Чем отличается мастер от начальника смены

Обновлено: 28.06.2024

В больших строительных организациях, особенно занимающихся промышленным строительством, обычно бывает несколько участков, выполняющих определенные виды работ, например: монтажный участок, участок наружных сетей, участок отделки, участок монолитного бетона и т.д., в зависимости от специфики организации. Как правило, это определяет сама организация так, как ей удобнее работы выполнять. Руководят этими участками, естественно, начальники участков, у которых бывает два-три старших прораба, отвечающих, например, за установку опалубки или арматурные работы — своего рода неофициальный участочек внутри участка. Ну а уже у старшего прораба бывает столько прорабов и мастеров, сколько требует специфика производства. Структура эта только для больших строительных организаций с численностью в несколько тысяч человек и выполняющих огромный объем работы. Так было в давние советские времена, когда все делалось более-менее правильно, а сейчас в шарашке, где 100 человек работает можно встретить начальника участка, выполняющего функции обычного прораба, а руководит такой конторой не просто директор, а генеральный директор.

Денис Олего­вич Т [2.9K]

Начальник участка обычно имеет в подчинении несколько старших прорабов.

Т.е ведет обычно не один объект а несколько на каком то участке ( допустим в определенном районе города).

Прораб ведет обычно один объект.

Старший прораб может вести 2-3 объекта.

Начальник участка соответственно может вести до десятка объектов через подчиненных прорабов.

Но если речь идет о какой то грандиозной стройке данная структура может быть организована и на одной объекте по домам, подъездам и т.п.

Имеется ввиду выполнение работ по какой то определенной специализации.

Начальник участка ему подконтрольны все кроме работодателя (директора) , он приезжает сверяет данные спрос со старшего бригадира , что где почему не достроены где изоляция и т.д

вообщем начальник участка несет ответ за бригадира ,а бригадир в свое время за порядок на стройке

Кто старше на стройке прораб или мастер?

Кто старше мастер или прораб

Нормативные документы, рабочие чертежи и смета — это самые главные составляющие любого строительного процесса. Строительство является достаточно длительным и непростым делом. Сроки его окончания, скорость работ и качество здесь напрямую будут зависеть от специально обученных специалистов. Часто люди, которые не разбираются в строительстве и не имеют ничего общего с ним, задают логичный вопрос кто старше на стройке прораб или мастер? В данной статье мы ответим на этот вопрос и многие другие. Начнем с того, что самим процессом строительства руководит производитель работ, простыми словами — это прораб. Перед ним ставят серьезные и сложные задачи, которые он обязан выполнить в установленные сроки. От его профессионализма и компетенции напрямую зависит качество и надежность строительного объекта. Прорабы являются инженерно-техническими специалистами, они руководят производством и решают задачи хозяйственной деятельности участка. Стать таким сотрудником может не только человек с высшим строительным образованием и стажем не менее 3 лет, но и человек со средним техническим образованием, со стажем не меньше 5 лет.

Чтобы стать хорошим прорабом, необходимо знать и уметь следующее:

  • читать свободно чертежи, разбираться в нормативной документации, иметь понятие о смете;
  • организовать технологическую последовательность процессов и строительное производство;
  • уметь выстраивать взаимоотношения с субподрядными компаниями;
  • уметь пользоваться и разбираться в геодезических приборах;
  • предоставлять заявки на материалы с чертежами заказов;
  • следить на стройплощадке за внутренним распорядком и трудовой дисциплиной.
  • и самое важное, в независимости от того, кто старше на стройке прораб или мастер, прораб обязан знать нормативы по техбезопасности, охране труда, противопожарной безопасности и производственной санитарии.

Чем отличается мастер от прораба

Если прораб считается руководителем на стройке то мастер — это его правая рука. Еще до начала стройки он занимается изучением рабочих чертежей, подготовкой всего фронта работ, оформлением нарядов, расстановкой рабочих бригад и обеспечением работников всеми необходимыми инструментами. Как правило, такие специалисты обязаны следить за исправностью и правильной работой всех механизмов и инструментов на стройплощадке. Мастер должен вести контроль за тем, чтобы на его участке были выполнены все установленные нормы. Если рабочие сделали работу не качественно, он имеет право потребовать от них все переделать.

На стройке старшим является прораб, так как он отвечает за строительство в целом, мастер несет ответственность исключительно за свой участок или тот вид работ, который ему поручили выполнить. Прорабы являются руководителями среднего звена, в их подчинении находятся мастера и простые рабочие.

Исполнительная документация прораба

  • он каждый день должен заполнять журнал производственных работ;
  • заниматься заполнением и подписанием актов на скрытые работы у технадзора;
  • предоставлять все нужные исполнительные схемы;
  • собирать за месяц паспорта, результаты лабораторных испытаний, сертификаты и прочие документы и сдавать их в производственно-технический отдел;
  • составлять реестры на поступающие конструкции, материалы, изделия и сдавать их в бухгалтерию;
  • ежемесячно делать обсчет выполненных объемов и предоставлять их для подписания представителю заказчика.

Много времени у таких сотрудников занимает введение строительной документации, это ответственная и непростая работа. Поэтому, зарплата прораба соответствующая, если специалист хороший, его труд будут достойно оплачивать в любой стране мира.

В каких вузах можно получить строительное образование?

В независимости от того, кто старше на стройке прораб или мастер, всем желающим работать в строительной сфере необходимо получить соответствующее образование. Большим плюсов работы прораба является то, что хорошие высококвалифицированные специалисты смогут получить работу в любой престижной стройфирме. Также, такой работник может быть посредником, но, в таком случае, он будет нести персональную ответственность. Чтобы стать прорабом Вам необходимо получить специальное образование. Можно поступить в строительный техникум или университет. В Украине Вы можете стать студентом Киевского национального университета строительства и архитектуры или Харьковского колледжа строительства, архитектуры и дизайна. Не все работодатели требуют диплом о высшем образовании. Здесь все зависит от ваших навыков и умений, если разбираетесь в этом и есть опыт работы после обучения, Вас наймет любая строительная организация и хорошо будет платить за выполненную работу.

Кто старше на стройке прораб или мастер?

На строительстве есть руководители среднего и низшего звена, кто старше мастер участка или производитель работ /прораб/? А может бригадир или десятник?

На стройке есть участки, где может иметься несколько строительных объектов, руководителем является прораб имеющий соответственно высшее образование и разбирающийся во всех нюансах строительства. В его подчинении находятся мастера они уже могут иметь среднетехническое образование, отвечающие за определенный объект на участке. Далее идет бригада — непосредственные исполнители работ, которой руководит бригадир, он находится как в подчинении мастера , так и прораба. Ну а десятник — это просто служащий или табельщик , который ведет непосредственный учет рабочего времени на участке и его непосредственное начальство это отдел кадров.

автор вопроса выбрал этот ответ лучшим

Старший мастер. Прораб руководит бригадами (каменщики, отделочники, электрики, сантехники и т.д.), закрывает наряды на выполненные и скрытые работы, принимает работы и контролирует качеством. Всем производственным процессом на строительном объекте руководит прораб. Мастер кроме самого строительства отвечает за различные согласования со сторонними организациями, своевременные поставки строительных материалов, обеспечение быта строителей, жилья в случае вахтенной работы, выдачу спецодежды работникам, обеспечение инструментами. За охрану труда и пожарную безопасность на объекте тоже отвечает мастер.

Прораб отвечает за строительство объекта в целом, а мастер- только за определённый участок или вид работ, соответственно старше прораб, а уже у мастера, могут быть свои ответственные люди на участке, для определённого вида работ, вот он и выбирает из бригад старшего(бригадира)

Конечно прораб по своей должности старше мастера. Он планирует выполнение работ в соответствии с утвержденным графиком производства работ, обеспечивает потребность в необходимых строительных механизмах и приспособлениях, материалах. В его обязанности входит контроль качества строительно — монтажных работ, контроль их соответствия проектно — сметной документации. Также прораб несет ответственность за технику безопасности на объекте. Все работы, связанные с составлением исполнительной документации, ежемесячных актов выполненных работ и их утверждением у заказчика, выполняет прораб. Он дает задание мастеру, который обеспечивает выполнение указанных работ, и тоже несет ответственность за качественное строительство и трудовую дисциплину на участке. А бригадир подчиняется мастеру и отвечает за работу, как отдельных работников, так и бригады в целом.

Денис Олего­вич Т [2.9K]

Общее же руководство стройкой ведет начальник стройки.

Но к примеру у начальника участка ( т.е определенного вида работ).

Может быть несколько строек.

Так же как и у старших и обычных прорабов.

Все зависит от масштабов организации и проектов.

Чем отличаются бригадир, мастер и прораб?

Бригадир, мастер и прораб, это все разные ступени.

Начнем с того,что если Вы спрашиваете за определенную организацию, то там может по своему определятся уровень той или иной должности.

Например в одной из компаний с которыми мы сотрудничали прораб был помощником бригадира, а в другой компании был только бригадир.

мастер- это мастер в определенной сфере! Например мастер по наладке оборудования на заводе, подчиняется бригадиру общего отдела мастеров.

Как правило в жизни

БРИГАДИР-это руководитель бригады. Своего рода администратор. Если высшее начальство увидит недочет или недоработку оно не будет искать мастера,который ошибся. Они обратятся непосредственно к бригадиру. т.к. он несет ответственность за всю бригаду рабочих или мастеров.

ПРОРАБ- это своего рода тот же бригадир, только на стойке. Именно прораб отвечает за строителей, решает вопросы с закупкой материала, делает смету и многие организационные вопросы.

система выбрала этот ответ лучшим

Невоз­мутим­ый Дождь [128K]

9 месяцев назад

Нам потребуются определения трех имен сущ-ных, их лексические значения. Вопрос именно этого и касается, поэтому разбирать какие-либо частные случаи, касающиеся бригадиров, мастеров и прорабов, мы не будем. Чтобы понять, кто из них на каком месте может находиться в структуре какой-то организации, нужно опираться не только на определение слов, но и на упомянутую структуру.

Мастер — любой достигший мастерства человек. Тот, кто мастерски чем-то владеет. На производстве — руководитель участка.

Бригадир — начальник бригады, её руководитель.

Прораб — руководящий так называемым средним звеном, его работа касается стройки.

З В Ё Н К А [706K]

9 месяцев назад

В подобных вопросах всегда помогает разобраться словарь. Нет ничего более полного, более нейтрального и более объективного. Если определения нужны ещё более полные, то потребуется энциклопедия. Но нам достаточно будет нескольких выдержек из соответствующих словарных статей:

Мастер — это работник, имеющий квалификацию. Этот же работник может стать руководителем участка того или иного производства. В самых общих чертах — человек, достигший мастерства.

Прораб — этот тот, кто руководит средним звеном, работающим на стройках.

более года назад

Мастер это специалист в каком либо деле и если он работает в бригаде, то им как правило руководит бригадир, а если в одиночку, то никто.

Что касается бригадира, то раньше это звание было вообще военным и такой человек был по званию над полковником, то есть выше него. Ну а в гражданской жизни так принято называть человека, который ведет и руководит группой рабочих и как правило, но правда далеко не всегда, его квалификация выше чем у них.

Прораб же это человек который руководит строительным объектом и по своим знаниям и умениям как предполагается он должен быть выше чем все остальные строители и у него должно быть по современным требованиям как правило высшее строительное образование. Хотя бывает что по блату могут взять и без него.

Бригадир руководит бригадой — на стройке, промышленном объекте, на заводе. Мастер — руководитель, который отвечает за деятельность вверенных ему рабочих на отдельном участке производства. У него под началом могут находиться несколько бригад.

Прораб же является главным лицом на стройке. Он следит за рабочими, дает им задания, закупает строительный материал и т.д.

10 месяцев назад

Действительно, у строительной бригады есть свои названия рабочих. И, как на любой другой работе, они отличаются по функционалу и зарплате. Мастер — это тот человек, который делает ремонт. Бригадир же, в свою очередь, руководит командой мастеров разнообразных навыков. А прораб — это самый главный — шеф, чаще всего владелец строительной группы, который не присутствует на стройке, в отличие от всех других.

Свето­чка Балта­баева [14.9K]

Кладе­зь знани­й [132K]

более года назад

Из всех перечисленных начальников бригадир самый маленький и как понятно из названия он руководитель в бригаде.

Мастер уже должен иметь образование хотя бы среднетехническое и мастер на производстве отвечает за часть цеха с определенной спецификой.

Ну а прораб как правило имеет в подчинении несколько бригад или участков и полностью отвечает за целый объект или если он большой то за часть.

Бригадир, мастер и прораб, это три ступени (уровня) руководителя.

Бригадир, это квалифицированный рабочий, который руководит бригадой.

Мастер, это руководитель среднего звена, отвечающий за свой участок производства, как правило у него в подчинении несколько бригад.

Прораб (производитель работ), отвечает полностью за объект — главное лицо (чаще на стройке).

Красн­ое облак­о [227K]

более года назад

Отличаются степенью возложенных на них должностных обязанностей.

Зарплатой тоже они отличаются.

Мастер, это исполнитель.

Бригадир, это руководитель тех самых мастеров.

Прораб руководит процессом в целом, то есть он руководитель и мастеров и бригадиров.

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Начальник смены относится к категории руководителей.

1.2. На должность начальника смены назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности не менее 2 лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по оперативному управлению производством не менее 3 лет.

1.3. Начальник смены назначается на должность и освобождается от нее директором предприятия и подчиняется непосредственно [вписать нужное].

1.4. Начальник смены должен знать:

- нормативные и методические материалы по оперативному управлению производством;

- технические требования, предъявляемые к выпускаемой продукции, технологию ее производства;

- производственное оборудование цеха и правила его технической эксплуатации;

- системы и методы учета хода производства;

- основы экономики, организации производства, труда и управления;

- технико-экономическое и оперативно-производственное планирование;

- формы и методы производственно-хозяйственной деятельности;

- действующие положения об оплате труда и формах материального стимулирования;

- основы трудового законодательства Российской Федерации;

- правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;

1.5. На время отсутствия начальника смены (болезнь, отпуск, командировка и пр.) его обязанности исполняет заместитель, а при отсутствии такового - лицо, назначенное в установленном порядке.

1.6. В своей деятельности начальник смены руководствуется уставом предприятия, распоряжениями его руководства и настоящей должностной инструкцией.

1.7. [Вписать нужное].

2. Должностные обязанности

2.1. Обеспечивает выполнение сменных производственных заданий подразделениями предприятия (участниками и бригадами), соблюдение установленной технологии производства изделий, выполнения работ (услуг), ритмичный выпуск продукции высокого качества.

2.2. Организует своевременную подготовку производства, рациональную загрузку и работу оборудования.

2.3. Осуществляет оперативный контроль за обеспечением материальными и энергетическими ресурсами, технически правильной эксплуатацией оборудования и других основных средств, экономным расходованием сырья, топлива, материалов, выявляет, предотвращает и устраняет причины нарушений хода производства.

2.4. Проводит работу по изысканию и организации использования дополнительных производственных резервов повышения производительности труда и качества продукции, снижению издержек производства (трудовых, материальных).

2.5. Принимает участие в работе по оперативному планированию производства, улучшению нормирования, аттестации и рационализации рабочих мест, распространению передовых приемов и методов, снижению затрат труда.

2.6. Анализирует результаты производственной деятельности подразделениями предприятия за смену, причины, вызывающие простои оборудования и снижение качества изделий (работ, услуг), участвует в разработке и внедрении мероприятий по устранению выявленных недостатков.

2.7. Организует оперативный учет движения продукции по рабочим местам, выполнения производственных заданий.

2.8. Контролирует соблюдение работниками технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда, представляет предложения о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.

2.9. Координирует работу мастеров.

2.10. [Вписать нужное].

3. Права

Начальник смены имеет право:

3.1. Представлять на рассмотрение руководства предприятия предложения по улучшению работы подразделений предприятия по оперативному управлению производством.

3.2. Получать от руководителей и специалистов структурных подразделений предприятия информацию, необходимую для осуществления своей деятельности.

3.3. Вести переписку, подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.4. [Вписать нужное].

4. Ответственность

Начальник смены несет ответственность:

4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим законодательством Российской Федерации.

4.4. [Вписать нужное].

Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].

Должностная инструкция начальника смены

">Должностная инструкция начальника смены
Общие положения

1.1. Начальник смены относится к категории руководителей.

1.2. На должность начальника смены назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности не менее 2 лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по оперативному управлению производством не менее 3 лет.

1.3. Начальник смены назначается на должность и освобождается от нее директором предприятия и подчиняется непосредственно (Заполнить).

1.4. Начальник смены должен знать:

- нормативные и методические материалы по оперативному управлению производством;

- технические требования, предъявляемые к выпускаемой продукции, технологию ее производства;

- производственное оборудование цеха и правила его технической эксплуатации;

- системы и методы учета хода производства;

- основы экономики, организации производства, труда и управления;

- технико-экономическое и оперативно-производственное планирование;

- формы и методы производственно-хозяйственной деятельности;

- действующие положения об оплате труда и формах материального стимулирования;

- основы трудового законодательства Российской Федерации;

- правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;

1.5. На время отсутствия начальника смены (болезнь, отпуск, командировка и пр.) его обязанности исполняет заместитель, а при отсутствии такового - лицо, назначенное в установленном порядке.

1.6. В своей деятельности начальник смены руководствуется уставом предприятия, распоряжениями его руководства и настоящей должностной инструкцией.

Должностные обязанности

2.1. Обеспечивает выполнение сменных производственных заданий подразделениями предприятия (участниками и бригадами), соблюдение установленной технологии производства изделий, выполнения работ (услуг), ритмичный выпуск продукции высокого качества.

2.2. Организует своевременную подготовку производства, рациональную загрузку и работу оборудования.

2.3. Осуществляет оперативный контроль за обеспечением материальными и энергетическими ресурсами, технически правильной эксплуатацией оборудования и других основных средств, экономным расходованием сырья, топлива, материалов, выявляет, предотвращает и устраняет причины нарушений хода производства.

2.4. Проводит работу по изысканию и организации использования дополнительных производственных резервов повышения производительности труда и качества продукции, снижению издержек производства (трудовых, материальных).

2.5. Принимает участие в работе по оперативному планированию производства, улучшению нормирования, аттестации и рационализации рабочих мест, распространению передовых приемов и методов, снижению затрат труда.

2.6. Анализирует результаты производственной деятельности подразделениями предприятия за смену, причины, вызывающие простои оборудования и снижение качества изделий (работ, услуг), участвует в разработке и внедрении мероприятий по устранению выявленных недостатков.

2.7. Организует оперативный учет движения продукции по рабочим местам, выполнения производственных заданий.

2.8. Контролирует соблюдение работниками технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда, представляет предложения о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.

2.9. Координирует работу мастеров.

Права

Начальник смены имеет право:

3.1. Представлять на рассмотрение руководства предприятия предложения по улучшению работы подразделений предприятия по оперативному управлению производством.

3.2. Получать от руководителей и специалистов структурных подразделений предприятия информацию, необходимую для осуществления своей деятельности.

3.3. Вести переписку, подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

Ответственность

Начальник смены несет ответственность:

4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим законодательством Российской Федерации.

Общий каталог описания должностей тут: Список типовых должностей!

Также Вы можете заполнить простую онлайн заявку на подбор персонала и мы свяжемся с Вами в самые сжатые сроки.

Прямое и непосредственное подчинение

Непосредственным называют начальника, который выполняет распорядительные мероприятия по отношению к подчиненным сотрудникам, отвечает за выполнение намеченных целей и определенных задач, а также за трудовую дисциплину.

Данный термин обозначает, что начальство осуществляет руководство над нижестоящими работниками на месте. Это может быть главный инженер, старший продавец и т.д.

Между непосредственным начальником и работниками не существует промежуточных должностей

Общие сведения

Общение работников с непосредственным руководителем выстраиваются, как правило, непринужденно. Непосредственным начальником может быть мастер участка, начальник отдела и т.д. То есть непосредственный начальник — это самый близкий по должности над сотрудником руководитель. Для сотрудника он один. В отличии от непосредственного, прямых начальников может быть несколько.

Это те должностные лица, которые стоят выше на ступень над непосредственным начальником. К примеру:

— в строительной компании непосредственный начальник — генеральный директор, а его многочисленные заместители – прямые начальники;

— на заводе: на определенном участке непосредственным руководителем является мастер смены, а на ступень выше его стоит старший мастер этого же участка, который является уже работникам прямым начальником.

Подробности

Надо сказать, что в разных ведомствах этим двум должностям соответствуют разные требования. Например, в МВД функции прямого и непосредственного начальника регламентируются уставом. В других структурах, они могут определяться штатным расписанием или другими документами. Вряд ли можно четко найти определение, сколько начальников может быть у одного работника. Данный момент (относительно главенства распоряжений) можно отразить в должностной инструкции.

Тема подчиненности реализуется в соответствии с нормами ст.4 Закона о службе, п.2 ч.3, где установлено, что работник, выполняя свои обязанности, подчиняется прямым руководителям. Прямыми начальниками считаются те, кому он подчинен по службе, даже в случае временного исполнения обязанностей.

Подчиненность подразделяется на два вида:

Понятие прямой и непосредственный руководитель в большом смысле

— функциональная – предусматривает подчинение работника по части выполняемых функций начальникам других подразделений компании, согласно внутренним регламентам (зачастую минуя своего непосредственного начальника);

— административная (организационная) – предусматривает выполнение указаний своего руководителя, в рамках своих должностных обязанностей.

Эти оба вида руководителей (генеральный директор, его заместители, начальники отделов и т.д.) осуществляют работу по управленческим вопросам для того, чтобы предприятие функционировала эффективно.

Уровни

Руководящий состав можно разделить на несколько уровней:

— Высшее звено – должностные лица, выполняющие управленческие функции и контролирующие деятельность всей организации. Они разрабатывают стратегию развития производственного процесса, отвечают за принимаемые решения, занимаются задачами бюджета и т.д. Представителями управленцев высшего звена выступают: президент компании, председатель совета директоров и др. Реально, в их руках судьба предприятия.

— Среднее звено — начальники данного уровня получают распоряжения от руководителей высшего звена и доводят их до подчиненных работников. Эта категория сотрудников компании уполномочена в выборе путей и способов решения намеченных задач, кроме этого, руководители среднего звена могут предлагать методы для улучшения качества работы компании. Представителями начальников этого уровня могут быть: главный бухгалтер, начальник отдела и др.

— Низшее звено — начальники данного уровня ведут работу с непосредственными исполнителями рабочего процесса. Они уполномочены представлять интересы подчиненных, контролировать трудовую дисциплину. К ним относятся: старший продавец, мастер участка и т.д.

Руководитель

в строительной компании непосредственный начальник

Надо сказать, что руководить предприятием – дело очень сложное и под силу далеко не каждому. Управленец такого уровня должен обладать не только высокими профессиональными качествами, но и иметь личностные качества, позволяющие ему эффективно руководить предприятием. При этом, начальник данного уровня должен иметь высшее образование (а лучше не одно!), чтобы ориентироваться в разных сферах производства (в экономике, финансах), а также иметь познания в области психологии, чтобы правильно строить отношения в коллективе.

Руководитель высшего звена должен иметь лидерские качества, быть коммуникабельным, ответственным и обладать организаторскими способностями. Конечно, начальники всех звеньев, каждый на своем месте, должны уметь общаться с людьми, быстро реагировать в сложных производственных ситуациях и руководствоваться высокими моральными принципами.

Обязанности руководителя очень разносторонние и зависят они от множества аспектов, например:

— объема материальной ответственности,

— специализации,

— количества подчиненных,

— меры ответственности за подчиненных.

Итоги

Должностные обязанности. Обеспечивает выполнение сменных производственных заданий подразделениями предприятия (участками и бригадами), соблюдение установленной технологии производства изделий, выполнения работ (услуг), ритмичный выпуск продукции высокого качества. Организует своевременную подготовку производства, рациональную загрузку и работу оборудования. Осуществляет оперативный контроль за обеспечением материальными и энергетическими ресурсами, технически правильной эксплуатацией оборудования и других основных средств, экономным расходованием сырья, топлива, материалов, выявляет, предотвращает и устраняет причины нарушений хода производства. Проводит работу по изысканию и организации использования дополнительных производственных резервов повышения производительности труда и качества продукции, снижению издержек производства (трудовых, материальных). Принимает участие в работе по оперативному планированию производства, улучшению нормирования, аттестации и рационализации рабочих мест, распространению передовых приемов и методов, снижению затрат труда. Анализирует результаты производственной деятельности подразделения предприятия за смену, причины, вызывающие простои оборудования и снижение качества изделий (работ, услуг), участвует в разработке и внедрении мероприятий по устранению выявленных недостатков. Организует оперативный учет движения продукции по рабочим местам, выполнения производственных заданий. Контролирует соблюдение работниками технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда, представляет предложения о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины. Координирует работу мастеров. Должен знать: нормативные и методические материалы по оперативному управлению производством; технические требования, предъявляемые к выпускаемой продукции, технологию ее производства; производственное оборудование цеха и правила его технической эксплуатации; системы и методы учета хода производства; основы экономики, организации производства, труда и управления; технико экономическое и оперативно - производственное планирование; формы и методы производственно - хозяйственной деятельности; действующие положения об оплате труда и формах материального стимулирования; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда. Требования к квалификации. Высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности не менее 2 лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по оперативному управлению производством не менее 3 лет.

Смотреть значение Начальник Смены в других словарях

Начальник М. — 1. Должностное лицо, руководящее чем-л.
Толковый словарь Ефремовой

Начальник — начальника, м. Должностное лицо, руководящее, заведующее чем-н. станции. Старшие войсковые начальники. Караульный начальник. (воен.). губерний (губернатор; дореволюц.).
Толковый словарь Ушакова

Начальник — -а; м. Должностное лицо, руководящее, заведующее чем-л. Н. заставы, цеха, поезда, железнодорожного узла.
◁ Нача́льница, -ы; ж. Нача́льничек, -чка; м. Ирон. Начальнический; Начальничий (см.).
Толковый словарь Кузнецова

Начальник — Образовано в старославянском от существительного начало в значении "власть".
Этимологический словарь Крылова

Депрессия "смены Квартиры" — форма реактивной Д., возникающая после смены привычного места жительства у лиц пожилого и старческого возраста.
Большой медицинский словарь

Воинский Начальник — в России с 1874 лицо, возглавлявшее орган местноговоенного управления в губернии (до 1881) и уезде (до 1918); ведал местнымивойсками, военно-мобилизационной и учетно-призывной работой.
Большой энциклопедический словарь

Начальник Медицинской Службы — должностное лицо, возглавляющее медицинскую службу части, соединения, объединения войск или гражданской обороны объекта, города, района и т. д.
Большой медицинский словарь

Начальник Медицинской Службы Дивизии — (син. врач дивизионный устар.) - должностное лицо, возглавляющее медицинскую службу дивизии.
Большой медицинский словарь

Начальник Медицинской Службы Корпуса — (син. врач корпусный устар.) - должностное лицо, возглавляющее медицинскую службу корпуса.
Большой медицинский словарь

Земский Начальник — в России с 1889 до 1917 должностное лицо из дворян.Контролировал деятельность органов крестьянского общественного управленияи являлся первой судебной инстанцией для крестьян.
Большой энциклопедический словарь

Старший Морской Медицинский Начальник — (истор.) должностное лицо, выполнявшее функции гарнизонного врача в военно-морском гарнизоне.
Большой медицинский словарь

Вахтенный Начальник — - офицер, возглавлявший вахтенную службу на кораблях русского флота. Вахтенным начальником назначался офицер в чине лейтенанта и старше. На нем лежала ответственность.
Исторический словарь

Воинский Начальник — - в России с 1874 г. лицо, возглавлявшее орган местного военного управления в губернии — до 1881 г. и уезде — до 1918 г. Ведал местными войсками, военно-мобилизационной и учетно-призывной.
Исторический словарь

Гетман (польск. И Нем. - Начальник) — - выборный глава казачьего войска на Украине в XVI - первой половине XVII вв., а с 1648 г. - глава казачьего войска и правитель Украины. С 1708 г. назначался правительством России, а в 1764 г. был упразднен.
Исторический словарь

Земский Начальник — – в России с 1889 г. должностное лицо из дворян. Контролировал деятельность органов крестьянского общественного самоуправления и являлся первой судебной инстанцией для крестьян.
Исторический словарь

Начальник — Это слово обозначает или государственную власть, как, напр., начальники городов (Деян. 17:6,8; см. Фессалоника) или церковную власть, как, например, начальник синагоги ( Map.
Исторический словарь

Земский Начальник — представитель адм.-суд. власти в рус. деревне с 1889 до 1917. Назначался по закону о З. н. от 12 июля 1889, как правило, из потомственных дворян, владевших недвижимой собственностью.
Советская историческая энциклопедия

Теория Смены Поколений — - представляющая специальный интерес для разработок "молодежных", "детских" и т. п. программ в НЛП теория изменений словарного состава, слвоупотребления, синтаксиса.
Психологическая энциклопедия

Нарышкин, Лев Кириллович (начальник Посольского Приказа) — — боярин, начальник Посольского приказа, родной брат царицы Натальи Кирилловны, родился в 1664 г. и в 1682 г. был уже стольником, когда вспыхнул известный стрелецкий бунт.
Большая биографическая энциклопедия

Нача́льник Медици́нской Слу́жбы — должностное лицо, возглавляющее медицинскую службу части, соединения, объединения войск или гражданской обороны объекта, города, района и т.д.
Медицинская энциклопедия

Нача́льник Медици́нской Слу́жбы Диви́зии — (син. врач дивизионный — устар.)
должностное лицо, возглавляющее медицинскую службу дивизии.
Медицинская энциклопедия

Нача́льник Медици́нской Слу́жбы Ко́рпуса — (син. врач корпусный — устар.)
должностное лицо, возглавляющее медицинскую службу корпуса.
Медицинская энциклопедия

Серапион, Начальник Монастыря Прес. Богор. "на Ламех" — в Изборск. уезде, но называемый "неканонизов. псков. новый чудотв.", память 12
Большая биографическая энциклопедия

Татаринов, Начальник Нерчинских Заводов — начальник Нерчинских заводов; для отделения серебра ввел трейбование в 1830
Большая биографическая энциклопедия

Ста́рший Морско́й Медици́нский Нача́льник — (истор.)
должностное лицо, выполнявшее функции гарнизонного врача в военно-морском гарнизоне.
Медицинская энциклопедия

Теория Смены Поколений — - утверждает, что социальная динамика определяется в основном процессами смены поколений. Поколение с социологической точки зрения объединяет людей с общим.
Социологический словарь

Начальник Бакинскаго Жел.-дор. Почт. Отделения — текст надпечатки (полный оттиск на марках) на почт, марках АзССР. Местный вып. 1922.
( См. БАКУ ПРОВИЗОРИЙ.
Словарь филателиста

НАЧАЛЬНИК — НАЧАЛЬНИК, -а, м. Должностное лицо, руководящее, заведующее чем-н. Н. управления. || ж. начальница, -ы. || прил. начальнический, -ая, -ое.
Толковый словарь Ожегова

Читайте также: