Порядок установления стимулирующих выплат работникам юфу

Обновлено: 16.05.2024

Об утверждении Порядка установления стимулирующих выплат работникам отделов сопровождения учебного процесса и менеджеров, сопровождающих . Санкт Петербург 8.3.6.2 08/2109 01 Порядк установления стимулирующих выплат..ования НИУ ВШЭ Санкт Петербур.doc Об утверждении .

. или второго уровня, назначается стимулирующая выплата За английский язык в абсолютном выражении. Размеры стимулирующих выплат За английский язык указаны . и у него возникли основания для назначения стимулирующих выплат, то ему назначаются соответствующие стимулирующие выплаты с даты возникновения основания до конца . , сопровождающих образовательные программы высшего образования, а также установления стимулирующих выплат по результатам регулярной оценки квалификации и результатов профессиональной .

. соответствующих образовательных программ . Работники, претендующие на получение стимулирующих выплат, участвуют в процедуре оценки квалификации добровольно. При . для назначения стимулирующей выплаты За профессионализм , назначается стимулирующая выплата За английский язык в абсолютном выражении. Р азмеры стимулирующих выплат За профессионализм . ниже 4,0 баллов, не могут претендовать на стимулирующую выплату За профессионализм . Размеры стимулирующих выплат За профессионализм и результаты о ценки .

. назначения стимулирующей выплаты За профессионализм первого или второго уровня, назначается стимулирующая выплата За английский язык в абсолютном выражении. Стимулирующие выплаты . у него возникли основания для назначения стимулирующих выплат, то ему назначаются соответствующие стимулирующие выплаты с даты возникновения основания до конца . образования , Учебный отдел инициирует служебную записку о назначении стимулирующих выплат в соответствии с занимаемой Р аботником учебного офиса должностью и .

. квалификации и результатов профессиональной деятельности и о порядке установления стимулирующих выплат специалистам по учебно методической работе 2 категории факультетов . ПФО запускает приказ о назначении стимулирующих выплат за подписью директора НИУ ВШЭ Нижний Новгород . Стимулирующие выплаты оцениваемым работникам назначаются один . и у него возникли основания для назначения стимулирующих выплат, то ему назначаются соответствующие стимулирующие выплаты с даты возникновения основания до конца .

. приказа дополнительная ежемесячная стимулирующая выплата в соответствии с пункт ом 4 приказа. Определить размер дополнительной ежемесячной стимулирующей выплаты академическим руководителям . договором , оста льные дополнительные ежемесячные стимулирующие выплаты выплачиваются в сроки выплаты оставшейся части заработной платы за отработанный . выдающ иеся и требующ ие поощрения далее иная стимулирующая выплата . Иная стимулирующая выплата выплачивается в составе оставшейся части заработной платы .

. размер ежемесячной стимулирующей выплаты надбавки работнику изменить уровень действующего размера ежемесячной стимулирующей выплаты надбавки работнику, . согласования решения о размере стимулирующих выплат в соответствии с Порядком установления стимулирующих выплат. Итоговое р ешение о размере стимулирующих выплат принимает координирующий проректор. . образовательные программы высшего образования, а также установления стимулирующих выплат по результатам регулярной оценки квалификации и результатов .

. при оформл ении приказа на нескольких работников 2. О стимулирующих выплатах 2.1. 1. О стимулирующих выплатах работник у за счет средств гражданско правовых договоров . 2.7.1. О внесении изменений в приказ о стимулирующих выплатах 2.8.1. Об отмене стимулирующей выплаты работнику 2.8.2. Об отмене стимулирующих выплат работникам 3. О премиальных выплатах по итогам работы 3.1. 1. О премиальных .

. при каза Подвид приказа наименование формы приказа 2. О стимулирующих выплатах 2.1. 1. О стимулирующих выплатах работник у за счет средств гражданско правовых договоров . о стимулирующих выпла тах 2. 6 .1. Об отмене стимулирующей выплаты работнику 2. 6 .2. Об отмене стимулирующих выплат работникам 3. О премиальных выплатах по итогам работы 3.1. 1. О премиальных выплатах по .

. примечание при оформлении приказа на нескольких работников 2. О стимулирующих выплатах 2.1. 1. О стимулирующих выплатах работнику за счет средств гражданско правовых договоров . 2.5.1. О внесении изменений в приказ о стимулирующих выплатах 2.6.1. Об отмене стимулирующей выплаты работнику 2.6.2. Об отмене стимулирующих выплат работникам 3. О премиальных выплатах по итогам работы 3.1. 1. О премиальных .

. Университета не включаемые в заработную плату работника . Выплаты стимулирующего характера стимулирующие выплаты выплаты, направленные на стимулирование работника к качественному результату труда . с локальными нормативными актами Университета Установление стимулирующих выплат В Университете предусмотрены следующие виды стимулирующих выплат выплаты за интенсивность и высокие результаты работы .

. к настоящему Положению проценту от максимальной суммы стимулирующей надбавки. Р азмеры стимулирующих выплат ежегодно согласуются начальником Управления образовательных программ . далее ПЭО запускает приказ о назначении стимулирующих выплат за подписью директора филиала . Стимулирующие выплаты оцениваемым работникам назначаются дважды в год . и у него возникли основания для назначения стимулирующих выплат, то ему назначаются соответствующие стимулирующие выплаты с даты возникновения основания до конца .

. приказа дополнительная ежемесячная стимулирующая выплата в соответствии с пункт ом 4 приказа. Определить размер дополнительной ежемесячной стимулирующей выплаты академическим руководителям . договором , оста льные дополнительные ежемесячные стимулирующие выплаты выплачиваются в сроки выплаты оставшейся части заработной платы за отработанный . выдающ иеся и требующ ие поощрения далее иная стимулирующая выплата . Иная стимулирующая выплата выплачивается в составе оставшейся части заработной платы .

. Установить, что академическим руководителям, получающим ежемесячные стимулирующие выплаты за академическое руководство основными образовательными программами . в соответствии с пунктами 1 и 7 приказа, устанавливается дополнительная стимулирующая выплата в соответствии с пунктами 9 10 приказа. Определить размер дополнительной . с законодательством Российской Федерации. Определить размер дополнительной стимулирующей выплаты академическим руководи телям образовательных программ бакалавриата и программ .

. год составило 2,2 . 28 2.3. Показатели по поступлениям и выплатам федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования . казначейства 1 2 3 4 5 6 7 9 Пособия, компенсации и иные социальные выплаты гражданам, 321 4 418 200,00 53 000 . 2017 2019 год, в том числе на Стимулирующие выплаты преподавателям Стажировки учащихся из региональных школ на . и привлеченных работников подразделений, а также на выплаты по договорам гражданско правового характера с учетом отчислений .

. которого дисциплина допускается к конкурсу, а также минимальный размер стимулирующей выплаты базовой ставки победител ям Конкурса в соответствии с приказом . . hse . ru . Секретарь Комиссии готовит проект приказа о выплате вознаграждений победителям Конкурса . I V . ТРЕБОВАНИЯ К ЗАЯВКАМ На конкурс .

. данных и других заявленных в рамках проекта научных результатов Стимулирующие выплаты / ГПД До 100 000 руб. В соответствии со . данных, создание цифровых платформ, их обслуживание и поддержание Стимулирующие выплаты / ГПД До 100 000 руб. В соответствии со . , иных видов образовательной деятельности в рамках реализации проекта Стимулирующие выплаты / ГПД До 50 000 р. В соответствии со сметой .

. образовательными учреждениями , преподавательский опыт и или экспертный опыт и т.д. стимулирующую выплату за качественное выполнение работ, назначаемую по решению . о проведении научного исследования приказами о назначении стимулирующих /компенсационных выплат могут быть назначены соответствующие выплаты работникам Центра БРИКС. 2. 2 . В случае . утвержденной на Наблюдательном совете Центра БРИКС сметы стимулирующих/ компенсационных выплат работникам Центра БРИКС , занятым в организации мероприятий .

. приобретение основных средств и материальных ценностей, начисление стимулирующих выплат по итогам работы кампуса за календарный год . НИУ ВШЭ . 4. 6 . Объем р асход ов на стимулирующие выплаты и меры социальной поддержки рассчитывае тся исходя из . договорами, количеств а юбиляров и рекомендуемым в Филиале размерам выплат в связи с юбилеями , концепции стимулирования работников Филиала . стимулирования работников Филиала по итогам года сумма стимулирующих выплат определяется в размере 3 от суммы доходов .

. резерва НПР оформляется приказ об отмене установленных стимулирующих вы плат, указанных в под п ункте 6 .2.1 пункта 6.2 настоящего . профессионального потенциала кадровом резерве НПР , относятся 6.2.1. установление стимулирующих выплат для 6.2.1.1 . участников категори и Новые преподаватели , работающих на . , размер и источники финансирования стимулирующих выплат утверждаются приказом ректора сроком на один календарный год. Стимулирующие выплаты начисляются и выплачиваются пропорционально .

Средства на оплату труда, формируемые за счет бюджетных ассигнований федерального бюджета, в т.ч. за счет экономии фонда оплаты труда и средств, от приносящей доход деятельности, направляются на выплаты стимулирующего характера.

3 ПОРЯДОК УСТАНОВЛЕНИЯ СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТ

К выплатам стимулирующего характера относятся выплаты, направленные на стимулирование работника к качественному результату труда, а также поощрение за выполненную работу.


Выплаты стимулирующего характера устанавливаются работникам с учетом критериев, позволяющих оценить результативность и качество его работы.


Стимулирующие выплаты устанавливаются в университете приказами ректора в пределах фонда оплаты труда ( ФОТ ) и максимальными размерами не ограничиваются.


Стимулирующие выплаты устанавливаются в процентном отношении к установленному работнику окладу в трудовом договоре или в абсолютном размере.


Ректор имеет право самостоятельно или с учетом представления руководителя структурного подразделения изменить размер стимулирующей надбавки (доплаты) при несвоевременном выполнении порученного руководителем задания (работы), не выполнением нормированного задания, объема порученной основной и (или) дополнительной работы и др. основаниям.


В указанных случаях к служебной записке прилагаются документы, подтверждающие допущенные сотрудником несвоевременное выполнение порученного руководителем задания (работы), не выполнения нормированного задания, объема порученной основной и (или) дополнительной работы или иные обоснования уменьшения размера надбавки (подтверждающие акты, объяснительные записки работника).


Надбавки за качество сотрудникам, имеющим дисциплинарные взыскания, не выплачиваются.


При отсутствии или недостатке финансовых средств, в том числе средств федерального бюджета, по независящим от Университета причинам, ректор Университета имеет право приостановить выплату стимулирующих надбавок и доплат, либо пересмотреть их размеры на основании решения Ученого совета Университета по согласованию с профкомом работников Университета.


Размер надбавки (доплаты) пересматривается при переводе работника на иную должность (работу, специальность) и (или) в другое подразделение, а также в связи с изменением его функциональных обязанностей, характера выполняемых работ, а также при изменении системы оплаты труда.


В случае изменения организационных и технологических условий труда в подразделении, для пересмотра размера или отмены надбавки (доплаты) по инициативе руководителя структурного подразделения, на имя ректора подается служебная записка с обоснованием пересмотра размера надбавки (доплаты) или ее отмены. Работник уведомляется об указанных изменениях не позднее, чем за два месяца до их введения. При указанной ситуации требуется согласие работника на перечисленные изменения, в противном случае руководитель структурного подразделения должен действовать в соответствии со статьей 74 ТК РФ.

4 СТИМУЛИРУЮЩИЕ ВЫПЛАТЫ , УСТАНАВЛИВАЕМЫЕ НА ВРЕМЕННОЙ (НА ОПРЕДЕЛЕННЫЙ СРОК ) ИЛИ ПОСТОЯННОЙ ОСНОВЕ

Основанием для выпуска приказа об установлении стимулирующей выплаты является служебная записка с резолюцией ректора Университета, подаваемая руководителем структурного подразделения на его имя с обоснованием необходимости ее установления конкретному сотруднику или группе работников Университета с указанием размера и срока, на который она устанавливается. Служебная записка визируется в Финансово-экономическом управлении, после этого Управление кадров издает приказ о ее установлении.

Виды стимулирующих выплат, устанавливаемых на временной основе (на определенный срок) или на постоянной основе (на неопределенный срок), которые могут устанавливаться в КубГТУ:

Как правило, стимулирующие надбавки устанавливаются на срок от 3-х месяцев до одного года в пределах календарного года. Отдельным работникам по разрешению ректора стимулирующая надбавка за качество работы и высокий профессионализм может устанавливаться на неопределенный срок.

Размеры стимулирующих надбавок руководителям структурных подразделений устанавливаются ректором университета.

5 КРИТЕРИИ УСТАНОВЛЕНИЯ НАДБАВОК

  • показатели стимулирования работы основного персонала, научно-педагогических кадров, проректоров, главного бухгалтера, директоров филиалов, институтов, деканов и заведующих кафедрами, предлагаемые Минобразованием Российской Федерации, Рособразованием, с учетом рейтинговых и аккредитационных оценок качества образовательной и научной деятельности структурных подразделений Университета;
  • качественное и своевременное выполнение должностных обязанностей работником, а также дополнительных видов работ;
  • интенсивность труда работника, связанная с текущими изменениями в учебном, научном процессах, эксплуатационном, инженерном и хозяйственном обслуживании, административном, финансово-экономическом, социальном, кадровом, бухгалтерском и других процессах управления вузом, обеспечением безопасности вуза, соблюдением правил охраны труда и техники безопасности в вузе, пожарной безопасности, других процессах, связанных с обеспечением основной и иной уставной деятельности Университета;
  • своевременное и качественное выполнение работы в установленные сроки и графики;
  • показатели проводимых в вузе рейтинговых и аккредитационных оценок качества образовательной и научной деятельности структурных подразделений Университета и отдельных сотрудников.
  • внедрение инновационных процессов и новых технологий в учебный, научный процесс, эксплуатационно-инженерное и хозяйственное обслуживание Университета, административное управление вузом, финансово-экономическое и социальное обеспечение деятельности вуза, кадровое и административное делопроизводство, бухгалтерский учет;
  • другие показатели качества и интенсивности труда работника, приводящие к улучшению Уставной деятельности вуза.

Главному бухгалтеру Университета стимулирующие выплаты устанавливаются в порядке, предусмотренном для всех работников Университета, а также при условии соблюдений правил бухгалтерского учета, недопущений финансовых и налоговых нарушений в деятельности Университета.

Основанием установления любой стимулирующей надбавки и выпуска кадрового приказа является служебная записка с резолюцией ректора и визой начальника ФЭУ (на предмет наличия средств).

6 ВИДЫ ПРЕМИЙ ( ПООЩРИТЕЛЬНЫХ ВЫПЛАТ )

  • премий по итогам работы;
  • премий (поощрительных выплат) разового характера (далее разовые поощрительные выплаты).

7 КРИТЕРИИ ( ОСНОВАНИЯ ) ПРЕМИРОВАНИЯ ( УСТАНОВЛЕНИЯ ПООЩРИТЕЛЬНЫХ ВЫПЛАТ )

  • Внедрение инновационных технологий и новых технологий в учебный, научный процесс, эксплуатационно-инженерное и хозяйственное обслуживание Университета, административное управление вузом, финансово-экономическое и социальное обеспечение деятельности вуза, кадровое и административное делопроизводство, бухгалтерский учет;
  • Рейтинговая оценка образовательной и научной деятельности, с учетом аккредитационных показателей структурных подразделений университета;
  • Обеспечение качественной работы подразделений университета, связанных с эксплуатационным, инженерным и хозяйственным обслуживании, административным, финансово-экономическим, социальным, кадровом, бухгалтерском и других процессах управления вузом, обеспечения безопасности вуза, соблюдения правил охраны труда и техники безопасности работы в вузе, пожарной безопасности, других процессов, связанных с обеспечением основной и иной уставной деятельности Университета;
  • Качественное и оперативное выполнение особо важных заданий руководства Университета (структурного подразделения);
  • Качественное и оперативное выполнение особо срочных заданий руководства Университета (структурного подразделения);
  • Оперативная подготовка и качественное проведение мероприятий (конференций, семинаров, выставок и иных важных организационных мероприятий), связанных с основной деятельностью университета;
  • Своевременная подготовка и издание учебников и учебно-методических материалов (монографий, учебных и методических пособий и т.п.);
  • Получение патента (свидетельства на ОИПС );
  • Качественное обеспечение, подготовку и проведение всех видов учебных занятий;
  • Качественное организация и проведение воспитательной и внеучебной работы со студентами и аспирантами;
  • Качественная подготовка и написание учебных, учебно-методических пособий и(или) учебников;
  • Разработка и внедрение в образовательный процесс новых инновационных и информационных технологий, методик преподавания;
  • Внедрение нового технологического и учебного оборудования в учебный процесс;
  • Разработка и внедрение новых лабораторных работ и практических занятий, вариантов домашних заданий, и других форм практического обучения;
  • Руководство научной работой студентов и достижение ими качественных результатов в научных исследованиях;
  • Занятие призовых мест студентами и аспирантами на межвузовских, городских, общероссийских и международных конкурсах и олимпиадах;
  • Безаварийная работа всех систем жизнеобеспечения университета;
  • Качественное и своевременное техническое обеспечение учебного процесса в Университете (оснащение, монтаж и ремонт учебного и хозяйственного оборудования, зданий и сооружений);
  • Особые заслуги перед университетом;
  • Многолетняя и безупречная работа в Университете;
  • Качественное и своевременное выполнение заданий ректората (руководителя подразделения);
  • Своевременное, качественное и эффективное выполнение должностных обязанностей;
  • Качественная и оперативная подготовка объектов Университета к зимнему сезону;
  • Интенсивность работы и качественное проведение нового набора;
  • Интенсивность работы, связанной с обслуживанием обучающихся на договорной основе;
  • Интенсивность работы при проведении олимпиад среди молодежи, семинаров, конференций, культурно-массовых и спортивных и иных мероприятий для студентов и работников;
  • Интенсивность работы в обеспечения платных образовательных услуг;
  • Интенсивность работы в содействии обеспечения платных образовательных услуг;
  • Интенсивность работы по обеспечению платных услуг, оказываемых Университетом;
  • Интенсивность работы в содействии обеспечения платных услуг оказываемых Университетом;
  • Научное руководство и своевременная и качественная подготовка научных кадров (аспирантов);
  • Своевременный ввод объекта строительства в эксплуатацию;
  • Своевременная защита диссертации на соискание ученой степени кандидата наук;
  • Своевременная защита диссертации на соискание ученой степени доктора наук;
  • Своевременное и качественное выполнение федеральных целевых программ и государственных контрактов;
  • Своевременное и качественное выполнение научно-технических программ различного уровня и грантов;
  • Своевременное и качественное выполнение хозяйственных договоров с заказчиками;
  • Качественное выполнение положений коллективного договора;
  • Критерии оценки работы основного персонала, научно-педагогических кадров, проректоров и главного бухгалтера, предлагаемые Минобразованием Российской Федерации и Рособразованием.

8 ПОРЯДОК УСТАНОВЛЕНИЯ И ВЫПЛАТЫ ПРЕМИЙ ( РАЗОВЫХ ПООЩРИТЕЛЬНЫХ ВЫПЛАТ )

Размеры премий (разовых поощрительных выплат) руководителям структурных подразделений устанавливает ректор Университета.


Премии по итогам работы за год (за полугодие, за квартал) выплачиваются тем сотрудникам Университета, которые в течение периода, за который осуществляется премирование своевременно, качественно и эффективно выполняли свои должностные обязанности, что в свою очередь обеспечило бесперебойную работу Университета в целом в рамках его видов деятельности, предусмотренных Уставом.


Размеры разовых поощрительных выплат, в том числе по представлению руководителей и отдельных работников устанавливает ректор.


Положение о стимулирующих выплатах с критериями эффективности является весьма значимым документом, определяющим возможность повышения уровня заработной платы работников. Рассмотрим, что представляет собой этот документ.

Роль положения о стимулировании в расчете зарплаты

Положение о стимулирующих выплатах — документ, наличие которого необходимо для включения в зарплату работников той ее части, которая в ТК РФ определена как стимулирующая.

Согласно ст. 129 и 135 ТК РФ заработная плата состоит:

  • из собственно зарплаты (оклада или ставки), определяемой квалификацией сотрудника и характеристиками выполняемой им работы;
  • компенсационных доплат за особые условия труда;
  • стимулирующих доплат, направленных на поощрение работника к более эффективному труду;
  • социальных выплат, в определенных ситуациях компенсирующих потерю дохода.

Стимулирующими в соответствии со ст. 129 ТК РФ могут стать:

  • доплаты;
  • надбавки;
  • премии;
  • иные выплаты.

Они делятся на установленные:

  • законодательно – за звание, степень, категорию;
  • самостоятельно – годовая премия, доплаты за стаж, качество, интенсивность труда или конкретные достижения.

Положение о стимулирующих выплатах с критериями эффективности

В основу механизмов стимулирования каждый работодатель закладывает собственную методику, обозначив в ней как основные критерии, за которые следует поощрить работника, так и формулы для определения величины вознаграждения в зависимости от количественной или качественной характеристики этого критерия. Определению этих критериев и методики их применения и посвящен такой документ, как положение о стимулировании.

Как составить и утвердить положение об оплате труда и премировании в организации? Ответ на этот вопрос разъяснил гос. инспектор одела труда Нижегородской области В.И. Неклюдов. Получите бесплатный пробный доступ к системе КонсультантПлюс и следуйте рекомендациям чиновника.

Принципы создания положения о стимулировании

При создании положения о стимулировании необходимо руководствоваться нормами трудового права, в частности ст. 135 ТК РФ. Работодателю следует учитывать:

  • мнение трудового коллектива;
  • недопустимость ухудшения условий, включенных в коллективный договор (или иной внутренний нормативный акт) в сравнении с нормами трудового законодательства;
  • недопустимость ухудшения условий, включенных в трудовой договор с работником, в сравнении с нормами трудового законодательства и условиями коллективного договора (или иного внутреннего нормативного акта).

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! Все виды выплат, составляющие зарплату, образуют систему оплаты труда. Она формируется индивидуально у каждого работодателя и закрепляется им во внутренних нормативных актах. При этом особенности зарплаты конкретного работника фиксируются в его трудовом/коллективном договоре, где либо отражается вся система полагающихся выплат, либо указывается ссылка на внутренний нормативный акт, согласно которому будет оплачиваться труд. Таким документом может быть положение об оплате труда, в рамках которого есть раздел о стимулирующих выплатах сотрудникам. Либо работодатель оговаривает оплату труда в трудовом/коллективном договоре с работниками, а стимулирующие выплаты документирует в отдельном положении.

Содержание положения о стимулировании

Текст положения о стимулировании, как правило, содержит:

  • ссылки на документы, обосновывающие его создание;
  • цели и задачи, ставящиеся перед коллективом в целом;
  • принципы организации оценки вклада каждого работника в общее дело;
  • методологию документального оформления процесса оценки;
  • определение отчетных периодов и сроков формирования данных;
  • пределы количества баллов для каждой должности;
  • перечень критериев оценки с указанием пределов их числовых значений и алгоритмов учета в оплате труда;
  • порядок, в котором работник может оспорить результаты оценки.

Набор критериев может различаться в зависимости от особенностей деятельности работодателя. Но при этом для всех их должна присутствовать возможность перевода в цифровую оценку (баллы).

Результаты оценки работы каждого рядового сотрудника должны быть сформированы с учетом мнения его самого, профсоюзного органа, руководителей и работодателя. Отражаются они в оценочном листе, оформляемом за определенный период по каждому работнику.

Пример оформления положения о стимулируюих выплатах в организации подготовили эксперты КонсультантПлюс. Чтобы все сделать правильно, получите пробный доступ к системе и переходите к образцу. Это бесплатно.

Особенности создания положения в ГУП и МУП

Большинство работодателей обладает достаточно большой долей свободы в определении правил стимулирования работников. Однако наряду с ними в России существуют организации, оплата за труд в которых регулируется на государственном уровне. Это бюджетные учреждения (ГУП и МУП).

В отношении них текст ст. 135 ТК РФ содержит отсылку к единым рекомендациям по установлению оплаты труда. Такие рекомендации ежегодно разрабатываются трехсторонней (Правительство РФ — профсоюзы — работодатели) комиссией и устанавливают единый подход к оплате труда работников этих юрлиц на всех уровнях бюджетной системы (от федерального до местного). На основе этого документа устанавливаются объемы бюджетного финансирования на очередной год на содержание ГУП и МУП, работающих в том числе в сферах образования и здравоохранения. Если трехсторонняя комиссия не выработала такого документа, то его утверждает Правительство РФ, доводя мнение комиссии до субъектов РФ.

Кроме того, к числу нормативных актов, определяющих систему оплаты труда бюджетников, относится постановление Правительства РФ от 05.08.2008 № 583. Согласно п. 5 данного постановления каждая бюджетная организация разрабатывает и утверждает индивидуальное положение о стимулирующих выплатах.

Виды выплат, имеющих стимулирующий характер, для бюджетных учреждений установлены приказом Минздравсоцразвития РФ от 29.12.2007 № 818. Среди них выделены доплаты:

  • за интенсивность труда и достижение высоких результатов в работе;
  • качественное выполнение работ;
  • непрерывный стаж и за выслугу лет;
  • по итогам трудовой деятельности.

Для реализации механизма стимулирующих доплат в ГУП или МУП должна быть создана система критериев, которые позволят оценивать эффективность и качество работы каждого работника индивидуально и смогут стать фактором, побуждающим к повышению качественного уровня функционирования бюджетного учреждения в целом.

Общий рекомендованный подход к критериям состоит в следующем:

  • Работник должен иметь четкое представление о своих трудовых обязанностях, правилах оценки эффективности их выполнения и их влиянии на конечную сумму оплаты за труд.
  • Определять величину вознаграждения конкретного работника следует с учетом влияния его деятельности на итоговый результат работы учреждения в целом.
  • Условия, которые служат основой для расчета конечной величины оплаты труда, должны быть достаточно прозрачны, чтобы однозначно пониматься и работодателем, и работником.

При разработке положения о стимулировании в ГУП или МУП следует руководствоваться отраслевыми рекомендациями по его формированию, если они установлены. Например, существуют подобные документы:

  • для системы здравоохранения – приказ Минздрава РФ от 28.06.2013 № 421;
  • системы образования – письмо Минобрнауки РФ от 20.06.2013 № АП-1073/02;
  • дошкольных образовательных учреждений – письмо Минобрнауки РФ от 31.03.2008 № 03-599;
  • учреждений культуры – письмо Минкультуры России от 05.08.2014 № 166-01-39/04-нм.

Но вместе с тем система стимулирования в каждом конкретном учреждении может быть индивидуальной. Разрабатывая ее для себя, каждый ГУП или МУП должен руководствоваться не только едиными рекомендациями, но и документами регионов, посвященными этому вопросу, которые не должны противоречить единым рекомендациям, но могут дополнять и конкретизировать их.

В отличие от прочих работодателей в ГУП и МУП оценивается также и вклад руководителей в результаты работы учреждения. Эта оценка осуществляется вышестоящим органом в целом по результатам работы предприятий.

Системы критериев оценки для ГУП и МУП

В связи с единообразием подхода к оплате труда в бюджетных учреждениях им рекомендовано придерживаться схожих критериев оценки вклада работников в деятельность учреждений одного профиля. Например, критериями оценки могут служить:

  • для педагогических работников средних учебных заведений — применение в процессе обучения новых информационных технологий; подготовка учеников, участвующих в олимпиадах;
  • для работников медицинских учреждений — процент заболеваемости, сокращение срока лечения, уровень смертности или получения инвалидности;
  • для учреждений культуры, связанных с артистической деятельностью, — наличие самостоятельных творческих разработок, участие в фестивалях и конкурсах;
  • для работников библиотек — результаты работы по пополнению книжного фонда, оформлению подписки или заказов на книги, посещаемость читателями.

Приказ Минтруда РФ от 26.04.2013 № 167н рекомендует указывать эти критерии непосредственно в трудовых договорах (эффективных контрактах) или в допсоглашениях к ним, если давно работающего сотрудника переводят на новую систему оплаты труда.

Стимулирующие выплаты педагогическим работникам

Формирование системы стимулирующих выплат учителям и воспитателям дошкольных учреждений осуществляется с использованием методических рекомендаций, утвержденных письмом Минобрнауки РФ от 20.06.2013 № АП-1073/02.

Набор оценочных критериев, отраженных в положении о стимулирующих выплатах для педагогических работников, будет различаться в зависимости от назначения учреждения:

  • в средних образовательных заведениях главные показатели: успеваемость, занятия за пределами школьной программы и участие во внешних мероприятиях, для которых значим уровень подготовки обучающихся;
  • для дошкольных образовательных учреждений упор делается на уровень развития детей, наличие прогресса в сравнении с предшествующими периодами, снижение заболеваемости, отсутствие конфликтов с родителями.

Для руководителей этих учреждений на первый план выходят такие показатели, как:

  • качество предоставляемого образования, привлечение новых преподавателей, создание новых программ обучения — для средних образовательных заведений;
  • результаты аттестации заведения, уровень здоровья детей, участие во внешних мероприятиях районного или более широкого масштаба — для ДОУ.

Более подробно о критериях стимулирующих выплат учителям вы можете прочесть здесь.

Критерии стимулирующего характера для медработников

Рекомендуемые перечни показателей с критериями их выполнения и оценкой в баллах для разных должностей указаны в приказе Минздрава РФ от 28.06.2013 № 421. Примеры таких показателей:

  • участие в профилактике заболеваний;
  • снижение показателей заболеваемости и смертности;
  • количество вовремя выявленных заболеваний;
  • факт своевременности госпитализации;
  • соблюдение санитарных норм и медицинских стандартов;
  • наличие неправильных диагнозов или осложнений в результате назначенного лечения;
  • наличие жалоб пациентов;
  • общий объем отработанного времени за период.

В приказе № 421 описаны также особенности процедуры оценки показателей, коэффициенты, применяемые в зависимости от должности, и максимальные суммы начисляемых баллов.

Подробнее о стимулирующих выплатах медработникам читайте здесь.

Итоги

Положение о стимулирующих выплатах играет очень важную роль в процессе формирования системы оплаты труда у любого работодателя, влияя на прямую заинтересованность работника в результатах. В отношении ГУП и МУП создание такого документа обязательно вследствие имеющихся законодательных предпосылок для применения ими единой системы оплаты труда, включающей доплату стимулирующего характера.

Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.
Пробный бесплатный доступ к системе на 2 дня.

Читайте также: