Кто меняет лампочки профессия

Обновлено: 03.05.2024

Не должен инженер-энергетик заменять перегоревшие электролампы

Вопрос о порядке выполнения руководителем обязанностей подчиненных ему рабочих – один из наиболее сложных в практике служб охраны труда. Причем с развитием малого предпринимательства эта проблема становится все более актуальной, наряду с проблемой привлечения работающих по гражданско-правовым договорам. В обоих случаях причины одни: у работодателя возникает необходимость выполнения разовой работы или получения разовой услуги в кратчайшие сроки, с минимальными затратами и с соблюдением необходимых требований законодательства.

Выполнение разовой работы

В качестве примера рассмотрим работу по замене лампы в светильнике на столе у директора фирмы.

Документ:

Каковы в данном случае требования законодательства, а именно ТКП?

Для работы с действующими электроустановками требуется электротехнический персонал, которого в организации нет: ответственным за электрохозяйство назначен сам директор, поскольку суммарная установленная мощность его электроустановок (компьютеры, принтеры, копировальная техника, светильники освещения и электрочайники) не превышает 30 кВА.

Напомним требования к оперативному и оперативно-ремонтному электротехническому персоналу:

– возраст не моложе 18 лет;

– прохождение медосмотра, стажировки, инструктажей, обучения и проверки знаний по вопросам охраны труда;

– прохождение контрольных противоаварийных тренировок (подп. 4.2.13 п. 4 ТКП).

Кроме того, такой работник должен быть обеспечен спецодеждой, электрозащитными средствами индивидуальной защиты, специальным инструментом. Все это понятно.

Электроустановка не подключена к сети

Требования законодательства

Справочно:

обслуживание действующих электроустановок, проведение в них оперативных переключений, организацию и выполнение ремонтных, монтажных или наладочных работ и испытаний должны осуществлять специально подготовленные работники, соответствующие требованиям настоящих Правил (электротехнический персонал п.4.1.1 ТКП.

Решение проблемы

Есть несколько решений данной проблемы.

Другими словами, директор берет ответственность на себя и вкручивает-выкручивает лампы сам.

2. Директор поручает эту операцию секретарю (помощнику, референту, менеджеру), предварительно директор сам выдергивает шнур питания из розетки, а затем проводит с секретарем (помощником, референтом, менеджером) в установленном порядке целевой инструктаж по охране труда.

3. Директор приглашает исполнителя со стороны, при этом можно выбрать специализированную организацию или заключить гражданско-правовой договор с физическим лицом.

Итак, при строгом соблюдении требований безопасности замена лампочки перерастает в проблему.

Что-то здесь не так!

Легитимный допуск к выполнению работы

Ситуация

На одном из производств произошел несчастный случай. Мастер цеха, увидев, что сырье поступает в один из агрегатов не в нужном количестве, привычно влез в приемное окно, чтобы вытянуть клок волокна, намотавшегося на ось приемных валков и затормозившего их вращение. Однако он не учел, что эту операцию его работники проводили, остановив агрегат, т.е. так, как он же их инструктировал. Кто виноват?

Документ:

Инструкция о порядке обучения, стажировки, инструктажа и проверки знаний работающих по вопросам охраны труда, утвержденная постановлением Минтруда и соцзащиты РБ от 28.11.2008 № 175 (далее – Инструкция № 175).

Но что происходит на практике? Мастер организует обучение работников, читает им 20-часовую программу, показывает правильные приемы выполнения работы, контролирует соблюдение ими требований безопасности. При этом, чтобы выполнить эту же работу на практике, мастер должен пройти обучение, стажировку, проверку знаний и инструктаж по вопросам охраны труда, как собственный подчиненный.

Но ведь по всем этим вопросам мастер уже сдал экзамены, проходя проверку знаний как мастер. Так зачем нужно дублирование?! Также возникает вопрос: кому доверить инструктирование мастера, если выше – только главный инженер, в ведении которого стратегические вопросы организации производства, а также директор, чья компетенция – отнюдь не производство, а финансы?

Здесь мы опять упираемся в формализацию процесса и, как следствие, снижение значения системы управления охраной труда.

Мнение автора статьи

Автор данной публикации в свое время также работал мастером бригады наладчиков электронного оборудования, и не один час провел, копаясь в недрах агрегатов с паяльником и осциллографом. При этом все обучение свелось к институту и – уже на производстве – к ежегодной проверке знаний по вопросам охраны труда и на группу по электробезопасности. Инструктировать меня было некому. Поэтому сформировалось личное отношение к теме нашего разговора: одно дело – человек с высшим образованием, который, поступая на работу, заключает трудовой договор по рабочей профессии и обязан проходить все, что положено согласно п. 44 Инструкции № 175. И другое – непосредственный руководитель производства, который обязан уметь встать в любое время на место любого работника и выполнить его работу с соблюдением всех требований безопасности. И при этом подтверждать свою квалификацию 1 раз в 3 года при сдаче экзаменов по вопросам охраны труда как руководитель и специалист. И нести полную ответственность за свои действия.

Читайте также: