В сша чандлер это договор

Обновлено: 03.05.2024

Краткие биографические сведения родился 15 сентября 1918 г. в городе Гайенкур, штат Делавэр, США; закончил Гарвардский университете 1940 г.; во время Второй мировой войны служил в военно-морском флоте США; с 1950 по 1963 г.

работал историком в Массачусетском технологическом институте; 1 с 1963 по 1971 г. занимал должность профессора истории в Университете Джона Хопкинса; с 1971 г. и по сегодняшний день профессор (в настоящее время почетный профессор) истории бизнеса в Гарвардском университете; разработал основные идеи о развитии современных диверсифицированных, мульдивизиональных фирм.

А. Чандлера продолжают оказывать влияние на современное деловое мышление; нередко они инициируют острые дискуссии. Биографические данные

Будучи студентом, А. Чандлер изучал историю в Гарварде, где вместе с Джоном Ф. Кеннеди входил в состав университетской команды по парусному спорту. После окончания университета в 1940 г. А. Чандлер вплоть до завершения Второй мировой войны служил офицером военно-морского флота США. После кратковременного периода стажировки в Университете Северной Калифорнии А. Чандлер в 1946 г. вновь вернулся в Гарвард. Там он слушал лекции выдающегося социолога Такотта Парсонса: его социологическое влияние, в частности интерес к проблемам бюрократии, прослеживается во всех последующих посвященных бизнес-организациям работах. J

В 1950 г. А. Чандлер впервые начал работать в качестве профессионального историка в Массачусетском технологическом институте (МТИ), откуда в 1963 г. перешел на должность профессора истории в Университете Джона Хопкинса.

Именно там А. Чандлер приступил к сложнейшей задаче подготовки к печати личных бумаг бывшего президента США Дуайта Эйзенхауэра. В 1971 г. А. Чандлер был назначен профессором истории бизнеса в Гарвардской школе бизнеса, где он продолжает работать и сегодня. В Гарварде А. Чандлер написал ставший популярным среди будущих магистров делового администрирования факультативный курс истории бизнеса, а также с успехом читал лекции по теории менеджмента. Следует отметить, что оба назначения — и в МТИ, и в Гарвардскую школу бизнеса — не укладывались в обычную схему успешной карьеры ученогб-гуманитария, что отражало оригинальность подхода А. Чандлера ко многим историческим проблемам.

А. Чандлер проявил себя не как успешный предприниматель, а как автор превосходных научных работ, поэтому его вклад в теорию бизнеса будет оцениваться путем анализа трех самых известных его книг. I

Новизна такой мультидивизиональной структуры состояла в том, что она обеспечивала перераспределение операционной ответственности в пользу производственных подразделений при одновременном сохранении общего стратегического руководства компанией за ее штаб-квартирой, генеральным офисом.

В случае с Du Pont в генеральный офис входили топ-менеджеры исполнительного комитета, ни один из которых не нес непосредственной ответственности за деятельность производственных подразделений, а также из специалистов-консультантов основных отделов (см. на рис. 1 упрощенный вариант новой структуры компании Du Pont). Таким образом, высшие генеральные менеджеры Du Pont задавали стратегию действий и управляли распределением ресурсов в соответствии с текущими потребностями пяти основных производственных подразделений. Такое разделение обязанностей имело решающее значение:

Основная причина его (т. е. мультидивизионалыюго разделения) успеха заключалась в том, что этот подход позволил ответственным за судьбу предприятия в целом руководителям отказаться от исполнения рутинных производственных функций и наряду с этим предоставил им время, информацию и даже наложил своего рода психологические обязательства для долгосрочного планирования и оценки будущих результатов. В то же время он передал ответственность и необходимые полномочия для оперативного управления в руки руководителей мультифупкциональных подразделений (Chandler, 1962:309).

Генеральные менеджеры подразделений продолжают управлять своими структурными единицами, а топ-менеджеры определяют, что должно быть в портфеле заказов этих дивизионов, и координируют работу компании в целом для получения максимальных преимуществ.

Предложенная А. Чандлером концепция мультидивизиональной структуры оказала значительное воздействие на теорию и практику управления. В научном плане идеи А. Чандлера дополнили определение экономики трансакционных издержек Оливера Уильямсона (см. УИЛЬЯМСОН, О.), в то время как группа ученых Гаврвардской школы бизнеса занималась анализом практических проблем диверсификации и дивизионализации фирм в США и Европе, что стало первой систематической программой научного исследования в сфере стратегического управления (см.

Этот процесс хорошо иллюстрируется результатами выполненного А. Чандлером исследования деятельности фирмы Armour, специализировавшейся в начале XX в. на упаковке мясных продуктов. Железные дороги и новые технологии замораживания продуктов создали возможность создания общенациональной индустрии упаковки мясопродуктов. Но для того, чтобы воспользоваться этой возмож

ностью и начать закупки, расфасовку и распределение скоропортящихся мясопродуктов по всей территории США, необходимо было вложить большие средства в налаживание координирующих усилий. Компания Armour создала многоуровневую административную иерархию общенационального масштаба, состоявшую приблизительно из 1000 управленцев, и вертикально интегрированную в систему управления принадлежавшими фирме железнодорожным вагонами и локомотивами. Создание подобной инфраструктуры инициировало исследование фирмой возможностей ее наиболее эффективного использования. В результате Armour диверсифицировала свою деятельность, начав упаковывать не только свой основной продукт, говядину, но и баранину, свинину и даже фрукты, а кроме того, вышла на новые рынки, в частности рынок органических удобрений (на котором она сбывала испортившиеся продукты).

Далее А. Чандлер утверждает, что там, где новые технологии и расширяющиеся рынки увеличивают возможные объемы деятельности, как, например, в сфере упаковки мяса, координированные усилия профессиональных менеджеров, действующих в рамках иерархий крупных, интегрированных компаний, будут вытеснять и заменять дезинтегрированные торговые процессы разрозненных малых фирм. Более того, после образования таких иерархий менеджеры начинают искать новые направления экспансии, которые позволяют им более эффективно использовать имеющиеся ресурсы или экономить средства за счет координации действий. Так развиваются крупные корпорации. Важным результатом этого процесса увеличения масштабов и сложности деятельности подобных компаний является замещение их менеджеров, являющихся членами семей собственников

В своей последней книге А. Чандлер использует полученные в ходе исследований результаты в международном масштабе, сравнивая между собой около двух сотен крупнейших промышленных предприятий США, Германии и Англии в период между Первой мировой войной и первыми годами после окончания Второй мировой войны. От этого сравнения меньше всего выиграл английский менеджмент, что и имело фатальные последствия для национальной экономики.

Рассматривая масштабные темы и дополняя их интерсными деталями, А. Чандлер проявляет не только глубокую проницательность, но и искреннюю взволнованность при изучении первопричин двух важнейших экономических феноменов XX в. — современных крупных корпораций и профессионального менеджмента. Его сочинения погружают современных менеджеров в исторический контекст и в то же время являются практическими руководствами по вопросам разработки стратегий и структур. Однако аргументы А. Чандлера не всегда оказываются бесспорными.

Творцы новых идей часто становятся мишенями посылаемых ревизионистами критических стрел. Непрерывная активная полемика вокруг работ А. Чандлера сама по себе служит подтверждением их значимости. В любом случае, можно с уверенностью сказать, что работы А. Чандлера еще долго будут играть важную роль в нашем понимании условий возникновения крупных современных компаний и процессов управления ими.

Город Чандлер(Chandler, AZ) расположен в США, Штат Аризона.

Редактировать карту моих путешествий

Расстояние до областного центра: Финикс ( 27 км. )

Расстояние до столицы: Вашингтон ( 3294 км. )

Краткая информация о Чандлере

GPS координаты: N 33° 18' 22.176" W 111° 50' 28.5"

Название на родном языке: Chandler

Телефонный код: 480

Смещение от UTC / GMT: -7 ч.

Ближайшие населенные пункты недалеко от Чандлера

Лучшие заведения Чандлера

Были в Чандлере и сделали снимки города и интересных мест? Разместите их! Многие посетители нашего сайта делают фото в своих поездках. Публикуйте свои фото из Чандлера и из других городов! Отмечайте если Вы тоже видели эти места! Теперь появилась возможность добавления с мобильной версии сайта, что намного облегчает перенос фото из со смартфонов на сайт!

Были в Чандлера и привезли сувениры? Покажите их всем! Магнитики на холодильник, тарелки, вымпелы, кружки и все что Вы привозите с собой из командировок и поездок в Чандлер! Размещайте и отмечайте если у вас уже есть такие ! Разместите их фото! С мобильной версии сайта это сделать намного проще и перенос фото магнитиков из Чандлера со смартфонов на сайт будет удобнее!

Если у Вас есть вопросы по данному населенному пункту или Вы ищете людей из городаЧандлера, проживающих в нем, Вы можете задать задать соответсвующий вопрос. Надеемся, что наши пользователи помогут Вам с ответами.

Старейшее интернет-издание для деловых путешественников, представляющее информацию, необходимую для планирования командировок, отпусков, всевозможных путешествий и поездок. На сайте представлена информация по разделам: города и страны, регионы, села и поселки, посольства, авиа и жд расписания, такси, гостиницы, отели, пансионаты, хостелы, мини-гостиницы, рестораны, кафе, клубы, сауны, театры, музеи и многое многое другое. Подробнее

04.10.2021 С начала действия нашего сервиса по поиску площадок мы помогали искать площадки для 4000 мероприятий! Читать далее

Используется собственная классификация гостиниц, которая может отличаться от государственной классификации объектов туристской индустрии.

Читайте также: