Особенности заключения договоров нир окр и тр

Обновлено: 28.04.2024

Тендеры на научно-исследовательские работы — это процедуры выбора исполнителя, который займется изучением вопроса или создаст новую технологию.

Что понимается под тендерами на НИОКР

НИОКР — это научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Результат научной работы — исследование. При проведении разработок исполнитель конструирует образец принципиально нового изделия или технологии (ст. 769 ГК). Основное отличие от иных работ по созданию чего-либо на заказ — новаторство и инновационность.

Тендер на такие услуги проводят, чтобы выбрать поставщика, который возьмется за исследование и предложит адекватные условия сделки. Характеристики услуг, условия исполнения, инструкцию по участию в тендере включают в состав закупочной документации. Контрактное законодательство разъясняет, техническое задание на НИОКР утверждает инвестор или заказчик: документ составляет и подписывает организация, которая закупает услуги. Заказчик обязан описать объект покупки в документации о закупке (ст. 33 44-ФЗ).

Следите за изменениями в закупках с помощью КонсультантПлюс!

Какими способами выбирают исполнителей

Научные разработки отсутствуют в перечне заказов, которые заказчики размещают при помощи электронного аукциона. Чаще всего тендеры на НИОКР по 44-ФЗ проводят следующими способами:

Открытый конкурс: выбор победителя проводят по балльному принципу.
Двухэтапный конкурс: по результатам анализа первых частей заявок заказчик уточняет параметры закупки и информирует об этом участников.
Конкурс с ограниченным участием: к участникам предъявляют дополнительные требования.

Тендеры проводят в электронной форме. Если заказ содержит секретные сведения, конкурс проводят в бумажном виде. В этом случае понадобится лицензия ФСБ, которая разрешает допуск к таким данным.

Как найти тендер на НИОКР

Инструкция, как найти тендеры на научные исследования в единой информационной системе:

закон, по которому проводят закупку;
этап заказа — подача заявок;
регион заказчика;
иные параметры.

Шаг 4. В списке тендеров на НИОКР, который выдаст система, найти подходящий.

Как подготовить и подать заявку

Рассказываем, как подготовить предложение для участия в закупке ТРУ по НИОКР без ошибок.

Этап 1. Просмотреть общую информацию о заказе, нажав на номер извещения.

сроки подачи предложения;
цена закупки;
требования к участнику и заявке;
сроки выполнения работ;
требования к работам;
условия оплаты;
размер обеспечения (заявки, исполнения контракта, гарантийных обязательств).

При возникновении вопросов подайте запрос на разъяснение документации через электронную площадку тому, кто утверждает техническое задание на НИОКР — заказчику исследований.

Этап 3. Подготовить заявку участника в соответствии с требованиями заказчика. Например, первая часть заявки на участие в открытом конкурсе в электронной форме содержит:

согласие на условия заказчика;
конкурсное предложение участника, в котором указывают характеристики работ (перечень и описание методик, технических решений и т. п.).

Этап 4. Подать заявку на НИОКР на сайте торговой площадки.

Этап 5. Дождаться уточнения параметров закупки (если этот этап предусмотрен процедурой), времени подачи окончательных предложений и оглашения результатов конкурса.

Как заключить и исполнить контракт

Договор на закупку научно-исследовательских работ в рамках закона 44-ФЗ составляет заказчик на основе проекта контракта из тендерной документации и предложения участника. При проведении конкурса в электронной форме соглашение подписывают на торговой площадке.

Об авторе этой статьи

При разработке НИОКР многие компании постоянно сталкиваются с трудностями: часто меняются условия и параметры на отдельных этапах работ и всей программы в целом. По этой причине приходится корректировать потребительские свойства разрабатываемой продукции, перераспределять ресурсы между этапами проекта, изменять технологию производства. Наши рекомендации помогут компаниям организовать эффективный менеджмент программы НИОКР, который заключается в предварительном планировании и оперативном управлении на протяжении всего периода ее реализации.

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОГРАММ НИОКР

Реализацию программ (проектов) НИОКР можно охарактеризовать как набор разнородных, но взаимосвязанных работ (научно-исследовательских, опытно-конструкторских, технологических, производственных, экономических и т. д.), которые объединяет общая цель разработки и запуска производства продукции более высокого технического и/или качественного уровня.

Решение о необходимости реализации программы НИОКР следует принимать с учетом следующих важнейших факторов:

стратегия развития бизнеса компании;
политика деятельности компании на рынке сбыта;
особенности организации НИОКР.

Взаимосвязь указанных компонентов представлена на рис. 1.

Один из главных принципов организации работ по программам (проектам) НИОКР: до начала планирования и реализации работ должна быть четко сформулирована цель проекта. От этого зависят следующие параметры:

потребительские свойства нового продукта;
вероятность его востребованности на рынке сбыта;
сроки реализации проекта;
объемы финансирования работ.

На начальном этапе утверждения целей проекта рассматривают различные альтернативные варианты, выбирают наиболее предпочтительные с рыночной точки зрения продукты НИОКР.

Примерная последовательность определения целей программ НИОКР:

1) какие продукты наиболее востребованы и перспективны на рынках сбыта продукции компании;

2) какие новые продукты, востребованные рынком, может выпускать компания;

3) какие варианты разработки и вывода на рынок новых продуктов наиболее привлекательны для компании.

После выбора наилучших альтернатив по реализации программ (проектов) НИОКР с установкой целей по техническим, стоимостным параметрам нового продукта и сроков реализации проекта можно переходить к этапу планирования.

На стадии планирования программы (проекта) НИОКР необходимо решить следующие задачи:

определить целевые индикаторы (показатели) успешной реализации проекта;
установить методы мониторинга и оценки хода реализации проекта;
выбрать технологии реализации проекта;
разработать план-график выполнения проекта.

План-график выполнения проекта включает:

этапы и сроки выполнения работ;
объем ресурсов, необходимых для выполнения работ;
объемы и сроки привлечения внешнего финансирования;
ключевые результаты каждого этапа выполнения работ.

На стадии реализации проекта НИОКР выполняют технологические операции:

выделение ресурсов для выполнения работ по проекту;
организация технологических процессов для выполнения проекта;
определение процедур и контрольных точек для мониторинга качества выполнения работ по проекту;
выполнение работ согласно утвержденному плану-графику.

1. Научно-исследовательские работы.

2. Технологическая подготовка производства.

3. Опытно-конструкторские работы.

В процессе управления реализацией проекта НИОКР выполняют следующие работы:

формируют команду и утверждают руководителя проекта;
обеспечивают мотивацию команды на достижение целей проекта;
контролируют расход и перераспределение ресурсов;
мониторят ход реализации проекта и корректируют план-график его реализации (в случае необходимости);
обеспечивают коммуникации команды проекта с другими подразделениями компании или внешними участниками проекта;
оперативно реагируют на появление непредусмотренных технологических и организационных проблем в ходе реализации проекта;
управляют рисками проекта для их минимизации.

ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОГРАММ НИОКР

Предприятие планирует разработку новой инновационной продукции в линейке буровых штанг. Для этого нужно провести научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, технологическую подготовку производства.

Стадия планирования программ (проектов) НИОКР состоит из нескольких последовательных этапов:

1. Разработка сетевого плана-графика выполнения работ.

2. Расчет трудозатрат на выполнение НИОКР.

3. Составление финансового плана реализации проекта.

4. Формирование плана финансирования проекта.

ЭТАП 1. Разработка сетевого плана-графика выполнения работ.

Сетевой план-график содержит перечень работ, которые должны быть выполнены в ходе реализации проекта в разбивке по временным отрезкам.

Детализация работ и временных периодов зависит от следующих факторов:

сложности проекта НИОКР;
аналитики планирования работ;
организационной структуры управления проектом;
утвержденного в компании метода мониторинга выполнения проекта;
набора целевых показателей реализации проекта и отчетности о его выполнении.

Таблица 1. План-график выполнения работ по НИОКР

Перечень работ

2021 г.

2022 г.

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

1 кв.

2 кв.

Разработка концепции новой продукции

Утверждение характеристик продукции

Разработка нормативно-технической документации

Монтаж и настройка оборудования

Выпуск опытной партии

Оценка соответствия образцов проектным характеристикам

Доработка и корректировка технологий производства

Сертификация новой продукции

Разработка документации для пользователей продукции

Вывод продукции на рынок сбыта

Для данной программы НИОКР, как и для большинства программ, характерна преобладающая доля расходов в виде трудозатрат персонала.

Причина в следующем: материальные затраты проекта начинаются только на этапах экспериментально-технологических работ и выпуска пробной партии новой продукции (середина реализации проекта), а трудозатраты возникают с начала выполнения работ.

Даже если все работы или их часть выполняют сторонние организации, трудозатраты их сотрудников на выполнение НИОКР в любом случае рассматривают и согласовывают в процессе заключения договора. Поэтому планирование трудозатрат, необходимых для реализации проекта, является важной частью стадии планирования работ по НИОКР.

ЭТАП 2. Расчет трудозатрат на выполнение НИОКР.

В ходе расчета потребности в трудозатратах устанавливают, какое количество персонала различных категорий (административно-управленческий, инженерно-технический, производственный персонал) требуется задействовать в реализации проекта.

Также определяют достаточность имеющихся у компании сотрудников и необходимость набора новых сотрудников или привлечения к НИОКР сторонних организаций.

Расчет трудозатрат на реализацию НИОКР служит основой для составления финансового плана проекта в части затрат на оплату труда или расходов на услуги сторонних организаций.

Таблица 2. План трудозатрат работ по НИОКР, ч

Перечень работ

2021 г.

2022 г.

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

1 кв.

Разработка концепции новой продукции

Утверждение характеристик продукции

Разработка нормативно-технической документации

Монтаж и настройка оборудования

Выпуск опытной партии

Оценка соответствия образцов проектным характеристикам

Доработка и корректировка технологий производства

Сертификация новой продукции

Разработка документации для пользователей продукции

Вывод продукции на рынок сбыта

Всего трудозатрат по проекту

ЭТАП 3. Составление финансового плана реализации проекта.

Финансовый план реализации программы (проекта) НИОКР формируют на основе:

• данных сетевого плана-графика выполнения работ и расчета трудозатрат по проекту;

• утвержденных мероприятий бизнес-плана проекта.

В состав финансового плана входят укрупненные группы затрат, перечень которых состоит из следующих статей:

материальные затраты (сырье, вспомогательные материалы, тара и т. д.);
затраты на энергоносители (электроэнергия, вода, газ и др.);
услуги сторонних организаций по работам НИОКР;
заработная плата и отчисления во внебюджетные фонды;
прочие прямые затраты по работам НИОКР;
общехозяйственные затраты, относящиеся к НИОКР.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ!

Финансовый план разрабатывают на весь период реализации программы (проекта) НИОКР. В нем определяют объем ресурсов, которые должна выделить компания для достижения целей НИОКР.

Таблица 3. Финансовый план проекта НИОКР, тыс. руб.

Перечень работ

2021 г.

2022 г.

Итого

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

1 кв.

2 кв.

Прямые затраты проекта

660

1785

1982

1838

2650

945

9860

зарплата и отчисления

услуги сторонних организаций

Общехозяйственные затраты проекта

100

150

250

200

300

140

1140

Общие затраты проекта

760

1935

2232

2038

2950

1085

11 000

ЭТАП 4. Формирование плана финансирования проекта.

Для масштабных программ (проектов) НИОКР, требующих привлечения внешнего финансирования на стадии планирования, формируют план финансирования работ по НИОКР. В нем в детализации временных периодов (аналогично детализации финансового плана) указывают источники финансирования работ.

Возможные источники финансирования работ:

собственные средства компании;
кредитные ресурсы, привлеченные компанией;
средства инвесторов, которые становятся совладельцами результатов проекта;
целевые средства на выполнение НИОКР, полученные от государства в виде субсидий, грантов, целевых программ и т. д.

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММАМИ НИОКР

На стадию управления реализацией проектов НИОКР существенно влияет выбор организационной структуры управления. Приведем основные из таких структур:

управление по проектам НИОКР;
управление по продуктам НИОКР;
матричное управление;
инновационное управление.

Управление по проектам

Управление по проектам заключается в том, что для каждой программы НИОКР утверждают группу исполнителей и руководителя проекта, который отвечает за выполнение всех целей и задач проекта.

Руководитель проекта является административным и научно-техническим владельцем программы НИОКР, подчиняется напрямую руководителю компании.

Управление по продуктам

Управление по продуктам применяют, когда бизнес компании разнородный по группам продукции или многопрофильный по направлениям деятельности.

В данном случае программы НИОКР формируют либо по однородным группам продукции, либо по видам деятельности. Работы в рамках программы НИОКР могут выполняться как специализированным подразделением, так и на основе распределения работ по разным подразделениям компании.

Здесь руководитель программы отвечает за администрирование и распределение ресурсов компании, необходимых для выполнения проекта НИОКР.

Матричное управление

Матричное управление предполагает более широкое вовлечение персонала компании в реализацию программ НИОКР. Это возможно путем разделения полномочий и ответственности за административное и научно-техническое управление проектом между руководителем программы, руководителями подразделений и персоналом, участвующим в работах НИОКР.

Такой подход помогает более эффективно достигать целей программы НИОКР при наиболее рациональном расходе ресурсов компании.

Инновационное управление

Инновационное управление программами НИОКР больше всего подходит холдинговым структурам. В данном случае в группе компаний создают отдельное предприятие, выполняющее проекты НИОКР, заказчиками которых могут быть компании внутри холдинга и сторонние организации.

Такая структура управления программами НИОКР позволяет добиться успеха в самых сложных с научно-технической стороны проектах. Дело в том, что на специально созданном предприятии концентрируют наиболее квалифицированный персонал всей группы компаний, а в случае необходимости на договорной основе привлекают внешних экспертов.

Руководитель этого предприятия является руководителем всех проектов НИОКР, что дает ему максимальные полномочия по распределению ресурсов и возлагает персональную ответственность за достижение целей реализуемых НИОКР.

В общем виде преимущества и недостатки разных видов организационных структур управления НИОКР представлены в табл. 4.

Имущественные отношения, возникающие в связи с созданием и освоением достижений научно-технического прогресса. Обязательство исполнителя, определенные требования к формам их завершения (научный отчет, опытный образец, конструкторская и документация).

Рубрика	Государство и право
Вид	статья
Язык	русский
Дата добавления	30.09.2018
Размер файла	15,4 K

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Понятие и юридическая природа договоров на выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ

Горбачев Дмитрий Александрович

Имущественные отношения, возникающие в связи с созданием и освоением достижений научно-технического прогресса, - сравнительно новый элемент в системе экономических отношений. Их появление обусловлено превращением науки в производительную силу общества, ростом интенсивности экономических связей между научным и материальным производствами. Новые имущественные отношения неразрывно связаны со всей системой производственных отношений, являясь наиболее динамичной и быстро развивающейся ее частью. Согласно п. 1 ст. 8 Федерального закона от 23 августа 1996 г. № 127-ФЗ "О науке и государственной научно-технической политике", основной правовой формой отношений между научной организацией, заказчиком и иными потребителями научной и (или) научно-технической продукции, в том числе федеральными органами исполнительной власти, органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, являются договоры (контракты) на создание, передачу и использование научной и (или) научнотехнической продукции, оказание научных, научно-технических, инженерно-консультационных и иных услуг, а также другие договоры, в том числе договоры о совместной научной и (или) научно-технической деятельности и распределении прибыли.

В Гражданских кодексах РСФСР 1922 и 1964 годов договоры в области научно-технического прогресса не упоминались. Однако это не означает, что данные договоры не существовали. Эти отношения, в основном, регулировались ведомственными нормативными актами Государственного комитета СССР по науке и технике, нормативными актами других министерств и ведомств. В Основах гражданского законодательства Союза ССР и республик 1991 года в главе о подряде впервые появилась статья, посвященная договорам о выполнении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (ст. 97), что явилось отражением сложившейся к тому моменту в научной литературе концепции о правовой природе и классификации договоров.

И только в действующем Гражданском кодексе Российской Федерации (далее - ГК) этот тип договоров получил отдельную подробную регламентацию - глава 38 "Выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ".

Анализ данной главы ГК позволяет прийти к выводу, что её нормами регулируются два тесно взаимосвязанных договора - договор на выполнение научно-исследовательских работ (далее - НИР) и договор на выполнение опытно-конструкторских и технологических работ (далее - ОКР и ТР). По договору на выполнение НИР исполнитель обязуется провести обусловленные техническим заданием заказчика научные исследования, а по договору на выполнение ОКР и ТР - разработать образец нового изделия, конструкторскую документацию на него или новую технологию, а заказчик обязуется принять работу и оплатить ее (п. 1 ст. 769 ГК).

Признаком, по которому отличаются вышеназванные договоры, является характер выполняемой работы: в договоре на выполнение НИР это творческая реализация технического задания заказчика, а в договоре на выполнение ОКР и ТР - решение более конкретных задач, а именно разработка образца нового изделия, конструкторской документации на него или новой технологии и т.п. Однако это не исключает возможности заключения единого договора, охватывающего весь процесс создания научно-технической продукции, т.к. согласно п. 2 ст. 769 ГК договор с исполнителем может охватывать как весь цикл проведения исследования, разработки и изготовления образцов, так и отдельные его этапы (элементы), а п. 3 ст. 421 ГК содержит следующее положение: "Стороны могут заключить договор, в котором содержатся элементы различных договоров, предусмотренных законом или иными правовыми актами (смешанный договор). К отношениям сторон по смешанному договору применяются в соответствующих частях правила о договорах, элементы которых содержатся в смешанном договоре, если иное не вытекает из соглашения сторон или существа смешанного договора".

В то же время, различаясь по характеру выполняемых работ, оба вида договоров имеют существенные общие признаки:

а) оба договора устанавливают аналогичную обязанность заказчика принять работы и оплатить их;

б) в обоих договорах обязанности исполнителя могут охватывать как весь цикл работ, так и отдельные этапы (элементы);

в) в обоих договорах риск случайной невозможности исполнения обязательства несет заказчик;

г) условия обоих договоров должны соответствовать законам и иным правовым актам об исключительных правах (интеллектуальной собственности). имущественный исполнитель документация

Обязательство исполнителя включает не только условия выполнения самих работ, но и определенные требования к формам их завершения (научный отчет, опытный образец, конструкторская и технологическая документация). Содержание этих обязанностей определяется техническим заданием и программой работ (см. ст. 773 ГК). Исходя из вышесказанного, можно признать обоснованной позицию законодателя, объединившего регулирование договоров на выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ (далее - НИОКР и ТР) в одну главу ГК.

Относительно юридической природы рассматриваемых договоров в литературе нет единого мнения. Одни авторы относят их к договорам подрядного типа [2, с. 133], другие к лицензионным договорам [3, с. 9395], третьи - к авторским, и, наконец, существует позиция, согласно которой эти обязательства следует выделять в самостоятельный договорный тип [1, с. 3].

Договоры на выполнение НИОКР и ТР наиболее близки по своей юридической природе к договорам подрядного типа. Общим является то, что все они направлены на выполнение тех или иных работ. Тем не менее, одними из основных признаков, по которым производится разграничение данных договоров, является характер выполняемых работ и результаты, для достижения которых они заключаются. В договорах на производство подрядных работ результат всегда четко определен. Он точно характеризуется количественными и качественными показателями, материализуется в определенные вещи, которые и являются предметом гражданского оборота. С передачей вещи заказчику переходит право собственности (право оперативного управления) на изготовленную подрядчиком вещь. В договорах на выполнение НИОКР и ТР результат завершенного труда исполнителя может передаваться заказчику как в форме материальных объектов - образцов новых изделий, так и в форме объектов интеллектуального труда (научно-технических решений, технологий), оформленных в виде конструкторской документации. Юридическая цель данных договоров состоит не в приобретении права собственности на переданную научно-техническую документацию, а в получении возможности использовать изложенные в ней знания. Определённые требования к результату выдвигаются в техническом задании при заключении договоров на выполнение НИОКР и ТР, однако в ходе выполнения работ не исключается вероятность обнаружения невозможности их завершения, что не будет являться нарушением условий договора. В данных договорах получение отрицательного результата является одним из возможных вариантов их исполнения.

Отграничение договоров на выполнение НИОКР и ТР от лицензионных можно провести по их предмету. У первых договоров предметом является ещё не достигнутый исполнителем результат, у вторых - уже существующий конкретный охраняемый результат интеллектуальной деятельности или средство индивидуализации, исключительное право на который лицензиар передаёт для использования на определённых условиях лицензиату.

Работе и результатам, получаемым по рассматриваемым договорам, присущи черты интеллектуального труда. Это сближает их с договорами авторского заказа, связанными с созданием научных произведений. Однако, заключая договор на выполнение НИР или ОКР и ТР заказчик предполагает при помощи исполнителя решить какую-либо научную проблему, в то время как договор авторского заказа касается приобретения прав на использование произведения путём его распространения, воспроизведения и т.д. Ещё одним отличием является то, что непосредственный исполнитель работ по договорам на выполнение НИОКР и ТР может и не быть его стороной, так как данные договора обычно заключаются научными организациями и учреждениями.

Таким образом, мы приходим к выводу, что договоры на выполнение НИОКР и ТР составляют самостоятельный договорный тип. Эта позиция является преобладающей в современной юридической литературе и подтверждает неуклонно возрастающее значение общественных отношений в данной сфере.

Список литературы

1. Брагинский М.И. Договор подряда и подобные ему договоры. М.: Статут, 1999.

2. Рассудовский В.А. Научно-исследовательские организации и их договорные правоотношения по созданию и внедрению новой техники // Правовые вопросы научно-технического прогресса в СССР. М.: Наука, 1967.

3. Рожнева Л.С. Особенности ценообразования на продукцию промышленных исследований и разработок. Л.: Изд-во ЛГУ, 1974.

Настоящая статья посвящена отличительным признакам договора на выполнение научно-исследовательских работ (далее — договор на выполнение НИР) от договоров на выполнение опытно-конструкторских и технологических работ (далее — договоры на выполнение ОКР и ТР).

Нормы об указанных договорах объедены в гл. 38 Гражданского кодекса Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ (далее — ГК РФ) [4].

Для определения отличительных признаков рассматриваемых договоров, в первую очередь обратимся к дефинициям понятий данных договоров, которые закреплены в ст. 769 ГК РФ.

Договор на выполнение НИР — это договор, по которому исполнитель обязуется провести обусловленные техническим заданием заказчика научные исследования, а заказчик обязуется принять работу и оплатить ее.

Договор на выполнение ОКР — это договор, по которому исполнитель обязуется разработать образец нового изделия, конструкторскую документацию на него, а заказчик обязуется принять работу и оплатить ее.

Договор на выполнение ТР — это договор, по которому исполнитель обязуется разработать новую технологию, а заказчик обязуется принять работу и оплатить ее.

Таким образом, из указанных определений вытекает, что данные договоры имеют разные предметы. По договору на выполнение НИР проводятся научные исследования, по договору на выполнение ОКР разрабатывается образец нового изделия, конструкторская документация на него, а по договору на выполнение ТР разрабатывается новая технология.

Отмеченное можно проиллюстрировать следующей схемой:

Рис. 1. Предмет договоров на выполнение НИОК и ТР

Не совсем одинаковы положения о привлечении третьих лиц к выполнению работ по договорам на выполнение НИОК и ТР.

Так, согласно п. 1 ст. 770 ГК РФ, исполнитель обязан провести научные исследования лично. Он вправе привлекать к исполнению договора на выполнение научно-исследовательских работ третьих лиц только с согласия заказчика.

В соответствии с п. 2 ст. 770 ГК РФ, при выполнении опытно-конструкторских или технологических работ исполнитель вправе, если иное не предусмотрено договором, привлекать к его исполнению третьих лиц. К отношениям исполнителя с третьими лицами применяются правила о генеральном подрядчике и субподрядчике (ст. 706 ГК РФ).

Отмеченное можно изобразить следующей схемой:

Рис. 2. Привлечение третьих лиц к выполнению работ по договорам на выполнение НИОК и ТР

Не совсем одинаковы и положения о последствиях невозможности достижения результатов работ и невозможности или нецелесообразности продолжения работ по договорам на выполнение НИОК и ТР. Данные положения предусматривают специальные правила, в соответствии с которыми договоры на выполнения НИОК и ТР могут быть прекращены.

В соответствии со ст. 775 ГК РФ, если в ходе НИР обнаруживается невозможность достижения результатов вследствие обстоятельств, не зависящих от исполнителя, заказчик обязан оплатить стоимость работ, проведенных до выявления невозможности получить предусмотренные договором на выполнение НИР результаты, но не свыше соответствующей части цены работ, указанной в договоре.

Согласно ст. 776 ГК РФ, если в ходе выполнения ОКР и ТР обнаруживается возникшая не по вине исполнителя невозможность или нецелесообразность продолжения работ, заказчик обязан оплатить понесенные исполнителем затраты.

Таким образом, специальным правилом, в соответствии с которым договор могут быть прекращен, для договоров на выполнение НИР является невозможность достижения результатов НИР, а для договоров на выполнение ОК и ТР — невозможность или нецелесообразность продолжения ОКР и ТР [12, с. 342].

При этом, по договорам на выполнение НИР, заказчик обязан оплатить стоимость работ, проведенных до выявления невозможности получить предусмотренные договором на выполнение НИР результаты, но не свыше соответствующей части цены работ, указанной в договоре, а по договорам на выполнение ОРК и ТР, заказчик обязан оплатить понесенные исполнителем затраты.

Подводя итог, можно прийти к выводу, что отличительными признаками договора на выполнение НИР от договоров на выполнение ОКР и ТР, являются:

 предметы данных договоров;

 положения рассматриваемых договоров о привлечении третьих лиц к выполнению работ;

 положения о последствиях невозможности достижения результатов работ и невозможности или нецелесообразности продолжения работ по данным договорам.

Основные термины (генерируются автоматически): договор, выполнение НИР, выполнение, ГК РФ, выполнение работ, привлечение третьих лиц, исполнитель, нецелесообразность продолжения работ, работа, конструкторская документация.

Читайте также: