В какой организационно правовой форме может быть создан ресурсный центр

Обновлено: 07.07.2024

Чем занимается организация, виды деятельности

Основной вид деятельности организации: Научные исследования и разработки в области общественных и гуманитарных наук (код по ОКВЭД 72.20).

Дополнительно организация заявила следующие виды деятельности:

18.12	Прочие виды полиграфической деятельности
58.11	Издание книг
58.14	Издание журналов и периодических изданий
58.19	Виды издательской деятельности прочие
72.19	Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие
73.20	Исследование конъюнктуры рынка и изучение общественного мнения
74.10	Деятельность специализированная в области дизайна
74.90	Деятельность профессиональная, научная и техническая прочая, не включенная в другие группировки

Где находится ООО "ЭЛЕКТРОННЫЙ РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР", юридический адрес

Кто владелец (учредитель) организации

Учредителем ООО "ЭЛЕКТРОННЫЙ РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР" является:

Учредитель	доля	стоимость	с какой даты
Орешкова Ольга Александровна (ИНН: 673105320773)	100%	10 тыс. руб.	05.06.2019

Кто руководит ООО "ЭЛЕКТРОННЫЙ РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР"

Руководителем организации (лицом, имеющем право без доверенности действовать от имени юридического лица) является генеральный директор Орешкова Ольга Александровна (ИНН: 673105320773).

Орешкова Ольга Александровна также руководит еще 3 организациями:

Также Орешкова Ольга Александровна является учредителем 2 организаций:

Кем руководит и владеет организация (числится учредителем)

ООО "ЭЛЕКТРОННЫЙ РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР" не значится учредителем каких-либо российских юридических лиц.

Численность сотрудников

Финансы организации

Уставный капитал ООО "ЭЛЕКТРОННЫЙ РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР" составляет 10 тыс. руб. Это минимальный уставный капитал для организаций, созданных в форме ООО.

В 2020 году организация получила выручку в сумме 1,5 млн руб., что на 1,4 млн руб., или в 9,4 раза, больше, чем годом ранее.

По состоянию на 31 декабря 2020 года совокупные активы организации составляли 595 тыс. руб. Это на 460 тыс. руб. (в 4,4 раза) больше, чем годом ранее.

Чистые активы ООО "ЭЛЕКТРОННЫЙ РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР" по состоянию на 31.12.2020 составили 538 тыс. руб.

Результатом работы ООО "ЭЛЕКТРОННЫЙ РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР" за 2020 год стала прибыль в размере 413 тыс. руб. Это в 3,6 раза больше, чем в 2019 г.

По состоянию на 31.12.2020 организация применяет упрощенную систему налогообложения (УСН).

Организация относится к категории микропредприятий. В соответствии с нормативно утвержденными критериями, микропредприятием считается организация с выручкой до 120 млн. руб. в год и численностью сотрудников до 15 человек.

Полная информация о составе имущества и обязательств организации, финансовых результатах доступна в бухгалтерской отчетности ООО "ЭЛЕКТРОННЫЙ РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР".

Сведения об уплаченных организацией суммах налогов и сборов за 2020 год

Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации	0 руб.
Налог, взимаемый в связи с применением упрощенной системы налогообложения	41,4 тыс. руб.
Итого	41,4 тыс. руб.

Организация не имела налоговой задолжности по состоянию на 01.10.2020.

Согласно данным Тестфирм, по итогам 2020 года финансовое состояние организации значительно лучше среднего по отрасли (см. подробный сравнительный анализ финансового состояния).

Лица, связанные с ООО "ЭЛЕКТРОННЫЙ РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР"

На основе данных единого государственного реестра юридических лиц прослеживаются следующие взаимосвязи лиц, имеющих прямое или косвенное отношение к организации:

Последние изменения в ЕГРЮЛ

13.06.2019. Внесение сведений о регистрации в ФСС РФ.
05.06.2019. Внесение сведений об учете в налоговом органе.

* Указана дата изменения в ЕГРЮЛ (может не совпадать с фактической)

Дополнительные проверки

Представленные на этой странице данные получены из официальных источников: Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), Государственного информационного ресурса бухгалтерской отчетности (ГИР БО), с сайта Федеральной налоговой службы (ФНС), Минфина и Росстата. Указанные данные подлежат опубликованию в соответствии с законодательством РФ.

Разработкой программного обеспечения и обработкой информации занимается ООО "Профсофт" (ИНН 3906992381). Используется информация только из официальных открытых источников. Если вы заметили ошибку или некорректную информацию, пожалуйста, свяжитесь с разработчиком.

АНО представляет собой унитарную НКО, которая в своей структуре не подразумевает членства. Источником формирования активов АНО являются денежные средства, имущество, которые вносят граждане либо компании.

Когда необходимо создавать АНО?

Необходимость в создании такой некоммерческой структуры возникает, когда предоставляются услуги в медицинской, научной, образовательной, культурной и иных сферах деятельности.

Как и другие НКО, АНО может заниматься предпринимательской деятельностью для достижения ею уставных целей.

При желании учредители АНО могут преобразовать ее в фонд (п. 7 ст. 123.24 ГК РФ).

Как зарегистрировать АНО?

Для АНО действует специальный порядок регистрации, который заключается в подаче документов не в налоговую инспекцию, а в территориальное подразделение Минюста РФ.

Для того чтобы зарегистрировать АНО нужно выполнить следующие шаги:

1 шаг. Необходимо выбрать название АНО.

В отличие от коммерческих компаний, к наименованию АНО предъявляются определенные требования.

2 шаг. Прежде всего, нужно подготовить устав НКО.

В уставе АНО должно быть указано:

При анализе названия пользуются словарями. Список составляют 4 словаря: орфографический словарь русского языка, грамматический словарь русского языка, словарь ударений русского языка, большой фразеологический словарь русского языка.

Учредитель АНО с таким странным названием прошел все судебные инстанции, но ему было отказано в удовлетворении его требований (Апелляционное определение Апелляционной коллегии ВС РФ от 05.03.2020 № АПЛ20-2).

местонахождение;
предмет и цели деятельности АНО;

Например, целью социально направленной АНО является обслуживание граждан, которые признаны нуждающимися в постоянном уходе.

Исходя из этого, предметом деятельности АНО является безвозмездное предоставление услуг — помощь в разрешении социально-бытовых проблем, медицинская и психологическая помощь в уходе за престарелыми гражданами.

компетенции и порядок формирования органов управления АНО;

Учредители управляют деятельностью в АНО в порядке, который прописан в уставе.

АНО не имеет членства, а поэтому создается высший коллегиальный орган управления.

В уставе этот пункт может быть прописан так:

Высшим органом управления АНО является общее собрание его учредителей.

Общее собрание учредителей определяет выбор наиболее приоритетных направлений в деятельности АНО, утверждает годовую отчетность, избирает наблюдательный совет и ревизора.

порядок внесения изменений и дополнений в устав;

Изменения и дополнения в устав относятся к компетенции высшего органа управления АНО, подлежат государственной регистрации.

информация об источниках формирования имущества, а также денежных средств;

Например, источниками формирования социально направленной АНО могут быть субсидии, которые выделяются из местного бюджета, добровольные взносы и пожертвования.

Например, в уставе приводится информация о прекращении деятельности АНО, о возможном преобразовании АНО в фонд.

В случае ликвидации АНО, в уставе указывается порядок использования имущества, которое осталось после удовлетворения требований кредиторов.

3 шаг. Решение о создании АНО, утверждение устава.

Устав утверждается АНО на общем собрании.

Если в АНО — единственный учредитель, то оформляется протокол.

4 шаг. Подача пакета документов в Минюст РФ на регистрацию.

Перечень документов, который представляется на регистрацию следующий:

три экземпляра устава;
два экземпляра решения о создании АНО либо протокола, если в АНО единственный учредитель;
два экземпляра сведений об учредителях;
один экземпляр данных о местонахождении учредителей;
оригинал и один экземпляр копии квитанции об уплате госпошлины.

Вместе с документами подается заявление о регистрации АНО.

Заявление подается по форме № Р11001, которая утверждена Приказом ФНС РФ от 31.08.2020 № ЕД-7-14/617@.

За регистрационные действия уплачивается госпошлина. Она составляет 4,0 тыс. рублей (ст. 333.33 НК РФ). Срок регистрации АНО, как правило, не превышает одного месяца.

1.1. Настоящее Положение определяет цель, задачи, порядок организации деятельности, направления работы, структуру районных ресурсных центров (далее – РРЦ), созданных на базе государственных учреждений общего среднего образования района.

1.2. Организация РРЦ на базе учреждения образования не приводит к изменениям организационно-правовой формы, типа и вида учреждения образования, не требует внесения изменений в устав.

1.3. РРЦ не является юридическим лицом.

1.4. В своей деятельности РРЦ руководствуются законодательством Республики Беларусь, нормативными актами Министерства образования, главного управления по образованию Могилевского исполнительного комитета, отдела по образованию, спорту и туризму Дрибинского райисполкома и настоящим положением.

1.5. РРЦ осуществляют свою деятельность во взаимодействии с учреждениями общего среднего образования района.

2.Цели и задачи деятельности РРЦ

2.1. Цель деятельности РРЦ - совершенствование системы работы с одаренными и высокомотивированными учащимися по вовлечению их в олимпиадное движение, повышение качества образования и результативности участия во всех этапах республиканской олимпиады по учебным предметам

создание условий для самореализации учащихся в процессе учебно-познавательной деятельности и формирование предметных знаний, практических умений и навыков с целью эффективного участия в олимпиадном движении.

создание условий для профессионально-личностного развития педагогов, повышение профессионального мастерства, обеспечение роста профессиональной компетентности педагогов.

3.Организация деятельности РРЦ. Структура. Контроль

3.1. Базой РРЦ являются учреждения образования, обладающие потенциалом для трансляции опыта по подготовке учащихся к результативному участию в олимпиадном движении учреждений общего среднего образования.

3.2.Занятия проводятся в дистанционной форме.

3.3.Структуру РРЦ утверждает начальник отдела по образованию, спорту и туризму ежегодно в начале учебного года.

3.4.В состав ресурсного центра входят: руководитель ресурсного центра – тренер, творческая группа педагогов района – членов ресурсного центра.

3.5. Непосредственное руководство текущей деятельностью РРЦ осуществляет тренер, назначаемый приказом начальника отделом по образованию, спорту и туризму района.

3.6. Тренер РРЦ подчиняется непосредственно методисту Дрибинского районного учебно-методического кабинета.

3.7.Тренер районного ресурсного центра обязан :

3.7.2.разместить на вкладке сайта:

Ф.И.О. тренера с указанием должности и места работы,

список учителей, входящих в творческую группу, с указанием должности и места работы, сайта учреждения образования;

программу учебного предмета для каждого класса,

список учащихся-участников олимпиадного движения с указанием класса, школы;

график проведения консультаций тренера с учащимися на платформе ZOOM ;

3.7.3.размещать на сайте 1 раз в 2 недели, по вторникам, олимпиадные задания, представленные учителями творческих групп;

3.7.4.представлять ежемесячно (к 25 числу каждого месяца) оперативную информацию о работе РРЦ в Дрибинский районный учебно-методический кабинет;

3.7.5.организовывать консультации для участников олимпиад на платформе ZOOM по субботам согласно графику (приложение 1).

3.8.Педагоги, входящие в состав творческих групп при РРЦ, назначаются приказом начальника отдела по образованию, спорту и туризму. Они обязаны:

3.8.1.составить программу по учебному предмету, начиная с марта по май 2021 года (далее - с сентября 2021 г. по май 2022 г.), и предоставить тренеру к 11.03.2021г.;

3.8.2.составлять олимпиадные задания по учебному предмету и предоставлять тренеру 1 раз в 2 недели, по понедельникам;

3.8.3.проверять выполненные учащимися предложенные олимпиадные задания;

3.8.4.вести учет выполнения учащимися олимпиадных заданий;

3.8.5.предоставлять информацию тренеру о результатах выполнения заданий учащимися;

3.8.6.своевременно информировать тренера ресурсного центра о возникающих проблемах.

4.Основные направления деятельности РРЦ

4.1.Организация сетевого взаимодействия: обеспечение доступности информационного пространства для участников олимпиадного движения;

4.2.Предоставление возможности дистанционного консультирования.

5.Финансирование деятельности РРЦ

5.1.Ежемесячно руководитель учреждения общего среднего образования за результативную работу поощряет тренера и учителей, входящих в состав творческих групп при РРЦ, согласно Положению об установлении надбавок за высокие достижения в труде и на основании письменного ходатайства Дрибинского районного учебно-методического кабинета.

6. Примерный перечень материалов, имеющихся в РРЦ:

6.1.Приказ отдела по образованию, спорту и туризму.

6.3.Приказ руководителя учреждения общего среднего образования, на базе которого создан РРЦ.

6.4.Список учителей, входящих в творческую группу, с указанием должности и места работы.

6.5.Список учащихся-участников олимпиадного движения с указанием класса и школы.

6.6.Программы учебных предметов для каждого класса.

6.7.График проведения консультаций тренера с учащимися на платформе ZOOM .

6.8.Аналитические материалы (олимпиадные задания, методические рекомендации, памятки, электронные средства и другие дополнительные материалы , необходимые для подготовки учащихся к результативному участию в олимпиадном движении).

В задачи Службы входит осуществление комплекса мер, направленных на поддержку и развитие некоммерческого сектора в Республике Башкортостан, содействия в продвижении лучших практик социально ориентированных региональных НКО, методическое обеспечение деятельности НКО, а также обобщение и анализ результатов деятельности некоммерческого сектора и др.

Деятельность Службы мониторинга, экспертизы и поддержки НКО - Ресурсный центр ГКУ РБ «Аппарат Общественной палаты Республики

Служба мониторинга, экспертизы и поддержки НКО – Ресурсный центр создан в целях содействия эффективной деятельности гражданского общества, некоммерческих организаций и добровольчества, оказания им организационной и методической поддержки, организации взаимодействия между ними, реализации творческого и интеллектуального потенциала, информационно-аналитической работы в области грантов, стипендиальных программ, конкурсах социального или творческого направления.

Деятельность Ресурсного центра направлена на информационную (информирование о проводимых конкурсах и грантах на федеральном и региональном уровне) и консультационную (консультации по вопросам регистрации НКО, бухгалтерского учёта и финансовой отчётности, эффективной реализации социальных проектов, консультации по юридическим вопросам) поддержку некоммерческих организаций. Более подробно будет рассмотрено ниже.

Организована электронная рассылка для НКО актуальной информации по российским конкурсам и грантам. По состоянию на сентябрь 2020 года количество получателей увеличилось почти втрое, достигнув 1100 адресатов (НКО, активисты, представители Администраций МР/ГО РБ).

Консультации и рабочие встречи с представителями НКО. Ежедневно ведется консультирование НКО по широкому кругу вопросов. Оказывается информационно-методическая, консультативная поддержка деятельности некоммерческих организаций, а также содействие в подготовке заявок от НКО для участия в федеральных грантах, консультации по вопросу регистрации изменений в учредительные документы, подготовка документов для регистрации изменений. Популярное направление консультаций – это проведение экспресс-рассмотрений, в ходе которых эксперты Ресурсного центра очно обсуждают проекты с представителями НКО.

Обучающие семинары для НКО. Проведение семинаров также является приоритетным направлением работы. Первый семинар Ресурсного центра был проведен совместно с Министерством семьи, труда и социальной защиты РБ в декабре 2016 гг. На протяжении всего времени проводятся совместные мероприятия с РОИВ, МР/ГО и НКО РБ.

Информационная поддержка. При информационной поддержке Ресурсного центра в местных и республиканских СМИ выходят публикаций о работе общественных организаций Оказывается информационная поддержка деятельности НКО в виде писем поддержки, публикаций на официальном сайте и социальных сетях ОП РБ и РЦ (Вконтакте, Фейсбук, Инстаграм, Одноклассники), освещение на телевидении, радио и СМИ.

Вебинары. Проведение вебинаров еженедельно в период заявочной кампании на разные тематики: социальное проектирование, оформление заявки на президентский грант, формирование бюджет, работа с физическими лицами, информационная открытость и т.д. Вебинары публикуются в открытом доступе в группе Вконтакте и Ютуб-канале Обшественной палаты РБ.

Обратная связь. Обратная связь выражена в положительных отзывах от представителей некоммерческих организаций.

Участие НКО РБ в конкурсах Фонда президентских грантов. Динамика количества поданных заявок на конкурсы президентских грантов за период 2013-2020 гг. от НКО Республики Башкортостан растет в геометрической прогрессии. Так, если в 2013 подано 152 заявки, в 2017 году – их уже 455, а в 2020 – 961 заявка. Если оценивать количество победителей и привлеченные средства, то здесь также наблюдается положительная динамика: 2013 – 11 победителей и 16 млн. рублей, 2017 – 69 победителей и 73,3 млн. руб., 2020 – 158 победителей и 163,6 млн. руб. Расширяется и география победителей, в 2020 году это стали НКО из 36 муниципальных образований Башкортостана (в 2019 году – 24, в 2018 году – 27, в 2017 году – 14). Наблюдается значительный рост участия НКО в конкурсах с 2017 года – года начала активности Ресурсного центра.

Читайте также: