Кто учредитель компании пик

Обновлено: 02.07.2024

Соединение с официальным сайтом ФНС и подготовка ссылки на выписку из ЕГРЮЛ в формате PDF.

Реквизиты ПАО "ПИК СЗ"

ОГРН	1027739137084
ИНН	7713011336
КПП	770301001
Код ОПФ	12247 (Публичные акционерные общества)
Код КЛАДР	770000000000811

Контакты

Контактные данные неактуальны?

Если вы являетесь доверенным лицом этой организации, вы можете добавить или отредактировать контактную информацию.

Основной вид деятельности

Генеральный директор ПАО "ПИК СЗ"

Учредители – юридические лица

1. ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ЖИЛСТРОЙИНДУСТРИЯ"
ИНН ЮЛ	7729118074
Доля уставного капитала	7 980 000 руб.

Учредители – физические лица

1. Писарев Кирилл Валерьевич
ИНН ФЛ	770300354244
Доля уставного капитала	1 440 000 руб.
2. Жуков Юрий Владимирович
ИНН ФЛ	771501419077
Доля уставного капитала	580 000 руб.

Лицензии

Сведения о полученных ПАО "ПИК СЗ" лицензиях отсутствуют.

Финансовая отчетность

Финансовые показатели ПАО "ПИК СЗ" / ИНН 7713011336 согласно статистическим данным Росстата за 2012–2021 годы

2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018 г.	2019 г.	2020 г.
Доходы	17 104 648 000 руб.	19 362 223 000 руб.	26 842 743 000 руб.	26 827 274 000 руб.	25 553 228 000 руб.	26 873 488 000 руб.
Расходы	-17 995 910 000 руб.	-14 827 922 000 руб.	-12 186 415 000 руб.	-11 178 646 000 руб.	-13 914 437 000 руб.	-9 910 780 000 руб.
Прибыль	3 521 338 000 руб.	11 297 013 000 руб.	2 927 950 000 руб.	15 137 486 000 руб.	306 264 000 руб.	26 471 323 000 руб.
Капитал	50 547 432 000 руб.	61 773 830 000 руб.	64 445 861 000 руб.	64 583 452 000 руб.	49 889 821 000 руб.	61 361 248 000 руб.
Рентабельность	7.0%	18.3%	4.5%	23.4%	0.6%	43.1%

Смотрите также полный финансовый отчет от Росстата

Налоги и сборы

Сведения об уплаченных налогах и сборах за прошлый отчетный период отсутствуют.

Исполнительные производства

Нет сведений об исполнительных производствах в отношении ПАО "ПИК СЗ".

Проверки

Информация о проверках в отношении ПАО "ПИК СЗ" на основании данных ФГИС "Единый Реестр Проверок" Генеральной Прокуратуры РФ.

Цели проверки проведение мероприятий по контролю в связи с выполнением программы проверок Задачи проверки предупреждение выявление и пресечение допущенных проверяемым лицом нарушений требований проектной документации законодательства о градостроительной деятельности Предмет проверки соответствие выполнения работ и применяемых строительных материалов в процессе строительства реконструкции объекта капитального строительства а также результатов таких работ требованиям проектной документации в том числе требованиям энергетической эффективности и требованиям оснащенности объекта капитального строительства приборами учета используемых энергетических ресурсов в том числе проверка устранения выявленных при проведении строительного контроля и осуществления государственного строительного надзора нарушений соответствия выполненных работ требованиям проектной документации

Цели проверки проведение мероприятий по контролю в связи с поступлением извещения застройщика заказчика Задачи проверки предупреждение выявление и пресечение допущенных проверяемым лицом нарушений требований проектной документации законодательства о градостроительной деятельности Предмет проверки соответствие выполнения работ и применяемых строительных материалов в процессе строительства реконструкции объекта капитального строительства а также результатов таких работ требованиям проектной документации в том числе требованиям энергетической эффективности и требованиям оснащенности объекта капитального строительства приборами учета используемых энергетических ресурсов в том числе проверка устранения выявленных при проведении строительного контроля и осуществления государственного строительного надзора нарушений соответствия выполненных работ требованиям проектной документации

По данным ФССП, имеются долги по исполнительным производствам, остаток непогашенной задолженности: 3,3 млн руб.
Информация актуальна на 31 декабря 2021 года, возможны совпадения по названию и адресу, перепроверьте информацию на официальном сайте ФСПП

Реквизиты

ОГРН ?	1027739137084 от 30 августа 2002 года
ИНН ?	7713011336
КПП ?	770301001
ОКПО ?	40032777

Сведения о регистрации

Государственное учреждение - Главное Управление Пенсионного фонда РФ №10 Управление №3 по г. Москве и Московской области муниципальный район Пресненское, Арбат г. Москвы

Филиал №1 Государственного учреждения - Московского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации

Коды статистики

Организации, учрежденные юридическими лицами или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно

Контакты ПАО "ПИК СЗ"

Контакты неверны или неактуальны?

Если вы являетесь владельцем или руководителем ПАО "ПИК СЗ", вы можете добавить или отредактировать контактную информацию. Также, вы можете подключить сервис "Мой бизнес" для управления этой страницей.

Виды деятельности ОКВЭД-2

41.20	Строительство жилых и нежилых зданий ?
68.32	Управление недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе
64.99.3	Капиталовложения в уставные капиталы, венчурное инвестирование, в том числе посредством инвестиционных компаний
68.10	Покупка и продажа собственного недвижимого имущества
68.20	Аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом
64.99.1	Вложения в ценные бумаги
77.39.2	Аренда и лизинг прочих машин и оборудования, не включенных в другие группировки
68.31	Деятельность агентств недвижимости за вознаграждение или на договорной основе
68.10.1	Подготовка к продаже собственного недвижимого имущества

Финансовая отчетность

Финансовая (бухгалтерская) отчетность ПАО "ПИК СЗ" согласно данным ФНС и Росстата за 2011–2020 годы

Финансовая устойчивость
Коэффициент автономии (финансовой независимости) ?	0.34
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами ?	-0.60
Коэффициент покрытия инвестиций ?	0.78
Ликвидность
Коэффициент текущей ликвидности ?	1.88
Коэффициент быстрой ликвидности ?	1.09
Коэффициент абсолютной ликвидности Коэффициент абсолютной ликвидности = (Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения) / Краткосрочные обязательства">?	0.31
Рентабельность
Рентабельность продаж ?	1.03
Рентабельность активов ?	0.15
Рентабельность собственного капитала ?	0.43

Руководитель ПАО "ПИК СЗ"

Учредители

Нет сведений об учредителях компании ?

Правопредшественники

1.	ООО "СТАТУС ЛЭНД" ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "СТАТУС ЛЭНД"

Связи

Руководитель ПАО "ПИК СЗ" также является руководителем или учредителем 4 других организаций

1.	МКООО "ЛЕДАМЕН" 236006, Калининградская область, г. Калининград, б-р Солнечный, д. 25, пом. б/70 Деятельность холдинговых компаний Руководитель — Гордеев Сергей Эдуардович
2.	ФОНД РАЗВИТИЯ УСТЬ-ОРДЫНСКОГО БУРЯТСКОГО АО 127206, г. Москва, ул. Вучетича, д. 20 Прочее финансовое посредничество Учредитель — Гордеев Сергей Эдуардович
3.	ТЕАТР "СТИ" 109004, г. Москва, ул. Станиславского, д. 21, стр. 7 Деятельность в области отдыха и развлечений Учредитель — Гордеев Сергей Эдуардович
4.	ФОНД "РУССКИЙ АВАНГАРД" 107113, г. Москва, ул. Рыбинская 3-я, д. 17, стр. 1 Деятельность в области искусства Учредитель — Гордеев Сергей Эдуардович

Не найдено ни одной связи по учредителям

ПАО "ПИК СЗ" не является управляющей организацией

ПАО "ПИК СЗ" является учредителем 69 организаций

1.	ООО "ПИК-ИНВЕСТПРОЕКТ" 123242, г. Москва, ул. Баррикадная, д. 19, стр. 1 Вложения в ценные бумаги
2.	ООО "ПИК-КОРПОРАЦИЯ" 123242, г. Москва, ул. Баррикадная, д. 19, стр. 1 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления
3.	ООО "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК "ТИРОН" 111024, г. Москва, ул. Душинская, д. 7, стр. 1, офис эт/пом 4/420 Деятельность заказчика-застройщика, генерального подрядчика
4.	ООО "ПИК-СТРОИТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" 109029, г. Москва, МО Таганский, проезд Сибирский, д. 2, стр. 2, эт/часть ком. 3/5 Вложения в ценные бумаги
5.	ООО "БОРЕЦ" 143154, Московская область, Рузский район, д. Марьино, Д/О "Борец" Деятельность заказчика-застройщика, генерального подрядчика

Госзакупки

Согласно данным Федерального казначейства, ПАО "ПИК СЗ" является участником системы государственных закупок

Контракты	Общая сумма
94-ФЗ	2	402,4 млн руб.
44-ФЗ	—	—
223-ФЗ	2	424,6 млн руб.

Проверки

Согласно данным ФГИС "Единый Реестр Проверок" Генеральной Прокуратуры РФ, за период с 2015 года в отношении компании "ПИК СЗ" инициировано 957 проверок

Сведения об ознакомлении или отказе ознакомления с актом КНМ руководителя иного должностного лица или уполномоченного представителя юридического лица индивидуального предпринимателя его уполномоченного представителя присутствовавших при проведении КНМ о наличии их подписей или об отказе от совершения подписи

Нарушения обязательных требований технических регламентов и проектной документациинарушения требований по организации строительства и техники безопасностинарушения порядка проведения строительного контроля приёмочного контроля и оформления исполнительной документации

Арбитражные дела

В арбитражных судах РФ было рассмотрено 291 судебное дело с участием ПАО "ПИК СЗ"

– Почему вы консолидировали акции именно сейчас, что вам это дает? Ведь вся операционная деятельность в группе, по сути, и так в руках у вас и вашей команды?

– Время сделки было обусловлено только тем, что другие акционеры приняли решение о продаже акций, а я посчитал это выгодной стратегической инвестицией. Консолидация контрольного пакета позволит мне более эффективно реализовывать стратегию компании, а также добиться лучшей рыночной стоимости группы перед предстоящим SPO.

– При благоприятных условиях на рынке мы рассматриваем SPO на горизонте до 2–3 лет.

– В рамках программы по выкупу долей миноритариев владельцы согласились продать более 24% акций. Вы именно этого ожидали?

– Безусловно, каждый из акционеров принимал решение, исходя из полученного финансового результата компании и из их личного горизонта инвестирования. Конечно, мы ожидали, что ряд инвесторов воспользуются возможностью зафиксировать прибыль. Вместе с тем широкий круг инвесторов решил участвовать в дальнейшем росте стоимости компании. Я считаю, что таким образом они положительно оценили и проведенные за последнее время корпоративные действия, включая утверждение новой дивидендной политики, и рост ликвидности акций, и рекордные операционные и финансовые результаты.

– По нашим подсчетам, сумма сделки составила более 42 млрд руб. Правильно ли я понимаю, что – с учетом размера сделки – она финансировалась в том числе за счет привлечения кредита?

– Сделка финансировалась за счет как собственных, так и заемных средств.

– Примерно за 1–2 года – за счет дивидендов, а также доходов от других активов.

Сергей Гордеев

Сенатор от Пермского края, до этого с 2005 г. представлял в Совете Федерации администрацию Усть-Ордынского Бурятского автономного округа

– Я, ВТБ, акции в свободном обращении, а также сейчас мы ведем переговоры еще с одним крупным стратегическим инвестором – надеюсь, закроем сделку до конца года.

Изменения на рынке

– Конечно, надо что-то делать с той ситуацией, которая сложилась в стране с обманутыми дольщиками. Надо максимально усложнять для предпринимателей без опыта и истории возможность привлекать средства граждан. С другой стороны, поправки к закону в сегодняшнем виде уравнивают нас – крупнейшую производственную компанию более чем с 10 000 сотрудников, занятых в производстве, запустившую только в этом году пять новых производств и создавшую более 1500 рабочих мест, – с фирмами, у которых есть лишь офис в аренде и офисная мебель. Согласитесь, это неправильно.

Я надеюсь, что в весеннюю сессию данные поправки будут скорректированы и будут отражать реалии индустрии, которые сегодня в них не учтены. Вопрос про плюсы и минусы для ПИК – для большого игрока всегда легче приспособиться к изменениям, но надо думать не про отдельных игроков, а об экосистеме и индустрии в целом: жилищное строительство – это и ипотека, и отрасль строительных материалов, и индустрия обустройства квартир, и мебельная индустрия, и оборот земельных участков, и многое другое.

– В законе появится пункт, который фактически запрещает привлекать средства в строительство жилья из всех источников, кроме банковского финансирования. ПИК не так давно приняла программу облигационных займов на 100 млрд руб. Будет ли эта программа скорректирована с учетом этих поправок? Станет ли компании сложнее привлекать деньги?

– ГК ПИК на текущий момент привлекает финансирование с рынков капитала на уровне холдинговой компании, а не на проектном уровне. Это возможно благодаря консолидированной МСФО-отчетности и высоким кредитным рейтингам на уровне холдинга.

Привлечение средств головной компанией группы позволяет иметь существенную гибкость в управлении привлеченными средствами, в том числе при необходимости вносить их в капитал дочерних застройщиков, и мы не ожидаем каких-либо негативных изменений в этом отношении.

– Владимир Путин не так давно говорил про возможную отмену долевого строительства и переход на проектное финансирование. Что вы об этом думаете?

– Все будет зависеть от ключевой ставки и ставки по кредиту. Если она снизится до 5%, то тогда долевое строительство можно будет заместить банковским кредитованием; если же отменять долевое строительство при сегодняшних ставках по кредитам, цена на жилье вырастет. В принципе, для нашей компании такого рода решение стратегически выгодно, так как за счет наших технологий мы можем построить 25-этажный дом за два месяца и полностью сдать его с отделкой за шесть месяцев.

– Кредитное агентство АКРА присвоило вам наивысший рейтинг среди российских девелоперов, при этом акцентировало высокий отраслевой риск. Как бы вы прокомментировали в целом риски по индустрии?

– В этом году АКРА присвоило нам рейтинг на уровне ВВВ+, основываясь на высокой рентабельности бизнеса, сильном денежном потоке, качестве корпоративного управления, низкой долговой нагрузке и высокой ликвидности. Эти показатели адекватно отражают состояние и риски компаний в любом секторе, и наша индустрия не исключение. При этом, мы знаем, есть как среди аналитиков, так и в ЦБ мнение о том, что в целом существует высокий риск перегрева по индустрии. С моей точки зрения, это не так. Когда идет разговор о некоем пузыре, то, как правило, имеют в виду инвестирование с целью перепродажи. Но мы, как крупнейший продавец, уже несколько лет не видим таких покупок, более 95% жилья приобретается для моментального использования.

Реновация

На мой взгляд, город при проведении реновации осознает возможные риски и влияние на рынок недвижимости и планирует построить программу таким образом, чтобы таких рисков не допустить. Одним из инструментов, чтобы снизить негативное влияние на рынок, может быть строительство арендного жилья на местах, освободившихся после сноса пятиэтажек.

– Исторически в программе [Юрия] Лужкова предусматривался инвестиционный контракт: девелопер строил на площадке дома, куда расселялись пятиэтажки, а на освободившейся земле инвесторы осуществляли застройку более высокой плотности. За счет продаж окупалось строительство. Программа эпохи Лужкова работала в долях 70/30: 70% уходило инвесторам, 30% – городу. Насколько я понимаю, правительство Москвы проанализировало результаты инвестиционных контрактов и в целом осталось не очень довольно, как инвесторы исторически выполняли эти контракты. И хотя ПИК с 2008 г. работает по такому контракту честно, но по некоторым контрактам с другими инвесторами было определено, что финансовая доля распределения площадей была не 70 на 30, а иногда и 80/20, и 90/10, и даже 95/5. Я так понимаю, что после такого аудита город не планирует работать с девелоперами на принципах соинвестирования, а хочет привлекать их как генподрядчиков на строительство домов.

– Это зависит от технологий. Например, у ПИК есть свободные мощности, и их много. У нас есть и ресурсная, и технологическая платформа. Мы знаем, как сделать самый лучший и разнообразный продукт на рынке.

– На рынке недвижимости вы больше известны как девелопер красивых, штучных проектов. Почему вы решили вообще приобрести ГК ПИК, цель которой – штамповать квадратные метры?

Сергей Гордеев увеличил свою долю в ГК ПИК почти до 75%

– По сути, стартап уже был, была команда, было расписано направление работ. Когда представилась возможность купить ПИК, эти люди перешли туда.

– Вы считаете себя долгосрочным инвестором в ГК ПИК? Хочется понять вашу стратегию по окупаемости инвестиций в эту компанию. Видите ли вы себя владельцем компании через 5–10 лет?

Сенатор-новатор

– Да, я вижу себя инвестором компании в гораздо более далеком горизонте. Консолидация акций группы почти до 75% это доказывает.

– Не смущало, что ПИК – компания публичная, есть определенные обязательства, в том числе перед инвесторами?

– Наоборот, обязательства дисциплинируют. Я вижу будущее ПИК именно в качестве публичной компании.

– В прошлом году вы говорили, что цель ПИК – продавать жилье на 180 млрд руб. в год. Сейчас, с учетом всех произошедших изменений на рынке, вы считаете это достижимым?

– Результаты за девять месяцев нынешнего года показывают, что эта цель достижима.

Панель против монолита

– Компания ПИК изначально строила в основном панельное жилье. С вашим приходом доля монолитного строительства заметно увеличилась. Вы планируете увеличивать долю монолитного жилья в своем портфеле?

С монолита на индустриальные дома переходят Европа и Китай, а некоторые российские регионы гордятся тем, что запретили панель у себя в городах, тем самым сделав ставку на технологии вчерашнего дня. Все в мире уже сейчас переходят на индустриальное и модульное домостроение. Просто это гибкое домостроение, когда заводы не выпускают одну серию, а могут производить разные дома, что стало возможным благодаря цифровой индустриальной революции, когда современным заводам неважно уменьшение номенклатуры. И, на мой взгляд, России очень важно не сделать выбор в пользу отсталых технологий вчерашнего дня.

– Мы продали КСРЗ в декабре 2015 г. На тот момент из-за волатильности экономики действительно было ощущение, что спрос на такого рода проекты будет падать. Однако сейчас ситуация уже другая. Мы видим рост спроса, чувствуем запрос со стороны наших покупателей. Поэтому мы решили продолжить работать в этом сегменте и с годами будем только увеличивать свое присутствие в нем. Сейчас в портфеле ПИК четыре проекта бизнес-класса – Vander Park, Вавилова, 4, Пресненский Вал, 21, и Черняховского, 19, которые пользуются огромным спросом среди наших покупателей.

– The Washington Post написала полную чушь, не знаю, откуда они взяли такую информацию. С моей точки зрения, [Дональд] Трамп строит старомодные и некрасивые здания – мне бы и в голову не пришло обращаться к нему за лицензией.

– Планирует ли ПИК возвращаться на рынок коммерческой недвижимости? Учитывая, что лично у вас есть такого рода проекты, например проекты транспортно-пересадочных узлов Саларьево и Котельники. Нет ли планов, что ПИК купит у вас эти активы?

– В моем понимании ПИК не была активным игроком на этом рынке. Дело в том, что работа на рынке коммерческой недвижимости – это всегда работа с большим долгом и высоким соотношением доходов и долга. Сама специфика коммерческой недвижимости – как торговой, так и офисной – предполагает это. На уровне одного баланса бизнесы девелопмента жилья и коммерческой недвижимости, на мой взгляд, несовместимы.

– Мы об этом ничего не знаем и такого рода приобретения не планируем. Смысл приобретения большой девелоперской компании в том, чтобы унифицировать процессы и экономить на издержках. Это длительный процесс, чтобы культуру компании и бизнес-процессы сделать едиными. В ближайшие несколько лет мы не планируем приобретать другие девелоперские компании.

ПИК в кризис

– Как ПИК себя чувствует в кризис? Заморожены ли какие-либо проекты, скорректированы ли планы? Хочется понять, какие меры приняты, чтобы избежать рисков.

– Я соглашусь с тем, что ситуация не такая, какой она была 5–7 лет назад. И мы проделали большую работу, чтобы адаптироваться и перестроить бизнес-модель и наш подход к новым условиям. Если раньше мы старались как можно быстрее запустить строительство и продажи, то сейчас некоторые проекты откладываем, в течение определенного времени не все сразу стремимся запустить на рынок.

– Да, многие проекты мы откладываем на год-два. Мы смотрим, как не допустить каннибализации проектов внутри самой компании. Плюс мы стали еще более консервативны в наших инвестиционных расчетах.

– Мы всегда будем активно смотреть на новые возможности и площадки, нам важно делать качественные приобретения, чтобы они обладали всеми необходимыми параметрами. Сейчас многие владельцы площадок поняли, что ГК ПИК по силе бренда, качеству и эффективности продукта, технологичности рекламы, маркетинга и продаж, скорости освоения площадок и финансовой надежности является наилучшим партнером, и поэтому у нас большое количество предложений от потенциальных партнеров по освоению площадок.

– Сейчас это уже другой проект с другим именем, и он активно строится и реализуется. Мы выслушали от разных заинтересованных групп как обоснованную, так и необоснованную критику по поводу различных параметров проекта. Была критика по поводу транспортных аспектов, экологических и др. Мы провели работу, мы переработали полностью транспортную схему с транспортным консультантом мирового уровня Steer Davies Gleeves, с которым мы постоянно работаем, – сделали транспортное моделирование.

Новые решения сокращают затраты Московской области и Москвы на транспортную инфраструктуру в объеме нескольких миллиардов рублей, при этом решают те проблемы, которые существуют на данном транспортном узле. Мы отработали все экологические вопросы, понизили этажность и объемы застройки, улучшили качество архитектуры, поменяли мастер-план, схему сетей. Мы считаем, что в настоящий момент проект хорошо сбалансирован по всем параметрам. Первоначальный проект предусматривал 1,48 млн кв. м жилья, мы сократили этот показатель на 15% и сейчас планируем построить не более 1,26 млн кв. м, при этом емкость социальных объектов будет больше, чем требуется по нормативам.

Читайте также: