Как стать директором зоопарка

Обновлено: 04.07.2024

Московскому зоопарку 150 лет. Он один из старейших зоопарков Европы. Сам факт его организации являлся важным событием в культурной жизни Москвы, так как это была первая попытка создания научного учреждения, которое ставило перед собой задачи исследовательского, научного и просветительского плана. Московский зоопарк прошел длинный путь, и за 150 лет существования он превратился в настоящий город животных со своими домами, улицами, площадями, водоемами и мостами.

На территории, занимающей почти 22 гектара, расположено около 40 тематических экспозиций, где представлены более 8000 животных. Также Московский зоопарк участвует во многих международных программах по сохранению исчезающих видов животных, сотрудничая с мировыми природоохранными организациями. Таким образом в XXI веке Московский зоопарк – это не просто ковчег, на котором дикие животные спасаются от полного вымирания, но это и зона ответственности за дикий мир природы и сохранение фауны в ее естественной среде обитания.

Наталья Колобова: Предложение работать в Московском зоопарке было очень неожиданным. И никто не предупредил, что это будет так тяжело. Но я надеюсь, что у меня и моей команды все сложится, и мы сделаем наш зоопарк еще лучше.

Наталья Колобова, генеральный директор Московского зоопарка. За ее плечами два высших образования: учеба в Московском авиационном институте и в Финансовой академии при правительстве Российской федерации. До прихода на должность директора зоопарка Наталья Колобова возглавляла направление риск-менеджмента одного из крупных банков, а затем занимала должность финансового директора. С апреля 2013 года она возглавляет легендарный столичный зоопарк.

Наталья Колобова: Что такое хороший зоопарк? Это, в первую очередь, комфортные условия для животных. Мы должны создать для них условиях, максимально приближенные к естественным. В европейские зоопарки приходят ежегодно более 300 млн посетителей. И люди, которые пришли, посмотрели, приобщились к этому живому миру, уходят, понимая необходимость его и сохранения всего живого на Земле. И это является главной функцией зоопарка.

Кроме того, зоопарки принимают участие в реинтродукции, то есть возвращении животных в природу. Это очень большая тяжелая работа. И чем сложнее поведение данного вида животных, тем сложнее и дольше происходит этот процесс. К примеру, в прошлом году мы отдали самку лошади Пржевальского в питомник, где она присоединилась к семье лошадей из других зоопарков Европы и даст потомство, которое станет выпускником в природу.

Но главная наша функция, конечно, образовательно-просветительская. Люди приходят, знакомятся с миром, они видят тот мир живого, который они не смогут увидеть в путешествиях. К сожалению, у нас нет закона о зоопарках, поэтому всякий зверинец, который поставил клетку у придорожного кафе, уже может повесить себе вывеску, что зоопарк. Это плохо. Потому что на сегодня содержание животных не регулируется никаким законом. Ведь если вам не нравится, как содержится животное, то апеллировать вы можете только к закону о потребителях. То есть никакой закон не защищает животных, а защищает вас, потребителя, от того, что вам не нравится смотреть, как оно содержится.

Сейчас очень активно обсуждается закон о содержании животных. Это хорошая история. И какие-то вещи будут отрегулированы в этом законе.

Когда я начала работать, я столкнулась с тем, что это не просто предприятие, учреждение, это целый мир в центре Москвы. Мы все время думаем и много делаем для того, чтобы посетителям было удобно, чтобы они могли прийти и семьей, и компанией. Конечно, мы смотрим, какие экспозиции более интересны посетителям, это наша маркетинговая работа. Сейчас, конечно, около белых медведей: там двое малышей, и там, конечно, очень много посетителей. Всегда много посетителей около человекообразных обезьян. Людям интересно, когда животное активно, когда оно еще и реагирует на посетителя. Это всегда вызывает наибольший интерес. Очень большим спросом пользуется контактная площадка на детском зоопарке. Это всегда вызывает много эмоций, когда можно не только посмотреть, но и потрогать.

В этом году мы открыли лекторий. Раз в месяц лекции известных просветителей и деятелей науки на тему экологии, поведения животных, дискуссии "Нужны ли зоопарки?".

С 6 мая мы проводим специальные экскурсии "Великая Отечественная война в Московском зоопарке". Это будет интересно, потому что много интересного происходило во время войны на территории зоопарка.

Мы летом планируем первый раз устроить для детей лагерь одного дня. Дети будут обучаться биологии, как с помощью творческих методов, так и, собственно, познакомившись вплотную с работой зоолога в зоопарке.

А есть еще возможность поучаствовать в нашей жизни – это стать опекуном. Выбирайте из перечня животное, которое вам наиболее дорого и близко к сердцу и оплачивайте его содержание. А если захотите, то и табличка появится на вольере о том, что вы опекаете это животное. То есть опекают совершенно разные люди. Бывает, знаете, школьники собрали остатки своих карманных денег и принесли на содержание самки почему-то.

Посетители разные, их можно разделить на несколько групп: есть туристы, они приходят, потому что это достопримечательность города, есть сентиментальные, которые прямо впадают в эмоции, забывают про своих детей, есть такие посетители-профессионалы, они часто становятся волонтерами, есть исследователи, которые внимательно читают все таблички, изучают, интересуются. Но, как правило, у нас посетители с детьми. И родители, придя в зоопарк, должны понимать, что они приходят не в парк, они приходят в музей. Они должны отвечать на вопросы, общаться и быть этим типом посетителя – проводником между информацией и ребенком. То есть надо все-таки беспокоиться о ребенке, которого ты привел с собой в зоопарк и, в общем, работать над тем, что ты даешь ему нужную информацию.

Бесконечная наша борьба с посетителями, чтобы они не кормили животных, у нас есть жираф Самсон, мы всем про него рассказываем, который невероятно закормлен, но он как-то выживает, несмотря на то, что с утра до вечера кормится посетителями.

Животные в зоопарке сыты, поэтому докармливать их посетителям совершенно не нужно. Их кормят в соответствии с рационом. Все, что необходимо, есть. От экзотических фруктов до банального мяса. Другая проблема, что посетителям очень хочется кормить и очень хочется этого интерактива. Бороться с этим можно только уговорами, то есть у нас есть предупреждающие таблички, что не нужно кормить, по радио голос, что не нужно кормить, они от этого страдают. И действительно они от этого страдают, потому что животное не приспособлено к тому, чтобы переваривать пончики.

Мы сейчас попробуем немножко продавать корма и попробуем в контактном зоопарке давать детям немного покормить. Посмотрим, что будет получаться.

Ни один вуз не готовит специалистов для зоопарка. То есть сюда приходят работать, понятно, с ветеринарной академии, Тимирязевской академии, с биологического факультета университета. Но приходят все равно неподготовленными. И дальше они учатся, уже работая в этой профессии. Есть достаточно большой состав рабочих по уходу за животными. Это люди без специального высшего образования.

В прошлом году мы открыли внутреннюю школу киперов. Кипер – это ухаживающий за живым. Пока мы учили в ней только молодых специалистов Московского зоопарка. Конечно, работа в зоопарке – это призвание. Я имею в виду, работа зоологом в зоопарке. У нас есть офисные работники и инженеры, много различных профессий. Но зоологи – это, конечно, призвание, это особые люди. Но они должны любить животных. Наш главный зоолог не берет людей, которые говорят, что они любят животных больше, чем людей.

Животные в зоопарке живут значительно дольше, чем живут в природе. За ними хороший уход, у них хорошие условия. Они не сталкиваются в своей жизни со своими врагами. И здесь есть другая история того, что животные живут долго, и мы содержим стариков, но мы не занимаемся эвтаназией. Поэтому у нас достаточно много пожилых животных. И, может быть, некоторым посетителям хотелось бы видеть только детенышей или только молодых. Но мы уважаем старость. Мы постоянно отдаем и получаем животных. Этот обмен происходит постоянно. Во-первых, потому что животные рождаются. А то количество, которое мы можем содержать, исходя даже из размеров наших вольер, достаточно ограничено. Потом мы даем по генетическим соображениям. Но получаем также животных, для того чтобы пополнить семью и, опять же, из генетических соображений, чтобы получить новую кровь.

Каждое животноее, которое входит в программу по сохранению видов редких животных, описано в международной базе. И его генетическое происхождение, и какие операции с ним проводились, и какие прививки ему делались. Если это редкий вид, то он вводится в международную базу учета. И дальше он контролируется своим куратором.

Конечно, реконструкция – это тяжелое испытание для всех нас, включая животных. Мы со своей стороны делаем все возможное, чтобы посетители, тем не менее, получили удовольствие от посещения зоопарка. Но реконструкции нам мало. И сейчас мы открыли террариум после ремонта, обновили весь посетительский зал. Так что несмотря на то, что часть территории у нас закрыта на реконструкцию, посетители всегда найдут, чем заняться, что увидеть и что посмотреть.

У нашего зоопарка большая история, большая коллекция, которая поражает всех профессионалов, приезжающих из разных стран мира. Приходите в Московский зоопарк!

Все помнят, как в детстве родители водили их в Ленинградский зоопарк, кормили мороженым и рассказывали про львов, жирафов и бурых медведей, которые в это время сидели в вольерах. В юном возрасте зоопарки вызывают только положительные эмоции, потому что животные вокруг — добрые и спокойные, а фото, сделанные на память, красуются в рамке над рабочим столом и заставляют лишний раз улыбнуться. Со временем животных в неволе становится жалко, особенно, когда смотришь на скудные условия их содержания, скромные вольеры и грустный взгляд по ту сторону стекла.

Что думает бывший сотрудник?

Игорь Мальцев, бывший сотрудник Ленинградского зоопарка и создатель петиции

— Вы работали в зоопарке? На какой должности?

— Я работал в Ленинградском зоопарке с 1994 по 2006 год. С июля 1994 до июля 2005 года я ухаживал за животными в отделе копытных и грызунов, с конца 2005 примерно до февраля 2006 ухаживал за животными в отделе герпетологии.

— В годы вашей работы в зоопарке условия содержания животных были лучше?

— В годы моей работы и сейчас условия одинаковы, а коллекция животных только обеднела.

— Что конкретно вас не устраивает в работе зоопарка?

— Всё уже давно устарело. Красиво, но не более того. То, как оформлен Московский зоопарк и наш, не поддаётся никакому сравнению. Это просто день и ночь. Меня не устраивают условия содержания животных и качество нашего зоопарка. Во времена моей работы там нас было 348 сотрудников. Людей работало меньше, но сейчас ведь и ставок меньше. Сейчас сотрудников распределяют по одному человеку, а это запрещено по технике безопасности. Тигров, змей, копытных и других животных должны обслуживать два человека. Если рабочих рук станет больше, то и уход за животными станет качественнее. Это также поможет сократить несчастные случаи, которые время от времени происходят в зоопарке.

— Вы не работаете в зоопарке с 2005 года. На основе чего вы делаете выводы о том, что в 2019 году качество ухода за животными и условия их содержания плохие?

— Что бы вы хотели изменить в работе зоопарка?

— Прежде всего надо добиться от Смольного создании независимой открытой комиссии, состоящей из ЕАРАЗА и ЕАЗА. Сделать зоопарк государственным учреждением, провести открытый конкурс на должность директора зоопарка с участием специалистов генплана города, ЕАРАЗА и ЕАЗА. Необходимо разработать концепцию реконструкции зоопарка, рассмотреть вопросы присоединения части прилегающей территории и выделения зоопарку большой территории за городом или на его окраине. Сделать это с участием ЕАРАЗА и ЕАЗА. В будущем нужно создать зоопитомник для редких животных, как это сделали в Москве.

— Вы считаете, что всё зависит от смены руководства?

— Независимая комиссия должна состоять не из чиновников, а из людей, которые в этом разбираются. Сначала мне писали, что комиссию обязательно создадут, потом сказали, что в этом нет необходимости, а в конце вообще заявили, что они не могут её создать. Постоянно какие-то отговорки. Полтавченко обещал создать эту комиссию, когда появится отчёт Счётной палаты, но пока что этого так и не произошло.

— Как вы считаете, способна ли ваша петиция заметно изменить принципы работы зоопарка?

— Я надеюсь. Будем оказывать давление на городскую власть, потому что она не хочет считаться с мнением людей. По-другому никак. Федеральный центр не планирует вмешиваться в ситуацию, потому что зоопарк не в его подчинении. Очень надеюсь, что люди прислушаются к проблеме. Особенно — перед выборами губернатора.

Что думает администрация зоопарка?

Екатерина Колгушкина, начальник отдела по связям с общественностью Ленинградского зоопарка

— Вы знаете о ситуации, сложившейся вокруг Ленинградского зоопарка?

— Да, я пресс-секретарь зоопарка. Я в курсе всего.

— Что вы думаете о петиции? Можно ли улучшить условия содержания животных?

— В петиции Игорь Мальцев отметил, что каждое животное обслуживает один сотрудник. Это правда?

— Нет. Далеко не один. Все уборки у крупных животных и хищников проводятся до открытия зоопарка, чтобы мы не открывали двери вольеров, когда в зоопарке есть посетители. У нас работает очень большое количество зоологов, и никто не обслуживает крупных хищных животных по одному. Мелких — да, действительно. Орнитология, птицы, — мне кажется, что там человек 12 работает, каждый на своём объекте. Обычно там два человека на несколько вольеров.

— В 2016 году из зоопарка сбежал тигр. Что тогда произошло?

— Это была ошибка начальника отдела Шелкуновой Светланы, которая выставила одного сотрудника на точку. Понимаете, я не могу сказать, что ошибка начальника — это ошибка директора или администрации. Да, она действительно была не права. Молодой человек не так давно работал в зоопарке, у него не было большого опыта. Она отправила его рано утром одного к тигру. Слава богу, все сработали отлично. Мы быстро поймали тигра, и никаких особых проблем нам это не доставило. На днях была точно такая же ситуация в Московском зоопарке. Только там белый медведь зашёл в вольер к сотруднику. Это человеческая ошибка, такое бывает. У нас есть правила поведения в таких ситуациях, нас этому учат. И палка стреляет раз в год.

— Это был единичный случай, когда к крупному животному приставили одного сотрудника?

— Я считаю, что да. Светлана у нас уже не работает, мы не смогли сработаться после этой ситуации. Тогда были очень долгие разборки, мы смотрели, как там всё произошло. Вы же понимаете, что нам неинтересно, чтобы нас тут всех посъедали. Нам важно, чтобы начальник отдела знал, что делает, когда работает с таким крупным животным, как тигр. В тот момент мы все действительно очень сильно испугались.

— По-вашему, условия содержания животных в зоопарке благоприятные?

— Благоприятные. Я думаю, что всем хорошо.

Львы прекрасно размножаются, у них с этим вообще проблем нет, мы, наоборот, стараемся, чтобы этого было поменьше.

— Вы читали петицию? Вы согласны с каким-нибудь её пунктом?

— Конечно, читала. Я согласна с тем, что есть старые вольеры, но мы государственная организация, ГУП. Наши экспонаты, как в музее, очень любят кушать, а это затратно. И кушают они, поверьте, лучше, чем мы с вами. У них всё по нормам и декларациям, все фрукты и овощи приходят с сертификатами. У животных очень разнообразное меню, и мы не можем отступить от него, потому что это приведёт к их гибели. В рационе зверей действительно много экзотических фруктов и овощей, качественного хорошего мяса. А недавно мы открыли свою кормокухню.

У львов сейчас, правда, небольшой вольер, но это кошка. Мы все понимаем, как содержатся кошки. Примерно, как у нас дома. У них четыре часа бодрствования, а остальное — сон. У тигра хороший красивый вольер, он чувствует себя в нём замечательно. Львы прекрасно размножаются, у них с этим вообще проблем нет, мы, наоборот, стараемся, чтобы этого было поменьше. Я уверена, они тоже чувствую себя замечательно.

— Игорь Мальцев требует создать независимую комиссию‍, которая проверит качество работы зоопарка. Что вы об этом думаете?

— Мы государственная организация. Вы даже не представляете, сколько нас проверяют. Нас проверяет ЕАРАЗА — куратор от ЕАРАЗЫ приезжает и говорит, как лучше сделать. Мы работаем и дружим со многими зоопарками мира. На днях наш директор уезжает в Японский зоопарк, чтобы посмотреть, как чувствует себя белый медведь, которого мы продали им несколько лет назад. Мы обмениваемся опытом с другими зоопарками, это большая работа. В Петербурге мы подведомственны Комитету по культуре. Давайте будем честными, Мальцев не работает с 2005 года. Вы представляете, если в вашу организацию придёт человек и скажет, что вы тут недостаточно хорошо что-то делаете? Да он и не знает, 14 лет ведь прошло.

— В результате всех комиссий у вас не нашли ни одного нарушения?

— Нарушений нет. Конечно, есть замечания, но по ним мы всегда работаем.

— Как вы думаете, есть ли смысл делать зоопарк государственным учреждением?

— Я не знаю. Сложно сказать, как зоопарку было бы выгоднее. Мне кажется, на этот вопрос сможет ответить только наш директор, потому что здесь очень много нюансов, которые, к сожалению, мне недоступны. Я не знаю, как живут все эти организации. Никогда не сталкивалась с этим.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Обыватель воспринимает зоопарк как место для прогулки с детьми и СИЗО для животных. На глаз, в более чем половине случаев так и есть. Но есть и нормальные зоопарки, которые вообще-то для другого.

У зоопарка здорового человека основная функция — сохранение биоразнообразия. Идея в создании распределённого по всей планете банка животных. Когда кто-то в дикой природе оказывается под угрозой, можно вытащить вид за счёт потомков зоопарковой популяции. Для этого есть программы генетического учёта животных и кросс-зоопаркового скрещивания. Примеры восстановления популяций уже были (например, зоопарки всего мира объединились, чтобы вернуть лошадь Пржевальского).

Если бы функция была только одна, то зоопарковские коллекции составлялись бы исключительно из краснокнижных зверей и хранились бы далеко не на огромной территории в центре города. Но вторая функция — это экопросвет. Зоопарк в идеале должен быть точкой трансляции мыслей про биологию и экологию.

Функция сохранения биоразнообразия

Зачем тогда зоопарки? Потому что в дикой природе животное не сказать чтобы в безопасности. Если стоит задача сохранить, всегда есть соблазн поместить зверя в контролируемые условия, обеспечить медицинским уходом, помочь с размножением, максимально сохранить потомство и так далее. Очень эффективно такая задача решается биостанциями, вот, например, галапагосских черепах. Там черепахам устраивают оргию, а затем выхаживают потомство до 5-летнего возраста, пока не отвердеет панцирь, что на порядки увеличивает конверсию яйца во взрослую черепаху, а не чей-то завтрак.

То есть зоопарк всё ещё не является оптимальным решением для сохранения видов, но зато отличается двумя важными особенностями:
— Очень хорошей геораспределённостью.
— И он всё равно будет кого-то содержать и показывать, так почему бы не редкие виды?

Теперь поговорим про заповедники. Интересно, что чисто они не решают на 100% задачу сохранения животных. Например, тот же амурский леопард обладает офигенным уровнем внутривидовой агрессии, и ни один нормальный адекватный самец не потерпит на своей территории другого самца. А для этого нужно 100 квадратных километров, например. То есть нормальная популяция кошек будет явно больше площади заповедника. Бывают и массовые бедствия вроде степных пожаров или отравления водоёмов в результате работы нашей промышленности. Про браконьеров в той же относительно благополучной Намибии и Кении я уже рассказывал.

Развлекательная функция

Это та функция, которая приносит деньги, то есть во многом определяет экономику зоопарка (ещё он может получать муниципальные деньги и гранты на науку). Развлечение тесно связано с экопросветом, потому что функционально это примерно одно и то же: показ коллекции, экскурсии и редкие мероприятия. Максимум функции развлечений через показ животных — это цирки. Но там звери, скорее, расходный реквизит. И это не очень поддерживается современной моралью. В общем, почему-то цирки — это плохо, а демонстрация навыков дельфинов в океанариуме во Владивостоке — хорошо и допустимо. Я не знаю, почему так.

Зоопарк в этом плане даёт компромисс: животные могут делать, что хотят, могут даже спрятаться и не высовываться. Из ярких событий только кормление, пожалуй. Ну и тапир может обрызгать.

Это вот он, проказник.

На самом деле, по тому, как устроены вольеры животных, можно догадаться о предназначении зоопарка. Если в первую очередь для демонстрации животного всем посетителям — то рекреационная функция на первом месте. А если так, что животное может спрятаться от клиентов парка — уже речь о чём-то другом.

Слон

Научпоп и экопросвет

Изучать животных по черепу коровы и рисункам в классе биологии довольно сложно. Держать жирафа в живом уголке школы тоже непросто. В итоге школам нужен некий общий сервис, что-то типа общего живого уголка, где можно посмотреть разных зверей из разных биомов. Это всё ещё невозможно дорого только для этого, поэтому они ходят в место, где уже есть куча других решаемых задач — в зоопарк.

Здесь, правда, хорошо зашли соцсети директора зоопарка — у меня ощущение, что через них важные знания получило больше людей, чем с экскурсий. Но это потому, что Светлана имеет опыт и в маркетинге, и в туризме (точнее, музейных экспозициях).

Песочница юного палеонтолога, где можно выкопать кого-то, выбывшего из коллекции зоопарка

Научная функция

Но чаще речь не только и не столько про этологию, сколько про банальный доступ к животному. И да, нам в любом случае понадобились бы такие доступы, просто на базе чего-то вроде закрытой части коллекции того же океанариума во Владивостоке. То есть всё так же, но вольеры (аквариумы) не раскрашены и не украшены для посетителей.

Как выглядит идеальный зоопарк по современным приоритетам?

Собственно, дальше, если в программе нужен новый зверь, зоопарк пишет координатору вида с запросом на получение нового животного или, например, комплектования пары. Координатор по виду открывает базу данных, и подыскивается, например, подходящий самец для имеющейся в Калининграде самки карликового бегемота. Дальше для него может быть организован как секс-туризм, так и релокация. Во-первых, некоторым детёнышам нужно два родителя (например, за пингвинами смотрят мама и папа), а, во-вторых, часто бывает рациональнее оставить зверя на ПМЖ, чем рисковать с перевозкой дважды. Но при этом животных в программах нельзя покупать и нельзя продавать. Это правило введено в европейской ассоциации зоопарков и аквариумов (EAZA) в конце прошлого века. За продажу программного животного могут исключить из ассоциации.

Обычный бегемот

Карликовый бегемот

Это означает и регулирование численности потомства — то есть отсутствие бесконтрольного размножения. Ещё Европейская ассоциация зоопарков и аквариумов запрещает сознательно получать генетические аномалии, то есть, например, скрещивать близких родственников для получения альбиносов — это так любимые публикой белые большие кошки.

Доступ к еде и воде в достаточной степени.
Достаточно комфортное жилище, подходящее виду.
Превентивная и оперативная медицина.
Свобода естественного поведения: достаточно места и вольеры, имеющие нужные приспособления, либо же содержание животных в достаточном количестве для стадных и т.п. Если плавает, надо дать возможность плавать (привет, белые медведи). Если копает — надо дать возможность копать (привет, медоеды). Если лазает — лазать (привет, еноты).
Исключение моральных страданий. Например, стресс — это фотографироваться с какой-то птицей или держать животное в скуке. Кстати, как надолго развлечь некоторых животных — это тот ещё вопрос.

Как это выглядит на практике в Калининградском зоопарке?

Начнём с того, что сейчас зоопарк в стадии перехода от преимущественно рекреационной деятельности к природоохранной. На 2013 год 82% сооружений были в неудовлетворительном состоянии, вот пример из концепции развития 2020:

Животные по стандартам EAZA всё ещё содержатся не в полностью удовлетворительных условиях. Дело в том, что это когда-то был немецкий рекреационный зоопарк, и вольеры только относительно недавно начали переделывать под потребности животных, а не публики. Кроме всего прочего, это не даёт развивать международную привлекательность зоопарка, потому что туристы из Европы это прекрасно видят и отмечают в путеводителях. Но часть уже сделана — например, добавлены укрытия в полностью открытые вольеры, и теперь животным есть куда прятаться. Или тому же трубкозубу сделали камеру, потому что он ночной, днём спит, а ночью ходит. Доступен онлайн и в записи, и нефиг стучать к нему днём.

Коллекция сейчас сформирована достаточно бессистемно (тут принято валить на исторические предпосылки и финансирование, но я бы сказал, что дело в отсутствии долговременной стратегии). Среди прочего нужно контролировать рождаемость: тех же бегемотов (больших) нельзя рассадить на два разных вольера, потому что он у них физически один. Самке вводится гормональный препарат. Того же самца бурого медведя кастрировали. Самца серого тюленя отсаживают на период спаривания, ему надо перетерпеть всего 2 месяца в году, остальное время он просто друг. То есть пока всё хорошо, но с ростом коллекции хочется иметь больше места.

Просветительская деятельность недостаточная. Вот динамика посещений:

На начало этого графика только 1% посетителей получал экскурсионное обслуживание. Остальные просто бесконтрольно пырились на животных.

В концепции отмечается ещё куча нарушений ветеринарного и природоохранного законодательства, недостаточный уровень безопасности (можно случайно познакомиться с мишкой ближе, чем хотелось бы), нет связки зоопарка с городом (в смысле, он, может, и стал бы одной из ключевых достопримечательностей, но для этого же надо что-то делать, правильно?), и несовместимость со стандартами EAZA, которые что-то вроде показателя качества на международном уровне.

Короче, мы имеем типичное и ожидаемое состояние любого достаточно развитого проекта, где не занимались накапливающимся техдолгом и другими долгами.

Что приятно — в последние годы занялись. Для этого зоопарк переделывается и вообще меняется по разным подходам. Директор Светлана Соколова ведёт собственные экскурсии, показывающие и эти проблемы, и то, как они решаются. Ещё там есть экскурсия главного садовника по флоре, закулисные экскурсии киперов (хранителей конкретных животных), иногда историки (потому что объект исторический). Прошлый ветврач зоопарка тоже вёл свои экскурсии такого же характера. До самых мрачных ковидных времён это было каждое первое воскресенье месяца.

Ещё кадр из концепции развития

Примеры решений

Стадии развития яйца

Тоже стадия развития яйца — из тех промежуточных, с помощью которых яйцо воспроизводится.

Кормление. Во многих зоопарках разрешают кормить животных, продавая кульки с кормом (например, нарезанной морковкой). Калининградский зоопарк категорически против такого. Невозможно перед каждым вольером поставить смотрителя, невозможно проконтролировать диету одного животного. А они все разные: у кого-то могут быть проблемы с поджелудочной железой, у кого-то с зубами, кто-то просто слишком много ест. У зоопарка нет проблемы с качественными кормами. А ещё это безопасность посетителей, потому что зебра вполне может скушать пальчик. Ей вообще пофиг, зебры — те ещё отморозки. Кстати, тут есть вообще особенная проблема: медведи отлично надрессировали посетителей давать им корм. И да, в ближайшем европейском зоопарке в Гданьске за 12 лет просветительской работы местные отучились кормить животных. Единственные рецидивисты там сейчас — русские туристы, которые приезжают с едой.

Страус ест курицу, ага

Просто надо год за годом объяснять, что нет, яблоко жирафу нельзя. Современное яблоко — оно одомашненное. То, что жрёт жираф в природе — маленькое и кислое. И вообще, ему даже такие яблоки достаются крайне редко, он на диете из палок и листьев. Так что то, что ему просовывают в вольер — это для него инсулиновая бомба.

Как вариант, например, у горных животных сделали отжим — живую ограду, через которую физически неприятно что-то просовывать. Люди больше не просовывают, собственно.

Развлечение. Когда ты 18 часов в день ищешь корм, а потом эти 18 часов высвобождаются, то становится как-то скучно. И решение проблемы скуки — это очень важно. Тут есть и куча игрушек, и куча приспособлений внутри вольеров, и разные подходы к кормлению. Например, принято усложнение кормового поведения: не дать кусок и отойти, а пошинковать и попрятать на территории, а ещё лучше — закопать, чтобы искали. Ещё хорошо, когда посетители развлекают животных — например, тут есть амурский леопард, который обожает подкрадываться к стеклу и неожиданно прыгать на зрителей. Он прямо тащится от того, как люди верещат.

У попугаев есть велосипедное колесо!

Найдите тюленя

Научный вклад. Сейчас у зоопарка научный вклад далеко не такой, как мог бы быть по количеству доступных к изучению животных. Тем не менее, он есть. Например, самку муравьеда тут однажды вытягивали с того света после болезни. Нужно сказать, что именно тут после перерыва снова завели муравьедов — после 70-х их ни у кого не было. Медицинские руководства, сформированные ad hoc, и оформленные в виде цепочки наблюдений и рекомендаций в научной статье — это то, что полезно всему мировому сообществу.

Итого

А итого простое: зоопарки, с одной стороны, не очень эффективно решают каждую отдельную свою задачу, но в комплексе — оптимальны для решения композитной задачи в реалиях нашего общества. Поэтому просто знайте, что есть хорошие зоопарки и не очень.

В общем, дело Даррелла живёт. А с нами сегодня была Светлана Соколова. И в комментариях SvetlanaSokolova.

В России два полноправных члена EAZA — Московский зоопарк и казанский зооботсад. В статусе кандидатов — Новосибирский, Красноярский и Ростовский зоопарки.

Опекуны и спонсоры

Около 100 опекунов у нас, мы в прошлом году почти 4 млн рублей собрали благодаря им. Эта цифра немножко плавает, уходят, приходят люди, это и физические лица, и юридические лица. Вот со спонсорами не очень. Например, я знаю, что в европейских зоопарках могут построить вольер стоимостью 5-7 млн евро и там какой-нибудь T-mobile является спонсором строительства такого вольера. Таких случаев в нашем зоопарке я не знаю. Я знаю, что в 70-х годах, при директоре Людмиле Александровне Ворониной была целая программа, когда весь город помогал реконструировать и строить, ремонтировать зоопарк, сейчас, к сожалению, этого нет.

21 мая Калининградскому зоопарку исполнилось 125 лет, он был открыт в Кенигсберге по инициативе горожан. Сегодня в его штате работает 130 человек и еще 20 на аутсорсинге.

О реконструкции и затратах на нее

Для меня как для руководителя стратегическая задача № 1 — войти в федеральную целевую программу развития Калининградской области, потому что стоимость реконструкции всего зоопарка в нынешних ценах оценивается приблизительно в 5 млрд рублей. Ни город, ни область такие деньги, конечно, не потянут.

У нас уникальный зоопарк. В России всего три исторических зоопарка. По старшинству у нас идет московский, потом ленинградский, но только в нашем кенигсбергском-калининградском зоопарке сохранилось около 20 исторических зданий и сооружений. Поэтому, честно говоря, я не вижу необходимости строить новый зоопарк, тем более практически все европейские зоопарки также располагаются в центре города.

Новые животные

Посещаемость и оборот

У нас в это время проблема с посетителями, потому что когда на улице дождь и ветер, то у нас нет людей, нет заработков, нет возможности реализовывать какие-то свои проекты, требующие не слишком глобального финансирования. Плохая погода очень сильно сказывается на посещаемости. Пока, сравнивая с предыдущими периодами (не берем 20 год, потому что он не показателен), за пять месяцев этого года все равно прирост виден и видны те самые туристы, которые к нам сейчас поехали в Калининградскую область.

Проблемы управления коллекцией

Для нас проблема, если кто-то рождается, куда его пристроить. Хороших зоопарков меньше, чем просто зоопарков. У нас по многим животным размножения нет, это сделано абсолютно сознательно. Потому что если мы будем размножать медведей, то раньше для них путь был один — цирки, фотографы. Для нас этот путь неприемлем.

Сейчас у нас все идет по пути укрупнения и расширения вольеров. Поэтому когда меня спрашивают, когда в коллекцию вернутся белые медведи, я говорю, что ну может быть когда-нибудь вернутся, но сначала мы должны улучшить условия содержания для тех животных, которые у нас живут сейчас. [. ] Сейчас мы заканчиваем проектирование нового медвежатника. Это будет большой медвежатник, один из лучших в стране, я считаю. Он расположится там, где сейчас олени, и Антон Андреевич Алиханов обещал нам помочь со строительством.

Планы реконструкции

О членстве в Европейской ассоциации

Истекает срок в июне. Мы сейчас должны будем составить финальный отчет, и по результатам финального отчета будет приниматься решение, что с нами будет дальше. У нас два пути: путь вверх — наконец-то получить статус full member — полноправного члена Ассоциации. Но если какие-то моменты комиссию не устроят, то, скорее всего, мы вернемся в статус кандидата, чего бы конечно, очень не хотелось, потому что мы добивались этого статуса больше 15 лет. Самое главное — должно быть нормальное содержание животных. С этим, как вы понимаете, пока у нас не очень.

Ранее РБК Калининград писал, что калининградский зоопарк потратил 16 млн рублей на ремонт исторического объекта — старого немецкого фонтана. Деньги были выделены по программе приграничного сотрудничества между Литвой и Калининградской областью.

В год пандемии только по итогам марта-апреля зоопарк потерял сразу 10 млн рублей из-за ограничительных мер, связанных с угрозой распространения коронавируса. В то же время в марте 2020 года добровольцы перечислили 1 млн 21 тыс. 912 рублей пожертвований.

Выручка от продажи входных билетов и сопутствующих услуг как правило составляет 50% бюджета учреждения. Только на еду для жителей зоопарка тратят около 1,8 млн рублей ежемесячно.

Читайте также: