Как правильно называется должность пастуха
Обновлено: 02.07.2024
Главные темы месяца
Я устроилась на работу инспектором ОК, такая формулировка была в объявлении. На собеседовании мне сказали,что надо будет и секретарем работать, принципиально я не против.В приказе о приеме я написала должность инспектора ОК, директор подписала. А вот когда я ознакамливалась с должностной, то увидела интересную формулировку "инспектор ОК с обязанностями секретаря машинистки".Я попыталась объяснить, что такая формулировка подразумевает совмещение, на что мне сказали,что на их предприятии такая должность уже 23 года и я с небольшим стажем работы неимею права им указывать. Репутация подорвана. :cry:Подскажите что делать и как доказать свою правоту.
Инспектор ОК и секретарь-машинистка, это по тарифно-квалификационному справочнику разные должности. Если подпишете должностную инструкцию с дополнительными обязанностями, то их будете выполнять бесплатно.
То, что бесплатно это не проблема. Вопрос в том, что некорректно звучит должность, а мой работадатель этого видеть не хочет. Мне в трудовой такая запись не нужна, т.к. Вы отметили такой должности в ЕТКС нет,то в будущем могут возникнуть проблемы с оформлением пенсии.
| Цитата |
|---|
| Наталья Королева пишет: я ознакамливалась с должностной, то увидела интересную формулировку "инспектор ОК с обязанностями секретаря машинистки". |
Я что-то не поняла. Вас заставляют сделать такую запись в трудовой книжке? Или же все-таки в должностной есть формулировка с обязанностями секретаря машинистки? На мой взгляд, это разные вещи. В трудовой запишите как положено, а выполнять будете то, что в инструкции.
| Цитата |
|---|
| Наталья Королева пишет: В приказе о приеме я написала должность инспектора ОК, директор подписала. |
Наталья Королева, Что это за должность? Инспектор отдела кадров? Проверьте штатное расписание.Какая должность указана в штатном расписании? Если там указана "Инспектор ОК" (ОК! это что?), нужно внести изменение в ШР. Если указана должность "Инспектор отдела кадров" проверьте, есть ли такое подразделение "Отдел кадров". Если нет- нужно менять ШР и вводить Инспектор по кадрам.
В любом случае, наименование должности согласно ШР должно совпадать с наименованием должности, указанной в должностной инструкцией. Есть там обязанности секретаря или нет - не имеет значения. Если Вы согласны исполнять их бесплатно, Ваш выбор. В ШР, ТД, приказе и ДИ, а соответственно в трудовой книжке должности должны совпадать.
Мораль: нужно и работников, как положено, ознакамливать с ДИ при подписании ТД и самим требовать при приеме ДИ.
| Цитата |
|---|
| Если указана должность "Инспектор отдела кадров" проверьте, есть ли такое подразделение "Отдел кадров". Если нет- нужно менять ШР и вводить Инспектор по кадрам. |
У меня в связи с этим вопрос:
у нас есть должность "Начальник группы", но в ШР не фигурирует такое "подразделение", только в структуре организации. Можно ли "группу" считать "подразделением"? и вносить ли какие-нибудь изменения в ШР?
- а структурное подразделение должно быть например "Группа стратегического развития". Если у вас есть
| Цитата |
|---|
| Ирина пишет: такое "подразделение", только в структуре организации. |
| Цитата |
|---|
| Ирина пишет: Можно ли "группу" считать "подразделением"? и вносить ли какие-нибудь изменения в ШР? |
ШР должно отражать структуру. Собственно, для этого оно и предназначено. Не может существовать должность "Начальник группы" без этой самой группы. Вводите ее в ШР как структурное подразделение, даже если он (Ваш начальник группы) пока будет там один. Либо меняйте наименование должности.
Попала в какойто дурдом (это я о работе). Штатного нет. Отговариваясь тем, что это не обязательно согласно трудовому кодексу и статусу организации (индивидуальный предприниматель). В журнале "Справочник кадровика " за февраль 2008 года я нашла похожую ситуацию, только там должность токарь-фрезировщик, нашла инструкцию по заполнению трудовых книжек и говорю ей, что раз вы мне наслово не верите я буду подкреплять слова законами и т.п., на что мне сказали, если я так буду работать ищи новое место работы.Самодурка да и только.
| Цитата |
|---|
| Наталья Королева пишет: Вы отметили такой должности в ЕТКС нет,то в будущем могут возникнуть проблемы с оформлением пенсии. |
Поис новой вакансии уже начала, решила пока не конфликтовать. Я живу в городе с населением в 46 тыс. человек.Все знают ее характер, но .
Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность Скотника-пастуха.
Решение о назначении на должность и об освобождении от должности принимается генеральным директором по представлению управляющего фермой.
устав, правила внутреннего трудового распорядка, правила пожарной безопасности и иные локальные нормативные акты организации;
правила ухода за скотом; способы и правила пастьбы скота; особенности выпаса разных видов сельскохозяйственных животных;
наиболее распространенные болезни и основные приемы оказания первой ветеринарной помощи заболевшим животным.
На время отсутствия Скотника-пастуха (отпуск, болезнь и пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке.
2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СКОТНИКА — ПАСТУХА
Огораживать скотопрогоны, пастбища во избежание потрав культур, питомников, молодняков естественного происхождения и других ценных участков леса, луга, поля.
Следить за пастьбой скота, препятствовать отставанию или отбиванию от общей массы отдельных животных.
Осуществлять технический уход за обслуживаемым оборудованием, проводить подналадку и устранять несложные неисправности в механизмах и оборудовании.
Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
Запрашивать через непосредственного руководителя информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СКОТНИКА — ПАСТУХА
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За нарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
5. ПОРЯДОК ПЕРЕСМОТРА ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ СКОТНИКА — ПАСТУХА
5.1. Должностная инструкция пересматривается, изменяется и дополняется по мере необходимости, но не реже одного раза в пять лет.
5.2. С приказом о внесении изменений (дополнений) в должностную инструкцию знакомятся под расписку все сотрудники, на которых распространяется действие этой инструкции.
Должностная инструкция разработана в соответствии с приказом генерального директора от 1 августа 2013 г. № 6.
С настоящей инструкцией ознакомлен. Один экземпляр получил на руки и обязуюсь хранить на рабочем месте.
ТОП навыки HR-специалиста и как их развить
HR-специалист не только занимается отбором персонала, но еще и является связующим звеном между руководством компании и командой. Чтобы стать незаменимым сотрудником и претендовать на более высокие позиции — возможно, возглавить HR-отдел, нужно обладать специфическими.
Сотрудники кадровых агентств ежедневно просматривают десятки резюме и тратят месяцы, пытаясь закрыть вакансию и подобрать подходящих специалистов по запросам клиентов. Порой требования работодателей вызывают у рекрутеров много вопросов: довольно сложно отыскать.
Демография и рынок труда
Наталья Данина Мы сплошь и рядом встречаемся с кейсами, когда бизнес считает, что HR последнее время стал очень плохо работать (ага, до этого работал хорошо, а потом вдруг раз, и перестал). И уж если нет пророка в своем отечестве, то может к внешнему человеку.
Исследование: сотрудники-звезды снижают эффективность команд
читается, что талантливые сотрудники в штате автоматически помогут компании достичь лучших результатов. Но на практике звезды в коллективе могут стать как благом, так и проклятием, пишет BBC. Эксперименты показывают, что зачастую они снижают общую эффективность.
Поиск работы с препятствиями: как бороться с ATS
Шесть способов убедиться, что ваше резюме преодолеет роботов ATS Поиск работы процесс длительный, не всегда предсказуемый, но он включает обязательный элемент — это поток стандартных писем с отказами. Они часто кажутся произвольными, как будто никто на самом деле не.
О чем стоит врать на собеседовании? И чего придумывать не нужно
Автор Анна Соколова The Village продолжает отвечать на важные вопросы о работе и карьере. На этот раз мы спросили специалистов сферы HR, когда стоит врать и приукрашивать свои достижения на собеседовании, а когда это делать категорически не стоит. Екатерина Котова .
Опрос: каждый шестой владелец бизнеса учитывает знак зодиака при выборе работников
Каждый шестой владелец (16%) бизнеса обращает внимание на знаки зодиака соискателей. При этом лишь 5% HR-специалистов учитывают знак зодиака кандидата, об этом свидетельствуют результаты исследования сервиса «Работа.ру«, которые имеются в распоряжении ТАСС.
Какие сотрудники нужны компаниям в посткризисном мире
Сказка о потерянной совести, или дума о Дюма и прочих
Ирина Воробьева Итак, сказка наша началась с того, когда девушка Екатерина решительно открыла дверь ИТ-агентства X. У себя на малой родине в славном городе Ужопинске она работала в самом крупном на небольшой Ужопинск агентстве, но теперь, она знала точно, наступило.
Чем объясняется обилие вакансий на сайтах и отсутствием работы в реальности?
Мария Консманова Чем объясняется обилие вакансий на сайтах и отсутствием работы в реальности? Пока граждане России находятся в самоизоляции, это время можно провести с пользой и найти новое рабочее место. В процессе поисков, мы натыкаемся на огромное количество.
Как придумать название должности без справочников
Решить эту задачу вам помогут рекомендации из этой статьи.
Частично они взяты из нормативной документации, частично из практики работы.
Названия должностей бывают базовые и производные, в производных названиях необходимо правильно использовать слова-дополнения.
Кроме того, есть специальные слова, которые принято использовать в названиях должностей.
Всегда помните про основной принцип выбора названия должности — наименование должности должно соответствовать содержанию выполняемой работы.
Следуя этому принципу и понимая логику формирования названий должностей, придумать название должности несложно.
Базовые и производные названия должностей, варианты производных названий должностей
Названия должностей бывают базовые и производные.
Базовые названия должностей состоят из одного слова, характеризующего типовой вид работ, выполняемых должностью.
Очень часто базового названия бывает достаточно для того, чтобы корректного назвать должность.
Примеры базовых должностей – директор, секретарь, архивист, дизайнер, мастер, преподаватель, верстальщик и т.д.
Производные названия должностей, как правило, состоят из базового названия, определяющего типовой вид работ и слов-дополнений, а иногда даже словосочетаний, необходимых для идентификации должности.
С помощью слов-дополнений описывается характер выполняемой трудовой функции, указывается специальность или специализация, сфера деятельности, режим и (или) место работы и т.д.
Какие варианты производных названий должностей чаще всего используются на практике:
1) названия с указанием в наименовании должности содержания работы и/или выполняемых функций, например, финансовый директор, директор по маркетингу, инженер-сметчик, финансовый контролер, инженер по охране труда и технике безопасности, инспектор по кадрам, учитель математики, процедурная медсестра, бухгалтер по расчету заработной платы;
2) названия с указанием на принадлежность к определенному подразделению, наименование которого содержит выполняемые должностью функции, например, контролер отдела технического контроля, начальник отдела маркетинга, директор школы, секретарь отдела продаж; заведующая детским садом, начальник отдела кадров, управляющий филиалом и т.д.
3) названия с указанием статуса должности по отношению к другим должностям, близким по содержанию выполняемой работы, например, генеральный директор, заместитель директора, старший бухгалтер, ведущий инженер; помощник директора.
4) названия с указанием трудовой функции, выполняемой сразу по нескольким должностям, например, дизайнер-верстальщик, водитель-экспедитор, инженер-экономист, педагог-психолог и т.д.
Вполне допускается сочетание перечисленных вариантов друг с другом.
Правила использования отдельных слов в названиях должностей
Кроме соблюдения общих требований к благозвучию и легкопроизносимости названий должностей, стоит следовать еще некоторым рекомендациями:
1. Нежелательно использование наименований должностей, включающих в себя, кроме базового наименования, более трех слов, включая предлоги, а также использование иностранных слов и/или аббревиатур.
2. При определении у должности трудовой функции по двум или нескольким должностям наименование может быть установлено:
– по одной из должностей с учетом наибольшего удельного веса выполняемых работ;
Не забудьте, что, согласно части второй ст. 59 ТК РФ, с заместителями руководителей можно заключить срочный трудовой договор, а также установить больший срок испытания и уволить по специальным основаниям (например, указанным в ч. пятой ст. 70 ТК РФ).
В качестве дополнения используется полное наименование должности руководителя или специалиста.
О чем еще стоит помнить, придумывая название новой должности
Руководителями являются и президенты, и директора, и начальники отделов.
Поэтому если вы используете это слово в названии должности, то это не то, чтобы совсем плохо, но не очень хорошо.
Думаю, перечисленных выше рекомендаций достаточно, чтобы придумать название любой должности.
В заключение
Эта статья является продолжением материала Как правильно назвать должность.
Если вы хотите проверить, нет ли вашей должности в Списках 1 и 2 и разобраться, как правильно назвать должности, в отношении которых квалификационные требования закреплены законодательно, читайте статью Про обязательные названия должностей.
Если хотите выбрать название должности с помощью справочников и профессиональных стандартов — читайте об этом в статье Как найти название должности в профессиональных стандартах и справочниках.
Вот ссылки на hh, superjob и rabota, — воспользуйтесь опытом тех, кто уже придумал названия должностям.
Автор: Денис Карандашев
Есть люди, которые нуждаются хоть в маленькой, но власти, есть и те, которые нуждаются в том, чтобы ими управляли. Удовлетворить и тех, и других в рамках организации не так уж сложно, главное - проявить немного смекалки.
Дополнять карьерную лестницу все новыми и новыми ступенями можно до бесконечности. К примеру, молодых и неопытных новичков "повысить" до звания помощников менеджеров, в ранг последних возвести их предшественников, а тех, в свою очередь, наградить приставкой "старший", при этом не забыв конкретизировать сферу курирования (например, "старший менеджер по работе с корпоративным сектором"). В итоге подчиненные получают видимость продвижения по карьерной лестнице, а начальство демонстрирует свою заботу об их профессиональном росте.
"Очень часто такое формальное повышение в должности оказывается эффективным инструментом в процессе подбора новых сотрудников. Из собственного опыта могу рассказать, что нашей компании удалось заполучить ценных специалистов, практически не поднимая им зарплату, просто за счет того, что у нас они заняли более престижную по названию должность", - поделился Павел Литвин, генеральный директор СК "Наста".
По данным Оксаны Патюли, HR-консультанта рекрутингового агентства Best Service (штат - 9 чел.), около 40% сотрудников очень чувствительны к тому, как именно называется их должность, хотя публично могут этого факта и не признавать.
Удачное использование этой, по сути, манипулятивной технологии, наиболее успешно для тех должностей, где карьерный рост по логике невозможен. Данный метод широко применяется в компаниях, занимающихся сетевым маркетингом (стоит только вспомнить о "золотых" и "бриллиантовых" директорах), а в других - появляется должность старшего пицейолы или ведущего системного администратора.
"Для тех сотрудников, чей доход напрямую связан с результатами их деятельности, например для продавцов, никакой дополнительной искусственной мотивации не нужно. Гораздо эффективнее стимулировать такой персонал разработкой четкой бонусной системы. Больше продал - больше заработал. А вот для остальных категорий персонала - бэк- и мидл-офиса - элементы статусности, к которым относится и занимаемая должность, играют существенную роль", - считает Павел Литвин.
Впрочем, фиктивное повышение в должности, превосходно зарекомендовавшее себя на этапе привлечения сотрудников к работе в компании, может иметь значительно меньше положительных сторон, если используется в других ситуациях.
Среди голых королей
По мнению Ольги Беши, консультанта по управлению человеческими ресурсами компании Total HR Consulting (кадровый консалтинг, штат - ок. 50 чел.), "если мотивирующим фактором является только статусная должность, то в таком случае эффект такой мотивации будет краткосрочным. Если руководство компании не планирует вводить дополнительные обязанности и новые задачи, которые подкрепляются, соответственно, окладом, то после изменения названия должности сотрудника последствием будет его демотивация".
Кроме того, ввод дополнительных иерархических ступенек чреват ростом напряженности в коллективе. Новоиспеченные "старшие" и "ведущие", жаждущие покомандовать своими коллегами, легко могут преступать черту своих полномочий.
"Изначально у нас все бригады монтажников подчинялись одному человеку - начальнику технического отдела. Когда мы в каждой бригаде распределили роли и назначили главных, для того, чтобы поощрить тех, кто давно и хорошо работал, - эффект был удивительный. Они начали соперничать между собой за более прибыльные и менее сложные объекты, постоянно выясняли отношения. В результате пришлось вернуться к прежней схеме", - рассказал Сергей Капустян, менеджер одного из киевских интернет-провайдеров.
Чтобы не столкнуться с такой проблемой, важно четко описать условия, при которых осуществляется "повышение", и обозначить сферу обязанностей и полномочий каждого сотрудника. Что касается критериев для "повышения", то это может быть оценка количественных (размер прибыли), качественных (результаты аттестации, отзывы клиентов) показателей работы сотрудника, формальных данных (стаж работы в компании) и пр.
Помимо установления прозрачных правил, использование тех или иных критериев для выдвижения позволяет сотрудникам правильно сориентироваться в том, что в первую очередь ценит компания, мотивируя сотрудников к достижениям и повышению личной эффективности.
Большой секрет для маленькой компании
"Необходимость вводить дополнительные промежуточные должности в первую очередь возникает у небольших локальных компаний, в которых ограничены возможности карьерного роста", - считает Ольга Беша. Аналогичной точки зрения придерживается и Павел Литвин. "Чем больше компания, тем сложнее применять в ней такой метод мотивации. Особенно сложно вводить изменения в структуру компаний, входящих в международную группу, когда такие изменения необходимо согласовывать со штаб-квартирой или есть требование о необходимости иметь идентичную организационную структуру во всех бизнес-юнитах. С другой стороны, чем компания меньше, мобильнее, чем теснее топ-менеджмент вовлечен в процесс управления и принятия оперативных решений, тем проще и эффективнее может быть такой метод", - отметил собеседник "ВД".
Однако, несмотря на это, далеко не все руководители небольших компаний воспринимают такой фиктивный карьерный рост как действенный способ повышения лояльности или мотивации сотрудников. "Демократичность и гибкость небольших компаний тоже привлекает людей определенного типа. Тех, которым нравится их универсальность, почти семейные отношения в коллективе, возможность похлопать начальника по плечу, потребность чувствовать себя незаменимым", - считает Оксана Патюля.
Что касается крупных компаний, то, по словам Павла Литвина, введение новых должностей в организационную структуру связано с определенными сложностями, ведь необходимо вносить изменения в документооборот, перераспределять зоны ответственности между
специалистами. Однако в том случае, если такое усложнение продумано и позволяет наилучшим образом мотивировать персонал, такие усилия вполне оправданны.
* 60% руководителей отечественных компаний считают, что организационную структуру их компании необходимо менять в течение ближайших двух-трех лет.
* 80% сотрудников ничего не хотели бы менять в организационной структуре компании, но не отказались от того, чтобы их должность звучала "более солидно".
* 40% руководителей не уверены в действенности такого метода как "искусственная карьера" для мотивации сотрудников.
* при добавлении к вакансии слова "старший" или "ведущий" без увеличения зарплаты на нее откликается на 40% больше кандидатов.
Читайте также: