Как открыть свой детский центр с нуля пособие для начинающих

Обновлено: 02.07.2024

Вы начинающий бизнесмен, который хочет открыть свое дело, не требующее специальных знаний и приносящее удовольствие и радость? Открыть детскую развлекательную комнату — вот что вам нужно. В данном бизнесе главное — создать атмосферу праздника и веселья. Детские развлечения — очень прибыльное дело, на детях очень сложно экономить, порой иногда невозможно.

Выбор формата развлекательного центра

Для начала нужно определить формат бизнеса. Если вы хотите открыть детский развивающий центр , вам нужна будет лицензия на ведение образовательной деятельности, подбор соответствующего персонала, разработка или покупка обязательных обучающих методик.

С открытием детского развлекательного центра все обстоит намного проще. Для развлекательной комнаты потребуется несколько сотрудников, благодаря этому на первом этапе вы сэкономите на зарплате. Лицензия также не нужна.

Особенности бизнеса

Вы можете получить дополнительный доход, например, сдавая помещение в аренду для проведения дней рождений и других детских праздников, а также проводить мастер-классы.

Учтите, что это сезонный бизнес, и летом выручка падает. Лучше всего запускать центр в начале осени.

Нет смысла открывать такой центр в маленьком городе с населением менее 100 000 человек. Также нет смысл открывать совсем маленький центр с минимальным набором оборудования — скорее всего, он не будет пользоваться спросом. Доходы развлекательного центра растут пропорционально его площади и наполненности.

Обычно детей до пяти лет нельзя оставлять в игровой комнате без присмотра их родителей или опекунов.

График работы детского центра обычно с 9-00 утра до 21-00 вечера. Стоимость посещения комнаты за один час составляет 200-220 рублей. Выходные и праздничные дни — 250 рублей.

Выбор помещения

Выбор помещения — очень важный параметр, который влияет на окупаемость и прибыльность бизнеса. Развлекательная комната должен находиться в том месте, где большой поток людей. Если вы решили открыть свой бизнес в большом городе, то желательно выбирать крупные торговые центры.

Молодые родители во время шопинга смогут оставить ребенка в детском развлекательном центре минимум на час. Дети быстро устают от магазинов и ходьбы, поэтому детская комната с развлечениями — спасение для родителей.

Если вы решили открыть бизнес в маленьком городе, то выбирайте место возле детских садиков, детских площадок. В маленьких городах редко можно встретить развлекательные центры для детей, поэтому вам будет просто выделиться и привлечь внимание. Это может быть и отдельно стоящее здание или кафе с развлекательным комплексом. Главное — хорошая проходимость и наличие вашей целевой аудитории — родителей с детьми.

Помещение центра может иметь размеры в пределах 80 кв. м. На такой территории сразу может находиться не более 16 детей от 3 до 11 лет. В каждой группе из 5-6 детей должен находиться один сотрудник. Помещение нужно зонировать.

В первой развлекательной зоне проходят активные занятия: танцы, спорт, подвижные и активные игры. В такой комнате обычно есть горки, качели, мячики, шведская стенка.
Во второй зоне проходят игры на определенную тематику.
Третья зона посвящена дидактическим играм.

Обязательные документы для открытия

Первое, что нужно сделать — обратиться в Роспотребнадзор или Госпожнадзор в вашем городе. Там вас проконсультируют и расскажут все нюансы, касающиеся организаций, которые работают с детьми.

Далее вам потребуется зарегистрировать предпринимательскую деятельность. Можно зарегистрироваться как юридическое лицо ООО, или в качестве индивидуального предпринимателя. При регистрации нужно подать заявление на право использовать упрощенную систему налогообложения (УСН). Можно использовать патентную систему или ЕНВД.

Коды ОКВЭД

90.04.3 — Деятельность учреждений клубного типа: клубов, дворцов и домов культуры, домов народного творчества

88.91 — Предоставление услуг по дневному уходу за детьми

88.99 — Предоставлению прочих социальных услуг без обеспечения проживания, не включенных в другие группировки.

Также вам понадобятся

договор аренды;
документы на все оборудование;
договора найма для персонала;
договор на вывоз мусора.

Внутренняя документация:

прейскурант,
правила поведения посетителей,
книга жалоб и предложений.

Необходимое оборудование

Для зоны активного и подвижного детского отдыха можно купить специальный игровой лабиринт. В нем собрано все, что необходимо для физического и активного развития малышей. Лабиринт можно заказать определенного размера или приобрести готовый. Также здесь можно установить детский батут. Такой инвентарь подходит для помещения с высоким потолком и занимает мало места. Рассмотрите также игровые видеостимуляторы и призовые автоматы.

Вам понадобится мебель: стульчики и столики, развивающие игры, а также игрушки, книжки, наглядные пособия, карты и т.п.

У производителей есть целые серии готового оборудования, но чаще предприниматели выбирают свой вариант. Сегодня очень востребованы игровые комплексы, стилизованные под джунгли, замки и т.д.

В помещении может играть музыкальный центр с детской развлекательной музыкой, а на стене — висеть плазменный телевизор с мультфильмами. Это будет служить фоном и поднимать настроение. Также вам потребуется мебель для сотрудников. Возле входа поставьте стол, стул, компьютер. Не стоит забывать про кулер с горячей и холодной водой.

Если ваша детская комната развлечений находится в торговом центре, туалет должен располагаться неподалеку.

Найм персонала

Небольшие центры позволяют совмещать несколько должностей. Обычно в игровой находится администратор и еще один сотрудник, отвечающий за автоматы, аттракционы. Все сотрудники должны иметь опыт работы с детьми и мед.книжки. Помните, что эти люди несут ответственность за жизнь и здоровье ваших клиентов. Рассмотрите нянечек, воспитателей, студентов педагогических вузов.

Для небольшого центра нужны только 2 посменно работающих администратора. Бухгалтерию можно отдать на аутсорс. Для крупного центра нужно нанять еще как минимум 2 человек — это может быть няня, кассир, техник — в зависимости от специфики аттракционов и организации работы.

Реклама детского центра

Залог успеха — хорошее место, яркая вывеска и отсутствие поблизости конкурентов. Дополнительно можно использовать:

Вложения в детский развлекательный центр

Чтобы открыть детский развлекательный центр, вам потребуется 1 000 000 — 1 500 000 рублей . Примерно 10 % уйдет на то, чтобы обустроить арендуемую площадь, 10% — оплата аренды, 60% — покупка оборудования, 10% — заработная плата сотрудникам, 10% — реклама.

Ежемесячные расходы: аренда помещения (зависит от региона) — от 500 руб. за 1 м.кв. (при площади центра 80 м.кв. — 40 000). Расходы на зарплату — 2 человека по 20 000 — 40 000 руб. Налог на зарплату — примерно 10 000. Налог УСН 6% — 11 000 руб. Итого расходов — 111 000 руб. Все расчеты приведены приблизительно.

Профессиональные бизнес-планы по теме:

Бизнес-план детского центра (54 листа) — СКАЧАТЬ ⬇
Бизнес-план детского сада (50 листов) — СКАЧАТЬ ⬇
Бизнес-план детского кафе (40 листов) — СКАЧАТЬ ⬇

При цене 200-250 рублей за час и посещаемости 30 человек в сутки выручка составит около 200 000 рублей. Чистый ежемесячный доход составит — около 90 000 рублей.

Реальный срок окупаемости центра — 1-1,5 года. Обязательно нужно учитывать, что доход может быть неравномерным, так как летом дети уезжают на каникулы и проводят больше времени на улице.

Предлагаем посмотреть интересное видео по теме статьи:

В этой статье мы рассмотрели вопрос, как открыть детский развлекательный центр с нуля в 2022 году. Надеемся мы смогли вам помочь. Удачи в ваших начинаниях.

Все вышеперечисленные факторы способствуют распространению детских развивающих центров по всей территории РФ. Начинающие бизнесмены понимают, что образование детей является тем, за что родители всегда будут платить неплохие деньги и активно вкладываются в данный сегмент бизнеса.

Специфика бизнеса

Существует особая классификация развивающихся центров, согласно которой они делятся на два следующих типа:

центры общего развития (в подобных учреждениях педагоги работают на общее развитие детей);
узконаправленные центры (в данных центрах учителя активно применяют различные методики с целью развития конкретной сферы творчества, к примеру, иностранных языков, рисования, танцев и т.д.).

Также все развивающие детские центры можно условно разделить на центры садового типа, в которых дети остаются на весь рабочий день и заведения, где малыши занимаются несколько часов.

Как правило, работа детского центра длится на протяжении 9 месяцев, так как в летний период родители предпочитают забирать детей на море или лагерь. Однако аренду за помещение вам придется оплачивать на протяжении всего года.

Разумеется, чем больше населенный пункт, в котором вы открываете свой центр, тем большее количество конкурентов будет на рынке. Перед открытием учреждения вам необходимо адекватно оценить существующий спрос на данную услугу в конкретном районе города. Следует также отметить, что наиболее востребованным является общее развитие детей до трех лет, а также обучение их английскому языку.

В среднем, все инвестиции, вложенные в центр, окупаются за 3-6 лет. Основными статьями расходов при этом являются:

оплата аренды помещения;
заработная плата сотрудникам;
охранные услуги;
оплата налогов.

Вы можете начинать Асвою деятельность уже после процесса госрегистрации. Прежде всего, вам необходимо выбрать код ОКВЭД. Среди подходящих вариантов:

85.32 – уход и присмотр за детьми;
92.51 – организация учреждений клубного типа;
93.05 – персональные услуги.

Затем вам потребуется:

открыть счет в банке;
встать на учет в налоговой;
определиться с системой налогообложения – наиболее оптимальным вариантом станет УСН (упрощенная система налогообложения), которая позволит значительно сэкономить на бухгалтерии;
в случае необходимости заключить договор с различными организациями на предоставление услуг (дезинфекция помещения, утилизация ламп, вывоз ТБО и так далее).

Для оформления лицензии вам потребуется собрать и предоставить департаменту образования следующие документы:

Договор на аренду помещений или о праве собственности;
Заключение Санэпиднадзора;
Заключение Госпожнадзора;
Справка с подтверждением постановки на налоговый учет;
Устав;
Образовательная программа;
Подтверждение наличия учебных материалов, методической литературы;
Данные о преподавателях и воспитателях, количестве детей;

Так как получение лицензии является долгим и трудоемким процессом, на стартовом этапе можно открыть исключительно развивающий центр без лицензии.

Оборудование

Данный сегмент бизнеса отличается необходимостью серьезных инвестиций. Одной из наиболее внушительных статей расхода является оборудование. Для открытия собственного развивающего центра вам будет необходимо приобрести:

детские кровати + постельное (если вы планируете открыть центр садового типа) (12 тыс. руб. штука);
столы и стулья (около 3 тыс. руб. комплект);
посуду (180 руб. за комплект на одного);
развивающие наборы (1 800 руб. штука);
игрушки (около 500 руб. штука);
шведская стенка и тренажеры (необязательно) (около 16 тыс. руб.);
методическое оборудование (130 тыс. руб.);
столовое оборудование: холодильник, печка, стол, посуда (также нужны для центров садового типа) (70 тыс. руб.);
офисная и учебная мебель (120 тыс. руб.);
бытовая техника (130 тыс. руб.).

Также вам понадобится приобрести ковры, оборудование для санузла, элементы декора, книги и т.д. Помните, цены, приведенные выше, являются приблизительными и могут меняться в зависимости от рынка и экономических изменений.

Предпринимателю стоит помнить о том, что детская мебель должна, прежде всего, быть безопасной и надежной. Также стоит просчитать ее размер, ведь он будет напрямую зависеть от возраста ваших учеников. Не стоит экономить и приобретать чересчур дешевую мебель – это непременно выльется в неприятности вроде поломок, или, что еще хуже, в виде травм.

Так как дети предпочитают много времени проводить на полу, позаботьтесь о том, чтобы он был не слишком твердым и достаточно теплым. Наименее затратным для начинающего учредителя будет вариант покупки большого толстого ковра. Кроме того, следует тщательно обдумать процесс обогрева помещения в зимний период. Скорее всего, вам придется приобрести дополнительные отопительные приборы (обязательно должны быть максимально безопасными).

Остальной набор оборудования будет напрямую зависеть от формата вашего развивающего центра. Так, вам могут понадобиться: музыкальный центр, телевизор, пианино, зеркала (если учреждение танцевальное). В большинстве случаев формат центра требует наличие раздевалки. Следует избегать покупки опасных острых игрушек и других предметов.

Месторасположение и помещение

Месторасположение вашего развивающего центра должно напрямую от целевой аудитории, на которую вы делаете упор. Ваше учреждение необязательно должно находиться в центре города (в центре города обычно располагаются центры с большими ценами, евроремонтом, и, соответственно, педагогами с именем), так как альтернативным вариантом является спальный район, где проживает множество семей с детьми. Так вы сможете сэкономить на аренде весьма неплохую сумму.

Для среднего развивающего центра с умеренной платой за занятия подойдет и первый этаж многоэтажного дома. Как уже было сказано выше, находиться это здание должно в спальном районе. Прежде чем выбирать локацию, исключите очень удаленные районы или же места, не подходящие вам по контингенту или платежеспособности. Также следует избегать локаций, уже занятых конкурентами. Открыть детский развивающий центр можно и в офисном здании, и в ТЦ, желательно на первом этаже, чтобы детям не приходилось подниматься.

Площадь помещения вашего центра также будет зависеть от формата заведения и предполагаемого количества учеников. Однако учебная комната должна иметь площадь не менее 30 кв. м.

При выборе надлежащего помещения необходимо сверяться с положениями СанПиН 2.4.1.2660-10 и СП 13130 2009 и следовать таким требованиям:

высота от пола до потолка должна быть не менее 3 метров;
стены должны быть максимально гладкими и позволять проводить влажную уборку;
потолки должны быть побелены или же покрашены водоэмульсионной краской, полы должны быть цельными и не слишком скользкими;
в комнатах не должно быть скачков температуры (оптимальное считается температура в 19-21 градус по Цельсию);
все розетки и выключатели должны находится на высоте не менее 1.8 метра.

В помещении обязательно должны быть следующие комнаты:

учебная комната (она же игровая и комната для занятий);
комната или кабинет для персонала;
спальня (если центр садового типа);
санузел.

В центре также должна быть комната ожидания, хотя некоторые предприниматели стараются сэкономить на данном помещении, тем самым лишая родителей возможности подождать малыша в комфортных условиях. Если им придется ждать по несколько часов на улице, вряд ли их посещение вашего центра продлится долго.

Следует учитывать, что обычно маленькие дети приходят в центр до обеденного сна, дети постарше приходят после 5-6 вечера (после детского сада). Соответственно, период с 1 дня до 5 вечера просто выпадает из рабочего графика. В качестве альтернативного варианта можно предложить клиентам скидки на это время суток, однако вряд ли это решит проблему кардинально, ведь каждая комната помещения, за которую вы платите арендную плату, должна постоянно приносить доход. Именно поэтому не стоит арендовать или приобретать помещение с большой площадью, которой вы попросту не сможете найти применения. Перед выбором помещения лучше заранее составить расписание занятий с оглядкой на занимаемые при этом комнаты.

В целом, учитывая площадь учебных комнат, холла или комнаты ожидания, а также санузла, общая площадь центра должна составлять около 50 кв. м. Если вы не в состоянии оплачивать большое помещение, помните – даже такое учреждение способно приносить доход.

Также подобранное помещение должно соответствовать всем нормам СЭС и Пожарного надзора. Центр категорически нельзя открывать в подвальном, полуподвальном помещении или же на цокольном этаже. Все комнаты должны быть оборудованы вентиляцией, освещены, помещение должно иметь отдельный вход и санузел.

Желательно, чтобы к вашему детскому центру можно было легко подъехать на авто (место для парковки также приветствуется).

Персонал

Специфика данного сегмента бизнеса такова, что едва ли не половина успеха вашего предприятия будет зависеть от правильно подобранного персонала. Вам важны не только педагоги, но и грамотный администратор.

Администратор должен отвечать на звонки, принимать посетителей, составлять расписание. Обычно администраторы работают посменно. В принципе, его обязанности может выполнять и владелец учреждения. Альтернативным вариантом является найм молодых специалистов или даже студентов.

Помните, ни в коем случае нельзя нанимать людей на должность преподавателя дистанционно. Проводите все собеседования лично и старайтесь замечать малейшие детали – от внешности до заинтересованности в работе. Случается, что на подобное место претендуют не профессиональные дипломированные специалисты, а мамы, которые тщательно подошли к изучению вопроса развития ребенка, попробовали множество методик и выявили самые эффективные. Если вы чувствуете, что этот человек поладит с детьми и действительно понимает, что им нужно, его стоит взять даже несмотря на отсутствие соответственного образования.

В начале можно использовать общепризнанные способы рекламирования, а именно, расклейка объявлений в районе, где вы планируете открываться (в частности, на подъездах и столбах), раздача листовок, приглашение на мероприятия в центре, реклама в социальных сетях и соответственных тематических группах, на форумах и тематических же сайтах.

Постарайтесь завлечь клиентов, предоставив им возможность посетить первое занятие бесплатно или с ощутимой скидкой. Так, родители и дети смогут понять, подходит ли им ваша программа и подход.

Также вы можете попробовать внедрить какие-то оригинальные идеи, провести специальные акции, однако, скорее всего, это потребует обращения за помощью в рекламное агентство, что, разумеется, повлечет за собой значительные расходы.

Детский центр развития детей, детский центр или детский клуб — это место, куда родители приводят на занятия детей в возрасте от 1 года.

В группах по 4-5 человек с ними проводят занятия на развитие внимания, памяти, логики, мышления, развитие мелкой моторики, обучение чтению и счету и еще многим полезным вещам. Все это происходит в форме игры.

Можно выделить 4 группы маленьких клиентов детского клуба:

Дети от 1 года до 3 лет приходят на занятия по развитию. Основная цель – развитие ребенка, общение для ребенка и общение для немножко скучающей в декрете мамы (мамы присутствуют на занятиях вместе с ребенком).
Дети от 3 до 7 лет приходят в детский клуб после или вместо детского сада на дополнительные занятия: комплексное развитие (чтение, счет, окружающий мир), рисование, английский язык, танцы, гимнастика.
Дети от 5 до 7 лет проходят подготовку к школе. С ними проводится интенсивное обучение чтению, счету, письму.
Дети от 7 до 10 лет приходят на дополнительные занятия после школы. Это может быть английский язык, рисование, танцы, гимнастика и многое другое.

Дополнительные источники дохода:

Проведение детских дней рождения
Индивидуальные консультации (психолога, логопеда)
Занятия для беременных
Организация детского сада неполного дня.

Таким образом, при грамотном подходе к работе детский клуб работает и зарабатывает деньги в течение всего дня:

Утром (с 9.00 до 13.00) — занятия с самыми маленькими
Днем (с 13.00 до 17.00) — уроки по подготовке к школе и со школьниками
Вечером (с 17.00 до 20.00) — с теми, кого приводят после сада или после дневного сна.

Насколько удачный сейчас момент для открытия детского центра?

Фактор №1. Все больше родителей понимают, что инвестиции в развитие и образование ребенка – самое беспроигрышное вложение денег. Все больше родителей считают, что хорошее образование стоит денег, оно не должно быть бесплатным или дешевым.

Фактор №2. Образование или, правильнее сказать, развитие становится более ранним. Родителям не надо объяснять, что начинать развивать внимание, память, логику, мышление, сосредоточенность ребенка, работать над его социализацией, творческими способностями надо как можно раньше.

Развивающие занятия для детей с одного года и даже младше перестают быть экзотикой, как раньше. Многие родители водят детей на занятия даже после детского сада. Они понимают, что в саду, где 15-30 человек в группе, ребенок не получит такого внимания и такого качества педагогической работы, как в хорошем детском клубе.

Фактор № 3. В стране рождается много детей. Пройдитесь по детским площадкам в солнечный день. Все, кого вы увидите, — ваши будущие клиенты! Эксперты уверены, что бизнес, связанный с детьми, в нашей стране будет иметь больше шансов на успех, чем многие другие.

Фактор № 4. Детских клубов с каждым днем становится все больше. Их уже не так мало, как было раньше, но очень большая часть из них совершенно кустарна!

Многим родителям нравится сама идея занятий, но не устраивает воплощение. Они не ходят на занятия не потому, что не хотят, а потому, что не могут найти для себя хороший детский клуб. И тут также есть огромный потенциал для роста.

Для того, чтобы открыть хороший детский клуб, НЕ нужно:

Покупать дорогое оборудование (холодильники для цветов, как в цветочную студию, лазерные аппараты, как в салон красоты).
Быть профессором экономики — достаточно иметь здравый смысл, организованность, способность к обучению и желательно опытного консультанта.
Иметь большие деньги — чтобы открыть небольшой детский клуб хорошего уровня, достаточно вложить около 25 тысяч долларов. (Или даже меньше.)

Как открыть успешный детский клуб

Из книги вы узнаете, какие разрешительные документы необходимо получить, как придумать уникальную концепцию клуба, как подобрать мебель и учебные пособия, найти педагогов, привлечь клиентов, а главное, как добиться успеха, не повторяя чужих ошибок.

Для тех, кому сложно найти время на чтение книги, я подготовила 5 аудио-уроков по основным темам, связанным с открытием детского клуба. Аудио-курс, также как и книга, — это мой подарок для начинающих. Я буду рада, если он поможет вам приблизиться к своей мечте.

Нажмите на кнопку, и вы получите ссылки на 5 аудио-уроков, из которых вы узнаете, что и как нужно делать, чтобы открыть свой детский клуб с нуля — лучший в вашем районе и в вашем городе:

После нажатия на кнопку внимательно следуйте инструкциям на следующей странице, чтобы успешно активировать доступ и получить ссылки на уроки по e-mail. Вы сможете начать изучение сразу. Мы против спама. Ваши данные останутся конфиденциальными на 100%.

Содержание бесплатного курса:

Шаг 1. Регистрируем компанию. Какую организационно-правовую форму лучше выбрать (ИП, ООО, НОУ) и почему? Какую схему налогообложения? Какой использовать юридический адрес, пока нет помещения? Какие коды видов экономической деятельности мы указываем в учредительных документах?

Шаг 2. Подбираем помещение. Где должно быть расположено помещение? Какого размера? Какой планировки? Какие требования предъявляются к помещению санитарными нормами? Как подступиться к поиску помещения? Какие документы должны быть у собственника помещения?

Шаг 3. Находим сотрудников. Где искать сотрудников и какие требования к ним предъявлять? Образование, возраст, психология.

Шаг 4. Покупаем мебель, оборудование, учебные материалы. Что совершенно необходимо, что хорошо бы иметь и чего категорически нельзя иметь в детском клубе.

Шаг 5. Получаем разрешение в СЭС и Пожнадзоре. Мы поговорим о том, какие разрешения Вы обязаны иметь и какие НЕ обязаны.

Детский развивающий центр – бизнес, однозначно, перспективный. Особенно в современной России, где рождаемость продолжает расти, мам с колясками становится все больше, а мест в детских садах почему-то больше не становится

От молодых родителей часто можно услышать, что устроить своего малыша становится все сложнее: далеко не все мамы готовы бросить работу и сидеть целыми днями с ребенком – а даже если так, малышу все-равно нужно общение.

Именно поэтому за последние пару лет наряду с муниципальными детскими садами также открылось множество частных детских садиков и детских центров развития. Все они предлагают примерно одинаковые услуги, но значительно отличаются по уровню преподавания, используемой программе и методике обучения малышей. Детские центры, например, ставят более высокую планку и стараются помочь родителям сделать малышей более образованными, успешными и всесторонне развитыми.

Другое дело – сколько стоит открыть детский центр. Первичные инвестиции на открытие начинаются от 500 тыс. рублей и в среднем составляют около 3 млн. Таким образом, окупаемость достигает 3-5 лет. Это кажется долго, но мы то с вами понимаем, что детский центр – это не столько дойный бизнес, сколько возможность заниматься полезным, благим и социально значимым делом, ну и заодно прилично заработать.

Перед тем, как начнем

Кстати, благодаря этой гибкости, открытие детского развивающего или игрового центра – отличная идея бизнеса для предприимчивых мам. Однако нужно понимать, что область это достаточно специфичная и открыть центр развития не так-то и просто. Если вы раньше никогда не работали с детьми, то вам обязательно нужно взять человека с богатым опытом административно-педагогической деятельности или обратиться к предложениям франшиз.

Основные риски: большие инвестиции, сложности с оформлением и подбором персонала, высокая социальная ответственность.

“Пошаговая инструкция, как открыть детский развивающий центр”

Местоположение

Детский развивающий центр можно открыть и поближе к офисно-деловой жизни, чтобы родителям было удобнее отвозить своих деток, и в спальных районах, которые еще не захвачены конкурентами. Но в целом, про помещение можно сказать следующее: размер имеет значение. Для начала можно обойтись и 100 кв. м, однако мы то с вами знаем, что чем больше, тем лучше – в будущий детский центр должны поместиться комната для занятий, игровая комната, столовая, спальня, ванная с туалетом, а также приемная и кабинет для персонала. В идеальном мире, помещение должно находиться в собственности или иметь возможность аренды с последующим выкупом.

Для выбора помещения лучше всего позвать с собой хорошего специалиста, ибо детям полагается самое лучшее и пожарники с санэпидемслужбой знают об этом. Вообще, в том же идеальном мире пожарники и представители СЭС должны стать вашими лучшими друзьями и консультантами, которые помогут в обустройстве спален и столовых и будут давать советы, какую лучше пожарную сигнализацию выбрать.

Оборудование

Во-первых, представьте, что обустраиваете милую квартирку с игровыми комнатами. Яркие стены, натуральная мебель, качели и горки, шторы и горшки с цветами – чтобы все было в лучшем свете, для разработки дизайн-проекта лучше обратиться в специальную компанию. Во-вторых, самое время вспомнить, что вы открываете детский развивающий центр. Выбору образовательной методики можно посвятить целую отдельную статью, так что ограничимся тем, что пособия и игрушки лучше тоже заказывать совместно со специалистами – те же игрушки должны быть не только красивыми, но и безопасными, прочными и с сертификатами качества.

Кадры

Персонал – вот что станет гордостью, светом и надеждой открытого вами детского развивающего центра. Можно даже сказать, что именно от персонала во многом зависит успех вашего бизнеса: во-первых, от нас все-таки ожидают эффективного обучения, а во-вторых, если дети будут сами хотеть оставаться подольше, рассказывать маме и папе, как все замечательно, а те разнесут новость об этом своим знакомым и родственникам, которые тоже являются потенциальными клиентами – это вин.

Любой персонал, сколько бы опыта у него не было, в первое время нуждается в пристальном внимании: испытательный срок обязателен для всех. Минимальный набор:
1. воспитатель с профильным образованием, который бы вызывал доверие и уважение у родителей,
2. Методист, которые должен иметь опыт работы с детьми в государственном садике, хорошо ориентироваться в существующих методиках и оценивать способности ребенка,
3. психолог – лучше в возрасте и с опытом работы с детьми и
4. хозработник – возможно, дама в возрасте, но которая бы относилась к нашему садику как к собственному хозяйству, была бы экономична и могла работать при ненормированном графике.

Документы и лицензии

А вот на этом пункте стоит остановиться подробнее. Нам в любом случае придется пройти стандартную процедуру для легализации деятельности, но сделать это можно двумя способами: зарегистрировать детский центр как негосударственное образовательное учреждение или же как домашний детский сад.

В первом случае, чтобы открыть детский центр, необходимо зарегистрироваться в органах юстиции как НОУ – это занимает примерно месяц. Для этого нужно поставить учреждение на налоговый учет и получить лицензию на образовательную деятельность в Департаменте образования. Соответственно, для лицензии вам пригодятся копия устава, договора аренды помещения или свидетельство собственности, заключения пожарников и СЭС, с которыми вы уже должны были подружиться, а также справка о наличии материально-технической базы для осуществления образовательной деятельности, образовательная программа, информация о педагогах, штатное расписание, сведение о количестве воспитанников и т.д.

Маркетинг

Основные и самые первые ваши клиенты – это родители с детьми из соседних домов. Поэтому первая цель вашей маркетинговой кампании – это окрестные дворы. А тут, как говорится, все средства хороши: объявления на подъездах, флаеры, приглашения на открытие с бесплатным мороженым, соревнования для малышей и родителей с подарками… в общем, дерзайте.

Открываете ли вы детский развивающий центр в небольшом городе или в центре крупного, второй этап – заявить о себе как можно большему числу занятых и платежеспособных мам и пап. Для этого можно подключить и наружную рекламу, и рекламу на радио. Отдельно также стоит сказать про сайт – он должен быть красочным, с хорошей оптимизацией и наглядными ценами. Очень хорошо, если через сайт можно записаться на пробные занятия, на дополнительные кружки или, например, наблюдать за детьми в прямом эфире.

Резюме

Открыть детский развивающий центр – интересная и перспективная бизнес-идея, которая особенно актуальна в крупных городах и наверняка заинтересует не только предприимчивых мам. Однако детям все-таки полагается лучшее, а значит, этот бизнес потребует немало вложений, множество сил и помощи специалистов на всех этапах, от выбора методики до покупки игрушек. Персонал в вашем бизнесе будет играть еще большую роль, чем красивые парты и цветы на подоконниках, поэтому искать его придется долго, а платить хорошо. В целом же, сфера это достаточно чуткая да еще и с социальной ответственностью, так что, если вы никогда раньше не работали с детьми, вам обязательно нужно взять человека с богатым опытом административно-педагогической деятельности, обратиться к предложениям франшиз… ну, или просто забить и открыть детский магазин.

Важно, чтобы оно соответствовало желаниям и возможностям потенциальных клиентов. Поэтому, перед тем как открыть детский развивающий центр, необходимо проанализировать местный рынок как по конкурентам, так и по покупательской способности целевой аудитории. На основе результатов этого анализа следует составить конкретизированный бизнес-план с расчетами, который не только упростит процесс открытия, но и поможет спрогнозировать перспективы будущей деятельности.

Особенности бизнеса

Развитие детей в детских садах не устраивает многих родителей, поэтому они ищут дополнительные возможности, в частности, нанимая репетиторов или гувернанток. Но эти варианты дорогостоящие и доступны далеко не всем. Кроме того, детям перед школой очень важна первичная социализация, которая возможна только в коллективе сверстников. Именно поэтому детские развивающие центры становятся сегодня популярными и востребованными. К тому же они обеспечивают ребенку возможность всестороннего развития в зависимости от наличия тех или иных способностей и желаний.

Тенденция к открытию все большего количества новых государственных детсадов только способствует развитию рынка частных детско-развивающих центров (ДРЦ). Это обусловлено тем, что они не конкурируют и не являются альтернативой, а, наоборот, расширяют спектр услуг дошкольного образования.

Основной целью такого центра является дополнительное обучение детей 3– 7 лет. В целом, перспективность этого бизнеса обусловлена несколькими факторами, включая:

государственную поддержку данного направления деятельности;
социально-значимую ориентированность результатов работы;
популярность вспомогательного дошкольного обучения.

Благодаря указанным выше причинам бизнес-проект по открытию ДРЦ считается весьма выгодным вложением средств, которые при грамотной организации деятельности быстро окупятся.

Другими очевидными преимуществами такого бизнеса являются:

актуальность и востребованность у широких слоев населения;
стабильность в любой экономической ситуации;
разнообразие программ для работы.

К главным недостаткам относятся:

высокий уровень конкуренции;
отсутствие соответствующих кадров;
необходимость постоянного контроля со стороны предпринимателя.

Но поскольку эти минусы весьма условны и преодолимы, то открытие детского развивающего центра можно считать выгодным бизнесом, который будет приносить доход даже в периоды кризиса.

Основную целевую аудиторию составляют родители детей в возрасте 2–7 лет. Для обеспечения конкурентных преимуществ рекомендуется организовывать группы с разной направленностью и возрастными рамками, а также проводить грамотную ценовую политику, что позволит охватить максимально широкую аудиторию.

Основная идея такого учреждения – помощь детям в развитии необходимых навыков и личностных качеств. Разрабатывая бизнес-план, в первую очередь нужно определить направление деятельности. Наиболее востребованными являются такие группы:

по возрастам: раннее развитие (2–4 года); дошкольная подготовка (4–7 лет);
по направлениям: развитие творчества (3–7 лет); изучение иностранного языка (4–7 лет).

Чтобы детский клуб быстро завоевал популярность и хорошую репутацию, важно набрать квалифицированный персонал, выбрать помещение с удобным расположением, создать комфортное для родителей расписание и предложить широкий выбор программ.

Организационно-правовые аспекты

Юридическое оформление центра детского развития весьма непростое. Как любой бизнес, его сначала нужно зарегистрировать, а затем определиться с направлением деятельности, поскольку от этого зависит необходимость получения лицензии.

Государственная регистрация

Для ведения бизнеса такого формата достаточно оформить индивидуальное предпринимательство на упрощенной системе налогообложения с уплатой 6% от полученных доходов. Регистрацию проводит местная инспекция ФНС, куда необходимо подать следующие документы:

заявление на регистрацию ИП;
ксерокопии паспорта, ИНН;
уведомление о переходе на УСН (6% от доходов);
чек-квитанцию об уплате госпошлины (800 рублей).

Юридическая основа

Перед открытием ДРЦ надо проконсультироваться в контролирующих органах относительно выдвигаемых требований к такому учреждению. Для этого рекомендуется обратиться в Роспотребнадзор, Госпожинспекцию и СЭС. В любом случае при обустройстве детско-развлекательного центра необходимо руководствоваться нормами следующих документов:

СанПиН 2.4.1.3049-13 – по организации работы ДОУ;
Приказ Роспотребнадзора №402 – с требованиями по медкнижкам для персонала;
Закон о защите прав потребителей – с правилами, защищающими права потребителей;
Федеральный закон №123-ФЗ – с требованиями по пожарной безопасности.

Кроме того, при выборе и оформлении внутреннего пространства помещения следует учитывать требования СП 118.13330.2012 и СП 54.13330.2016 относительно площадей, а также СНиП 31-01-2003 с правилами размещения помещений для ДОУ.

Лицензирование и ОКВЭД

В заявлении нужно указать коды ОКВЭД, которые будут соответствовать концепции учреждения. При этом следует учитывать, чтобы выбранные коды строго соответствовали направлению деятельности и соотносились с необходимостью получения лицензии.

Когда ДРЦ нужна лицензия

На законодательном уровне нет четкого определения, каким детско-развивающим учреждениям нужно проходить лицензирование, а каким – нет. Из-за неточностей формулировок многие предприниматели пытаются обойти закон, длительное время работая без лицензии, при этом некоторым удается избежать проверок, а другим – прописываются штрафы.

Хотя точного определения образовательной деятельности нет, но есть такое понятие, как образовательная программа. Из него следует, что ДРЦ, работающий по такой программе, оказывает услуги по образованию.

Есть еще несколько установленных законодательно признаков ведения образовательной деятельности, согласно которым, лицензию должны получать детско-развивающие центры, которые работают по таким принципам:

направленно обучают детей, давая новые знания и навыки;
работают по программе с планом, количеством часов и расписанием занятий;
применяют методы оценки;
пользуются учебно-методическими материалами.

Соответственно с этим, существуют коды ОКВЭД, указание которых требует обязательного лицензирования:

85.11 – услуги по дошкольному образованию;
85.41 – услуги по дополнительному образованию.

Если в заявлении на регистрацию указаны коды, отраженные в п.85 ОКВЭД, то это означает, что детско-развивающий центр ведет образовательную деятельность. По закону ее могут осуществлять только учреждения, имеющие лицензию.

В реальности контролирующие органы могут признать деятельность ДРЦ образовательной даже при отсутствии образовательной программы, учебного плана и методичек. Чаще всего такие нарушения выявляются не при плановой проверке, а по жалобе родителей.

Нередко предприниматель решает сначала открыть центр, убедиться в его работоспособности, а затем только получать лицензию. Но такой подход тоже чреват штрафами: для ИП – в размере 4000-5000 рублей, для юридических лиц – в 10 раз выше. Если нет желания проходить процедуру лицензирования и платить за это деньги, то нужно выбрать такие услуги, которые не относятся к сфере образования.

Когда можно работать без лицензии

Без лицензирования могут работать только ДРЦ, которые ничему не учат, а лишь присматривают, развлекают и способствуют общему развитию детей. При этом следует учитывать, что каждая из указанных услуг имеет значимые ограничения.

работают самостоятельно без найма педагогического персонала – можно без лицензии;
организовывают ДРЦ со штатом педагогов ‒ лицензирование необходимо.

Для того чтобы работать в одиночку без лицензии, ИП должен иметь профильное образование. При этом разрешается нанимать обслуживающих и административных работников, главное – не педагогических. В этом случае можно указывать код ОКВЭД 85.41, который разрешает оказывать индивидуальные услуги по дополнительному образованию.

Второй вариант ‒ присмотр за детьми. Для осуществления такой деятельности с родителями заключается соответствующий договор, по которому детей водят на прогулки, организовывают игры, кормят и обеспечивают дневной сон. Для такого бизнеса подойдет код ОКВЭД 88.91, предусматривающий оказание социальных услуг. Любая дошкольная подготовка или обучение чему-либо запрещается.

Третий вариант – развлекательный клуб. В таком учреждении есть все для игр и развлечений – много игрушек и различных игровых приспособлений. Режима занятий и посещений нет ‒ приводить и уводить ребенка можно в любое время, а оплата осуществляется почасово либо за участие в мероприятии. Для такого ДРЦ подходит код 93.29.9, подразумевающий зрелищно-развлекательную деятельность.

Минобразования считает, что кружки, студии и различные творческие коллективы являются формами дополнительного образования. Поэтому судебные решения в случае конфликта бывают разными, и не всегда их выигрывает предприниматель. Чтобы доказать отсутствие признаков образовательной деятельности, нужно отражать это в договорах с клиентами и во внутренней документации центра.

Как лучше решить вопрос

Многие предприниматели предпочитают работать на свой страх и риск, решая, что лучше заплатить штраф, чем заниматься лицензированием. Но следует понимать, что вместе со штрафом предъявляется перечень требований, которые нужно выполнить для устранения выявленных нарушений. Их несоблюдение ведет к судебным разбирательствам с возможным приостановлением деятельности ДРЦ.

Большинство потенциальных клиентов детского развивающего центра отдают предпочтение лицензированным учреждениям. Помимо уверенности в качестве услуг, родители получают право на налоговые вычеты и оплату материнским капиталом, а также выдачу ребенку сертификата о дополнительном образовании.

Выбор и обустройство помещения

Помещение для детско-развивающего клуба/центра можно выбирать в любом подходящем месте. Оно не должно находиться на участках с высокой проходимостью, поскольку потенциальные клиенты идут сюда целенаправленно. Лучше всего расположить такое учреждение поближе к целевой аудитории, например, в спальном квартале или вблизи детского сада.

Для этого можно купить или арендовать отдельное здание, квартиру либо комнаты на первом этаже. Нельзя размещать любые учреждения для детей в подвальных и цокольных помещениях, поскольку в них плохое освещение. При планировании пространства необходимо руководствоваться нормами п.5.7 СП 118.13330.2012.

Санитарные требования к обустройству детских помещений заключаются в следующем:

Игрушки, оборудование, раздаточные и другие материалы должны иметь сертификат качества, быть безопасными в обращении и легко чиститься с применением дезинфекции. Мягкие игрушки рекомендуется исключить.

стены должны быть покрыты моющимися материалами, устойчивыми к обработке дезинфицирующими средствами;
цветовое решение не регламентируется, но желательны пастельные тона с яркими элементами;
на окнах необходимо установить защитные жалюзи или шторы, которые легко моются или стираются;
сами окна должны иметь возможность проветривания;
меблировка и инвентарь должны соответствовать физическим параметрам детей в соответствии с их возрастом;

Требования по освещению, вентиляции и отоплению соответствуют жилым квартирам и регламентируются указанными выше санитарными правилами. В любом случае все санитарные нормы, которые касаются здоровья ребенка, должны неукоснительно соблюдаться.

При планировке внутреннего пространства необходимо обустроить несколько изолированных между собой помещений, включая (по необходимости):

комнату приема посетителей;
классы или студии для занятий;
кабинеты специалистов (логопеда, психолога и т.п.);
служебные комнаты;
раздельные санузлы для детей и взрослых.

Размер помещения определяется в зависимости от вида услуг и численности групп. Наиболее распространенной является площадь в 100–150 кв.м.

Из оборудования потребуется:

мебель соответствующего типа для всех указанных помещений;
технические приспособления, инвентарь и оборудование для занятий;
учебные, методические, игровые и другие материалы, необходимые для учебного/игрового/развивающего процесса.

При выборе мебели и оборудования должны учитываться возрастные особенности детей и направление деятельности центра.

Подбор кадров

Выбор сотрудников – один из самых сложных этапов открытия своего детско-развивающего центра. Штат комплектуется в зависимости от выбранного направления деятельности, но наиболее предпочтительными считаются специалисты с педагогическим образованием. Все работающие с детьми сотрудники должны иметь медицинские книжки и регулярно проходить медосмотр.

Для организации работы ДРЦ дополнительно потребуются:

администратор, который будет общаться с клиентами, решать управленческие вопросы;
бухгалтер – его можно нанять через аутсорсинг.

Рекламно-маркетинговая компания

Начинать рекламировать будущее учреждение можно уже на стадии организации помещения. Тогда к открытию уже могут быть первые клиенты. Самыми эффективными вариантами продвижения ДРЦ считаются:

Финансовые расчеты

При составлении бизнес-плана повышенное внимание следует уделить его финансовой части. Здесь нужно рассчитать необходимый размер инвестиций и ежемесячных расходов, а также спланировать будущую прибыль. Такой подход позволит определить рентабельность, сроки окупаемости предприятия и целесообразность его открытия.

Стартовые вложения придется потратить на ремонт и обустройство помещения, закупку учебных и игровых материалов, рекламу и продвижение. Спрогнозировать конкретные суммы довольно сложно, поскольку все зависит от конкретных обстоятельств и масштабов будущего ДРЦ.

Для примера приведены первоначальные инвестиции на открытие детского развивающего центра среднего формата с получением лицензии на ведение образовательной деятельности. В данном случае потребуются такие стартовые вложения:

Общая сумма инвестирования в открытие ДРЦ составит 400000 рублей.

Основная часть ежемесячных расходов – это заработная плата. В данной сфере педагогам принято платить 50% от выручки за занятия. Поэтому для определения их выплат сначала нужно подсчитать доходы. Для этого берутся в учет следующие показатели:

Средняя посещаемость, человек	20
Количество часов на 1 ребенка в месяц	120
Цена 1 часа, рублей	250
Ежемесячная выручка, рублей	600000

Исходя из этого, оклад преподавателей составит 300 000 рублей.

При этом общий фонд оплаты труда будет следующим:

педагоги (10 человек) – 300 000 на всех или по 30 000 рублей каждому;
администратор – 25 000 рублей.

С учетом других выплат ежемесячные расходы составят:

Статья затрат	Сумма, рублей
Арендная плата	50 000
ФОТ	325 000
Налоговые платежи (6% от дохода)	18 000
Поддержание рекламной компании	25 000
Восполнение учебных, методических, игровых и расходных материалов	10 000
Непредвиденные расходы	12 000

Всего в месяц надо будет тратить 440000 рублей. Чистая прибыль составит 160000 рублей. Соответственно, вложенные средства окупятся примерно за 2–3 месяца. Но с учетом того, что указанная посещаемость занятий будет достигнута не сразу, а спустя несколько месяцев, то следует рассчитывать на срок окупаемости в 6–8 месяцев.

Собственный детский развивающий центр – выгодное и социально значимое дело. Но сделать его таковым можно только при правильной организации и соблюдении всех норм законодательства.

Читайте также: