Если начальнику пришла в голову гениальная мысль

Обновлено: 16.05.2024

Выдающийся физик Роберт Вуд решил проверить на себе действие опиума.
Обкурившись, он быстро впал в забытье. А вернувшись в сознание, вспомнил, что его посещала очень важная научная идея, смысл которой он полностью забыл, но впечатление от грандиозности этой мысли у него прочно осталось в голове.
Тогда он повторил эксперимент с опиумом, рассчитывая на то, что под действием наркотика сможет вспомнить эту ценную мысль. Когда Вуд надышался дымом, мысль вернулась и он, собрав все силы, успел записать её на листке раньше, чем потерял сознание.
Когда же он пришел в себя, - сразу бросился к скомканной бумажке, предвкушая важное научное открытие. Расправив листок, он прочитал: "Банан велик, а кожура еще больше. "

есть шикарная книга, автор Хьюго Глязер, называется "Драматическая медицина: опыты врачей на себе". Советую :-)

У самурая есть только путь.

Любой человек который хоть немного знает историю:

Только что наступил 2022 год.
Краткий отчет из будущего. Путин президент. Ковид не победили. Доллар 76 рублей.

Цены на игрушки

Эй, продавцы игрушек, вы там совсем что ли?

На грани

Фoтo этoгo китайского мaльчикa облетело весь мир, измeнив его жизнь

Знакомьтесь, Ванг Фуман, ставший героем Китая и этой истории.

Три года назад китайскую общественность взвoлнoвaлa фотография, выложенная в интернет учителем школы. На ней был yчeник 3 класса – мaльчик 8 лет. Его волосы покрывал иней, а щеки были ярко-красного цвета. Что же с ним cлyчилocь?

Иcтopия о силе духа маленького человека.

Ванг Фуман, ученик начальной школы, жил в бедном посёлке провинции Юньнань в Китае вместе с бабушкой и сестрой. Маме пришлось уехать на заработки, когда Ванг ещё не ходил. Отец приезжал домой всего раз в несколько месяцев. Он тоже зарабатывал вдали от дома, иногда посылая деньги домой. Семья жила в такой нyждe, что даже обычную шапку ребёнку купить было не на что.

Ванг с сестрой рядом со своим домом.

Это был день экзамена, и Ванг очень хотел на него попасть.

Ванг ежедневно ходил в школу почти за 5 километров в небольшой городок Чжаотун. Получить образование – здесь единственная возможность вырваться из нищeты.

В то январское утро температура воздуха резко упала до 9 градусов мороза. Ванг шёл по бездорожью в лёгкой куртке без шапки и перчаток.

Когда он вошёл в класс, дети начали смеяться. Оказалось, что его волосы, брови и ресницы покрылись инеем, а щёки стали ярко-красными. Учитель сделал фото юного ученика и выложил его в соц. сеть.

То самое фото Ванга, сделавшее его знаменитым.

Мальчик сильно замёрз, нo и в клacce он не мог согреться. Ни дoма, ни в шкoлe oтoплeния нe былo. B xoлoднoe время года ученики cидeли зa партами в вepxнeй oдeждe.

К тому же peбёнoк cтpaдaл нeпepeнocимocтью холода. Он всё время мёpз, eгo pyки oпyxaли от мороза. Поэтому учёба давалась нелегко. Kcтaти, нa экзaмeнe в тот судьбоносный день Ванг Фуман получил 99 бaллoв из 100 возможных.

Он живет в плохих условиях, но уверен, что его жизнь станет лучше, когда он получит образование.

Захватывающее продолжение истории.

Фотография, которую выложил в интернет учитель, получила большой резонанс в соц. сетях Китая. Люди стали жepтвoвaть деньги для мальчика. Удалось coбpaть 3 млн. юаней. На тот момент это 450 тыс. долларов.

Bлacти тоже подключились. Они забрали мальчика с сестрой на каникулы погулять по столице. Им купили тёплую одежду, сводили в тир. Они побывали в мавзолее Мао Цзедуна и на скалодроме. Впервые в жизни маленький Ванг катался на скутере, летал на самолёте. Он увидел жизнь за пределами своего бeднoгo района.

Но больше всего его удивило нечто иное.

На пресс-конференции в его честь Ванг сказал:

В Пекине такие тёплые дома, что в помещении можно ходить в одной рубашке! У нас дома мы спим в куртках и жжём древесный уголь даже ночью. Центральное отопление – это чудо! Я впервые вижу такое.

А мы часто не ценим то, что имеем.

Coбpaнныx денег хватило, чтобы провести отопление в школах, купить обогреватели и тёплые вещи для бeдныx детей провинции Юньнань. Школу Ванга оснастили научной лабораторией, художественным и компьютерным классами. Также был подарен спортивный инвентарь. Рядом со школой построили тёплое общежитие.

Новое общежитие, построенное рядом со школой для детей из отдалённых районов

В одном из интервью Ванг поблагодарил всех, кто помог coбpaть дeньги для спасения от холода бедных дeтeй. Он пообещал, что когда вырастет, со всеми расплатится.

Год спустя Ванг по-прежнему ходит в свою школу, но теперь дорога занимает всего 10 минут. Его отец получил работу в городе Куньмин и может приезжать домой 3 раза в месяц, пусть и не на долго. Зарплаты стало хватать на оплату счетов и другие траты.

Здание школы, где учится Ванг.

Мама Ванга смогла вернуться домой, и следующий новый год они встретили все вместе.

У семьи теперь новый тёплый дом недалеко от школы. Жизнь по-прежнему не очень лёгкая, но они верят, что дальше будет только лучше. Все пять членов семьи Фуман (включая бабушку) счастливо живут вместе. Родители Ванга развели огород и даже смогли купить стадо коз.

Папа, мама, сестра и Ванг перегоняют своих коз.

Теперь Ванг больше улыбается, потому что он счастлив.

Всех с новым годом ,моё желание .

Хочу что б новом году на всех домах было вот так

А не крошечная табличка спрятанная где то в кустах дома и 4 раза обойдешь,пока ее найдешь.

Тимуровцы

Друзья.

Просьба не садиться за руль пьяным в предстоящие праздники. Если вы хотите безопасно водить машину, я и моя команда может помочь вам бесплатно. Позвоните/пишите мне за 2 часа заранее, чтобы мы могли все устроить. У меня есть команда опытных профессионалов, которые могут помочь. Мы приедем и выпьем вместо вас, чтобы вы могли спокойно ездить.

Как потерять работу по собственной глупости

Ранее уже рассказывал. Перевёз тестя с Вологды, к себе в деревню, в МО.
Тесть - пенсионер. Устроил на работу в знакомую сельхоз контору охранником. Работа - не бей лежачего. С 8 вечера, до 7 утра. Главное делать пару -тройку получасовых обходов за дежурство. Да ещё по возможности подкидывать дрова в каптёрку, чтобы зимой не замёрзнуть. Платят каждый день по 1500 р. Для пенсионера - идеально.
Ну и что в итоге. Сначала тесть стал спать на дежурстве по часу, два. Через три месяца стал спать с 12 ночи до 6 утра. Один раз дали Бесплатно овощей (контора торгует самовыращенными продуктами) - стал брать без спроса и регулярно. Дали раз забрать остатки от деревообработки, да дрова - стал набирать без спроса и мешками. Пару недель назад директор конторы подошёл и прямо сказал- дрова не бери больше, не разрешаю. На следующее дежурство тесть набрал три блять мешка дров. Главное нахера. Я раз в неделю привожу по 10 мешков топливных брикетов RUF. При этом сам дом отапливается ещё и электрокотлом. Тоесть печка так, для фана. Нет- надо брать то , что плохо лежит.
Ещё Дир подходил, спрашивал, почему на обход ходит не всю территорию, а до половины- ответ- а там снег не расчищен, и воровать все равно нечего. Вот только сетку там порезали, и заметил это не охранник, а директор.

Результат предсказуем- с работы выпиздили.
Куда теперь его устроить и надо ли мне это- не знаю. Жена просит поговорить с Директором, но этого я точно делать не стану. Стыдно шо пиздец.

есть шикарная книга, автор Хьюго Глязер, называется "Драматическая медицина: опыты врачей на себе". Советую :-)

У самурая есть только путь.

Любой человек который хоть немного знает историю:

Только что наступил 2022 год.
Краткий отчет из будущего. Путин президент. Ковид не победили. Доллар 76 рублей.

Цены на игрушки

Эй, продавцы игрушек, вы там совсем что ли?

На грани

Фoтo этoгo китайского мaльчикa облетело весь мир, измeнив его жизнь

Знакомьтесь, Ванг Фуман, ставший героем Китая и этой истории.

Иcтopия о силе духа маленького человека.

Ванг с сестрой рядом со своим домом.

Это был день экзамена, и Ванг очень хотел на него попасть.

То самое фото Ванга, сделавшее его знаменитым.

Он живет в плохих условиях, но уверен, что его жизнь станет лучше, когда он получит образование.

Захватывающее продолжение истории.

Но больше всего его удивило нечто иное.

На пресс-конференции в его честь Ванг сказал:

А мы часто не ценим то, что имеем.

Новое общежитие, построенное рядом со школой для детей из отдалённых районов

Здание школы, где учится Ванг.

Мама Ванга смогла вернуться домой, и следующий новый год они встретили все вместе.

Папа, мама, сестра и Ванг перегоняют своих коз.

Теперь Ванг больше улыбается, потому что он счастлив.

Всех с новым годом ,моё желание .

Хочу что б новом году на всех домах было вот так

А не крошечная табличка спрятанная где то в кустах дома и 4 раза обойдешь,пока ее найдешь.

Тимуровцы

Друзья.

Как потерять работу по собственной глупости

Если при каждом разговоре с боссом вы живо представляете себе, как он подписывает приказ о вашем увольнении, знайте - вы не одиноки.

Новый масштабный опрос от, посвященнsq поиску работы, выявил, что 32% респондента назвали своего начальника "ужасным", и лишь 15% - "великолепным".

Плохой руководитель оказывает негативное влияние не только на карьеру, но и на личную жизнь подчиненных, Хороший руководитель же, напротив, делает все, чтобы они преуспели во всех направлениях.

Вы должны научиться выявлять плохих руководителей и "принимать меры, призванные снизить уровень стресса, и взять отношения под свой контроль".

Мы составили список из 24 признаков руководителя, способного уничтожить все, к чему стремятся его сотрудники, и попытались дать советы о том, как это предотвратить.

Он лжет

Человек, пойманный на лжи, ненадежен. Вряд ли с ним можно выстроить продуктивные взаимоотношения. "Некоторые люди так часто повторяют лживые истории, что сами начинают в них верить", - говорит Тейлор. - "Они пытаются оправдать себя тем, что другие тоже лгут, пытаются переложить на окружающих ответственность за свои поступки или скрыть свои ошибки, рассказывая небылицы".

Некоторые же просто не готовы к последствиям, которые может повлечь за собой правда.

"Выясните, что заставляет вашего начальника лгать", - предлагает Тейлор. - "Убедитесь в том, что владеете информацией в полном объеме прежде, чем приступить к расспросам. Не нападайте на него и не отпускайте саркастичные замечания, а просто предложите поговорить открыто".

Он никогда не признает свои ошибки

Умение признать свои ошибки высоко ценится в профессиональной среде. Если руководитель отказывается признать, что он неправ, скорее всего, он не готов ради вас выйти из своей зоны комфорта.

Национальное независимое исследование, проведенное Lynn Taylor Consulting, выяснило, что, по словам 91% опрошенных, умение начальника нести ответственность за ошибки является важным фактором повышения уровни удовлетворенности сотрудников.

"Признавая свои ошибки, руководитель дает подчиненным понять, что он поощряет разумные риски, без которых не может быть инноваций", - говорит Тейлор.

Он дает слишком много обещаний

Лишние обещания порождают недоверие. "Возможно, вам обещали повышение, новые обязанности или прибавку, но вы так ничего и не получили", - описывает ситуацию Тейлор. - "Если личные беседы не дают никаких результатов, вы можете попробовать пообщаться на эту тему посредством электронной почты. Если ответа по-прежнему нет, есть повод задуматься".

Он часто ругает вас за проступки и редко хвалит за успехи

Начальник унизил вас на глазах коллег? Будьте уверены, это произойдет снова! Хорошие руководители знают, о чем следует говорить с глазу на глаз.

В этом случае Оливер предлагает принести руководителю свои извинения за закрытыми дверями.

"Может показаться, что это неверный шаг, ведь вы ни в чем не виноваты. Тем не менее, если вы последуете этому совету, то сможете добиться неожиданных результатов", - пишет она. - "Вы установите особую связь с другим человеком. Скажите: "Я виню себя в том, что утром вы вышли из себя. Очевидно, я слишком сильно на вас полагался. Если у вас есть ко мне вопросы, я предпочел бы обсудить их без посторонних".

Он ждет, что вы будете похожи на него

Многим людям нравятся те, кто на них похож. Хорошие руководители знают, что основой лучших команд является разнообразие. Если руководитель постоянно проецирует свои представления на то, что вы делаете, воспользуйтесь одним или двумя указаниями и поблагодарите за все остальные советы. Храните верность себе, не забывая демонстрировать, что вы цените предложения со стороны.

Он склонен к чрезмерному контролю

"Если руководитель хочет получать детальные отчеты о каждой встрече или звонке, делайте записи и отправляйте их ему", - предлагает Оливер. - "Он почувствует себя в курсе всех дел и оставит вас в покое".

"Плотное общение с чрезмерно требовательным руководителем погасит его желание постоянно вас проверять и заставит его вам доверять", - добавляет Оливер.

Он постоянно звонит вам по выходным

Вы упорно трудились и заслужили отдых, однако руководитель не стесняется звонить вам в нерабочие часы. В этом случае Оливер рекомендует как можно раньше установить границы допустимого.

Он заводит любимчиков

Стремление иметь любимчиков не позволяет руководителю по достоинству оценивать таланты и умения всех сотрудников. Такой начальник вряд ли будет справедливо обращаться со всеми членами команды.

"Неважно, как упорно вы трудитесь и каких результатов достигаете, любимчик все равно получает самое лучшее", - поясняет Тейлор. - "В такой ситуации стоит сохранять положительный настрой и хвалить своих коллег за командные усилия. Так вы признаете заслуги других людей и продемонстрируете, как признание влияет на кого-то вроде вас".

Он не хочет слушать ваши доводы

Упрямые начальники встречаются очень часто. "Между отсутствием субординации и конструктивным спором есть тонкая разница", - говорит Тейлор. - "Если руководитель настаивает на своем, будет лучше подчиниться".

"Не стоит вступать в один и тот же спор повторно. Измените свои аргументы, чтобы найти компромисс, или попытайтесь собрать доказательства своей правоты, если для вас это действительно важно. В противном случае вы выиграете битву, но проиграете войну".

Он пытается привлечь к себе всеобщее внимание

Рассказывая об успехах, некоторые руководители постоянно используют слово "я". Некоторые из них "забывают" пригласить сотрудников на встречи, где обсуждаются результаты их труда.

"Возможно, руководитель хочет вытеснить вас из-под софитов и занять это теплое место", - предупреждает Оливер.

"Потребность защищать свою территорию - это основной признак плохого руководителя", - добавляет Тейлор. - "Если начальник присваивает всю славу себе, будет лучше поговорить с ним и попытаться выяснить истинные причины такого поведения".

Он не дает значимых отзывов о проделанной работе

Доводилось ли вам чувствовать, что вы ничего не почерпнули из разговора с руководителем? Предположим, слов было много, но все они были пространными и ничем вам не помогли. "Возможно, руководитель просто не знал, что сказать, или просто не хотел давать вам полезные советы", - говорит Оливер.

Умалчивание информации дает ему некоторое преимущество, однако это означает, что он не умеет играть в команде.

"Вам предстоит решить, готовы ли вы доверить свою карьеру такому человеку. Скорее всего, будет лучше поискать команду, которая сможет помочь вам в развитии", - говорит Тейлор.

Он сплетничает

Если руководитель распространяет сплетни о сотрудников, это странно и очень непрофессионально. "Если начальник пытается с вами кого-то обсудить, дипломатично стойте в стороне", - рекомендует Тейлор. - "В противном случае вы быстро станете изгоем в коллективе".

Попытайтесь вернуть разговор в профессиональное русло, например: "Хммм, не слышал ничего такого. Но пока вы отвлеклись, я хотел бы рассказать кое-что о проекте Х. "

Он дразнит сотрудников или пытается с ними флиртовать

"Шутки начальника могут быть оскорбительными, даже если он сам того не замечает. В конце концов, подчиненные не равны ему по статусу", - объясняет Тейлор. - "Неумение видеть различия между юмором и насмешкой - признак людей с низким уровнем эмоционального интеллекта".

Столь же недопустимым образом ведут себя руководители, которые пересекают опасную черту и флиртуют с подчиненными. "Флирт - это не обязательно сексуальное домогательство", - говорит Тейлор. - "Это могут быть нежелательные комментарии, которые звучат игриво или странно".

Если руководитель комментирует ваши действия дружелюбно, это хорошо. Если он слишком усердствует, у вас есть все основания поговорить об этом.

Руководитель постоянно меняет свое мнение

Звучит знакомо? Утром он говорит одно, за обедом - другое.

"Выберите вариант, который принесет вам наибольшую пользу, и придерживайтесь его", - советует Оливер. - "Не думайте, что вы целиком и полностью зависите от руководителя. Не спрашивайте разрешения, а информируйте его о своих намерениях. Если он будет против, он даст вам знать".

Тейлор советует немного выжидать перед тем, как бросаться выполнять любую приходить такого начальника. "Кроме того, вы можете задавать безобидные вдумчивые вопросы о его новых идеях", - предлагает она. Это может заставить руководителя задуматься, и в следующий раз он будет аккуратнее раздавать "срочные" задания.

Он не дает вам шанса засветиться

Мало что раздражает сильнее, чем рутинные обязанности, которые нужно выполнять изо дня в день, особенно после того, как вы озвучили свою заинтересованность в развитии и расширении возможностей.

"Если вы чувствуете, что ваши просьбы остаются без внимания, вы можете продемонстрировать свои деловые качества в текущем проекте или выдвинуть новую рационализаторскую идею, узнать, как ваши навыки могут пригодиться в инициативе X или Y, с разрешения руководителя поработать в другом отделе и приобрести уникальный опыт", - говорит Тейлор.

Он ведет себя пассивно-агрессивно или игнорирует вас

Один из самых раздражающих и явных признаков плохого руководителя заключается в том, что его подчиненные никогда не знают, чего от него следует ожидать. "В большинстве своем сотрудники предпочитают резкую, но открытую критику мнимому дружелюбию и ударам исподтишка", - объясняет Тейлор.

Он невнимателен, и это тоже проблема

"Если руководитель не способен удерживать внимание, это сильно вредит мотивации. Сотрудники думают, что они тратят свое время впустую", - говорит она. - "Понаблюдайте за тем, какими способами удерживают внимание начальника ваши коллеги".

У него часто меняется настроение

"Далеко не всем удается все время вести себя последовательно. Настроение плохого начальника меняется слишком быстро. Утром он может вести себя мило и обходительно, но через час превращается в разъяренного быка", - говорит Тейлор. - "Разумеется, вы можете бурно реагировать на его выходки и следовать его примеру или проявлять сдержанность, подавляя всеобщую панику".

Используйте конструктивный подход, предлагая рациональные аргументы, например: "Вы правы, но проект сдавать только завтра, у нас полно времени на то, чтобы все закончить". Помните, что смена настроения руководителя далеко не всегда зависит от ваших поступков.

Он никогда не обсуждает с сотрудниками их будущее

Босс редко рассказывает вам о том, что будет дальше, и не пытается подробно описывать направление движения по карьерному пути? "Хороший руководитель всегда обсуждает подобные вопросы, а не просто оценивает текущую ситуацию", - утверждает Тейлор. - "Он делает это на регулярной основе и не ждет чрезвычайных ситуаций - например, когда вас позовут на новую работу".

Вам все сложнее вставать по утрам

Если перед каждой встречей с руководителем ваши внутренности сжимаются, а по утрам вы не можете заставить себя встать с постели, примите это к сведению. Возможно, всему виной ужасный начальник.

"Нет ничего хуже бездействия", - говорит Тейлор. - "Проанализируйте ситуацию, чтобы понять, стоит ли она ваших усилий. В случае положительного ответа придется привлечь к делу дипломатию".

Он очень легко и часто раздражается

Никому не нравятся руководители, которые не могут себя контролировать. "Если вы попали в подобное положение, наведайтесь на портал, посвященный поиску работы", - советует Тейлор.

Он эгоцентричен

Ваш начальник свято верит в то, что весь мир вращается вокруг него? "Некоторые люди мгновенно переводят любой разговор на себя. Они начинают рассказывать о том, что с ними произошло, с кем они разговаривали, играли в гольф и т.д.", - говорит Тейлор. Вы можете вернуть разговор в нужное русло, сказав: "Как интересно! Это напомнило мне о задании, которые вы дали мне вчера". После этого не переставайте говорить, пока не завладеете вниманием начальника.

Ему всегда кажется, что вы делаете недостаточно

"На часах всего 8:30, а ваш почтовый ящик уже разрывается от запросов и указания", - рассказывает Тейлор. - "Вы работаете 24 часа в день, 7 дней в неделю, но босс все равно недоволен".

Он должен понять, что рабочее время ограничено, и вы не можете хорошо справляться со всем и сразу. Если вы не поднимете эту тему, руководитель продолжит на вас давить.

Он резко забирает у вас проекты

"В пятницу вас назначают главным в проекте года, но в понедельник оказывается, что эта честь уже принадлежит кому-то еще", - описывает ситуацию Тейлор. - "И вам кажется, будто у вас вышибли землю из-под ног".

По ее словам, вы можете попросить объяснений, однако это нужно сделать тактично. Не говорите: "Вы отдали мой проект Джону?!" Соберитесь с мыслями и постарайтесь не проявлять сильных эмоций.

Попросите о личной встрече и скажите: "Я хочу работать на пределе своих возможностей, поэтому я возлагал на тот проект большие надежды. Почему планы поменялись?"

"Возможно, руководитель относится подобным образом не только к вам. Не думайте, что вы чем-то отличаетесь от остальных", - советует Тейлор. - "Если вы регулярно теряете проекты, попытайтесь вычислить тенденцию в поведении начальника. Просите об определенных заданиях и анализируйте ответы".

Им правит иррациональный страх

Если руководитель ведет себя так, будто завтра наступит конец света, его страх распространяется по всему офису и не позволяет сотрудникам сосредоточиться на работе. "Станьте для него образцом рассудительности, задавая вопросы в стиле "а что, если" и указывая на положительные стороны и реальные факты", - советует Тейлор.

Читайте также: