Должность соучредитель что значит

Обновлено: 30.06.2024

В данной статье подробно рассказывается что такое соучредительство , и все что об этом надо знать. В этой статье рассказывается о том, что такое соучредительство, каким способом можно получить из этого дела максимальную выгоду и как не попасть впросак с документами.

За одни лишь 80-90 года 20 века в России было открыто до одного миллиона разных организаций.

Соучредительство, что это такое?

Соучредительство не имеет полномочия наравне с главным директором общества с ограниченной ответственностью. Их задачи сильно различаются. Между тем, соучредитель обладает правами участников учреждённого ООО.

В эти права входит:

Частичное участие в управлении.
В случае ликвидации общества соучредитель получает часть имущества.
Соучредитель имеет право на любую информацию о доходах организации, о других участниках общества, о других финансовых составляющих учреждённого общества и другое.
Соучредитель допущен к распределению прибыли между сотрудниками и участниками общества ограниченной ответственности.
При выходе из ООО соучредитель вправе отдать свою долю, заверенную нотариально, другому участнику учреждённой организации.

Успешное соучредительство, какие преимущества?

Соучредители, несмотря на меньшие права в сравнении с главным директором организации, имеет равноправие в вопросах решения дальнейшего развития бизнеса учреждённой им ООО.

В интересах каждого учредителя и соучредителя существует мотив безукоризненного успеха организации.

Соучредители больно вольномыслящие и свободо независимые в отличие от главного директора Ограниченного ответственностью общества.

Соучредительство является сложной концепцией при создании бизнеса, потому что доходы компании делятся поровну между соучредителем и самим учредителем. Вне зависимости от того, кто больше внёс идей в бизнес или продвигал его дальше.

Негативные стороны соучредительства.

В этом пункте негативные стороны соучредительства рассматриваются со стороны главных учредителей общества ограниченной ответственности. Безусловно одному тянуть настоящий бизнес, на котором можно будет заработать состояние, равное в Долину Царей в Египте, практически невозможно.

Это происходит из-за того что рано или поздно бизнес без нового взгляда на производство заходит в тупик. А затем начинается снижаться спрос, производство и общества и организации просто разрушаются на пустом месте в связи с отсутствием свежего трезвого, а самое главное — другого взгляда на положение дел.

С соучредителями в этом плане сложно. Но не торопитесь.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:

Это быстро и бесплатно!

Наличие соучредителя усложняет решение дел, потому что свою точку зрения приходится усиленно доказывать, ведь если соучредитель захочет продать часть вашего бизнеса — он это может сделать, что очень опасно для дальнейшей организации.

Очень часто в начале бизнеса, в его постройку вкладываются друзья и единомышленники. Но потом друзья понимают, что друзья-то они хорошие, а вот лидеры из них никакие.

И на фоне постоянных междоусобиц верхушки производство опять падает, а с ним и качество, а с ним и спрос.

Также часто возникает проблема о разделении доходов, прибыли, когда учредитель делает больше, чем соучредитель, но при этом зарплата у обоих одинаковая, а поднять её нельзя по нотариальному договору, который соучредитель, разумеется, свою долю с доходов менять не будет и не собирается.

В заключении, хочется порекомендовать с самого начала создания компании чётко разделить обязанности между учредителями, чтобы сохранить компанию на долгие годы и вывести её на уровень международных рынков.

Плюсы и минусы ООО в таблице

Плюсы ОООМинусы ООО

Плюсы ООО

Общество с ограниченной ответственностью — одна из самых распространенных организационно-правовых форм в российском малом бизнесе. Связано это с целым рядом преимуществ ООО перед другими формами предприятий.

Начало пути: партнерство и доли

Регистрировать Общество с ограниченной ответственностью можно как в одиночку, так и объединившись с единомышленниками.

Если принято решение о партнерском участие в образовании ООО, то доли в капитале распределяются пропорционально первоначальному вкладу каждого из соучредителей.

В дальнейшем, если взгляды партнеров по бизнесу разойдутся, соучредитель может выйти из дела в любой момент. При этом ему будет выплачена действительная стоимость его доли или же произойдет соразмерное выделение имущества.

Тема для бизнеса

ООО имеет более широкий список возможных видов деятельности. Например, ему доступны некоторые лицензированные виды деятельности, которыми не имеет права заниматься индивидуальный предприниматель (банковские услуги, производство фармацевтической и алкогольной продукции, частный охранный бизнес, ломбарды и т.д.)

Очень важным достоинством ООО является то, что учредители несут ответственность по финансовым обязательствам организации ровно в том денежном размере, в котором внесены их доли в уставный капитал. Таким образом, нет риска потери личного имущества в результате долгов перед кредитными организациями, партнерами и налоговыми органами.

Первые убытки: решение проблемы

Часто бывает так, что в самом начале своей работы, предприятие получает больше убытков, чем прибыли. В этом случае ООО имеет огромный плюс: первоначальные потери можно переносить на будущие, более успешные, периоды.

Если учредитель не испытывает желания собственноручно управлять ООО, он вполне может перепоручить это наемному работнику. В этом случае, директор имеет право вполне законно представлять организацию без нотариально заверенной доверенности.

ООО можно купить, продать и переоформить. Причем, уступить предприятие можно как целиком, так и по долям.

ООО — сколько хочу, столько и открываю

Законодательство не предусматривает каких либо ограничений по открытию ООО с одним и тем же учредителем. Иными словами, каждый человек может быть учредителем или соучредителем сразу нескольких ООО.

Если ООО не ведет никакой деятельности и не имеет на балансе никакого имущества, то оно может подавать в налоговую инспекцию нулевую отчетность. Делать это нужно один раз в квартал. В случае возобновления активной работы, отчетность должна вестись в полном объеме.

Компаньон, не выполняющий, либо нарушающий свои обязательства, а также препятствующий развитию и нормальной работе ООО может быть исключен из состава учредителей в судебном порядке. Иск по данному вопросу может подать любой из учредителей ООО, имеющий долю не менее 10% от общего размера уставного капитала.

Планы и перспективы

Если предприятие прекрасно развивается, то на любом этапе для его роста и расширения можно привлечь дополнительных инвесторов и соучредителей. Причем, в качестве них могут выступать даже иностранные граждане.

Престиж и репутация

Минусы ООО

Самый первый и важный недостаток ООО — это процедура регистрации. Как правило, начинающие предприниматели считают каждую копейку, при этом только госпошлина за открытие ООО составляет 4000 рублей.

Помимо госпошлины нужно собрать довольно внушительный пакет документов.

А для полноценного функционирования предприятию потребуется собственная печать и открытый счет в банке, что также влечет за собой дополнительные затраты.

Бухгалтерский учет: всегда и во всем

ООО не может существовать без бухгалтерского учета. Все внутренние и внешние финансовые операции должны проводиться при непосредственном участии и под строгим контролем штатного бухгалтера.

ООО должно вести кассу в полном соответствии с законом РФ. Средства, превышающие установленный кассовый лимит, необходимо передавать в банк. Снятие наличных допускается только для хозяйственных нужд, заработной платы и тому подобных внутренних расходов.

Любая внутренняя и внешняя деятельность ООО должна фиксироваться документально. Смена состава учредителей, изменение адреса, назначение директора и т.д.

— любое действие всегда должно оформляться письменно и заверяться печатью и подписью уполномоченного лица.

В отдельных случаях сведения об изменениях должны доводится до контролирующих органов.

Наличие наемных работников

Общество с ограниченной ответственностью обязано иметь работников. Даже если это будет только учредитель и директор в одном лице. А где есть работники, там есть отчисления во внебюджетные фонды, подоходные налоги и тому подобные выплаты.

Деньги есть, но взять их непросто

Свободно распоряжаться денежной наличностью ни учредители, ни наемные работники ООО не имеют права. Формально все средства принадлежат предприятию.

Извлечь их из оборота можно только через заработную плату (если учредитель является, например, директором компании) либо же через начисление дивидендов. Дивиденды выплачиваются не чаще одного раза в квартал.

Кроме того, потратить деньги ООО можно на покупку оборудования или какого-либо имущества для ООО, а также выплату налогов и обязательных платежей.

Высокая финансовая ответственность и штрафные санкции

Поскольку ООО — это юридическое лицо, то штрафы за различные нарушения могут достигать нескольких десятков тысяч рублей. Причем ответственность может ложится не только на само предприятие, но и на руководящий состав, в том числе директора и главного бухгалтера.

Местоположение: адрес фактический и реальный

Для этого нужно иметь договор аренды офисного помещения.

В нем должно быть оговорено согласие собственника на регистрацию адреса ООО в контролирующих органах по фактическому местопребыванию предприятия.

Сложная процедура ликвидации

Для того, чтобы закрыть Общество с ограниченной ответственностью нужно собрать довольно большой пакет документов и пройти несколько этапов.

В итоге

ООО имеет смысл открывать в том случае, если есть серьезные планы по развитию и расширению бизнеса. Крупные компании и корпорации охотнее налаживают деловые связи и заключают контракты с юридическими лицами.

Кроме того, ООО открыто для инвестиционных вливаний, увеличения уставного капитала, через вхождение в состав новых соучредителей.

В случае неблагоприятного сценария развития ООО, финансовые и материальные потери и риски для учредителей сводятся к минимуму.

Малые бизнесы часто открывают по простой схеме: регистрируют ООО с долей инвестиций 50/50 или 60/40, один из партнеров становится гендиректором. Все работает до тех пор, пока один из соучредителей не решает управлять бизнесом единолично. В ход идут разные способы — размытие доли, незаконное исключение из общества.

Что же прописать в уставе компании, чтобы избежать корпоративных конфликтов? Почему лучше выходить из состава участников в конце года? Об этих и других способах защитить себя рассказали Александр Горецкий, партнер REVERA и Юлия Прокопенко, адвокат.

Вот пример показательного кейса. В обществе с ограниченной ответственностью было 4 участника: 2 мажоритарных (67% на двоих, контрольный пакет долей) и 2 миноритарных (33%).

Сами мажоритарии в собраниях участников не присутствовали лично, по доверенности от них был представитель. После одной из таких встреч протокол собрания ему дали на подпись не сразу, а выслали позже по почте. Еще позже из выписки ЕГР (Единого государственного регистра) стало известно, что у мажоритариев вдруг стало не 67%, а 4% уставного фонда.

Оказалось, что на одном из собраний (которое изначально проводилось с другой повесткой дня) якобы было принято решение об увеличении уставного фонда путем внесения дополнительных вкладов.

Естественно, мажоритарии о таком решении не знали и не внесли дополнительные вклады, в результате чего их доля была уменьшена до 4%.

У этого кейса относительно благополучный конец. Оригинала протокола на суде бывшие миноритарные участники предоставить не смогли, соответственно, факт проведения собрания не был установлен. Государственную регистрацию изменений в устав, касающихся размера долей, удалось оспорить.

Рекомендации участникам акционерного общества применительно к голосованию:

Избегайте формулы 50/50 при составлении Устава общества. Рано или поздно это приведет к конфликту, когда принять решение и сдвинуться с мертвой точки станет невозможно
Не используйте единогласие для принятия решений, особенно если у вас есть квалифицированное большинство голосов (67% уставного фонда). Исключение — когда единогласие предусмотрено законом (например, при принятии решения о ликвидации)

Доверенности часто выдают нерезиденты: приезжать на регулярные собрания общества не всегда удобно, поэтому для оперативного участия логично иметь местного представителя.

Простой пример: Участник A выдал гражданину B доверенность с широкими полномочиями, в том числе с правом продажи доли. Гражданин B одновременно был директором Общества. Он созвал общее собрание (при этом участника A не уведомил, так как являлся его же представителем) и принял решение о продаже доли участника A третьему лицу.

Как обезопасить себя от таких ситуаций:

Давать доверенность с ограниченными полномочиями, без права отчуждения доли. Если доверенность дает право на голосование, то перечень вопросов лучше ограничить и не давать полномочий на принятие стратегических решений (об увеличении уставного фонда за счет дополнительных вкладов участников, о банкротстве, ликвидации и т.п.)
Если заподозрили неладное — сразу же отозвать доверенность вне зависимости от срока ее действия

Сделки, влекущие косвенные иски, — это сделки, в результате которых у общества не остается никаких активов. Причиной этого может стать отчуждение имущества, передача активов иным лицам в результате реорганизации и другие ухищрения.

В результате таких сделок у участника остается доля в бизнесе, но самого бизнеса как такового нет — компания не получает прибыль, никакого ликвидного имущества нет, а на балансе числится сомнительная дебиторская задолженность.

Следует учитывать несколько важных моментов. Такие сделки может совершать директор как исполнительный орган, поскольку участники общества не влияют на оперативные решения. Директор без труда может вывести активы, даже если сделка будет совершена с нарушением законодательства.

Что делать в таких случаях? С одной стороны, сделку можно оспорить и добиться признания ее недействительности, к примеру, если это:

Крупная сделка
Сделка с заинтересованностью аффилированных лиц (способных оказывать существенное влияние на деятельность компании)
Сделка, совершенная с нарушением установленного порядка (без принятия соответствующего решения общим собранием)
Сделка, совершенная с выходом за пределы полномочий директора

С другой стороны, все эти меры по признанию сделки недействительной будут совершены уже после того, как все произошло.

Даже если сделку признают недействительной, сложно отменить ее последствия и вернуть имущество обратно. Возврат имущества все равно зависит от директора, который играет против вас.

Предыдущий пример хорошо показывает, что:

Директор — единственный человек, который может дать участнику доступ к документам и информации об обществе.

Это особенно актуально во время корпоративных войн: если директор играет против вас, вы не сможете получить доступ к нужным документам, а значит — не сможете оценить всей картины (какие сделки были совершены и можно ли их оспорить, какое финансовое состояние у общества и следует ли подать на банкротство) и принять правильные решения.

Поэтому рекомендации здесь такие. Во-первых, как уже было сказано выше — дружить с директором. Во-вторых, предусмотреть кворум для избрания директора, достаточный для его смены. Это может быть 2/3 голосов, если вы обладаете таким количеством. Если вы мажоритарий, не надо предусматривать единогласие в вопросе избрания исполнительного органа — рано или поздно это заведет в тупик.

Участники ООО (ОДО) с совокупной долей не менее 10% могут в судебном порядке исключить другого участника, если он:

Грубо нарушает свои обязанности (например, необходимо внести изменения в устав и привести его в соответствие с законодательством, но участник уклоняется от принятия решения)
Препятствует деятельности общества своими действиями (например, блокирует абсолютно любые решения без всяких оснований)
Препятствует деятельности общества своим бездействием (например, не приходит на собрания, из-за чего другие участники не могут принять ни одного решения)

Рекомендация здесь может быть одна: на каждое действие у вас должно быть логичное обоснование. Если на собрании вы голосуете против — обоснуйте, на каком основании держится ваше решение.

Если участник решил выйти из состава участников, до конца финансового года общество должно принять решение о выплате действительной стоимости доли. Эта выплата зависит от размера чистых активов по бухгалтерскому балансу на момент выхода участника и происходит по окончании финансового года.

Теоретически, между решением о выходе и решением о выплате может пройти целый финансовый год. За это время чистые активы на бухгалтерском балансе могут сильно измениться не в пользу участника.

Соучредитель ООО - права и обязанности такого лица определены законодательством только в общих чертах. Разобратьсяв тонкостях их реализации поможет небольшой обзор соответствующей судебной практики, представленный в нашей статье. Также в ней будут раскрыты некоторые вопросы, касающиеся составления корпоративного договора участниками ООО.

Права учредителей и участников ООО

Также закон допускает возможность установления дополнительных прав для участников ООО (п. 2 ст. 8 закона № 14-ФЗ).

Особенности корпоративного договора ООО

Закон позволяет учредителям и участникам ООО заключить между собой договор, в котором будут зафиксированы способы и условия реализации названными субъектами своих прав (п. 3 ст. 8 закона № 14-ФЗ). Такой документ обычно именуется корпоративным договором (ст. 67.2 Гражданского кодекса РФ).

В корпоративном соглашении могут быть установлены следующие договоренности:

О голосовании определенным образом на общем собрании участников ООО. Вместе с этим не может быть установлена обязанность участников голосовать согласно указаниям органов юрлица, определять структуру его органов и их компетенцию (п. 2 ст. 67.2 ГК РФ).
О согласовании варианта голосования с другими участниками ООО.
Об условиях продажи доли участником по определенной цене или при наступлении конкретных обстоятельств и т. д.

Корпоративным договором может быть предусмотрена неустойка за нарушение таких договоренностей, например о голосовании за по какому-либо вопросу, касающемуся деятельности ООО (пример — постановление АС Западно-Сибирского округа от 02.06.2016 по делу № А45-12277/2015).

Идут вразрез с требованиями закона и положения договора о запрете на выход участников из ООО, если аналогичного положения нет в уставе (определение ВС РФ от 14.04.2016 по делу № А60-12804/2015).

Обязанности соучредителей и участников ООО

Ст. 9 закона № 14-ФЗ устанавливаются лишь 2 основные обязанности участника ООО:

При этом участник юрлица обязан осуществлять свои действия в интересах последнего и не наносить вред компании своими действиями/бездействием (п. 1 информационного письма президиума ВАС РФ от 24.05.2012 № 151).

К грубым нарушениям обязанностей участника ООО могут быть отнесены (п. 35 постановления пленума ВС РФ от 23.06.2015 № 25):

систематическое уклонение без объективных причин от участия в общем собрании участников ООО, влекущее за собой возникновение препятствий для осуществления организацией своей деятельности;
совершение действий, вступающих в противоречие с интересами ООО (например, нанесение ущерба имуществу юрлица, совершение заведомо убыточной сделки от имени ООО и т. д.).

Участник ООО, являющийся при этом единоличным исполнительным органом, может быть исключен из ООО, если он (см. решение АС Ивановской области от 21.04.2016 по делу № А17-5432/ 2015):

более 1 раза без уважительных оснований пропускал общие собрания участников;
не передавал в надлежащем порядке документацию юрлица (в т. ч. бухотчетность и кадровую документацию);
не представлял отчеты по своей деятельности;
не передал кассу предприятия и т. д.

Таким образом, права учредителей (участников) ООО связаны с возможностью таких лиц быть полностью информированными о деятельности ООО, принимать в ней участие, а также распоряжаться своей долей в УК. Участники ООО могут согласовать условия реализации своих прав посредством заключения корпоративного договора. Обязанности участников ООО направлены на обеспечение бесперебойного функционирования ООО и ведение им нормальной деятельности.

Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.
Пробный бесплатный доступ к системе на 2 дня.

Нужен ли мне соучредитель? Как его выбрать? Что делать, если отношения не сработают?

Это одни из самых частых вопросов о соучредителях, которые я слышал от s на протяжении многих лет. В этом посте я попытаюсь ответить на эти вопросы и еще несколько важных связанных вопросов.

Нужен ли мне соучредитель?
Путешествие в Иайл, хотя и захватывающее и романтизированное историями с огромными успехами, на самом деле действительно одиноко. Это место, где начинается и останавливается доллар. У вас есть отличная идея начать новое предприятие, и теория гласит, что если вы не сможете убедить хотя бы одного человека присоединиться к вам, как вы убедите клиентов покупать свое видение и продукт / услугу. Суть в том, что вам нужно, чтобы кто-то другой отскакивал от ваших идей, кто-то, кто по крайней мере иногда предлагает другую перспективу, тот, кто также чувствует, что его успех привязан к предприятию так же, как и ваш.

Как многие со-учредители должны иметь?
Здесь нет правильного или неправильного ответа. Я видел много успешных компаний с целых 2 и столько же из 11 соучредителей. Для каждой компании существуют критические навыки, необходимые для ее решения. Это может быть инженер и деловой человек, или может потребоваться два разных набора инженерных навыков и деловой человек. Для большинства компаний достаточно двух-трех человек в качестве соучредителей. Два со-учредителя являются наиболее идеальными с точки зрения управления. Три, хотя во многих случаях это нормально, могут стать толпой при введении нового руководства, и основатели начинают принимать сторону.

Каковы критерии выбора соучредителя?
Я видел много компаний с супругами как co - Удовлетворение успеха, но в качестве сотрудника я не мог присоединиться к этим типам компаний и советовал моим друзьям поступать так же. Часто соучредители являются друзьями, но это лучший способ выбрать соучредителей? Я видел много хороших друзей, разрушенных после того, как начинающее предприятие выходит на юг.

Каждый бизнес нуждается в техническом навыке и некоторой деловой хватке. Хороший инженер может спроектировать что-то необычное, но это не значит, что для него есть рынок или он будет продавать. Хороший деловой человек может знать, что будет продавать, но если он или она не сможет заставить кого-то создать правильный продукт, что хорошего он делает? Соучредительные команды должны приносить бесплатные, а не совпадающие с ними навыки.

Я придумал формулу, позволяющую упростить определение ставок акций:

Скажем, основатели A и B оба запускается в то же время с аналогичным значением-add. Основатель A будет долгосрочным генеральным директором, тогда как основатель B будет вице-президентом по инженерным вопросам.

В капитал есть две части:

Часть основателя - это должны быть одинаковыми для обоих. Если они начинаются в разное время или приносят разные взносы, это должно быть соответствующим образом скорректировано. Но в нашем примере они даже есть.

Часть навыков - генеральный директор в области высоких технологий может получить около 6-10% акций после серии A (когда венчурный капиталист или какой-то аккредитованный инвестор вкладывает деньги в компанию) в то время как вице-президент по инженерным вопросам может получить только 2%. Таким образом, возьмите это на предварительном уровне и предположите 50% -ное разбавление, он составит 12-20% (предположительно 16%) для генерального директора и 4% для вице-президента по технологиям.

Поэтому 20% основано на навыках, а 80% основано на статусе основы. Основатель A получит 16 + 40 = 56%, тогда как основатель B получит 4 + 40 = 44%

Это не единственный способ сделать это, но это то, что я видел оправданным.

Можно ли запустить соучредитель?
Компания является отдельным лицом от основателя, и эти отношения становятся еще более раздельными, когда возникают внешние деньги. Если один из соучредителей не выполняет или не подвергается разрушению или неэтично, вы должны обязательно подумать о том, чтобы избавиться от него или нее. Однако никогда не делайте этого по неправильным причинам, например, лишая со-учредителей их справедливости. Кроме того, если и когда вы в конечном итоге увольняете одного из основателей, пожалуйста, сделайте это с достоинством. Каждый должен уметь поддерживать свое достоинство в этом процессе.

Заключение
Решение о том, сколько со-учредителей вам нужно, кто взять на борт и как распределять справедливость, зависит от ваших индивидуальных навыков и пробелов, которые вам нужно заполнить , Независимо от того, какой выбор вы делаете, убедитесь, что все четко осознают свои роли и согласны с целями компании.

Соучредитель ООО - права и обязанности такого лица определены законодательством только в общих чертах. Разобратьсяв тонкостях их реализации поможет небольшой обзор соответствующей судебной практики, представленный в нашей статье. Также в ней будут раскрыты некоторые вопросы, касающиеся составления корпоративного договора участниками ООО.

Права учредителей и участников ООО

Особенности корпоративного договора ООО

В корпоративном соглашении могут быть установлены следующие договоренности:

О голосовании определенным образом на общем собрании участников ООО. Вместе с этим не может быть установлена обязанность участников голосовать согласно указаниям органов юрлица, определять структуру его органов и их компетенцию (п. 2 ст. 67.2 ГК РФ).
О согласовании варианта голосования с другими участниками ООО.
Об условиях продажи доли участником по определенной цене или при наступлении конкретных обстоятельств и т. д.

Обязанности соучредителей и участников ООО

Ст. 9 закона № 14-ФЗ устанавливаются лишь 2 основные обязанности участника ООО:

надлежащим образом производить оплату своей доли в уставном капитале ООО;
не обнародовать конфиденциальную информацию юрлица

систематическое уклонение без объективных причин от участия в общем собрании участников ООО, влекущее за собой возникновение препятствий для осуществления организацией своей деятельности;
совершение действий, вступающих в противоречие с интересами ООО (например, нанесение ущерба имуществу юрлица, совершение заведомо убыточной сделки от имени ООО и т. д.).

более 1 раза без уважительных оснований пропускал общие собрания участников;
не передавал в надлежащем порядке документацию юрлица (в т. ч. бухотчетность и кадровую документацию);
не представлял отчеты по своей деятельности;
не передал кассу предприятия и т. д.

Читайте также: