Работа в производственном кооперативе плюсы и минусы

Обновлено: 10.05.2024

Компания стала популярной, но проблемы появились, когда она так и не начала приносить доход, а люди стали уходить.

В России нет кооперативов, только их видимость

Мы не сразу знали, чем хотим заниматься, зато знали, какой должна быть структура компании.

Обычно в работе есть четкое понимание, кто начальник, а кто подчиненный. Ответственность за работу делится непропорционально: владелец бизнеса вложил деньги, он получает прибыль и несет ответственность. Получается, что вовлеченность сотрудников разная: одни заинтересованы в результате, другие работают для галочки и только ради зарплаты.

Нам же хотелось, чтобы люди, которые будут с нами работать, болели за дело так же сильно, как и мы. Поэтому решили, что не хотим работать как ИП или ООО — должна быть другая форма организации. Так мы пришли к идее производственного кооператива. В нем люди, которые его создали, будут иметь равные доли и прибыль, равную степень ответственности.

Мы стали искать таких же, как мы. Узнали, что в России есть кредитные, потребительские, сельскохозяйственные, жилищные и другие кооперативы. Но никакого отношения именно к идеологии кооператива это не имеет. То есть кооператива из десяти рабочих, которые объединились, построили маленький завод, вместе работают, принимают решения и делят прибыль, в стране нет.

Кредитные кооперативы состоят из обычных людей. Каждый участник может вкладывать деньги под проценты и брать займы

Люди открывают кооперативы, чтобы обманывать других, уклоняться от налогов и проводить сомнительные операции. Возьмем финансовую деятельность. Открыть кредитный кооператив проще, чем банк: закон не так жестко регламентирует, большие вложения не нужны. Но пока я не знаю ни одного кредитного кооператива, которому я бы доверил свои деньги.

И даже если люди хотят открыть честный кооператив и работать на равных, это будет сложно. Нет прозрачности, мало информации, в СМИ и интернете о кооперативах почти не говорят.

Нам повезло найти троих единомышленников

Когда мы поняли, что нам близка идея кооператива, стали думать, чем именно будем заниматься.

Сразу решили, что это должно быть связано с едой и людьми. Сначала мы задумались о супермаркете. Это был 2012 год, мы были вдохновлены идеями органического питания, но поняли, что ни один инвестор не доверит бывшим студентам философского факультета свои деньги, а взять кредит без залога тоже не получится.

Мы стали сужать масштабы и пришли к идее кофейни. Обычно о работе кофеен мало что знают: люди не задумываются, кто стоит за чашкой кофе, кроме бариста. А ведь есть, к примеру, фермеры, которые до сих пор работают в колониальных условиях столетней давности. Мы загорелись сделать кофейню, в которой всё будет открыто: мы будем знать, какой фермер собрал наш кофе; кто вез его в Россию; кто обжаривал.

Дальше мы стали искать единомышленников. Хотели найти команду, а нашли троих человек: не все хотят работать без фиксированной зарплаты и понятных перспектив.

Мы поровну делили ответственность и доходы

Все решения мы принимаем вместе и работаем тоже вместе. Нет такого, что если человек не справляется с какой-то задачей на протяжении нескольких месяцев — значит, он некомпетентен. В таком случае мы передаем работу другому человеку.

В обычной компании всё просто: ты не справляешься с работой — тебя увольняют. Мы же понимаем, что есть разная работа и работать качественно вообще тяжело. Любая работа важна: если ты бариста и делаешь офигенный кофе, а еще помогаешь с закупкой и поставщиками, твоя работа не менее важна, чем операционная. Если ты не справился с какой-то работой, не значит, что тебя должны уволить.

У нас нет человека, который занимается только кофе или только документами: каждый из нас работает с продуктом, кофе и операционными задачами.

От нас ушли люди, и мы стали ООО

Мы быстро стали известными в кофейной среде, только за первые полгода о нас вышло 100 публикаций — писали СМИ и блогеры. Но при этом мы не зарабатывали, потому что ничего не умели и не знали.

Нас было пять человек, все были учредителями. Через год от нас ушел первый человек, через следующие полгода — еще двое. Они просто не выдержали работать и не получать каждый месяц за это деньги. Мы остались вдвоем, а два человека юридически не могут быть производственным кооперативом.

Вышедшие из кооператива участники попросили нас закрыть юрлицо, потому что не хотели нести ответственность за наши будущие ошибки. Поэтому мы перерегистрировались в ООО.

Мы решили так: как только наберется больше десяти участников, мы снова станем кооперативом. Сейчас у нас работают как раз 12 человек, и мы думаем, чтобы опять официально стать кооперативом.

Мы начинали с 500 000 рублей, а через три года продали паи на семь миллионов

Когда мы начинали в 2013 году, у нас было 500 000 рублей, большую часть денег заняли у знакомых. Вообще мы хотели занять четыре миллиона, но нам столько не дали.

Лялин переулок находится в центре Москвы, в районе улицы Покровка. Стоимость аренды помещения с отдельным входом достигает миллиона рублей

Когда аренда закончилась, мы сняли помещение в Лялином переулке за 350 000 рублей в месяц. Денег не осталось совсем, и мы составили договор продажи паев кофейни и рассказали об этом на Фейсбуке. Задумка была такой: люди покупали паи, взамен мы обещали долю от прибыли и скидки на продукцию.

Так мы собрали 7 200 000 рублей, и это было неожиданно. Заоблачных денег мы не предлагали, но никого не обманули: к примеру, в этом июле начали выплачивать дивиденды пайщикам за 2018 год. За 2019 год пайщики получат в начале 2020 года. Эти деньги помогли нам сделать ремонт и встать на ноги.

Выживать и платить высокую аренду нам помогает продажа пива и органического вина. Это вино из винограда, который выращивают без химикатов. А еще мы запустили кофе по подписке. Это когда с карты покупателей раз в месяц списывается оплата, а мы подбираем для них кофе в зернах — каждый раз три пачки разных сортов. У нас это стоит 1950 рублей в месяц. Кофе по подписке можно забирать самому, или мы отправим курьером — это стоит дополнительно 350 рублей.

Раз в неделю кофе тестируют на аромат, вкус, кислотность и сладость. Для этого смалывают немного кофе и заливают горячей водой, через десять минут можно пробовать. И только потом — продавать

Мы работаем с 2013 года, но более-менее нормально стали зарабатывать только в прошлом году. Сейчас у всех зарплаты от 40 000 до 100 000 рублей, больше не зарабатывает никто. В этом году мы повысим минимальную зарплату до 50 000 рублей.

Сегодня — о производственном кооперативе. Развеиваем мифы, а реальные кейсы обсуждаем в видеоверсии.

Екатерина Пелевина, экономист, магистр налогового права, эксперт по структурированию бизнеса:

Минимальное количество членов ПК — пять человек, максимальных ограничений нет. Единоличным исполнительным органом является председатель кооператива. Но если пайщиков больше 50-ти, обязательно образование дополнительного органа правления.

Отношения с кооперативом (порядок вступления и выхода, распределение прибыли и т.п.) регулируются не трудовым договором. Однако при этом члены кооператива подлежат социальному и обязательному медицинскому страхованию и социальному обеспечению наравне с наемными работниками кооператива. Время работы в кооперативе включается в трудовой стаж, в трудовой книжке делается запись о членстве в кооперативе.

Разговоры о том, что производственный кооператив позволяет экономить на социальных взносах, основаны на специфике оплаты труда.

Прибыль кооператива распределяется между его членами в соответствии с их личным и (или) иным участием и размером паевого взноса. Пайщики, участвующие трудом, могут получать плату в денежной и (или) натуральной формах. Именно в этом кроется потенциал и опасность эффекта оптимизации страховых взносов при выплатах членам производственного кооператива.

— плата за труд в денежной форме. Это фактически заработная плата, которая облагается НДФЛ и страховыми взносами в полном порядке: 13% НДФЛ + 20 (30)% страховые взносы;
Увы, налоговыми органами и судами, выплаты пайщикам в соответствии с личным трудовым участием члена кооператива также рассматриваются как оплата труда, хотя по своей природе являются дивидендами и не должны облагаться страховыми взносами.

— Доля прибыли от участия в кооперативе пропорционально размеру паевого взноса. Данная выплата по своему характеру является дивидендом со ставкой НДФЛ 13%, подлежит выплате из чистой прибыли кооператива и не облагается страховыми взносами. Итоговая налоговая нагрузка: 20% налог на прибыль либо 5 (6, 7, 10, 15)% по УСН) + 13% НФДЛ.

А вот к нотариусу водить сотрудников (пайщиков), вопреки расхожему мнению, не нужно. Изменения вносит председатель.

Любой член кооператива может выйти из его состава и забрать пропорциональную часть общего имущества. Учитывая это, встает закономерный вопрос — какова судьба денежных средств, перечисленных основными компаниями бизнеса в кооператив? На этот случай есть такой инструмент, как неделимый фонд. Создание неделимого фонда в производственном кооперативе практически не урегулировано законодателем. Все вопросы, связанные с его формированием, размером, перечнем входящего имущества, относятся к исключительной компетенции общего собрания. По общему правилу решение о создании и составе неделимого фонда принимается всеми членами кооператива единогласно (в уставе можно предусмотреть иное). При этом перечень активов, которые могут составлять неделимый фонд, ничем не установлен. Это могут быть деньги, здания, сооружения, основные средства производства, оборудование, транспорт, доли в компаниях и т.д.

Основное преимущество неделимого фонда — пайщики не могут претендовать на него при выходе из кооператива. Неделимый фонд кооператива может быть распределен между членами кооператива только в случае ликвидации.

В целом, мы против массового использования этой конструкции и видим перспективы только в случае точечного применения.

К примеру, особенность конкретного бизнеса — необходимо организовать строительный процесс на отдаленных территориях. Инженерам нужно искать сотрудников для временной работы. У бухгалтеров возникает дополнительная головная боль в части регистрации обособленных рабочих мест и отчетов в разных территориальных фондах. При этом специфика региона в том, что и сами сотрудники не горят желанием трудоустраиваться официально. В такой ситуации спасением становится производственный кооператив, учрежденный из шести лояльных инженеров, составляющих трудовой костяк. Именно он принимает решение о распределении прибыли и оплате труда.

Несмотря на название, в виде производственного кооператива может быть оформлена, по сути, любая деятельность. В торговле эта конструкция способна объединить менеджеров по продажам.

Подчеркну, мы категорически не рекомендуем следовать советам и создавать из всех своих сотрудников производственные кооперативы, отказываясь от трудовых договоров и экономя таким образом на зарплатных налогах. С огромной долей вероятности этот шаг будет признан налоговой схемой со всеми последствиями, поскольку отсутствует разумная деловая цель построения отношений подобным образом.

Как создать кооператив? Согласно ст. 106 ГК РФ, главными критериями для создания производственного кооператива (артели) считаются добровольность объединения на основе членства, самоличное участие каждого члена в функционировании артели и объединение имущества или капитала (паевой взнос).

В РФ деятельность кооперативов регулируется ФЗ №41 от 08.05.1996 года, ГК РФ, НК РФ, Конституцией и прочими законодательными актами.

Учредительный документ

Роль правоустанавливающего документа объединения выполняет устав. Принимается на общем собрании всеми дольщиками.

В документе отображаются такие сведения, как:

местоположение и название организации;

размер паевых долей и сроки;

порядок участия каждого пайщика в работе объединения;

размер прибыли и понесенных убытков на каждого дольщика;

ответственность за невыполнение обязанности по зачислению взносов и участию в работе артели;

ответственность пайщиков по задолженностям организации;

функциональные обязанности и полномочия правления и советов;

прочие правовые положения о деятельности организации.

Член кооператива

Вступить в организацию в качестве дольщика может любой житель старше 16 лет, внесший регламентированный уставом паевой взнос. Наличие гражданства РФ — не обязательный критерий.

Кроме физических лиц стать дольщиками могут и юридические лица. Артель могут образовать пять и более человек.

Число пайщиков, принимающих самоличное трудовое участие, не должно быть меньше, чем 75% общего количества участников.

Прекращение членства обусловлено несколькими причинами: добровольный выход, исключение, передача пая третьему лицу, смерть.

Высший орган управления кооператива

Органом управления высшей инстанции в артели выступает общее собрание, состоящее из участников объединения. Каждый пайщик наделен одним голосом.

Членами кооператива утверждается устав и вносятся поправки, решаются вопросы функционирования организации, членства, рассматриваются планы и подводятся итоги.

В организации, численностью более 10 человек, избирается правление. Если артель насчитывает более 50 человек, назначается председатель, наблюдательный совет и, в случае необходимости, ревизионный совет.

Кандидатами в органы управления не могут выступать граждане, не состоящие в объединении.

Отличительные особенности производственного кооператива

Кооперация с целью производства продукции — единственная в своем роде форма ведения хозяйственной деятельности.

Главными ее признаками, составляющими ее характеристику, являются:

Принцип равенства прав участников.

Вклад труда и имущества всех дольщиков объединения.

Распределение дохода пропорционально степени участия и размеру пая.

Субсидиарная ответственность всех пайщиков.

Отсутствие уставного фонда. Капитал объединения состоит из паев участников. Минимальный размер взносов регламентируется уставом.

Максимальная численность участников не ограничена.

Функции и задачи кооперации

Кооперация выполняет ряд важных функций. Основными из них являются: экономическая, экологическая, социальная, инновационная, инвестиционная и обеспечивающая.

Основные задачи кооперации:

повышение уровня жизни участников;

защита имущественных прав членов артели;

защита социальных прав дольщиков;

привлечение трудовых ресурсов;

создание и развитие инфраструктуры, необходимой для функционирования кооператива.

Примеры производственных кооперативов в России

Выделяют два вида производственных кооперативов:

Сельскохозяйственные — объединяют фермеров и крестьян, занимающихся животноводством и растениеводством. К СХПК (расшифровывается как сельскохозяйственный производственный кооператив) относятся: сельскохозяйственная артель, рыболовецкая артель, кооперативное хозяйство.

Не связанные с сельским хозяйством.

Плюсы и минусы производственных сельскохозяйственных кооперативов

Кооперация в сельском хозяйстве имеет свои преимущества и недостатки, что наглядно демонстрирует таблица.

Система распределения прибыли заинтересовывает каждого пайщика в самоличном участии в трудовом процессе.

Субсидиарный порядок взыскания долга с каждого пайщика.

Равные права всех дольщиков.

Для создания артели потребуется не менее 5 пайщиков.

Возможность открытия новых производств.

Отсутствует возможность выпуска акций СПК.

Увеличение доходности производства и переработки продуктов сельского хозяйства

Производственная артель — это самостоятельная организация, целью создания которой является удовлетворение экономических, социальных и культурных потребностей ее членов. Как любая коммерческая структура, объединение имеет свой устав и орган управления.

Отличительной особенностью является объединение капитала всех членов артели и участие каждого в функционировании организации.

Производственный кооператив хоть и юридическое лицо, больше напоминает виртуальное демократическое государство, чем компанию. Все участники равноправны, решения принимают голосованием, а чужаков просто так не пускают.

Вам предстоит:

изучить преимущества кооперативов
понять, почему их почти никто не открывает
зарегистрировать кооператив, если на это решитесь

Чем хорош кооператив

Равноправие. Важные вопросы выносят на голосование, в котором участвуют все члены кооператива. Нельзя в одиночку решить, как делить прибыль, в каком направлении развиваться и кого сделать новым участником организации. Есть проблема или идея — прислушивайся к мнению остальных.

Решения принимают большинством голосов, а в особых случаях — только единогласно.

Голос каждого участника весит одинаково, вне зависимости от суммы взноса в паевой фонд (аналог уставного капитала). Даже если один внес 100 рублей, а другой 100 000 рублей — оба голоса равнозначны.

Привычных начальников, которые раздают приказы и за которыми остается финальное слово, — нет. Председатель у кооператива есть (его тоже выбирают голосованием), но объем его полномочий всё равно определяют решением общего собрания или наблюдательного совета.

Индивидуальный предприниматель руководит бизнесом сам. В ООО точку в спорах ставит участник или группа участников, которые владеют большей долей в уставном капитале.

Все работают. Большинство членов кооператива трудятся сами и, помимо дохода от бизнеса, получают оплату — деньгами или продукцией. Тех, кто справляется плохо, выгоняют из организации (вы правы: голосованием).

Кооператив может разрешить кому-то не работать, но лодырю придется заплатить дополнительную сумму в паевой фонд. Неработающих участников должно быть максимум 25%.

Наемных работников нет или их мало: количество людей в штате не может превышать 30% от числа членов кооператива.

Участники ООО могут владеть частью бизнеса, получать дивиденды и не работать. Достаточно вложить деньги, нанять генерального директора — и больше не появляться. ИП также имеет право сформировать штат и доверить ему дела.

Деньги — в любой момент. Частоту распределения доходов устанавливают члены кооператива: делить заработанное можно хоть каждый день. Но выдавать в качестве дивидендов позволено максимум 50% чистого дохода.

ИП тоже свободно распоряжается прибылью, только делает это единолично. А вот участникам ООО выплачивают дивиденды не чаще, чем раз в три месяца. Сумма ограничена размером чистой прибыли общества.

Спокойствие, потому что в деле только свои. Принять новичка в кооператив можно, но лишь единогласно. Если вам не нравится потенциальный участник — пусть идет лесом.

С другой стороны, взять и продать долю нельзя. Есть три варианта:

Участник ООО продает свою долю в любой момент и не спрашивает разрешения у коллег. ИП владеет бизнесом единолично.

Неограниченное количество владельцев (но минимум — пять). Кооператив принимает сколько угодно участников — хоть всю Москву. Но не имеет права на существование, если их меньше пяти. В этом случае кооператив ликвидируют либо реорганизуют в ИП или ООО.

ООО может владеть один человек, максимум — 50 юридических и физических лиц. ИП всегда один.

Упрощенная система налогообложения. Если в кооперативе до 100 участников и его годовой доход не больше 79 740 тысяч рублей, можно применять упрощенную систему налогообложения (УСН). В таком случае кооператив платит налог на прибыль по ставке 6% с доходов или 15% с доходов после вычета расходов.

С дивидендов члены кооператива платят 13% НДФЛ.

ОИП и ООО тоже могут работать на УСН, страховые взносы за сотрудников — те же. Индивидуальный предприниматель без сотрудников по итогам года платит фиксированные страховые взносы: 23 153 рубля 33 копейки + 1% c доходов выше 300 000 рублей, а НДФЛ не платит.

Низкий возрастной порог. Создавать кооператив и вступать в него можно с 16 лет. Дополнительных документов не надо.

Чтобы такое же провернуть с ООО или ИП, придется вести родителей к нотариусу или эмансипироваться.

Почему кооперативы почти никто не открывает?

Достоинства оборачиваются недостатками, если посмотреть на них с другого ракурса. Учреждать кооператив — плохое решение, если вы:

единственный учредитель или учредителей меньше пяти
хотите руководить компанией самостоятельно
рассматриваете бизнес как инвестицию без обязанности работать (хотя бы со временем)
будете нанимать сотрудников
допускаете, что продадите компанию или долю в ней
не хотите рисковать своим имуществом. Долги кооператива перед партнерами, банками и государством участники гасят из собственных карманов. На кону — деньги с личных счетов, ценные вещи и недвижимость (кроме единственного жилья). Владельцы ООО, если ведут честный бизнес, за финансовые проблемы компании не отвечают. Максимум чего они лишатся — своей доли.

Другими словами, если ваша цель — создать растущую компанию и зарабатывать всё больше и больше, забудьте о кооперативе. Эта история больше про совместную занятость, чем про бизнес в чистом виде.

Если же вам важнее заниматься любимым делом в компании увлеченных единомышленников (и вы не боитесь ссор во время принятия решений), кооператив — достойный выбор.

Как создать кооператив

Он руководит кооперативом, представляет его интересы в суде и сдает налоговую отчетность. Именно председатель поедет подавать документы на регистрацию юрлица.

Если в кооперативе больше 10 человек, придется создать правление: оно под руководством председателя руководит организацией в период от одного собрания членов кооператива до другого. Ну, а если участников больше 50, надо создать еще и наблюдательный совет, который контролирует работу правления.

Это главный документ кооператива, свод его правил. В уставе указывают всё: от названия и вида деятельности до трудовых обязанностей участников и правил разделения прибыли. Пригласите юриста, чтобы составить бумагу: если будут ошибки, налоговая откажет в регистрации, и тогда придется исправлять текст и снова платить госпошлину. Однако обойтись своими силами тоже можно — используйте любой шаблон.

Как и устав, его попросят в налоговой.

Оплатите паевые взносы

Сумму можете установить любую, хоть 100 рублей. В отличие от уставного капитала ООО, минимального размера паевого фонда нет.

До регистрации кооператива каждый участник должен внести в паевой фонд 10% от своего взноса. Остальную часть можно заплатить в течение года после регистрации.

Фонд можно пополнять не только деньгами: вещи, акции, недвижимость тоже сгодятся. Их стоимость определяют члены кооператива, после чего в свободной форме составляют акт оценки имущества. Если вещи стоят дороже 250 МРОТ (в 2016 году это равно 1 875 000 рублей), потребуется независимый оценщик.

Пошлину тоже оплатите

Цена вопроса — 4 000 рублей. Платить надо на сайте Федеральной налоговой службы, в отделении банка или терминале в здании налоговой, если он там установлен (в московской № 46 — да).

Подайте документы на регистрацию

Обращайтесь в ту налоговую, которая обслуживает юридический адрес вашей компании. В Москве за регистрацию юридических лиц отвечает налоговая № 46.

Вам потребуется тот же комплект документов, что и при создании ООО. Процесс регистрации юридических лиц одинаков: для налоговой нет большой разницы, кто вы — ООО, ПАО или ПК (так сокращенно называют производственные кооперативы).

Его сделают через три-пять дней после подачи заявления. Съездите за ним в налоговую или дождитесь, пока оно придет почтой — зависит от того, какой способ получения вы указали в заявлении. Вместе со свидетельством вы получите бумагу с номером ИНН юридического лица, устав с отметкой налоговиков и лист записи Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ).

Всё — кооператив готов к работе. Можете заказывать вывеску, открывать счет и закатывать вечеринку. А чтобы решить, что сделать в первую очередь, — созовите собрание и проголосуйте.

Производственный кооператив - это коммерческая организация, основанная на коллективном ведении хозяйственной деятельности.

Сущность и цель ее работы заключается в получении прибыли, принципе добровольности, равенстве всех членов и самоличном участии каждого в работе организации. Основными направлениями деятельности являются: производство продукции, оказание услуг и выполнение работ.

Предлагаем узнать больше о данном понятии.

Производственный кооператив

Учредительный документ

В документе отображаются такие сведения, как:

местоположение и название организации;

размер паевых долей и сроки;

порядок участия каждого пайщика в работе объединения;

размер прибыли и понесенных убытков на каждого дольщика;

ответственность за невыполнение обязанности по зачислению взносов и участию в работе артели;

ответственность пайщиков по задолженностям организации;

функциональные обязанности и полномочия правления и советов;

прочие правовые положения о деятельности организации.

Член кооператива

Высший орган управления кооператива

Кандидатами в органы управления не могут выступать граждане, не состоящие в объединении.

Отличительные особенности производственного кооператива

Кооперация с целью производства продукции - единственная в своем роде форма ведения хозяйственной деятельности.

Главными ее признаками, составляющими ее характеристику, являются:

Принцип равенства прав участников.

Вклад труда и имущества всех дольщиков объединения.

Распределение дохода пропорционально степени участия и размеру пая.

Субсидиарная ответственность всех пайщиков.

Максимальная численность участников не ограничена.

Функции и задачи кооперации

Основные задачи кооперации:

повышение уровня жизни участников;

защита имущественных прав членов артели;

защита социальных прав дольщиков;

привлечение трудовых ресурсов;

создание и развитие инфраструктуры, необходимой для функционирования кооператива.

Примеры производственных кооперативов в России

Выделяют два вида производственных кооперативов:

Сельскохозяйственные - объединяют фермеров и крестьян, занимающихся животноводством и растениеводством. К СХПК (расшифровывается как сельскохозяйственный производственный кооператив) относятся: сельскохозяйственная артель, рыболовецкая артель, кооперативное хозяйство.

Не связанные с сельским хозяйством.

Плюсы и минусы производственных сельскохозяйственных кооперативов

Кооперация в сельском хозяйстве имеет свои преимущества и недостатки, что наглядно демонстрирует таблица.

Система распределения прибыли заинтересовывает каждого пайщика в самоличном участии в трудовом процессе.

Субсидиарный порядок взыскания долга с каждого пайщика.

Равные права всех дольщиков.

Для создания артели потребуется не менее 5 пайщиков.

Возможность открытия новых производств.

Отсутствует возможность выпуска акций СПК.

Увеличение доходности производства и переработки продуктов сельского хозяйства

Производственная артель - это самостоятельная организация, целью создания которой является удовлетворение экономических, социальных и культурных потребностей ее членов. Как любая коммерческая структура, объединение имеет свой устав и орган управления.

Читайте также: