Какая зарплата у мастера

Обновлено: 02.05.2024

Согласно международному исследованию от VersioOne, среди всех компаний-приверженцев Agile, 50% работают в Северной Америке, 28% в Европе, 10% в Азии, есть даже свои любители в Африке (2% от всех компаний) и в Океании (4%).

Согласно рейтингу LinkedIn, среди самых перспективных вакансий в 2017 году ScrumMaster занял 10 место из 20. Предполагается, что спрос на эту специальность возрастет еще в несколько раз, а минимальная зарплата составит $100 000 в год. По популярности профессия обогнала бизнес-аналитика и медсестру.

Зарплата в Москве для Agile-специалистов начинается с 80 000 рублей в месяц. Интересно, что за рубежом такой профессионал может работать за месячную зарплату, а может получать и вознаграждение за день, если участвует в проектной работе.

Если вы хотите выстроить Agile-культуру, расскажем, кто конкретно вам нужен, в чем специфика таких специалистов, и где их найти.

Владелец Продукта (Product owner) или Лидер от бизнеса

Зарплата за рубежом: $8 600 в месяц

Зарплата в России: от 80 000 рублей в месяц

Зачем: если компания запускает новый продукт, то нужен один представитель интересов заказчика: так будет проще для команды, которой не придется учитывать множество мнений.

Задачи: объединять интересы, сформировать список работ и донести задачи и ценность выпускаемого продукта до команды.

Где найти: поискать в своей компании, перепрофилировать из продукт-менеджеров или бизнес-аналитиков. Обучить работать с Agile-командой, заставить подтянуть знания в областях анализа рынка, продвижении продукта, бизнес-метрик.

Scrum Master или Лидер, отвечающий за процессы

Зарплата за рубежом: $9 000 в месяц

Зарплата в России: 120 000 — 150 000 рублей

Зачем: просто объединить профессионалов недостаточно. Команда должна уметь договариваться и решать задачи в короткие сроки.

Задачи: наладить коммуникацию в команде и научить команду понимать владельца продукта. Scrum Master не просто сотрудник, который понимает Agile, он помогает команде развиваться и работать эффективно.

Где найти: в своей компании. Обычно на эту роль выбирается инициативный участник команды, командный лидер или менеджер проекта, который должен научиться выполнять роль Scrum Master. Это не так просто, потому что командой нужно не управлять, а направлять, позволять ошибаться и учиться исправлять свои ошибки.

Agile Delivery Manager или Лидер по объединению глобальных процессов компании

Зарплата за рубежом: $9 700 в месяц

Зарплата в России: такой позиции на российском рынке пока нет, но можно прогнозировать, что оплата будет выше, чем у scrum master — примерно от 140 000 рублей

Зачем: работать по Agile могут не только отдельные команды, но целые департаменты, подразделения и направления. Команд в таких подразделениях много, и не все готовы перестроить свои процессы на Agile. Agile Delivery Manager помогает разобраться со всем разнообразием процессов и выстроить их.

Задачи: выстроить процессы на уровне подразделений, координировать scrum-мастеров и команды, добиться стабильного выпуска продуктов. Наладить согласованную работу нескольких владельцев продуктов.

Где найти: на такую роль может подойти руководитель подразделения или руководитель департамента, который разбирается в подходах и техниках Agile и масштабирования Agile.

Agile coach или Лидер по трансформации всей компании

Зарплата за рубежом: $10 322 в месяц

Зарплата в России: от 120 000 рублей и ограничивается только уровнем квалификации

Зачем: компания начала работать частично по Agile, появились Agile-команды, но бизнес не хочет на этом останавливаться. Ценности Agile надо внедрить на уровне топ-менеджмента.

Задачи: поменять структуру и подходы работы компании в целом. Выстроить взаимодействие поддержки, маркетинга, подбора персонала, юридической и финансовых служб.

Где найти: найти подобного специалиста на рынке труда очень сложно, спрос значительно превышает предложение. Крупные компании, например, Сбербанк, МТС, делают ставку на развитие своих внутренних Agile-коучей. На рынке есть и внешние консультанты, которые помогают запустить Agile на уровне всей компании и помочь на первых порах внедрения Agile.

Работа мастера заключается в беготне по заявкам жителей, организации выполнения работ сантехников и электриков. Жители обращаются в ЖЭК по разным вопросам, мастер должен разобраться во всем и получив заявку, обследовать лично. Также грамотно разъяснять жителям, какие работы делаются в рамках действующего тарифа, а что оплачивается отдельно. Последнее время квартирная плата растет, а всё, что раньше делалось за счет бюджетных средств перекладывают на жильцов. Даже капитальный ремонт взвалили на плечи граждан. Много людей, которые относятся с пониманием, но некоторые даже слушать ни о чем не хотят, считают свои долгом нахамить работнику ЖЭКа, возмутиться на дороговизну услуг и сливание всех денег в свой карман. Эх, знали бы они какая зарплата в моём кармане, наверное, только пожалели бы меня. Особенно возмущаются пенсионеры, которые считают каждую копейку и вспоминают как было раньше, когда ЖЭК бесплатно менял трубы, унитазы, смесители и т.д. Трудно смириться бабушкам, что теперь приходится за всё платить. Или в силу своего возраста они могут понять и принять такую действительность… Люди, обозлённые жизнью и своими проблемами, готовы вылить свою злобу на мастера из ЖЭКа. В основном из-за того, что для оказания необходимой услуги им нужно будет некоторое время подождать, так как есть более важные заявки: затопления и другие аварийные ситуации. Слесарей-сантехников, кровельщиков, сварщиков, дворников, впрочем, как и остальных специалистов отрасли катастрофически не хватает. Мало кто из хороших специалистов пойдет работать в ЖЭК на очень большой объем за копеечную зарплату.

оклад — 10 000 рублей,
районный коэффициент – 3300 рублей,
премия – 2500 рублей,
доплата за особые условия труда (сверхурочные) – 1200 рублей.

У тех мастеров, кто работает на предприятии 10 и более лет, есть доплата за выслугу лет и другие персональные надбавки. В итоге они получают около 25 тысяч рублей. А у них семьи, дети, внуки, как они выживают, я не представляю. Наш дворник, женщина предпенсионного возраста, чтобы получать зарплату 12000 рублей, берётся обслуживать три участка вместо одного, а это очень большая территория и труд тяжелый, особенно для женщины.

Зарплату платят вовремя, каждый месяц 28 числа выплачивается аванс в размере 1000 рублей.

Денег мне хватает ровным счетом от зарплаты до зарплаты. Приходится экономить на продуктах, на одежде. Я стараюсь постоянно быть в курсе всех распродаж, чтобы найти что-нибудь подешевле.

Коммуналка (в моем случае аренда квартиры) – 7000 р.
Wi-Fi – 500 р.
Продукты питания – 7000 р.
Предметы личной необходимости и бытовая химия – 1000р.
Мобильная связь – 300 р.
Одежда – 1000 р.

Если не покупаю ничего из одежды и косметики в текущем месяце, значит откладываю в копилку. Чтобы при необходимости у меня была хоть какая-нибудь подушка безопасности на случай непредвиденной распродажи или болезни не дай Бог.

На развлечения и кино получается небольшая сумма, потому что после рабочего дня и постоянной беготни по квартирам жильцов сил и желания ещё куда-нибудь идти уже не остаётся.

Самая расходная статья у меня получается аренда жилья, так как пока собственным жильём я не обзавелась. Если была бы своя квартира, то расходы были бы меньше в два раза. Надеюсь в скором будущем, с помощью родителей конечно же, решить вопрос с недвижимостью.

Можно сказать, что работаю я в этой системе от безысходности, потому что устроиться молодому специалисту на хорошо оплачиваемую работу в нашем городе не так просто. Без связей и знакомств это практически невозможно. Вот и приходится мне трудиться в коммуналке, где хотя бы стабильно и без задержек выплачивают заработную плату. В частных управляющих компаниях города Кемерово специалисты получают заработную плату больше, чем в муниципальных. Если верить словам моей приятельницы, то мастер частной УК получает 35 тысяч рублей. Трудоустроиться в частную компанию нереально, там весь технический персонал — брат, сват и другие родственники или знакомые.

В общем должность ответственная, но неблагодарная и малооплачиваемая. Думаю, даже за 25 тысяч рублей делать карьеру в коммунальной сфере я не буду. Планирую в скором времени все-таки расстаться с такой работой, получив незабываемый опыт.

Вот не надо только морщиться презрительно. Знаю, что на словах мы все бюрократию сильно не любим. Я сейчас расшифрую, как оно на самом деле обстоит.

В начале 20 века немецкий философ Макс Вебер описал бюрократию как идеальную форму управления. Вы умеете спорить с философами? Я - нет, даже с мёртвыми не могу, знаний и умений не хватает, поэтому мне приходится с ними соглашаться. Так вот, согласно этой теории, которую потом теоретики от менеджмента активно развивали в 50-60-х годах прошлого века и на которой потом стояло всё социалистическое производство, оплачивают труд не конкретному человеку! Понимаете, не мне, не Светлане или Татьяне государство-завод-потребитель платят деньги. Нет, оплачивается либо человеко-место, либо человеко-час! Вот вы и сегодня спросите отдел кадров завода, каким должен быть, например, токарь. Вам ответят: должен знать, уметь. Из личных качеств назовут трезвость как норму жизни. Всё! Плевать нам на комплекцию нашего токаря, на его хобби, широту улыбки и качество его зубов. Мы его берём, чтобы работал. Потрудится ли начальник запомнить его имя, неизвестно. Но известно, что зарплату он будет получать в зависимости от выработки и уровня сложности выполняемых работ. Где учился, сколько у него детей, отношения в коллективе и работал ли он руками, ногами или ещё чем-то, - неважно, важно то, что, как и сколько он сделал. Мы можем взять много токарей, любой внешности, разных характеров, исходя только лишь из их квалификации и платить сходную зарплату. За работу! А перейдёт наш токарь на другую должность, например, директором станет - и час его работы будут оценивать по-другому. Человек-то всё тот же, а оплата его времени разная, потому как разную ценность имеет.

Теперь с точки зрения всё той же бюрократии посмотрим на оплату труда в хендмейде. Человек раньше, будучи бухгалтером, получал вполне достойную зарплату. Почему? Потому, говорит этот человек, что я имею такое образование, потому что меня любят в коллективе и ещё потому что я. я. я. Ага, счас! Потому что твоя организация считала возможным оплачивать труд бухгалтера в таком объёме и ожидала определённых результатов. Ты результаты давал - твоим трудом пользовались и оплачивали. Можно ли этот уровень оплаты и всё те же самые объяснения перенести на рукоделие? Сейчас подумаю: результаты, которые получала организация - это те же самые, что получит покупатель? Вроде, нет. Значит, это объяснение не подходит. У организации были финансовые возможности так платить за труд. И чего, теперь эти возможности возведём в обязанности и поделим на всех покупателей? Снова глупость какая-то выходит.

Так из чего же надо исходить, оценивая труд мастера? По-моему, логично исходить от выручки за изделие. То, что осталось после вычитания цены материалов, амортизации оборудования, расходов электроэнергии, оплаты помещения, где работа происходила. Конечно, остро встаёт цена изделия в таком случае. Как её выставлять?

А методик-то полным полно. Можно, например, посмотреть на тех, кто работает в той же технике, сколько стоят похожие вещи? Если у меня такие же, но я хочу переманить их клиентов, могу цену и пониже поставить. Если я хочу показать, что у меня материалы лучше, вещь круче и я тоже - ого-го - цену ставлю выше, но и разъяснения дам, конечно, ни на какие посторонние персоналии не указывая, что я. я. я. у меня. и вообще! Вот вам и причина расти, совершенствоваться, чтобы было чем похвастать, чем цену объяснить.

Но бывают ситуации, когда похожих техник нет (скромно вздохну, вспомнив, как пришла я на Ярмарку и резных карандашниц не нашла, солонок нету, шкатулок резных было тогда несколько штучек), сравнение тогда с чем делать? Начинаем рассуждать: вот человек, простой, нормальный покупатель, без хендмейдеровских замашек, хочет просто купить себе красивую шкатулку. С материалом определится легко, дерево от пластика отличают многие, а дальше? Будет просто смотреть на расписные, на декупажные, мои тоже заметит. И начнёт выбирать. Вот там яркенько, вот там живописненько, вот там ещё как-то. Не будет рассуждать, трудно ли делалось, сколько дней и ночей, руками ли или хвостом исполнялось, будет вещь выбирать и покупать. И мне надо своей ценой, фотографией и описанием убедить, чтобы купили как раз мою шкатулку! Как только купили, тут я и могу свою зарплату посчитать и выводы сделать и о своём труде нелёгком, и о жадности ЖКХ, и о ценах на продукты. А потом посмотреть на ассортимент, посчитать производительность, расходы на производство, сделать выводы. Но это уже совсем другая история

Мастер ногтевого сервиса – актуальная профессия, обладающая высоким уровнем популярности в сфере потребителей и профессионалов, предоставляющих этот вид услуг. Уровень заработка в этой отрасли зависит от множества факторов, среди которых уровень профессионализма мастера, следование модным тенденциям, соответствие требованиям потребителей, объем клиентской базы.

Постоянно развивающийся, посещающий курсы повышения квалификации, следящий за веяниями моды, мастер маникюра зарабатывает не менее 50 000 рублей в месяц, сколько именно составит чистый заработок, зависит также от региона предоставления услуг. В крупных городах ценник на качественный маникюр значительно выше, нежели в небольших населенных пунктах.

Сколько зарабатывает мастер маникюра

Доход мастера ногтевого сервиса не определяется постоянной величиной. Сумма чистой прибыли без учета средств, направляемых на аренду кабинета или, если профессионал зарабатывает на маникюре на дому, приобретение расходных материалов и оборудования, зависит от широкого спектра внешних факторов. Среди наиболее важных нужно выделить уровень профессионализма мастера, наличие опыта, постоянных клиентов, качество используемых материалов, регион проживания.

Заработок мастера на дому

Большинство мастеров ногтевого сервиса предпочитают предоставлять услуги на дому, так как подобный вариант деятельности предполагает наличие большего объема свободного времени, отсутствие отвлекающих моментов, возможность подстраивать график приема клиента под личные нужды, отсутствие необходимости отчислять проценты от прибыли на аренду кабинета или места в салоне.

Средняя зарплата такого мастера может варьироваться от 15 000 до 50 000 руб. Уровень доходов зависит от качества выполняемых работ и объема клиентской базы.

В первые месяцы работы затраты на приобретение требуемого могут быть равны объему получаемой прибыли.

Согласно правилам рынка, услуги мастера-новичка стоят значительно дешевле, нежели предоставляемые маститыми профессионалами. В зависимости от их специфики стоимость маникюра может составлять от 300 до 600 рублей. При приеме не менее пяти клиентов в день, с учетом выходных и праздничных дней, начинающий мастер может заработать порядка 15–20 тыс. руб. в месяц чистой прибыли, то есть без учета средств, направленных на покупку расходников.

При правильном подборе материала для портфолио, создании клиентской базы, а также после приобретения нужных навыков и увеличения цены на предоставляемые услуги доход мастера в виде чистой прибыли может вырасти до 50–60 тыс. руб. в месяц. Разумеется, рассчитывать на такой уровень дохода в течение первых месяцев после внедрения собственного бизнеса на рынок крайне неблагоразумно.

Заработок сотрудника салона красоты

Работа в салоне обладает некоторыми преимуществами – нет необходимости самостоятельно приобретать расходные материалы или нарабатывать клиентскую базу. Однако имеет она и массу недостатков. В первую очередь, это низкий уровень доходов мастеров, отнесенных к разряду начинающих. Новички в профессии осуществляют деятельность на правах стажеров, соответственно, уровень их заработка составляет не более 10–18 тыс. руб. в месяц.

Профессионалы, обладающие обширным опытом, выбравшие в качестве места работы салон ногтевого сервиса, могут рассчитывать на большую заработную плату, размер которой может достигать 30– 35 тыс. руб. Размер дохода может быть несколько больше, если мастер ведет прием в салоне, пользующемся спросом и имеющем безупречную репутацию.

Однако независимо от уровня места работы мастер должен отдавать руководству салона не менее 50% стоимости, которая была выплачена клиентом за предоставленную услугу.

Факторы, влияющие на доход

Итоговая сумма заработка мастера маникюра определяется рядом следующих факторов:

уровень профессионализма. Наличие у мастера богатого опыта, собственного стиля и уникальность выполняемых работ дает ему неоспоримые преимущества перед коллегами по цеху;
наличие клиентской базы. Постоянные клиенты позволяет мастеру получать стабильную прибыль, растущую по мере пополнения базы;
регион предоставления услуг. Стоимость маникюра в крупных мегаполисах значительно выше, нежели в малых городах, что также оказывает влияние на конечный размер прибыли мастера.

Особенно важным является отсутствие недоброжелательных отзывов. Если клиент не был удовлетворен работой мастера, следует уладить конфликт и, если это возможно, выполнить пожелания потребителя или возместить ущерб. Доброжелательный подход поможет избежать появления на репутации темных пятен, которые могут повлечь уменьшение клиентской базы и, соответственно, прибыли.

Плюсы и минусы профессии и места работы

Профессия мастера маникюра, равно как и специфика места работы, имеет массу преимуществ и недостатков. К числу плюсов работы в салоне можно отнести возможность официального трудоустройства, наличие профессиональных устройств для дезинфекции инструментов. Работа на дому обладает следующими преимуществами: возможность планирования рабочего дня, получения полной прибыли от суммы, предоставляемой клиентами.

Что касается профессии, то работа мастером маникюра дает возможность зарабатывать, развиваться в творческом плане, быть в курсе модных новинок и тенденций.

В числе явных недостатков можно назвать:

болезни легких и дыхательных путей. Их развитие обусловлено постоянной необходимостью вдыхать химические вещества, содержащиеся в средствах и жидкостях для создания маникюра. Даже использование респиратора или маски не гарантирует полной защиты органов дыхания;
болезни спины. Постоянное нахождение в неудобной позе со временем может спровоцировать развитие болезней позвоночника;
отсутствие стабильного заработка. У каждого мастера, даже самого востребованного, могут быть периоды затишья, когда количество клиентов резко сокращается.

Работа мастером предполагает также наличие стрессоустойчивости. Необходимость постоянной работы с людьми, выслушивание чужих проблем, отсутствие возможности побыть в тишине – указанные факторы вполне могут стать причиной отказа от дальнейшего саморазвития в этой сфере.

Как стать мастером маникюра

Стать мастером маникюра можно несколькими способами. Например, можно обучиться самостоятельно, используя в качестве основы видеоуроки или опыт подруг. Но чтобы стать востребованным профессионалом, рекомендуется пройти курсы обучения ногтевому сервису, которые проводится в различных школах, салонах красоты, предоставляющих услуги, соответствующие профилю.

После получения сертификата или диплома можно приступить к наполнению клиентской базы и выполнению работ.

Но, так как на рынке услуг постоянно появляются различные новинки, уже имея опыт мастера ногтевого сервиса, рекомендуется проходить дополнительные курсы, которые позволят повысить квалификацию и освоить новые методики работы.

Читайте также: