В каком документе отражены должностные обязанности менеджера по персоналу

Обновлено: 02.07.2024

1.1. На должность менеджера по персоналу принимается лицо:

1) имеющее высшее образование - бакалавриат;

2) имеющее дополнительное профессиональное образование по программам повышения квалификации;

3) освоившее программы профессиональной переподготовки в области поиска и подбора персонала.

1.2. Менеджер по персоналу должен знать:

1) основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в части ведения документации по персоналу;

2) законодательство Российской Федерации о персональных данных;

3) технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации;

4) структуру организации и вакантные должности (профессии, специальности);

5) порядок определения перспективной и текущей потребности в кадрах;

6) источники обеспечения организации кадрами;

7) организацию работ на различных участках производства, организации, отрасли;

8) общие тенденции на рынке труда и в отдельных отраслях и видах профессиональной деятельности;

9) основы психологии и социологии труда;

10) основы экономики, организации труда и управления персоналом;

11) локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок подбора персонала;

12) нормы этики делового общения;

13) базовые основы информатики, структурное построение информационных систем и особенности работы с ними;

14) технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора персонала;

15) системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала;

16) технологии и методы формирования и контроля бюджетов;

17) основы налогового законодательства Российской Федерации;

18) порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с поиском, привлечением, подбором и отбором персонала на вакантные должности;

19) порядок формирования, ведения банка данных о персонале организации и предоставления отчетности;

20) основы документооборота и документационного обеспечения;

21) порядок проведения конкурсов и оформления конкурсной документации;

22) порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации;

23) порядок заключения договоров (контрактов);

24) трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права;

25) Правила внутреннего трудового распорядка;

26) требования охраны труда и правила пожарной безопасности;

27) ……… (другие требования к необходимым знаниям)

1.3. Менеджер по персоналу должен уметь:

1) собирать, анализировать и структурировать информацию об особенностях организации работ на различных участках производства и на конкретных рабочих местах с учетом целей, задач, планов и структуры организации;

2) собирать, анализировать и структурировать информацию об особенностях и возможностях кадрового потенциала организации;

3) собирать, анализировать и структурировать информацию об особенностях рынка труда, включая предложения от провайдеров услуг по поиску, привлечению, подбору и отбору персонала;

4) формировать требования к вакантной должности (профессии, специальности) и определять критерии подбора персонала;

5) вносить корректирующие сведения в требования к кандидатам на вакантные должности (профессии, специальности);

6) пользоваться поисковыми системами и информационными ресурсами для мониторинга рынка труда, гражданского и трудового законодательства Российской Федерации;

7) консультировать по вопросам рынка труда в части обеспечения персоналом;

8) определять критерии поиска, привлечения, подбора и отбора персонала;

9) собирать, анализировать и структурировать информацию о кандидатах и предложениях на рынке труда;

10) пользоваться поисковыми системами и информационными ресурсами в области обеспечения персоналом;

11) применять технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора кандидатов на вакантные должности (профессии, специальности) в соответствии с их спецификой;

12) использовать средства обеспечения персоналом, включая сопровождение;

13) консультировать по вопросам привлечения персонала;

14) составлять и контролировать статьи расходов на обеспечение персоналом для планирования бюджетов;

15) обеспечивать документационное сопровождение выхода кандидата на работу и перемещения персонала;

16) оформлять документы по вопросам обеспечения кадровыми ресурсами, необходимые для предоставления в государственные органы, профессиональные союзы и другие представительные органы работников;

17) организовывать хранение документов в соответствии с требованиями трудового, архивного законодательства Российской Федерации и локальными актами организации;

18) анализировать документы и переносить информацию в информационные системы и базы данных о кандидатах;

19) работать с информационными системами и базами данных по вопросам обеспечения персоналом, ведению поиска и учета кандидатов на вакантные должности (профессии, специальности);

20) производить предварительные закупочные процедуры и оформлять сопутствующую документацию по заключению договоров;

21) организовывать и проводить конкурсы, оформлять и анализировать конкурсную документацию;

22) вести деловую переписку;

23) соблюдать нормы этики делового общения;

24) ……… (другие навыки и умения)

1.4. Специалист по подбору персонала в своей деятельности руководствуется:

1) ……… (наименование учредительного документа)

2) Положением о ……… (наименование структурного подразделения)

3) настоящей должностной инструкцией;

4) ……… (наименования локальных нормативных актов, регламентирующих трудовые функции по должности)

1.5. Специалист по подбору персонала подчиняется непосредственно ……… (наименование должности руководителя)

1.6. ……… (другие общие положения)

2. Трудовые функции

2.1. Деятельность по обеспечению персоналом:

1) сбор информации о потребностях организации в персонале;

2) поиск, привлечение, подбор и отбор персонала;

3) администрирование процессов и документооборота обеспечения персоналом.

2.2. ……… (другие функции)

3. Должностные обязанности

3.1. Менеджер по персоналу исполняет следующие обязанности:

3.1.1. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 1 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:

1) осуществляет анализ:

- планов, стратегии и структуры организации;

- особенностей организации работы и производства на конкретных рабочих местах;

- рынка труда по организации работы на аналогичном производстве и рабочих местах;

- рынка труда и персонала организации по профилю вакантной должности (профессии, специальности);

2) формирует требования к вакантной должности (профессии, специальности) и осуществляет их коррекцию;

3) информирует и консультирует руководителей подразделений и организации по вопросам рынка труда в части обеспечения персоналом.

3.1.2. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 2 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:

1) осуществляет поиск во внутренних и внешних источниках информации о кандидатах, соответствующей требованиям вакантной должности (профессии, специальности);

2) размещает сведения о вакантной должности (профессии, специальности) в средствах массовой информации;

3) выбирает способы и методы привлечения персонала в соответствии с утвержденными планами;

4) осуществляет проверку информации о кандидатах на вакантные должности (профессии, специальности);

5) проводит собеседования и встречи с кандидатами на вакантные должности (профессии, специальности) с обеспечением обратной связи;

6) оценивает соответствие кандидатов требованиям вакантной должности (профессии, специальности);

7) осуществляет подготовку предложений по формированию бюджета на поиск, привлечение, подбор и отбор персонала;

8) информирует и консультирует руководителей подразделений и организации по вопросам привлечения персонала с оценкой затрат.

3.1.3. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 3 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:

1) осуществляет анализ процессов документооборота, локальных документов по вопросам обеспечения персоналом;

2) ведет информацию о вакантных должностях (профессиях, специальностях) и кандидатах;

3) осуществляет документационное сопровождение кандидатов на этапах поиска, привлечения, подбора и отбора персонала на вакантные должности (профессии, специальности), информирование кандидатов о результатах отбора;

4) осуществляет подготовку запросов о кандидатах в государственные органы в случаях, предусмотренных действующим законодательством, и обработку предоставленных сведений;

5) осуществляет подготовку и обработку уведомлений в государственные органы, профессиональные союзы и другие представительные органы работников по вопросам поиска, привлечения, подбора и отбора персонала;

6) сопровождает договоры по обеспечению организации персоналом, включая предварительные процедуры по их заключению.

3.1.4. В рамках выполнения своих трудовых функций исполняет поручения своего непосредственного руководителя.

3.1.5. ……… (другие обязанности)

3.2. ……… (другие положения о должностных обязанностях)

4. Права

4.1. Менеджер по персоналу имеет право:

4.1.1. Участвовать в обсуждении проектов решений, в совещаниях по их подготовке и выполнению.

4.1.2. Запрашивать у непосредственного руководителя разъяснения и уточнения по данным поручениям, выданным заданиям.

4.1.3. Запрашивать по поручению непосредственного руководителя и получать от других работников организации необходимую информацию, документы, необходимые для исполнения поручения.

4.1.4. Знакомиться с проектами решений руководства, касающихся выполняемой им функции, с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения своих трудовых функций.

4.1.5. Вносить на рассмотрение своего непосредственного руководителя предложения по организации труда в рамках своих трудовых функций.

4.1.6. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых должностных обязанностей.

4.1.7. ……… (другие права)

5. Ответственность

5.1. Менеджер по персоналу привлекается к ответственности:

- за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации, законодательством о бухгалтерском учете;

- правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей деятельности, - в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;

- причинение ущерба организации - в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

5.2. ……… (другие положения об ответственности)

6. Заключительные положения

6.1. Настоящая должностная инструкция разработана на основе Профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом", утвержденного Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 06.10.2015 N 691н, с учетом ……… (реквизиты локальных нормативных актов организации)

6.2. Ознакомление работника с настоящей должностной инструкцией осуществляется при приеме на работу (до подписания трудового договора). Факт ознакомления работника с настоящей должностной инструкцией подтверждается ……… (подписью в листе ознакомления, являющемся неотъемлемой частью настоящей инструкции (в журнале ознакомления с должностными инструкциями); в экземпляре должностной инструкции, хранящемся у работодателя; иным способом)

Тип и класс профессии

Содержание деятельности

Менеджер по персоналу осуществляет весь цикл работ с персоналом: от изучения рынка труда и найма персонала до ухода специалиста на пенсию или увольнения. Он разрабатывает стратегию управления персоналом, кадровую политику и планирование кадровой работы; обеспечивает предприятие кадрами необходимой квалификации; анализирует кадровый потенциал, прогнозирует и определяет потребность в специалистах; проводит маркетинг персонала; поддерживает деловые связи со службами занятости; планирует организацию и контроль подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов и руководителей; комплектует руководящими, рабочими кадрами и специалистами организацию с учетом перспектив ее развития.
Менеджер по персоналу создает и поддерживает корпоративную культуру. Одной из самых важных обязанностей менеджера по персоналу является обучение кадров, организация тренингов, обучающих семинаров, предоставление консультативных услуг в области управления человеческими ресурсами руководителям всех рангов, подготовка отчетов по соответствующим вопросам. Работа менеджера по персоналу жестко регламентирована инструкциями и нормами законодательства.

Требования к знаниям и умениям специалиста

Для успешного освоения профессии менеджера по персоналу необходимы базовые знания по математике, русскому языку, обществоведению. Желательно знание иностранных языков.

директивные и нормативные документы, регламентирующие деятельность по управлению персоналом;
основы экономики, предпринимательства и ведения бизнеса;
основы маркетинга;
современные концепции управления персоналом;
основы трудового законодательства;
основы трудовой мотивации и системы оценки персонала;
формы и методы обучения и повышения квалификации кадров;
порядок разработки трудовых договоров;
организационную структуру управления и ее кадровый состав;
стандарты делопроизводства (классификацию документов, порядок оформления, регистрации, прохождения, хранения);
методы сбора, обработки и анализа информации с применением современных технических средств коммуникаций и связи, компьютера, интернета, электронной почты;
теорию межличностного общения, конфликтологию.

организовывать работу с персоналом в соответствии с общими целями развития организации и конкретными направлениями кадровой политики для достижения его эффективного использования и профессионального совершенствования;
комплектовать организацию работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации;
определять потребность в персонале, изучать рынок труда с целью обеспечения своего предприятия необходимыми кадрами;
осуществлять подбор, отбор и найм персонала;
организовывать обучение персонала, координировать работу по повышению квалификации и развитию деловой карьеры сотрудников;
доводить информацию по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до всех работников;
проводить оценку результатов трудовой деятельности работников, аттестации, конкурсы на замещение вакантных должностей;
совместно с руководителями структурных подразделений принимать решения по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижения в должности, наложения административных взысканий и увольнения работников;
разрабатывать систему оценки деловых и личностных качеств, мотивации должностного роста работников;
консультировать руководителей разных уровней по вопросам организации управления персоналом;
принимает участие в планировании социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов;
составлять и оформлять трудовые договоры и контракты, вести личные дела работников;
руководить своими подчиненными.

высокий уровень коммуникабельности;
высокий уровень самоконтроля;
способность к психологическому влиянию;
позитивное мышление;
креативность;
развитое внимание;
способность концентрироваться на задаче и быстро переключаться с одной задачи на другую;
развитые лексические и логические (аналитические) способности;
выраженная склонность к управленческой работе;
высокая эмоциональная устойчивость.

Менеджер по персоналу работает в условиях интенсивного высокоинтеллектуального умственного труда, обычно в офисном помещении.

Медицинские противопоказания

некорректируемые нарушения зрения и слуха;
вирусоносительство (туберкулез и т.п.);
выраженные дефекты речи;
серьезные заболевания сердечно - сосудистой системы;
нервно-психические заболевания.

Перспективы карьерного роста

Карьерный путь менеджера по персоналу предполагает повышение в должности до директора по персоналу или руководителя различных направлений деятельности системы управления персоналом.
Данный карьерный путь предполагает, что, достигнув определенного профессионального опыта, менеджер может открыть свой бизнес. При выборе данного направления карьеры рекомендуется реалистично оценивать свои сильные стороны и зоны риска.

Как театр начинается с вешалки, так устройство на работу начинается с отдела кадров компании или рекрутингового агентства. Ключевой сотрудник в них — менеджер по персоналу или HR-менеджер (сокращенное от английского human resources — человеческие ресурсы).

ЧТО ЭТО ЗА ДОЛЖНОСТЬ?

Основная задача менеджера по персоналу — поиск и подбор сотрудников для предприятия. Однако, кроме поиска и подбора сотрудников, он также отвечает за оформление и быструю адаптацию новичка в коллективе, за моральный климат и многое другое.

Раньше таких сотрудников называли инспекторами по кадрам (или кадровиками), но по сравнению с обязанностями кадровика (который в основном занимался кадровым делопроизводством и следил за соблюдением трудового законодательства), обязанности HR-менеджера выходят далеко за эти рамки.

Более того, профессия HR-менеджера разделяется еще на ряд специализаций, а именно:

рекрутинг-менеджер (непосредственно занимается поиском персонала);
тренинг-менеджер (организует различные тренинги и семинары, курсы направленные на повышение квалификации и эффективности работы сотрудников);
менеджер по делопроизводству (составляет договора, ведет личные дела сотрудников и т.д.).

Как правило, в мелких организациях всем этим занимается один или несколько человек, в крупных — целый отдел, в котором все эти специализации разделены между конкретными сотрудниками.

Обычно количество менеджеров по персоналу определяется по количеству сотрудников организации. Так, если в компании работает около 100-150 человек, достаточно одного менеджера. В крупных фирмах количество HR-менеджеров может достигать 10 и более человек.

К прямым должностным обязанностям менеджера по персоналу относят:

мониторинг рынка труда на предмет составления текущей картины с трудовыми ресурсами и уровнем зарплаты, доведение полученных сведений до руководства;
на основании мониторинга формирование кадровой политики организации;
непосредственный поиск и наем сотрудников;
забота о полной комплектации штата организации;
формирование кадрового резерва;
формирование и поддержание корпоративной культуры;
курирование новых сотрудников с целью их скорейшей адаптации в коллективе;
разработка системы мотивации, которая включает в себя в основном нематериальные факторы (материальными, как правило, занимается руководство);
забота о повышении квалификации сотрудников (организация тренингов, семинаров, курсов и т.д.)

Помимо этого HR-менеджер должен быть неплохим психологом, чувствовать насколько новый сотрудник впишется в коллектив, есть ли у него перспективы развития именно в этой компании и т.д.

Как видно из вышеперечисленного, задач, стоящих перед специалистом по кадрам, действительно много, они сложны и разнообразны. Поэтому очень важно, чтобы человек, который решил посвятить себя этой работе обладал рядом необходимых качеств.

КТО ЛУЧШЕ ВСЕГО ПОДОЙДЕТ

Для того, чтобы быть успешным в данной профессии, HR-менеджер должен обладать следующими качествами:

стрессоустойчивостью, поскольку данная работа предполагает общение с людьми, причем не всегда позитивное: людей приходится увольнять, им приходится отказывать в найме на работу, штрафовать и т.д.;
коммуникабельностью — опять-таки предполагается частое общение с людьми;
беспристрастностью, поскольку зачастую требуется оценивать людей не по их личностным, а профессиональным качествам;
доброжелательностью, тактом и т.п.

Иными словами, хорошего менеджера по персоналу отличает умение эффективно взаимодействовать с этим самым персоналом. Также данная профессия предполагает хорошие навыки самоорганизации и творческий подход.

Поскольку HR-менеджер — одна из ключевых, отвечающих за качество сотрудников фигур, профессия это весьма востребована на рынке труда. Хорошего специалиста ждет неплохая зарплата и перспективы карьерного роста до начальника отдела кадров, а, в некоторых случаях, вплоть до члена совета управления компанией со всеми вытекающими из этого финансовыми и иными бонусами.

Работа хорошего менеджера по персоналу сродни искусству, особенно в области хедхантинга (“охоты за головами”). Такие специалисты — “охотники за головами”, как правило, являются сотрудниками рекрутинговых агентств и ценятся на вес золота.

Однако, для того, чтобы сделать карьеру в сфере HR, надо быть действительно высококлассным специалистом, что само по себе предполагает постоянное самосовершенствование и развитие.

СОБСТВЕННЫЙ HR-МЕНЕДЖЕР ИЛИ АУТСОРСИНГ

Одни предприятия имеют свои кадровые или рекрутинговые отделы (такой рекрутинг называется внутренним), другие предпочитают пользоваться услугами сторонних рекрутинговых агентств (внешний рекрутинг).

Зачастую второй вариант предпочтительнее и экономически целесообразнее. Особенно, когда компании требуется “штучный”специалист. Тут, как правило, не обойтись без услуг хедхантера.

ОБРАЩАЙТЕСЬ К СПЕЦИАЛИСТАМ

Если у Вас остались вопросы или Вы столкнулись с проблемой подбора персонала, обращайтесь к специалистам компании “РосКо”. Они будут рады не только проконсультировать Вас по теме, но и помогут Вам найти квалифицированных сотрудников для Вашего бизнеса.

675.1 Настоящая должностная инструкция является основным нормативно-организационным документом, устанавливающим функции, права и обязанности, ответственность Менеджера по персоналу, регламентирующим организацию его деятельности, порядок делового взаимодействия с должностными лицами структурных подразделений XXX и иными организациями.

675.2 Настоящая должностная инструкция является документом прямого действия, вступает в силу со дня утверждения и является обязательной для исполнения работником с момента ознакомления под роспись.

675.3 Переименование, ликвидация должности Менеджера по персоналу, назначение на должность и освобождение от занимаемой должности осуществляются по приказу Директора филиала.

675.4 Менеджер по персоналу непосредственно подчиняется Директору филиала.

675.5 Менеджер по персоналу функционально подчиняется Заместителю Генерального директора по персоналу/Директору по персоналу.

1.6 У менеджера по персоналу может находиться в подчинении:

- специалист по подбору персонала;

- специалист по кадровому делопроизводству.

1.7 На время отсутствия менеджера по персоналу его замещает сотрудник, назначенный Приказом Директора филиала ответственным за решение вопросов по управлению персоналом.

676 Цели и должностные обязанности

676.1 Деятельность Менеджера по персоналу направлена на достижение следующих целей:

2.1.1 Организация ведения кадрового документооборота филиал;

2.1.2. Организация своевременного и качественного поиска и подбора персонала;

2.1.3. Организация обучения персонала филиала;

2.1.4. Проведение оценочных мероприятий персонала филиала;

2.1.5. Формирование кадрового резерва филиала;

2.1.6. Адаптация новых сотрудников;

2.1.7. Организация работы по формированию благоприятного социально-психологического климата в филиале и развитию корпоративной культуры;

2.1.8. Оказание содействия Директору филиала по мотивации сотрудников филиалов.

676.2 Для достижения установленных целей Менеджер по персоналу исполняет следующие обязанности:

676.2.1 Обеспечивает (курирует) соответствие кадрового документооборота в филиале стандартам:

676.2.1.1 оформляет прием, перевод и увольнение сотрудников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами ГП XXX ;

676.2.1.2 ведет учет, осуществляет хранение и ведение трудовых книжек;

676.2.1.3 ведет установленную документацию по кадрам, согласно утвержденной в ГП номенклатуре дел;

676.2.1.4 ведет учет отпусков, рабочего времени сотрудников филиала;

676.2.1.5 предоставляет отчеты по штатной расстановке;

676.2.1.6 предоставляет отчеты по фактическим данным по кадровому составу филиала.

2.2.2 Организует поиск персонала для филиала:

2.2.2.1 определяет источники поиска на основе изучения регионального рынка труда посредством установления прямых связей с учебными заведениями и службами занятости, кадровыми агентствами;

2.2.2.2 использует средства массовой информации для размещения объявлений об имеющихся вакансиях;

2.2.2.3 анализирует эффективность использования СМИ;

2.2.3 Организует работу по подбору и отбору персонала в филиале на основе утвержденных кадровых технологий Компании:

2.2.3.1 определяет критерии отбора кандидатов на вакансии, проводить собеседования с кандидатами;

2.2.3.2 осуществляет профессиональное тестирование кандидатов;

2.2.3.3 организует собеседования кандидатов с руководителями подразделений филиала,

2.2.3.4 осуществляет помощь руководству региона в организации работы по подбору и отбору управленческого персонала.

2.2.4 Проводит мероприятия по обучению сотрудников филиалов:

2.2.4.1 выявляет потребности в обучении сотрудников филиала;

2.2.4.2 разрабатывает план обучения (совместно с ГП);

2.2.4.3 организует обучение сотрудников;

2.2.4.4 осуществляет организацию стажировок сотрудников;

2.2.4.5 организует пост-тренинговое сопровождение;

2.2.4.6 вносит предложения по разработке стандартов обучения.

2.2.5 Организует и проводит оценку и аттестацию сотрудников в филиале согласно стандартам, установленным ГП:

2.2.5.1 вносит предложения по разработке методик оценки сотрудников;

676.2.6 Осуществляет планомерную работу по созданию кадрового резерва и планирует карьеру отдельных сотрудников, выдвинутых в состав кадрового резерва:

676.2.6.1 организует выполнение индивидуального плана обучения сотрудниками, включенными в кадровый резерв;

676.2.6.2 предлагает кандидатов на вакансии ГП и других филиалов, по инициативе (запросу) ДПерс ГП или Директора соответствующего регионального управления.

2.2.7 Осуществлять адаптацию новых сотрудников:

2.2.7.1 разрабатывает и проводит адаптационные мероприятия: (в т. ч. презентации, содержащие информацию о филиале и компании, ведение Папки нового сотрудника и т. п.);

2.2.7.2 осуществляет контроль кураторства в соответствии со стандартами ГП;

2.2.7.3 разрабатывает программы (ПВД) первичного обучения сотрудника.

2.2.8 Организует социально-психологическую работу в филиале и развитие корпоративной культуры:

2.2.8.3 организует и проводит корпоративные мероприятия.

2.2.9 Оказывает необходимую консультационную и методическую помощь руководству и сотрудникам филиала по вопросам управления персоналом.

2.2.10 Оказывает содействие руководству филиала при расчете показателей мотивации персонала филиала, формировании отчетности по вопросам оплаты труда сотрудников филиалов.

676.3 Для достижения установленных целей Менеджер по персоналу осуществляет взаимодействие с иными организациями:

- Средствами массовой информации по вопросам размещения объявлений о подборе персонала;

- Кадровыми агентствами по вопросам поиска персонала.

677 Показатели оценки деятельности

Деятельность Менеджера по персоналу оценивается на основе следующих показателей:

677.1 Оперативность и качество подбора персонала на существующие вакансии филиала;

677.2 Выполнение планов по обучению и оценке персонала;

678 Общекорпоративные нормы

Деятельность менеджер по персоналу филиала регулируется общекорпоративными нормами, отраженными в следующих документах:

678.1 Правила внутреннего трудового распорядка;

678.6 Положение о защите персональных данных работников XXX ;

678.7 Настоящая должностная инструкция;

Менеджер по персоналу филиала имеет следующие права, необходимые для выполнения своих функциональных обязанностей:

679.1 Получать необходимую для работы методическую и информационную помощь в подразделениях Департамента персонала ГП;

679.2 Участвовать в обсуждении вопросов, связанных с деятельностью службы персонала и организации системы управления персоналом филиалов;

679.3 Вносить на рассмотрение Департамента персонала предложения по развитию технологий работы с персоналом;

679.4 Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции, а также в соответствии с таблицей делегирования полномочий и Приказами Директора филиала.

680 Ответственность

Менеджер по персоналу несет персональную ответственность перед Директором филиала за невыполнение или ненадлежащее выполнение своих функциональных обязанностей в достижении установленных целей, а также ненадлежащее использование предоставленных ему прав:

- В соответствии с действующим трудовым законодательством РФ, внутренними нормативными документами, трудовым договором работник несет дисциплинарную ответственность;

681 Требования к работнику при приеме на работу

Общие обязательные требования

Читайте также: