Финализация договора что это

Обновлено: 16.05.2024

Что такое юридический дизайн, зачем он нужен и как применить его на практике? Такие вопросы ставят перед собой авторы книги “The Legal Design Book” Meera Klemola и Astrid Kohlmeier. Мировые лидеры и практики лигалдизайна представили свой гайд по применению инновационного и креативного подхода в юридической сфере с инсайтами и кейсами.

Юридический дизайн — это "дизайн, применяемый в области права для преобразования юридических продуктов, услуг, работ, систем, бизнес-стратегий, экосистем и пользовательского опыта”. Лигалдизайн объединяет юридическую экспертизу с дизайн-мышлением, методологиями проектированиями и технологическим потенциалом для создания полезных, удобных, понятных и привлекательных юридических материалов для всех.

Авторы также предлагают философию лигалдизайна, вот несколько пунктов из списка:

Любопытство и творчество
Сосредоточенность на целях
Мультидисциплинарная команда

При этом юридический дизайн — это не только красивые контракты (дизайн, значки, цвета), маркетинг или то, чему можно научиться на однодневном семинаре. Также авторы говорят, что лигалдизайн нельзя назвать устоявшейся методологией. По нашему мнению, в каждой стране будет сформировано свое понимание подхода, адаптированное под потребности бизнес- и юридического сообществ и конечного пользователя.

Эволюция бизнес-требований к юридической функции и потребностей самих юристов, влияние legaltech, изменение способа потребления информации, а также фокус на пользователя — все эти факторы показывают необходимость в креативной и открытой правовой коммуникации.

Следовательно, все более востребованными становятся T-shaped специалисты — эксперты в одной области с компетенциями в других нескольких сферах. В юридическом контексте среди дополнительных компетенций на первый план выходит дизайн-мышление. Эта методология предполагает создание продукта, основываясь на потребностях пользователей, а также творческом подходе к решению задач. Именно этот процесс описан в книге более подробно. Так, после создания команды необходимо провести исследование(интервью, наблюдение и погружение и др.). На следующем этапе анализа и синтеза определяются ключевые аспекты собранных материалов и формулируется проблема. Дальше происходит наиболее креативная часть по разработке идеи и реализации концепции (генерация и отбор идей, мозговой штурм и др. активности). В завершении команда занимается разработкой прототипа и его тестированием.

Если со стороны юристов и потребителей ценность лигалдизайна ясна, какая выгода от его использования компаниям?

Лигалдизайн — это секретный ингредиент, который позволяет трансформировать бизнес в инновационную и человекоцентрическую организацию. Дизайн-мышление как наиболее успешный инновационный метод доказывает свою эффективность на примере множества продуктов и приложений (например, Apple).

По мнению авторов, юридическая экосистема должна двигаться в сторону культуры принятия решений на основе данных и установления KPI, которые показывают, были ли достигнуты бизнес-цели.

KPI в сфере юридического дизайна имеют 2 направления: классические параметры для бизнеса и удовлетворенность пользователя.

KPI также можно разделить на несколько групп (неполный список из книги):

оценка эффективности контракта

объем и время прочтения документа
сколько изменений и согласований происходит перед финализацией договора?
сколько частей документа нуждается в дальнейшем разъяснении или часто ведут к дополнительным запросам с другой стороны

понимание процесса взаимодействия с клиентом

как часто проводятся исследования клиентов?
существует ли форма оценки предоставления юридической услуги и формы обратной связи после ее оказания?
какое количество времени уходит на индивидуальную юридическую услугу для компании и клиента, разъяснение документов и общие запросы?
какая часть legal service journey занимает больше всего времени?
сколько людей и систем, вовлеченных в каждую юридическую услугу?
сколько времени для переговоров с клиентом по общим и специфическим задачам?

оценка эффективности процессов

сколько контрактов/шаблонов и их видов, с которыми работает организация?
сколько согласований должен получить документ?
какое количество людей вовлечено в процесс с начало до конца?
замерьте время от начала работы документа до его подписания
как выглядит document journey?

Влияние подхода можно разделить на кратко-, средне- и долгосрочные периоды.

После окончания первого проекта с использованием подхода можно оценить первые результаты, но также это будет являться отправной точки для оценки KPI, выстраивания отношений с вашей аудитории и созданию гибкой, меняющейся и открытой культуры. Через год после внедрения инициатив в этой сфере можно выявить сокращение затрат, отдачу от инвестиций и более простые и эффективные процессы. Ваша компания сможет создавать более доступный для понимания юридический контент и улучшит взаимодействие по контрактам и переговорам. Дальше — больше.

В книге “The Legal Design Book” Meera Klemola и Astrid Kohlmeier вы найдете общий обзор подхода и путь его внедрения. Материал может стать хорошим началом для погружения в Legal Design World.

Этот курс — пошаговая инструкция для выгодного заключения сделки по продаже или покупке компании. Мы раскроем полную картину процесса M&A: от оценки бизнеса — до подписания финального договора. Как избежать финансовых рисков, просчитать перспективы и прописать условия сделки — объяснит Юрий Швед.

работал с такими компаниями, как Maersk, Toyota, Carlsberg, Novartis, Horizon Capital, Hershey’s, Сбербанк и Goldman Sachs

поймете, как увеличить выгоду от покупки или продажи компании и застраховать себя от финансовых рисков

разберетесь в алгоритме проведения сделок по слиянию или поглощению и научитесь заключать их с пользой в вашу сторону

В основе любой сделки M&A — проверка компании. Чтобы распознать, не переоценена ли ее стоимость, вы научитесь проводить прединвестиционное исследование. Выберете подходящие методы оценки бизнеса под конкретный рынок или отрасль и сможете определять справедливую стоимость компании.

Вы поймете, как просчитывать риски слияния и поглощения, благодаря чему сможете обосновать выбор объекта на основе аналитики. Узнаете, как проверить финансовое состояние бизнеса, и застрахуете себя от потери компании или инвестиций.

Мы рассмотрим обязательные пункты и структуру договора купли-продажи. Вы разберетесь в антимонопольных и других регуляторных ограничениях, а также в налоговом структурировании. Затем — поговорим о действиях по закрытию сделки и об структурных изменениях после приобретения бизнеса.

Чтобы вы могли успешно заключать сделки и закрепить навыки на практике, мы подготовили систему домашних заданий. С их помощью вы научитесь оценивать компанию, избегать распространенных ошибок и заключать сделки на выгодных условия.

Преподаватель курса даст фидбек и лично ответит на все вопросы, которые возникнут в течение курса. А наша команда поможет в процессе обучения.

Вы получите доступ к закрытому телеграм-чату курса, где сможете обмениваться опытом, разбирать кейсы и общаться с другими студентами.

- основные понятия M&A
- ключевые игроки: стратеги, фонды прямых инвестиций и венчуры, family offices; особенности их стратегий и тактик
- что влияет на рынок слияний и поглощений, состояние рынка сейчас
- основные причины продажи и покупки бизнеса (полностью или его части)
- отличие слияния от поглощения: что лучше выбрать в вашей ситуации

- поиск инвестора и объектов приобретения; роль брокеров, других посредников и консультантов
- начальный этап переговоров
- выбор стратегии переговоров: для покупателя и для продавца
- договор о намерениях (LOI) — основные положения
- рынок услуг в M&A: многообразие ролей и когда есть смысл прибегать к их услугам

- enterprise value и цена сделки
- основные методы оценки бизнеса и особенности их применения на разных рынках (в частности в IТ и недвижимости)
- оценка эффекта синергии и рисков, прогнозные показатели

- задачи и виды исследования
- юридический и финансовый due diligence как ключевые компоненты прединвестиционного анализа, значение коммерческого и операционного due diligence
- факторы влияния на сделку и типичные риски
- carve-out (выделение бизнеса) и его роль в прединвестиционном исследовании
- составляющие информационного меморандума, запросы для получения и источники информации, комната данных
- взаимодействие продавца, покупателя и их консультантов — типичные трудности
- важность change of control provisions и кто из третьих сторон может заблокировать сделку

- переговоры с банками и другими кредиторами
- информационные потребности кредиторов
- типичные условия долгового финансирования и страхования сделок
- рынок финансирования и страхования сделок — основные игроки

- антимонопольные и другие регуляторные ограничения
- налоговое структурирование и его влияние на выбор подхода в сделке
- корректировки цены и финализация ее расчета
- non-compete и интеллектуальная собственность
- действия после закрытия сделки: earn-out, representations and warranties
- споры после закрытия сделки: причины и способы решения

- реализация синергии и типичные причины отрицательной синергии
- три столба успешной интеграции, ее различия в случаях слияния и приобретения
- зачем нужен проектный офис — его основные функции
- планирование: день 1 и день 100
- типичный подход к структуре топ-менеджмента и сотрудников при слиянии
- унификация информационных технологий, учета, финансов, маркетинга и продаж
- отношения с поставщиками и унификация условий закупок

- специфика рынков Восточной и Западной Европы, Азии, Северной Америки
- особенности межстрановых сделок
- MBO, IPO, SPAC – когда и почему это интересно для малого и среднего бизнеса
- Distressed M&A
- приобретение портфеля активов

Лектор: Сергей Некипелов, Tallium.

- альтернативные варианты финансирования: совместная деятельность, стратегический альянс, франшиза, гибридное финансирование
- отраслевые особенности, преимущества и недостатки каждого из них
- различия оценки бизнеса, прединвестиционных исследований и условий в случае альтернатив

- разбор вашего кейса вместе с преподавателем
- рекомендации по проведению предстоящей сделки
- анализ потенциальных рисков и перспектив
- советы по поиску компании для сопровождения вашей сделки

Лидеры рынка
бизнес-образования

Открыли представительство в Венгрии

Открыли представительство в США

Открыли представительства в Польше и Турции

Я работала под руководством Юрия над многочисленными проектами due diligence в KPMG Ukraine. Юрий — отличный менеджер и лидер, демонстрирующий заметные коммуникативные навыки, сильные технические знания, стратегическое мышление, сфокусирован на потребностях клиентов и качестве работы. Но, прежде всего, проекты под руководством Юрия были увлекательными и интересными, несмотря на жесткие сроки и другие ограничения проекта. Мне понравилось работать над проектами благодаря командному духу, а также возможности учиться и развивать свои навыки.

Во время моей работы в KPMG Ukraine Юрий был моим менеджером и тимлидом на нескольких проектах. Юрий всегда дружелюбно относился к junior сотрудникам, как наставник помогал мне совершенствовать как профессиональные, так и софт-скиллы. Его оценки всегда были справедливыми и непредвзятыми, в то же время Юрий всегда был готов дать совет. Юрий определенно один из самых профессиональных менеджеров из всех, с которыми я когда-либо работал. Он — лидер, который действительно заботится о сотрудниках.

Я работал с Юрием по ряду заданий, Юрий был непосредственным руководителем. За время нашего сотрудничества он показал себя опытным, высококвалифицированным и бизнес-ориентированным профессионалом. Он эффективно и действенно руководил командами, подавая им пример и интенсивно делясь собственными знаниями. Он свободно разбирается в экономических и стратегических вопросах окружающей среды, к нему часто обращаются за советами. Юрий легко находит выходы из бизнес-проблем и умеет находить подходящие нестандартные решения. Юрий также близок к идеальному руководителю в плане наставничества и создания команды.

Юрий внимателный к деталям, представителен, с ним легко работать. Он берет на себя ответственность за свою работу, способен подавать пример и мотивировать. При назначении на специфический проект Юрий продемонстрировал сильные технические знания и способность сосредоточиться на общей картине, не отвлекаясь на детали. Мне понравилось работать с Юрием, и в будущем мне было бы очень комфортно сотрудничать над проектами.

Авторы также предлагают философию лигалдизайна, вот несколько пунктов из списка:

Любопытство и творчество
Сосредоточенность на целях
Мультидисциплинарная команда

KPI также можно разделить на несколько групп (неполный список из книги):

оценка эффективности контракта

объем и время прочтения документа
сколько изменений и согласований происходит перед финализацией договора?
сколько частей документа нуждается в дальнейшем разъяснении или часто ведут к дополнительным запросам с другой стороны

понимание процесса взаимодействия с клиентом

как часто проводятся исследования клиентов?
существует ли форма оценки предоставления юридической услуги и формы обратной связи после ее оказания?
какое количество времени уходит на индивидуальную юридическую услугу для компании и клиента, разъяснение документов и общие запросы?
какая часть legal service journey занимает больше всего времени?
сколько людей и систем, вовлеченных в каждую юридическую услугу?
сколько времени для переговоров с клиентом по общим и специфическим задачам?

оценка эффективности процессов

сколько контрактов/шаблонов и их видов, с которыми работает организация?
сколько согласований должен получить документ?
какое количество людей вовлечено в процесс с начало до конца?
замерьте время от начала работы документа до его подписания
как выглядит document journey?

Влияние подхода можно разделить на кратко-, средне- и долгосрочные периоды.

В информатике , A финализации или финализации метод является специальным методом , который выполняет доработки , обычно какой - либо форме очистки. Финализатор выполняется во время уничтожения объекта , до освобождения объекта , и является дополнением к инициализатору , который выполняется во время создания объекта после выделения . Некоторые настоятельно не рекомендуют финализаторы из-за трудностей в правильном использовании и сложности, которую они добавляют, и вместо этого предлагаются альтернативы, в первую очередь шаблон удаления [1] - см. Проблемы с финализаторами.

СОДЕРЖАНИЕ

Обычно деструктор - это метод, детерминированно вызываемый при разрушении объекта, а архетип - деструкторы C ++; в то время как финализатор вызывается сборщиком мусора недетерминированно, а архетипом являются finalize методы Java .

Другой язык, который не делает этого терминологического различия, - D. Хотя классы D собираются сборщиком мусора, их функции очистки называются деструкторами. [7]

Используйте [ редактировать ]

Финализация в основном используется для очистки, освобождения памяти или других ресурсов: для освобождения памяти, выделенной с помощью ручного управления памятью ; для очистки ссылок, если используется подсчет ссылок (уменьшение количества ссылок); для высвобождения ресурсов, особенно в инициализации получения ресурсов.(RAII) идиома; или отменить регистрацию объекта. Объем финализации значительно варьируется между языками, от обширной финализации в C ++, который имеет ручное управление памятью, подсчет ссылок и детерминированное время жизни объектов; часто без финализации в Java, которая имеет недетерминированное время жизни объектов и часто реализуется с помощью сборщика мусора с трассировкой. Также возможно, что явная (определяемая пользователем) финализация будет незначительной или не будет отсутствовать, но будет значительная неявная финализация, выполняемая компилятором, интерпретатором или средой выполнения; это обычное дело в случае автоматического подсчета ссылок, как в эталонной реализации Python CPython , или в автоматическом подсчете ссылок в реализации Apple Objective-C, которые автоматически разрывают ссылки во время финализации. Финализатор может включать произвольный код; особенно сложное использование - автоматическое возвращение объекта в пул объектов .

Освобождение памяти во время завершения является обычным явлением в таких языках, как C ++, где ручное управление памятью является стандартным, но также происходит в управляемых языках, когда память выделяется вне управляемой кучи (вне языка); в Java это происходит с собственным интерфейсом Java (JNI) и ByteBuffer объектами в новом вводе- выводе (NIO). Это последнее может вызвать проблемы из-за того, что сборщик мусора не может отслеживать эти внешние ресурсы, поэтому они не будут собираться достаточно агрессивно и могут вызвать ошибки нехватки памяти из-за исчерпания неуправляемой памяти - этого можно избежать, обработав собственные память в качестве ресурса и с использованием шаблона удаления , как описано ниже.

Финализаторы, как правило, гораздо менее необходимы и используются гораздо реже, чем деструкторы. Они гораздо менее необходимы, потому что сборка мусора автоматизирует управление памятью , и гораздо реже используются, потому что они обычно не выполняются детерминированно - они не могут быть вызваны своевременно или даже вообще, а среда выполнения не может быть предсказана - и, следовательно, любые очистка, которая должна выполняться детерминированным образом, должна вместо этого выполняться каким-либо другим методом, чаще всего вручную с помощью шаблона удаления . Примечательно, что и Java, и Python не гарантируют, что финализаторы когда-либо будут вызваны, и поэтому на них нельзя полагаться при очистке.

Из-за отсутствия контроля программиста над их выполнением обычно рекомендуется избегать финализаторов для любых, кроме самых тривиальных, операций. В частности, операции, часто выполняемые в деструкторах, обычно не подходят для финализаторов. Распространенным анти-шаблоном является запись финализаторов, как если бы они были деструкторами, что одновременно не нужно и неэффективно из-за различий между финализаторами и деструкторами. Это особенно распространено среди программистов C ++ , поскольку деструкторы широко используются в идиоматическом C ++, следуя идиоме Resource Acquisition Is Initialization (RAII).

В Java финализатор - это вызываемый метод finalize , который переопределяет Object.finalize метод. [8]

В Python финализатор - это метод, называемый __del__ .

В Perl финализатор - это метод, называемый DESTROY .

В Go финализаторы применяются к одному указателю путем вызова runtime.SetFinalizer функции в стандартной библиотеке. [9]

Финализатор вызывается, когда объект собирается сборщиком мусора - после того, как объект стал мусором (недоступен), но до того, как его память будет освобождена. Финализация происходит недетерминированно, по усмотрению сборщика мусора и может никогда не произойти. Это контрастирует с деструкторами, которые вызываются детерминированно, как только объект больше не используется, и вызываются всегда, за исключением случая неконтролируемого завершения программы. Финализаторы чаще всего являются методами экземпляра из-за необходимости выполнять операции с объектами.

Сборщик мусора также должен учитывать возможность воскрешения объекта. Чаще всего это делается путем сначала выполнения финализаторов, затем проверки, были ли воскрешены какие-либо объекты, и, если да, отмены их уничтожения. Эта дополнительная проверка потенциально дорогостоящая - простая реализация повторно проверяет весь мусор, если хотя бы один объект имеет финализатор - и, таким образом, замедляет и усложняет сборку мусора. По этой причине объекты с финализаторами могут собираться реже, чем объекты без финализаторов (только в определенных циклах), что усугубляет проблемы, вызванные расчетом на быстрое завершение, например утечки ресурсов.

Финализаторы могут вызвать значительное количество проблем, поэтому ряд властей настоятельно не одобряют их. [10] [11] Эти проблемы включают: [10]

Финализаторы не могут быть вызваны своевременно или вообще не могут быть вызваны, поэтому на них нельзя полагаться в отношении сохранения состояния, высвобождения ограниченных ресурсов или выполнения каких-либо других важных действий.
Финализаторы могут привести к воскрешению объекта , что часто является ошибкой программирования и сама вероятность которого значительно замедляет и усложняет сборку мусора.
Финализаторы запускаются на основе сборки мусора, которая обычно основана на управляемой нехватке памяти - они не запускаются в случае нехватки других ресурсов и, следовательно, не подходят для управления другими дефицитными ресурсами.
Финализаторы не выполняются в указанном порядке и не могут полагаться на инварианты класса (поскольку они могут ссылаться на другие объекты, которые уже были финализированы).
Медленные финализаторы могут задерживать другие финализаторы.
Исключения в финализаторах обычно не могут быть обработаны, потому что финализатор запускается в неопределенной среде и может либо игнорироваться, либо вызывать неконтролируемое завершение программы.
Финализаторы могут ссылаться на живые объекты и случайно финализировать их, нарушая инварианты программы.
Финализаторы могут вызвать проблему синхронизации, даже в других последовательных (однопоточных) программах, поскольку финализация может выполняться одновременно (конкретно, в одном или нескольких отдельных потоках). [12]
Финализаторы могут вызвать взаимоблокировку, если используются механизмы синхронизации, такие как блокировки, из-за того, что они не выполняются в указанном порядке и, возможно, выполняются одновременно.
Финализаторы, которые запускаются во время завершения программы, не могут полагаться на обычную среду выполнения и, следовательно, могут выйти из строя из-за неправильных предположений - по этой причине финализаторы часто не запускаются во время завершения.

Кроме того, финализаторы могут не работать из-за того, что объекты остаются доступными после того, как ожидается, что они будут мусором, либо из-за ошибок программирования, либо из-за неожиданной достижимости. Например, когда Python перехватывает исключение (или исключение не перехватывается в интерактивном режиме), он сохраняет ссылку на фрейм стека, в котором возникло исключение, что сохраняет объекты, на которые ссылается этот фрейм стека, живыми.

Финализаторы в суперклассе также могут замедлить сборку мусора в подклассе, поскольку финализатор потенциально может ссылаться на поля в подклассе, и, таким образом, поле не может быть собрано сборщиком мусора до следующего цикла после запуска финализатора. [10] Этого можно избежать, если использовать композицию вместо наследования .

Распространенным анти-шаблоном является использование финализаторов для освобождения ресурсов по аналогии с идиомой Resource Acquisition Is Initialization (RAII) в C ++: получить ресурс в инициализаторе (конструкторе) и освободить его в финализаторе (деструкторе). Это не работает по ряду причин. По сути, финализаторы могут никогда не вызываться, и даже если они вызваны, они могут не вызываться своевременно - таким образом, использование финализаторов для освобождения ресурсов обычно вызывает утечки ресурсов.. Кроме того, финализаторы не вызываются в установленном порядке, тогда как ресурсы часто необходимо освобождать в определенном порядке, часто в порядке, обратном тому, в котором они были получены. Кроме того, поскольку финализаторы вызываются по усмотрению сборщика мусора, они часто будут вызываться только при нехватке управляемой памяти (когда доступно мало управляемой памяти), независимо от нагрузки на ресурсы - если скудные ресурсы удерживаются мусором, но их много доступной управляемой памяти, сборка мусора может не произойти, поэтому эти ресурсы не будут восстановлены.

В языках с детерминированным временем жизни объекта, особенно в C ++, управление ресурсами часто осуществляется путем привязки времени жизни владения ресурсом к времени жизни объекта, получения ресурсов во время инициализации и освобождения их во время финализации; это известно как инициализация получения ресурсов (RAII). Это гарантирует, что владение ресурсами является инвариантом класса , и что ресурсы высвобождаются сразу после уничтожения объекта.

Если определенные пользователем финализаторы разрешены, финализация может вызвать воскрешение объекта , поскольку финализаторы могут запускать произвольный код, который может создавать ссылки из живых объектов на уничтожаемые объекты. Для языков без сборки мусора это серьезная ошибка, вызывающая висячие ссылки и нарушения безопасности памяти ; для языков со сборкой мусора это предотвращается сборщиком мусора, чаще всего путем добавления еще одного шага к сборке мусора (после запуска всех указанных пользователем финализаторов проверяйте воскрешение), что усложняет и замедляет сборку мусора.

Кроме того, воскрешение объекта означает, что объект не может быть уничтожен, а в патологических случаях объект всегда может воскресить себя во время завершения, сделав себя неразрушимым. Чтобы предотвратить это, некоторые языки, такие как Java и Python (начиная с Python 3.4), завершают объекты только один раз и не завершают завершение воскрешенных объектов. Конкретно это делается путем отслеживания, был ли объект завершен для каждого объекта отдельно. Objective-C также отслеживает финализацию (по крайней мере, в последних версиях Apple) по аналогичным причинам, рассматривая воскрешение как ошибку.

Финализация формально дополняет инициализацию - инициализация происходит в начале жизненного цикла, финализация - в конце, но на практике существенно отличается. И переменные, и объекты инициализируются, в первую очередь, для присвоения значений, но, как правило, завершаются только объекты, и, как правило, нет необходимости очищать значения - операционная система может просто освободить и освободить память.

Помимо присвоения начальных значений, инициализация в основном используется для получения ресурсов или для регистрации объекта в какой-либо службе (например, обработчик событий). Эти действия имеют симметричные действия по освобождению или отмене регистрации, и они могут симметрично обрабатываться в финализаторе, что выполняется в RAII. Однако во многих языках, особенно в языках со сборкой мусора, время жизни объекта асимметрично: создание объекта происходит детерминированно в некоторой явной точке кода, но уничтожение объекта происходит недетерминированно, в некоторой неопределенной среде, по усмотрению сборщика мусора. Эта асимметрия означает, что финализация не может эффективно использоваться в качестве дополнения к инициализации, потому что она не происходит своевременно, в указанном порядке или в указанной среде. Симметрия частично восстанавливается также путем размещения объекта в явной точке, но в этом случае удаление и разрушение не происходят в одной и той же точке, и объект может находиться в "инварианты класса и усложняет использование.

Переменные обычно инициализируются в начале своего жизненного цикла, но не завершаются в конце своего времени существования - хотя, если переменная имеет объект в качестве значения, объект может быть завершен. В некоторых случаях переменные также финализируются: расширения GCC позволяют финализировать переменные.

Однако в некоторых случаях они совпадают. В C ++ разрушение объекта является детерминированным, и поведение finally предложения может быть произведено с помощью локальной переменной с объектом в качестве значения, чья область видимости является блоком, соответствующим телу try предложения - объект завершается (уничтожается), когда выполнение выходит из этой области точно так же, как если бы было finally предложение. По этой причине в C ++ нет finally конструкции - разница в том, что финализация определяется в определении класса как метод деструктора, а не на месте вызова в finally предложении.

И наоборот, в случае finally предложения в сопрограмме , как в генераторе Python, сопрограмма может никогда не завершиться - только когда-либо уступить - и, таким образом, при обычном выполнении finally предложение никогда не выполняется. Если интерпретировать экземпляры сопрограммы как объекты, то finally предложение можно рассматривать как финализатор объекта и, таким образом, может выполняться, когда экземпляр собирает мусор. В терминологии Python определение сопрограммы - это функция генератора , а ее экземпляр - итератор генератора , и, таким образом, finally предложение в функции генератора становится финализатором в итераторах генератора, созданных из этой функции.

Читайте также:

Финализация договора что это

Лидеры рынка бизнес-образования

СОДЕРЖАНИЕ

Используйте [ редактировать ]

Лидеры рынка
бизнес-образования