Реализация каких основных методов позволяет обеспечить безопасность персонала

Обновлено: 07.07.2024

Рабочая среда, свободная от травм и несчастных случаев, привлекает сотрудников. Работники более удовлетворены и продуктивны в таких условиях.

Безопасная рабочая среда важна как для работников, так и для работодателей. Защита на рабочем месте важна независимо от размера предприятия. Большие или малые предприятия, должны обеспечивать безопасность на своих рабочих местах.

Как отмечают в Институте Прогрессивных Технологий, хорошо реализованные меры безопасности обеспечивают защиту сотрудников и промышленного оборудования. Работодатели обязаны защищать своих работников и обеспечивать их безопасность.

Какова необходимость обеспечения безопасности на рабочем месте?

Невозможно измерить последствия человеческих жертв. Они могут иметь серьезные последствия для сотрудников, их семей и друзей.

Вот почему необходимы меры по обеспечению безопасности и гигиены труда на рабочем месте. Они важны для благополучия как работодателей, так и работников. Чувство уверенности, которое человек испытывает, зная, что он благополучно вернется с работы, играет первостепенное значение.

В каждой компании существуют риски для безопасности труда и здоровья. К факторам, влияющим на безопасность труда, относятся небезопасные условия труда и экологические опасности. Риски также могут включать злоупотребление психоактивными веществами и насилие на рабочем месте.

Например, сотрудникам ИТ-компании, возможно, придется работать с неисправными проводами или электроникой. В то время как в строительной компании работники могут подвергаться опасности эксплуатации тяжелого оборудования.

Для борьбы с этими рисками работодателям следует разработать стратегии, обеспечивающие и поощряющие безопасность на своих рабочих местах.

Работодатели также должны изучить желаемые аспекты своих работников с точки зрения безопасности и защиты. Это позволит повысить производительность труда и качество продукции и услуг.

Вот некоторые преимущества безопасной и здоровой рабочей среды:

- чем безопаснее рабочая среда, тем она продуктивнее. Продуктивные сотрудники являются активом для всех компаний. Например, производительные сотрудники могут производить больше продукции за меньшее время, снижая операционные издержки компании;

- безопасность на рабочем месте способствует благополучию как работников, так и работодателей. Лучшая безопасность приравнивается к лучшему здоровью. Более здоровые сотрудники выполняют задания эффективнее, и в целом они счастливее;

- в безопасной рабочей среде очень мало несчастных случаев. Это приводит к меньшему времени простоя для проведения исследований по технике безопасности и снижает затраты на компенсацию работникам. Это также сокращает время, необходимое сотрудникам для восстановления после травм;

- повреждение промышленного оборудования создает затраты на его замену и ремонт. Предотвращение производственного травматизма и повреждения промышленного оборудования приведет к снижению затрат и увеличению прибыли;

- если работодатели заботятся о безопасности своих сотрудников, то они чувствуют себя более уверенно и комфортно в целом. Кроме того, уровень невыходов на работу снижается, и сотрудники более сосредоточены на выполнении своих задач.

Способы создания безопасной рабочей среды

Быть осведомленным и идентифицировать опасности на рабочем месте.

Это первый шаг к созданию безопасной рабочей среды. Работодатели должны в первую очередь выявлять опасности на рабочем месте и проблемы безопасности. Затем они должны принять соответствующие меры для их решения.

Угрозы безопасности на рабочем месте могут включать в себя механические проблемы, опасные химические вещества, электрическое оборудование и т.д.

Механические проблемы могут возникнуть в любое время при эксплуатации техники на рабочем месте. Кроме того, работа с тяжелой техникой очень рискованна и может привести к несчастным случаям.

Если сотрудникам нужно работать с химическими веществами, они должны быть очень осторожны. Опасные химические вещества могут сжигать или отравлять сотрудников. Вдыхание или поглощение их может даже привести к смерти.

Кроме того, работа с электронным оборудованием также может иметь риски. Неисправное электрооборудование может привести к поражению сотрудников электрическим током, что вызовет серьезные проблемы.

Сотрудники должны быть осведомлены о типах оборудования и знать об опасностях на своем рабочем месте. Это позволяет им держаться подальше от таких рисков и неудачных ситуаций. Кроме того, работодатели должны обучать работников правильной эксплуатации машин и оборудования.

Реализация программ обеспечения безопасности на рабочем месте

Первый шаг в построении программы безопасности - заставить всех сотрудников взять на себя обязательства по обеспечению безопасности на рабочем месте. Один из способов сделать это - включить безопасность на рабочем месте в миссию предприятия. Это должно быть обязанностью каждого сотрудника, чтобы выполнять подобную политику.

Работодатели должны расследовать все несчастные случаи на рабочем месте. Они должны поощрять сотрудников соблюдать все правила техники безопасности. Кроме того, опасность несоблюдения этих правил должна быть четко прописана в письменном виде. Это снижает вероятность ошибок.

Обеспечение надлежащего обучения сотрудников технике безопасности

Обучение является важной частью программы безопасности каждого предприятия для защиты сотрудников от несчастных случаев. Исследования показывают, что новые сотрудники имеют более высокий риск несчастных случаев на производстве. Именно отсутствие знаний об опасностях на рабочем месте и надлежащих методах работы является причиной этого большого риска.

Работодатели должны обеспечить работников необходимой подготовкой для снижения уровня несчастных случаев на производстве. Сотрудники должны правильно и безопасно эксплуатировать все оборудование и механизмы.

Например, следует должным образом обучать работников эксплуатации тяжелой техники. Только обученные или сертифицированные сотрудники должны эксплуатировать такие типы оборудования. Именно поэтому важно проводить обучение сотрудников технике безопасности с привлечением специалистов.

Использование защитного оборудования

Очень важно использовать оборудование, изношенное для минимизации воздействия опасностей, вызывающих травматизм на рабочем месте. Это может привести к травме или даже смерти.

Сотрудникам, возможно, придется работать с химическими веществами, машинами, электроникой и другими потенциальными опасностями. Работодатели обязаны обеспечить таких работников средствами индивидуальной защиты (СИЗ).

Сотрудники должны сообщать руководству о любых опасностях безопасности или рабочих рисках. Работодатели юридически обязаны обеспечивать безопасные условия труда для своих работников. Это их обязанность, чтобы положить конец опасности на рабочем месте.

Тренировка правильной осанки

Плохая осанка - одна из главных причин болей в спине. Крайне важно практиковать хорошую и правильную осанку, чтобы уменьшить риск получить травму.

Например, если вам приходится сидеть в течение долгих часов, используйте специально разработанные стулья. Кроме того, всегда сидите прямо.

Снижение стресса на рабочем месте

Стресс на рабочем месте может вызвать множество проблем со здоровьем, таких как тревога, депрессия и т. д. Отсутствие безопасности на работе, издевательства на рабочем месте, высокая рабочая нагрузка и т. д. вызывают стресс. Это может иметь серьезные последствия для производительности труда и здоровья сотрудников.

Содействие регулярным перерывам

Работодатели должны поощрять работников к регулярным перерывам. Регулярные перерывы предотвратят усталость и утомление. Это еще больше предотвратит травмы или болезни. Перерывы помогают сотрудникам оставаться свежими и сосредоточенными.

Нужно оставаться трезвыми и бдительными

Одной из основных причин летальных исходов на производстве является злоупотребление психоактивными веществами, что вызывает около 40% всех несчастных случаев на производстве.

Люди, находящиеся под воздействием алкоголя или наркотиков, менее бдительны. Их способность принимать решения, координация, концентрация и контроль над двигательными процессами нарушаются. Это создает риски для производственного травматизма и смертельных исходов.

Доступ к выходам при чрезвычайных ситуациях

В случае возникновения чрезвычайной ситуации важно иметь доступ к запасным выходам. Доступ к аварийным выходам сократит количество травм и жертв. Кроме того, нужно иметь быстрые способы отключения оборудования в случае чрезвычайных ситуаций.

Использование механических средств

На промышленных работах могут потребоваться работники для работы с тяжелым оборудованием. Попытки поднять и переместить тяжелые предметы сопряжены с большим риском получения травм. Сотрудники могут использовать конвейерную ленту, вилочный погрузчик или другие методы вместо ручного подъема.

Спасибо и до новых встреч.Редакция канала будет благодарна Вам за комментарии и пожелания. Подписывайтесь на канал и получайте самые свежие интересные статьи. Кликайте на лайк и делитесь с друзьями в социальных сетях.

Постоянная оценка рисков — неотъемлемый элемент культуры безопасности на производстве

Конечно, наличие процедуры является необходимым условием. Но, как показывает практика, сама по себе процедура не позволяет выполнить одно очень важное требование к оценке рисков. А именно — обеспечить непрерывность процесса и вовлечение в него каждого работника. По сути, в течение всей смены работник должен добровольно и осознанно оценивать риск наступления неблагоприятного события и принимать необходимые меры по его устранению. Возможно ли это?

Культура — на первом месте

Давайте обратимся к положительному опыту постоянной оценки рисков. Возьмём пример европейской металлургической компании Tata Steel Europe (ранее Corus Steel). Она является одним из крупнейших в мире производителей стали, её основные мощности расположены в Великобритании и Нидерландах. Начиная с 2007 г. на предприятиях компании применяются индивидуальные карты профессиональных рисков. С их помощью оцениваются те риски, которым подвержены работники именно на своём рабочем месте.

Результатом применения таких карт стало отсутствие несчастных случаев на производстве в течение первых 2 лет после внедрения данной процедуры. Это не только снизило издержки компании, возникающие в результате различных ЧП, но и позволило ей подняться на качественно новый уровень, где приоритетом являются жизнь и здоровье работников.

Практика показывает, что чем выше культура безопасности, тем эффективнее внедряется и принимается процедура оценки рисков. Соответственно, прежде чем приступать к созданию системы управления профессиональными рисками, компания должна объективно определить свой уровень культуры безопасности. И от результатов такой оценки будет зависеть дальнейшая стратегия в этой сфере. Критерии подобной оценки закладываются на этапе подготовки к поведенческим аудитам. Если уровень культуры безопасности низкий или она просто отсутствует, то говорить о качественной оценке рисков преждевременно.

Рассмотрим базовые шаги по организации и внедрению оценки профессиональных рисков на предприятиях со средним и высоким уровнем культуры безопасности.

Классификации рисков

Сам процесс оценки опасности основан на понимании реальной ситуации. То есть речь идёт о восприятии объектов, звуков, запахов или осязательных ощущениях. Огонь, высота, движущиеся предметы, громкие звуки
и кислотные запахи — это примеры наиболее очевидных признаков опасности.

На сегодняшний день можно выделить основные типовые риски несчастных случаев на производстве:

возникающие при использовании оборудования;

несчастные случаи на транспорте;

падение персонала (например, соскальзывание, спотыкание на ступеньках, падение с движущегося механизма и т. п.);

падение тяжёлых предметов, материалов, обвал стен и т. д.;

колотые раны, порезы, травматические ампутации;

удары о предметы или предметами (костные переломы, ушибы);

наступание на острые предметы;

попадание в механизмы или между механизмами, вызывающее раздробление или разрыв тканей;

ёмкости под давлением или вакуумные ёмкости (внешние или внутренние механические взрывы);

ожоги и ошпаривание (горячими или холодными жидкостями или поверхностями);

попадание в глаза инородных частиц;

проглатывание крупных или заострённых неядовитых предметов;

утопление;

тяжелые травмы, нанесённые животными (такие как укусы, царапины, удары копытами, сдавливание и затаптывание, ужаливание, столкновения);

перенапряжение или слишком резкие движения;

все острые травмы и воздействия, вызванные случайным выделением, утечкой, вдыханием, проглатыванием или попаданием химических веществ (кроме пожара и взрывов);

все острые травмы и воздействия от электрического тока и статического электричества;

возгорание и взрывы химических веществ;

несчастные случаи, вызванные вредным воздействием высоких доз ионизирующего и неионизирующего излучения, в том числе лазерных лучей и сильного света, ультрафиолетовых лучей и т. п.

Методики оценки рисков

Существует множество методов оценки профессиональных рисков. Одним из положительно зарекомендовавших себя на практике является метод Файна и Кинни. Его основная идея заключается в оценке индивидуальных рисков отдельного работника, определённых как вероятность получения травмы или заболевания в результате существующей опасности.

С целью выявления степени индивидуального риска в каждом конкретном случае осуществляется прогнозирование. Иными словами, определяется, каким образом то или иное нарушение требований охраны труда может привести к производственной травме или профессиональному заболеванию.

Для того чтобы дать оценку профессиональному риску, устанавливается его количественная степень. Она рассчитывается как произведение трёх составляющих: воздействия, вероятности и последствия наступления события. Балльная оценки указанных параметров на основе соответствующей шкалы позволяет получить количественную степень риска. Это, в свою очередь, даёт возможность правильно отреагировать на риск и предпринять соответствующие меры по его устранению. При определении степени риска рассматриваются все стадии работ: от процесса подготовки к ним до их выполнения и завершения (см. табл. 1 и табл. 2).

В качестве исходных данных для оценки тяжести возможных последствий при реализации риска необходимо использовать:

В рамках вертикально интегрированной компании для наиболее точной оценки профессиональных рисков необходимо консолидировать все статистические и отчётные данные предприятий, входящих в её структуру, с учётом отраслевой специфики каждого. Особые требования предъявляются в отношении качества исходных данных и их источников. По результатам анализа этих данных формируется экспертное заключение о степени профессиональных рисков, характерных для каждого отдельного работника и его рабочего места.

В процессе оценки должен быть найден баланс между уровнем риска и издержками, связанными с его снижением до приемлемого уровня.

Матрицы и индивидуальные карты

На следующем этапе внедрения системы управления профессиональными рисками на основе произведённой оценки разрабатываются карты профессиональных рисков. Они формируются в упорядоченную систему в виде матрицы, учитывающей все составляющие (см. табл. 3).

1-4: Малый – приемлемый уровень риска, который подлежит исследованию

5-10: Существенный – средний уровень риска, требуются меры по его снижению

11-25: Очень высокий – неприемлемый уровень риска, необходимо прекращение деятельности

В свою очередь, карты профессиональных рисков представляют собой двусторонние печатные карты-матрицы. С их помощью работники могут самостоятельно оценивать риски и предпринимать необходимые действия, требуемые в каждом конкретном случае. На лицевой стороне карты указывается возможный риск, свойственный определённому рабочему месту. На оборотной стороне — действия, которые необходимо предпринять с целью снижения либо устранения возникшего риска.

На лицевой стороне карты в одном или нескольких блоках матрицы (в зависимости от вероятности возникновения риска) указывается наименование риска, свойственное определённому рабочему месту.

На оборотной стороне карты указываются профилактические (защитные) меры, которые требуется совершить работнику для снижения недопустимого риска.

Карты профессиональных рисков призваны подтвердить правильность оценки риска самим работником и в случае необходимости уточнить порядок действий с целью его снижения. Работники должны пройти соответствующее обучение по использованию данных карт. С работниками в обязательном порядке согласовываются варианты карт профессиональных рисков, а в должностных регламентах указывается обязанность
их использовать.

Мониторинг и контроль

Прежде всего, мониторинг требуется для обнаружения изменений в характеристиках рисков под влиянием изменений среды, а также с целью подтверждения адекватности применения действующих процедур в изменившихся условиях.

Процесс мониторинга в обязательном порядке должен сопровождаться ведением документации — как на бумажных носителях, так и в электронном виде. Данные мониторинга также используются в целях оценки и прогноза состояния безопасности и охраны труда на предприятии.

Проводимый на основании непрерывного мониторинга аудит охраны труда и техники безопасности позволит оперативно выявлять возникающие проблемы на каждом рабочем месте, корректировать систему управления рисками с помощью организационных мер и влиять на безопасность трудового процесса в реальном времени.

Непрерывный мониторинг является наиболее оптимальным, поскольку даёт оперативную, многостороннюю и достоверную информацию о системе и её недостатках, которые обязательно проявляются в ходе трудовой деятельности.

Поскольку невозможно сразу построить идеальную систему управления профессиональными рисками, мониторинг позволяет выявить непредусмотренные дефекты и принять меры по их устранению, что в конечном итоге сохранит жизнь и здоровье работников.

Проводимый на основании непрерывного мониторинга анализ позволит оперативно выявлять возникающие проблемы на каждом рабочем месте, корректировать систему управления рисками с помощью организационных мер и влиять на безопасность трудового процесса в реальном времени.

Практическая значимость системы мониторинга заключается ещё и в том, что ответственность за ту или иную ситуацию ложится на конкретного работника, который, в свою очередь, обязан выполнять требования охраны труда. Экономические затраты на разработку и внедрение системы мониторинга должны планироваться в общих расходах на информатизацию и информационную деятельность. Данные системы надо внедрять комплексно, совместно с другими необходимыми для производства технологиями.

Чтобы повысить результативность контроля, следует проводить:

технические осмотры оборудования (машин, механизмов, инструмента), проверку его соответствия требованиям безопасности;

различные обучающие мероприятия: обучение безопасным методам и приёмам выполнения работ и оказанию первой помощи пострадавшим на производстве, инструктажи по охране труда, стажировки на рабочем месте и проверки знания требований охраны труда;

профилактические и обязательные медицинские осмотры, наблюдение за состоянием здоровья работников в зависимости от условий труда.

Внедрив систему управления профессиональными рисками, необходимо постоянно проверять, продолжает ли она оставаться эффективной. И в случае неудовлетворительного результата надо максимально быстро принимать корректирующие меры или при необходимости осуществлять переоценку профессиональных рисков.

Подводя итоги можно выделить основные шаги для организации работы по оценке рисков:

оценка уровня культуры безопасности посредством проведения поведенческих аудитов;

принятие решения о готовности предприятия к переходу на риск-менеджмент;

анализ опасных/вредных производственных факторов;

составление матрицы рисков;

подготовка индивидуальных карт профессиональных рисков на каждом рабочем месте;

обучение и вовлечение работников в процессы оценки рисков;

постоянная оценка рисков на каждом рабочем месте;

реализация корректирующих мер;

мониторинг и контроль системы управления профессиональными рисками.

Следует отметить, что вышеуказанные процессы имеют цикличный характер. По результатам контрольных мероприятий разрабатывается перечень корректирующих и предупредительных мер, направленных на улучшение технологических процессов и снижение уровня неприемлемого риска с учётом возможных финансовых издержек.

Принципиальным моментом применения системы управления профессиональными рисками является чёткое понимание её назначения. Это действительно очень эффективный инструмент для перехода охраны труда в России на качественно новый уровень культуры безопасности.

П очти каждое предприятие имеет службу безопасности, но мало кто понимает, какие задачи перед ней необходимо ставить. Выработанная стратегия защиты и работа на опережение помогают более эффективно отражать внешние и внутренние угрозы.

Угрозы

Задачи, которые ставятся руководством компании в сфере безопасности, связываются с объектами защиты, а не с общим пониманием рисков, характерных для поверхностного подхода к разработке стратегии. При этом любые новые организационные меры, направленные на повышение уровня защиты, встречают неприятие сотрудников и менеджмента, рассматривающих их как ненужные ограничения и помехи в течении бизнес-процессов.

Крупные компании давно выстроили комплексную систему безопасности на всех уровнях – от информационного до экономического.

Небольшие ограничиваются минимумом усилий, неся при этом существенные убытки. Общая система рисков выглядит так:

1. Риски бизнеса. Это угроза репутации, черный пиар с точки зрения внешних взаимодействий или инвестиции, новые разработки, которые могут быть неуспешными с точки зрения внутренних задач.

2. Информационные риски. Это утечки информации, угроза ее целостности, подмена, затрудненный доступ к данным, сервисам и приложениям.

3. Риски персонала. Это текучка кадров, переманивание ценных сотрудников конкурентами, задача по охране труда, снижению травматизма и заболеваемости на рабочих местах с тяжелыми и вредными условиями труда.

4. Инфраструктурные риски. Это поломка или выход из строя оборудования, аварии, проблемы на опасных производственных объектах, загрязнение природной среды выбросами предприятия.

5. Финансовые риски. Это кражи, ущерб, убытки, штрафы, проигрыши в судах.

С этими проблемами сталкивается каждая компания. Опираясь на их понимание, вырабатывается схема компонентов корпоративной безопасности:

Как выстроить систему корпоративной безопасности

Помимо службы безопасности, комплексные задачи защиты предприятия от внутренних и внешних угроз решает высший и средний менеджмент, финансовая дирекция, служба внутреннего контроля, КРУ, юридическое подразделение, службы персонала и ИТ. Возникает необходимость выстраивания их эффективного взаимодействия.

Требуется выработать механизм борьбы с угрозами, состоящий из этапов:

1. Обнаружение. Сотрудники предприятия должны выработать механизм обнаружения угрозы таким образом, чтобы не возникло ложных срабатываний. Так, для ИТ-специалиста решением задачи станет настройка системы мониторинга ИТ-инфраструктуры, оповещающая о вторжениях, для внутреннего аудита – отклонение в результатах финансово-хозяйственной деятельности, отличающееся от обычных значений сезонных или иных колебаний. Например, когда пик продаж сельхозтоплива приходится не на начало посевной кампании, а на ее середину, возникает ситуация, в которой отклонение выглядит неестественным.

2. Анализ. Сотрудник должен предвидеть возможность угрозы, оценивать масштаб, находить источники и меры реагирования своими силами или с привлечением причастных подразделений.

3. Противостояние. Для каждого типа угроз должна быть разработана собственная политика или инструкция, позволяющая быстро принять меры самостоятельно, выбрать подходящее из дерева решений.

4. Регламентация. Все этапы работы с угрозами внутренней безопасности предприятия должны быть регламентированы в четких инструкциях, принятых на уровне руководства компании.

Все эти задачи не должны становиться самоцелью. Выявление угроз и реакция на них не могут быть основными задачами подразделений, чья деятельность связана с иными бизнес-процессами.

Основные проблемы

При выстраивании системы внутренней безопасности необходимо понимать сложности, мешающие сделать ее эффективной:

Отсутствие понимания реальности угрозы. Компания не осознает опасности, даже когда ее активы уже заинтересовали хакеров, конкурентов или рейдеров.
Низкий уровень подготовки специалистов. Профессионала в сфере корпоративной безопасности невозможно подготовить на курсах, ему требуется длительная практическая школа. Но чем больше трудовой стаж специалиста, тем менее доступны по цене его услуги небольшим компаниям.
Стремление к экономии. Если оно проявляется в сфере безопасности, убытки могут стать существенно большими, чем возможные издержки.
Корпоративная культура. Организации со свободным и неформальным стилем общения, проектным типом работы часто боятся растерять ценный персонал, вводя дополнительные ограничения.

Невозможно найти эффективное решение в каждой ситуации, все зависит от типа угроз и руководства, на чьи плечи ложится груз принятия решения.

Задачи СБ и принципы ее работы

Тип предприятия определяет функции службы безопасности, созданной из профессионалов, ранее работавших в этой сфере, но основные ее задачи не изменяются в зависимости от структуры организации:

обеспечение информационной безопасности на всех уровнях, установление и поддержание режима коммерческой тайны;
защита компании в конкурентной борьбе;
обеспечение устойчивости работы компании и стабильности бизнес-процессов;
работа с кадрами;
проверка добросовестности клиентов и партнеров;
взаимодействие с государственными органами;
обеспечение сохранности финансов.

Решение этих задач основывается на следовании общим принципам работы с рисками подразделений, не только решающих проблемы безопасности, но и занятых исключительно вопросами бизнеса. Необходимо:

Профессиональная работа с рисками, построенная на единой стратегии, системности, использовании современных программных средств, поможет защитить компанию от большинства из них и увеличить ее конкурентоспособность.

Принцип — это идея, мысль, основное положение. Метод — это путь, способ достижения цели.

Средства обеспечения безопасности — это конкретная реализация принципов и методов, т. е. конструктивное, организационное и материальное воплощение по обеспечению безопасности.

Принципы обеспечения безопасности классифицируют на:

Ориентирующие принципы - основные идеи для поиска безопасных решений и накапливания информационной базы. К ним относятся принципы:

а) активности оператора. Человек, не участвуя физически в управлении процессом, находится в состоянии постоянной готовности вмешаться в него (например, работа диспетчера);

б) системности — ориентирует на учет элементов, формирующих ОВПФ;

г) снижения опасности — не ликвидация опасности, а только на снижение ее уровня;

д) замены оператора — направлен на замену человека роботом;

е) ликвидации опасности — состоит в устранении опасных и вредных факторов при выполнении технологических процессов;

Технические принципы основаны на использовании физических законов с применением технических средств. К ним относятся принципы:

а) блокировки — исключает возможность проникновения человека в опасную зону;

б) флегматизации —применение ингибиторов (инертных компонентов) в целях замедления скорости химических реакций или превращения горючих веществ в негорючие;

в) экранирования — размещение преграды, гарантирующей защиту от опасностей;

г) защиты расстоянием —источник опасности устанавливается от человека на расстоянии,;

д) принцип герметизации —обеспечение невозможности утечки жидкой или газовой среды из одной зоны в другую;

е) принцип вакуумирования —проведение технологических процессов при пониженном давлении по сравнению с атмосферным;

Организационные принципы — это те принципы, которые способствуют реализации положения научной организации деятельности. К ним относятся принципы:

а) защиты временем —сокращение длительности нахождения человека под воздействием ОВПФ;

б) нормирования —регламентация условий, соблюдение которых обеспечивает необходимый уровень безопасности (например, ПДК ПДУ);

в) несовместимости —разделении объектов с целью предотвращения их взаимодействия друг с другом;

г) информации —передача и усвоение персоналом сведений, обеспечивающих необходимый уровень безопасности;

д) резервирования (дублирования) —одновременное применение нескольких устройств, способов, приемов, направленных на защиту от одной и той же опасности;

е) последовательности —формирование определенной очередности выполнения операций, процессов с целью снижения уровня опасности.

Управленческие принципы —определяют взаимосвязь и отношения между отдельными стадиями и этапами процесса обеспечения безопасности. К ним относятся принципы:

а) стимулирования — опирается на распределение материальных благ и моральных поощрений;

б) компенсации —предоставление дополнительных льгот на работах с тяжелыми условиями труда;

в) эффективности —сопоставление фактических результатов с плановыми и оценке достигнутых показателей по критериям затрат и выгод;

д) контроля —организация органов контроля и надзора;

е) принцип ответственности —должны быть регламентированы права, обязанности и ответственность лиц, которые участвуют в управлении безопасностью.

Гомосфера — пространство, в котором находится человек, осуществляя свою деятельность. Ноксосфера — пространство, в котором постоянно или периодически существует ОВПФ.

Существует три основных метода по обеспечению безопасности:

• А — разделение гомосферы и ноксосферы в пространстве или во времени. Этот метод реализуется следующими средствами: ограждением механизмов, использованием блокирующих и предохранительных устройств; герметизацией оборудования и аппаратуры; обеспечением функциональной диагностики состояния оборудования в процессе работы; использованием дистанционного управления технологическими процессами и оборудованием; использованием средств автоматизации и станков с программным управлением;

• Б —нормализация ноксосферы, путем исключения опасности. Достигается следующими средствами: использованием экранов, , фильтров для защиты от шума, пыли, вибрации, излучений и т. д.; заменой вредных веществ безвредными; заменой сухих способов транспортировки и обработки пылящих материалов мокрыми; заменой технологических процессов, связанных с ОВПФ, процессами, где эти факторы отсутствуют или имеют несущественную интенсивность;

• В —направлен на адаптацию человека к соответствующей среде и повышению его защищенности.Это достигается: закалкой организма; обучением, получением инструктажа на отдельные виды работ; использованием СИЗ.

Читайте также: