Почему мужчин больше на руководящих должностях

Обновлено: 18.05.2024

Международная ассоциация Global Women in PR, объединяющая женщин в PR и коммуникациях, провела исследование, чтобы выяснить, сталкиваются ли женщины с гендерным неравенством в отрасли, а также рассмотреть барьеры, которые мешают женщинам занимать руководящие должности. В опросе приняли участие 678 специалистов из 37 стран, включая Россию. Исследование будет проводится ежегодно.

Гендерный дисбаланс в руководстве компаний

Результаты исследования выявили значительное гендерное неравенство на рабочих местах. Несмотря на то, что две трети женщин работают в PR, когда речь идет о руководящих должностях, их занимают мужчины — они преобладают в 62% советов директоров компаний.

В частности, консалтинговые компании, такие как, McKinsey, поддерживают разнообразие в руководящем составе компаний; но PR-индустрии еще предстоит пройти долгий путь до этого. В исследовании GWPR большинство респондентов (64%) полагают, что увеличение числа женщин в советах директоров повысит прибыльность компании, 81% считает, что еще многое необходимо сделать, чтобы помочь женщинам туда попасть.

В России более половины опрошенных (54%) считают, что женщины в руководстве компании помогают повысить прибыльность. 63% считают, что необходимо сделать больше для того, чтобы женщины в сфере PR имели больше присутствия в советах директоров.

Исследование показывает, что у женщин меньше возможностей получить выгодные рабочие предложения с точки зрения менторства, тренингов, возможностей нетворкинга, различных бонусов, и, в том числе, повышения в должности. Не удивительно, что это оказывает влияние на карьерное продвижение женщин в PR.

Обязанности по уходу за ребенком – самое большое препятствие на пути к руководящей должности

С точки зрения барьеров на пути к руководящим должностям респонденты, в подавляющем большинстве, считают, что самым большим препятствием, с которым сталкиваются женщины, являются обязанности по уходу за ребенком и по уходу за близкими (80%). Более трети (35%) респондентов считают, что это критически повлияло на их карьеру. 42% женщин говорят, что они одни берут на себя большую часть забот по дому.

39% респондентов считают, что женщины с детьми продвигаются по карьерной лестнице медленнее, тогда как отцовство влияет на повышение только у 2% мужчин. 24% родителей, заполнивших опрос, сказали, что их компания не предлагает оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком.

Более двух третей опрошенных (67%) считают, что общее отсутствие баланса между работой и личной жизнью на руководящей должности не позволяет женщинам попасть в совет директоров.

В России же менее половины (46%) опрошенных специалистов по связям с общественностью считают, что отсутствие гибкой рабочей политики не позволяет женщинам занимать руководящие должности. 31% опрошенных считают, что женщины медленнее продвигаются по карьерной лестнице в своих компаниях, 34% чувствуют тоже самое в отношении женщин с детьми.

Рекомендации для выравнивания гендерного баланса

Среди самых популярных предложений — гибкий рабочий график (70%); удаленная работа (47%). Тем не менее, пятая часть женщин (20%) считает, что гибкий график был бы воспринят их работодателем негативно.

Среди россиянок 81% считают, что гибкий рабочий график помогает сотрудникам поддерживать здоровый баланс между работой и жизнью, а шесть из десяти (61%) согласны с тем, что это позволяет женщинам выполнять обязанности по уходу за близкими, а также заниматься карьерой.

В том числе, исследование затронуло проблему харассмента на работе. Треть опрошенных женщин по всему миру признались, что столкнулись с этой проблемой. 60% из них не решились сообщить об этом своему работодателю.

Исследование показало, что в глобальном плане в опрошенных компаниях отсутствуют какие-либо политики или обучение по борьбе с сексуальными домогательствами или ненадлежащим сексуальным поведением на рабочем месте – об этом говорят почти две трети респондентов (64%).

Описание исследования

Об ассоциации GWPR

GWPR — это международная ассоциация для женщин, занимающих руководящие должности в сфере PR.

Мы являемся некоммерческой организацией, занимающейся поддержкой женских талантов в сфере PR, и важной отраслевой группой ICCO — Международной консультационной организацией по коммуникациям.

Создавая глобальное сообщество занимающих руководящие должности женщин-пиарщиков, активно работающих вместе, GWPR помогает продвигать изменения, необходимые как мужчинам, так и женщинам для формирования PR-индустрии в XXI веке.

В настоящее время руководителями разного уровня могут быть как мужчины, так и женщины.

Несмотря на то, что при назначении на руководящие позиции учитываются главным образом профессиональный опыт и деловые качества человека, в одном и том же коллективе руководитель-мужчина и руководитель-женщина будут вести себя по-разному.

Для установления взаимопонимания и хороших взаимоотношений с руководством рядовые сотрудники должны знать, какую линию поведения им лучше выбрать, чтобы избежать возможных проблем. О гендерных особенностях поведения руководителей и о том, как вести себя подчинённым в каждом случае, рассказывает клинический психолог Елена Олеговна Харитонцева (г. Москва).

Истоки проблемы

Мужчины и женщины используют разные способы переработки информации и по-разному реагируют на определённые ситуации, поэтому между мужчинами и женщинами часто возникают различные сложности в деловых и личных взаимоотношениях. Это объясняется особенностями функционирования головного мозга: у мужчин больше развито левое полушарие, а серого вещества в головном мозге в 6 раз больше, чем у женщин. Благодаря этому у них прекрасно развито пространственное мышление, они хорошо чувствуют время и трёхмерные объекты и могут сконцентрироваться на решении одной важнейшей задачи. Мужчины успешнее действуют в тех ситуациях, когда нужно быстро отреагировать на происходящее или решить определённую проблему очень быстро и максимально эффективно.

У женщин больше развито белое вещество мозга: правые и левые полушария головного мозга женщин лучше соединяются между собой нервными волокнами. Благодаря этому женщины могут держать в голове сразу несколько задач, более глубоко вникают в детали и обладают большей гибкостью в оценке ситуации и принятии решений.

Таким образом, благодаря нейропсихологическим различиям среднестатистические женщины и мужчины на руководящих должностях по-разному реагируют на конфликты, стрессовые ситуации и задачи. Понимание особенностей женского и мужского поведения поможет подчинённым наладить оптимальные отношения с руководителем, снизить стресс и избежать возможных конфликтов. При этом нельзя забывать, что в данном случае речь идёт об усреднённых моделях поведения — все люди индивидуальны, поэтому в каждом конкретном случае поведение руководителя может отличаться от среднестатистического.

Особенности руководителя-мужчины

В отношениях с подчинёнными мужчины-руководители ведут себя более сдержанно, но при этом они склонны к риску и не боятся пробовать что-то новое. Мужчины-руководители более прямолинейны в отношении с подчинёнными. Они лучше ведут себя в стрессовой ситуации, но, если стрессовая или конфликтная ситуация возникает внутри коллектива, мужчина уделяет мало внимания реакции или психологическому состоянию сотрудников — ему важнее результат.

Для мужчин-руководителей характерны следующие отличительные особенности.

1. Рациональность

Мужчины-руководители более рациональны, чем женщины. Они меньше говорят, но вкладывают больше смысла в свою речь. Мужчины любят чёткие и конкретные факты и не любят выслушивать долгие и пространные объяснения. Они не любят работать с большим объёмом информации, это их раздражает. Мужчины предпочитают концентрироваться на решении одной задачи и сложнее переключаются на другие производственные вопросы и задачи.

2. Управление конфликтами

3. Решительность

4. Целеустремлённость

Для мужчин характерна чёткая нацеленность на результат, поэтому на работе они не отвлекаются на личные или семейные проблемы. В отличие от женщин личные проблемы мужчин-руководителей практически никогда не влияют на их отношения с подчинёнными.

5. Отстаивание своей позиции

Мужчины тонко чувствуют конкуренцию и соперничество, поэтому для них чрезвычайно важно чёткое отстаивание собственной позиции, особенно если мужчина не совсем уверен в себе. По этой причине в отношениях с мужчиной-руководителем трудно добиться компромисса, а переубеждать его опасно для подчинённого: если сотрудник слишком напористо и активно отстаивает свою точку зрения, руководитель может воспринять это как угрозу своему авторитету.

6. Реакция на стресс

Советы подчинённым

1. С мужчиной-руководителем сотрудники должны вести себя более самостоятельно. Очень важно обращаться к руководителю только с конкретным вопросом или по конкретному делу и формулировать свои мысли чётко и по возможности коротко. Не следует лишний раз согласовывать с руководителем каждый свой шаг или свои решения, если для этого не было специального указания. Не следует обращаться к нему по малейшему поводу или слишком часто — в этом случае руководитель может подумать, что сотрудник не уверен в себе или не справляется с работой.

2. Для подчинённых очень важно копировать поведение начальника — как вербальное, так и невербальное. Если руководитель ведёт себя сдержанно и степенно и разговаривает медленно, то торопливый, суетливый или быстро говорящий сотрудник может его раздражать, иногда даже на бессознательном уровне. В этом случае, даже если такой сотрудник будет предлагать что-то ценное, у руководителя может сработать механизм неприятия. Поэтому очень важно копировать поведение мужчины-руководителя, особенно если он старше или выше рангом.

3. При общении с руководителем не следует сильно жестикулировать — это поможет подчинённому успокоиться. Сдержанная поза, спокойный голос, размеренный темп речи помогут сотруднику точнее донести до начальника собственные мысли и быть лучше услышанным.

4. Не стоит слишком активно или чересчур эмоционально спорить с мужчиной-руководителем — это приведёт к обратному результату. Если вам повезло и ваш руководитель высокий профессионал, если он уверен в себе и у него всё хорошо с самооценкой, он может принять вашу точку зрения. Но если он испытывает неуверенность в своих силах, он может увидеть в вас соперника. В этом случае он не воспримет даже самые рациональные ваши предложения, но при этом вы можете нажить в его лице врага. Поэтому при общении с руководителем необходимо соблюдать определённый паритет. С другой стороны, через некоторое время такой начальник вполне может выдать ваши предложения за свои. Это нормально, так как задача коллектива — достичь определённого результата.

5. Для руководителя-мужчины важен деловой подход со стороны подчинённых: он не будет прощать ошибки сотрудников из-за проблем в их личной жизни. Мужчина считает, что работа — это работа и семейные проблемы не должны мешать выполнению рабочих задач.

6. Ни в коем случае нельзя подвергать сомнению авторитет руководителя-мужчины — он воспримет это как угрозу. Даже если вам очень повезло с начальником, он всё равно будет требовать от вас чёткого подчинения и соблюдения субординации.

Мужчины всегда ассоциируются с должностью босса. Чем они заслужили такое право?

Умение чётко и конкретно принимать решения, составлять планы. Часто они математически логичны, в большинстве случаев даже категоричны.

Эмоциональный диапазон минимальный. Им проще отказаться от эмоций, чтобы извлечь максимальную выгоду для своей фирмы.

Умение мыслить в перспективе. Мужчины лучше строят планы на долгий срок, они прекрасно воплощают задуманное мелкими шагами, не позволяя нюансам сбить себя с толку.

Риск — благородное дело. В условиях жёсткой конкуренции рисковать необходимо, а мужчины умеют это делать первоклассно.

Мужчины умеют использовать ресурсы фирмы, равно как и пополнять их. Они более склонны к вложению денег в новые, до конца не изведанные отрасли или проекты. Благодаря этому активы компании всегда находятся в движении, наблюдается постоянный рост результатов.

Минусы

Есть ли у мужчин-руководителей недостатки? Кто ищет, тот найдёт!

Низкая склонность к эмпатии. Мужчины часто не задумываются о психологическом комфорте сотрудников, они менее восприимчивы к деталям и нюансам.

Мышление крупными формами, невнимательность к деталям. Мужчины — превосходные стратеги, но ежедневная рутинная мелочёвка быстро утомляет. Отсюда промахи. Часто непростительные.

Мозг мужчин обрабатывает в два раза меньше слов по сравнению с мозгом женщин, поэтому долгие беседы и обсуждения их утомляют. Обсуждаемая проблема быстро перестаёт их интересовать.

Мужчина-руководитель, как правило, упрям и абсолютно уверен в своей правоте. Его трудно в чём-то переубедить, он будет до конца отстаивать собственное мнение, поскольку опасается потерять личный статус и авторитет.

Начальник — женщина

Преимущества

К числу основных преимуществ можно отнести:

Внимательность к людям, тактичность и деликатность. Женщинам легче создать доверительную атмосферу в коллективе, сплотить вокруг себя дружелюбных людей.

Высокий уровень ответственности. Женщины-руководители бдительно следят за деталями, незначительными рутинными операциями, умеют отвечать за внушительный, часто неподъёмный объём работы.

Рассудительность и благоразумие. Женщины более щепетильно взвешивают положительные и отрицательные стороны сделки, прежде чем принять своё решение.

Женщины редко испытывают чувство соперничества до такой степени, чтобы из вредности досадить конкуренту. Им проще держать врага ближе, чем друга. Мужчин же самолюбие часто толкает на необдуманные шаги с единственной целью — одолеть соперника.

С женщиной проще договориться, она более расположена к обсуждению и поиску верного решения. При необходимости может изменить тактику поведения и признать допущенные ошибки. Мнение коллектива учитывается активнее по сравнению с мужским руководством.

Недостатки

Эмоциональная нестабильность. Женщины-руководители стараются брать эмоции под контроль, однако выбить их из колеи проще. Им сложнее оставаться беспристрастными.

Чрезмерная щепетильность. Иногда та самая внимательность к мелочам доводится до абсурда, время может тратиться на незначительные дела, в то время как большой проект будет простаивать.

Стремление взвесить плюсы и минусы может сыграть с боссом в юбке злую шутку. Иногда нужны молниеносная реакция и риск, чтобы не оказаться в проигрыше.

Часто женщины слишком мягки, чтобы держать коллектив в ежовых рукавицах, а может быть, всё дело в стереотипах? Мужчине легче достичь беспрекословного подчинения, чем представительнице прекрасной половины человечества.

Впрочем, психологи рекомендуют поменьше пенять на начальника, ведь он такой же человек, как и вы, при этом обременённый гораздо большими обязательствами и ответственностью. В его подчинении находится множество людей — каждый со своим характером и проблемами, учесть которые одинаково тяжело и сильным мужчинам, и хрупким женщинам. Поэтому главное, чтобы руководитель был профессионалом.

В эфире Антон Дурнецов, с актуальной темой, затрагивающей гендерные различия. Сегодня поговорим о женщинах на руководящих должностях . Как с ними работается, как найти подход к суровой начальнице, и хорошо это или плохо, когда тобой управляет леди?

Согласно мировой статистике, руководящие посты занимает всего 8% дам. Процент руководящих женщин в России выглядит получше — аж 20% (причём если брать женщин-СЕО среди крупнейших компаний, то цифра неумолимо падает до 6,5%). Но даже в продвинутой Европе это число не превышает 34,8%.

Никаких 50 на 50.

Что же мешает равноправию:

Противостоять подобному давлению со всех сторон действительно трудно, и поэтому к вершине карьерной лестницы пробиваются немногие. Однако эти немногие способны перевернуть мир или поставить все вверх дном — поскольку для преодоления таких сложностей нужно иметь поистине незаурядный характер и/или хорошие мозги.

Начнём с плюсов

Женщина-начальник при управлении демонстрирует стабильность финансовых показателей, довольно эффективно распоряжается капиталом. Выше у дам и рентабельность продаж по валовой прибыли, однако с чистой прибылью накладка — её объем обычно меньше, чем у мужчин. В целом, женщины и впрямь ведут себя как рачительные хозяйки: предпочитают синицу в руке, стабильность вместо рисков. По натуре они тактики, дипломаты, интуиты. Более организованны и ответственны, умеют прогнозировать, приспосабливаться к изменениям, чаще мужчин уделяют внимание мелочам.

Но я отвлёкся — а что же отношения? Так же хороша женщина-управленец в отношениях с коллективом, как в самой работе?

Безусловно, леди — даже внешние "сухари" — отличаются внутренней эмоциональностью. Ты ей только слово сказал, а она внутри уже выстроила целый монолог. Отсюда исходят и многие достоинства. Из плюсов начальниц однозначно можно назвать:

демократичность — большинство женщин старается общаться с подчиненными в дружеском ключе, тогда как мужчины предпочитают авторитарность;
способность оценить работу сотрудников — похвалят там, где мужчины-начальники воспримут работу как должное;
способность чувствовать нюансы;
коммуникабельность;
умение входить в положение подчиненных;
умение давать толчок к развитию, вдохновлять.

Минусы работы с начальницами

Женщин проще вывести из равновесия, соответственно, легче сорвать работу. Также легко, как и похвалить, они могут накричать. Дамы медленнее принимают решения, потому что им нужно несколько раз все взвесить, продумать последствия, в то время как быстрая рискованная сделка может вывести компанию на новый уровень.

Чем страдают леди, так это проблемами с субординацией. Коллектив, даже подчиненный, они воспринимают как большую семью, и деловые отношения нередко замещают дружескими. Это ведет к провалам в управлении — однажды сдав позиции, потом труднее вернуть авторитет.

Руководитель VS коллектив

Обычно сценарий общения коллектива с женщиной-начальницей задает момент назначения на должность. Когда дама долгое время работает в коллективе, а затем вырывается вверх, то мужчины относятся к этому нормально, если это не затрагивает их напрямую, а вот женщины-подчиненные испытывают тихое чувство зависти. Со временем все успокаивается и возвращается на круги своя.

Если же барышня пришла со стороны, утвердиться в своей позиции управленца бывает ой как нелегко. Самое лучшее, на что может рассчитывать женщина-директор — настороженность. Реакция мужчин однозначная: новенькая — плохой управленец. Отдельные личности пытаются заигрывать, другие откровенно не понимают, как сработаться и чего ждать. Могут возникнуть стычки, бойкоты, массовые заявления на увольнение по-собственному, и тут даме придется потрудиться, чтобы утвердить себя лидером. Также есть мужчины, которые категорически не согласны работать под начальством женщины — с ними сложнее всего.

Общаемся с умом

Что делать, если начальник женщина :

не прогуливать — прекрасный пол особенно нетерпим к опозданиям и прогулам;
соблюдать дресс-код — надевать в офис чистую, опрятную одежду, избегать дорогих вычурных вещей;
не лезть с лестью и комплиментами — это не растопит лед, а усилит накал страстей;
разговаривать по-деловому — никакого заискивания или, что еще хуже, снисходительных нот;
не спорить с серьезными решениями и приказами — если уж видите, что нужно вмешаться, что решение начальства может подкосить систему, то делайте это максимально конструктивно, не переходя на личности.

Лайфхак: лучший комплимент для дамы-управленца — признание ее профессионализма, компетентности. Поверьте, яркий макияж она нанесла вовсе не для того, чтобы вы отметили ее красоту. Если сильно хочется подчеркнуть эффектный вид, скажите об этом максимально элегантно — тогда оценят и манеру подачи, и смысл.

Если вас бесят женщины во власти, научитесь принимать хотя бы саму должность — ведь чтобы до нее дорасти, необходимо иметь серьезные знания и организаторские способности (Мы сейчас не рассматриваем исключения в виде сестры-племянницы-подружки-знакомой). Считайтесь не с человеком, а с креслом — и вам полегчает.

Если, напротив, вас активно приглашают дружить, тоже лучше не вестись. Это чревато многими последствиями:

ваш уровень обязанностей может резко вырасти в неподходящую минуту;
вам могут начать доверять секреты, не предназначенные для ваших ушей;
статус любимчика навлечет негативный отклик со стороны коллег;
вас могут воспринять как личного заместителя, и в дальнейшем ждите перекладывания ответственности.

Однозначно не советую заводить роман с начальницей. Если вдруг вы потом поженитесь, придется искать новое место работы :).

Как работать с женщиной-руководителем

В принципе, этого достаточно.

Как ни странно, но образованной женщине проще руководить мужчинами, а не женским коллективом. Во-первых, среди дам-сотрудниц обязательно найдётся та, что захочет обсудить начальницу, и это скоренько перейдёт в традицию. Во-вторых, если леди у власти демонстрирует соответствующий ум, навыки, то мужчины быстро признают это, и выказывают свое уважение. Заслужить уважение среди других дам намного труднее. Иногда вообще непонятно, что для этого нужно сделать.

Поэтому жду от вас комментариев: может, вы работаете с продвинутой, умной, просчитывающей все на десять ходов вперёд начальницей, или, напротив, пострадали от действий взбалмошной особы? Или вы отпахали десять лет под начальством серьёзного мужика, а потом на его место села молодая женщина, и вас не устроила такая рокировка? Буду рад услышать вашу историю!

Читайте также: