На стадии согласования или в стадии согласования как правильно

Обновлено: 19.04.2024

Заключение международного договора означает все действия государства, начиная с переговоров и заканчивая вступлением договора в силу. Процесс заключения договора может быть подразделен на стадии. К ним относятся составление и принятие текста договора, установление аутентичности текстов договора (аутентичность текста означает, что данный текст является подлинным и достоверным) и выражение согласия на обязательность договора. Обычно заключению договора предшествует договорная инициатива, т. е. предложение одного государства или группы государств заключить определенный договор с одновременным предоставлением проекта текста договора. Такие действия облегчают процесс заключения договора, прежде всего работу над самим текстом. Договор заключают специально уполномоченные на то лица, которым выдается специальный доку- мент, называемый полномочиями. Кратко охарактеризуем каждую стадию заключения договора.

1. Стадия согласования воли государств и других субъектов международного права относительно содержания и текста международного договора осуществляется либо путем предоставления предложений по дипломатическим каналам, либо на международных конференциях.

Если подготовка текста осуществляется на конференции, то для данной стадии определена специальная процедура.

Если подготовка текста осуществляется в рамках международной организации, то она должна проходить по правилам международной организации.

При постатейном принятии условий международного договора он принимается по принципам консенсуса – всеобщего одобрения.

Среди способов выражения согласия на обязательность договора выделяют: подписание договора, обмен документами, образующими договор, ратификацию договора, его принятие, утверждение, присоединение к нему или любой другой способ, о котором условились стороны.

Подготовка текста договора ведется путем переговоров через обычные дипломатические каналы, на международных конференциях и в международных организациях. Путем дипломатических переговоров подготавливаются тексты двухсторонних договоров. В международных организациях проекты текстов разрабатываются их главными органами либо специально созданными для этих целей вспомогательными органами. Принятием текста договора заканчиваются, в сущности, переговоры между государствами относительно подготовки текста.

2. Стадия подписания является наиболее распространенным способом выражения согласия на обязательность договора.

Аутентичность может устанавливаться путем подписания, подписания и ратификации самого текста договора либо заключительного акта конференции, содержащего этот текст. При этом необходимо иметь в виду, что сами договаривающиеся государства устанавливают, каким образом они будут определять аутентичность текста. Условное подписание означает, что такое подписание нуждается в последующем подтверждении соответствующим государством или соответствующей международной организацией. Под парафированием понимается обычно постраничное подписание текста договора представителями государств или международных организаций.

Международная практика вы- работала определенные правила подписания договоров:

межгосударственные договоры подписывают главы государств;
дипломатический представитель может по поручению главы своего государства подписать любой договор.

Подписи представителей государств под двусторонним договором располагаются друг против друга или одна под другой. В текстах на обоих языках первое место занимает подпись представителя того государства, у которого будет храниться данный экземпляр подлинника договора. В текстах договора на языках, текст которых пишется справа налево, первым местом считается подпись на правой стороне. Такое чередование именуется альтернатом. Под многосторонним до- говором подписи представителей государств располагаются одна под другой в алфавитном порядке названий государств на том языке, о котором договорились участники.

Понятия, использующиеся при подписании международных договоров:

3. Стадия ратификации – это утверждение договора высшим органом государственной власти, в результате чего он приобретает обязательную для этого государства силу. В соответствии со ст. 14 Венской конвенции о праве международных договоров 1969 г. согласие государства на обязательность для него договора выражается ратификацией, если:

договор предусматривает, что такое согласие выражается ратификацией;
участвующие в переговорах государства договорились о необходимости ратификации;
представитель государства подписал договор под условием ратификации;
намерение государства подписать договор под условием ратификации вытекает из полномочий его представителя или было выражено во время переговоров.

Ратификации подлежат в основном международные договоры:

исполнение которых требует изменения действующих или принятия новых федеральных законов, а также устанавливающие иные правила, чем предусмотренные законом;
предметом которых являются основные права и свободы человека, гражданина;
о территориальном разграничении одного государства с другими государствами, включая договоры о прохождении государственной границы, а также о разграничении исключительной экономической зоны и континентального шельфа;
об основах межгосударственных отношений по вопросам, затрагивающим обороноспособность государства, вопросам разоружения или международного контроля над вооружениями, вопросам обеспечения международного мира и безопасности, а также мирные договоры и договоры о коллективной безопасности;
об участии государства в межгосударственных союзах.

Равным образом подлежат ратификации международные договоры, при заключении которых стороны условились о последующей ратификации.

Участники двустороннего договора обмениваются ратификационными грамотами, грамоты многостороннего договора сдаются государству-депозитарию, определенному участниками договора. Ратификационные грамоты состоят:

из преамбулы;
содержания; положений о действии в отношении государства.

Оговорка – это одностороннее официальное заявление государства при подписании, ратификации, принятии или утверждении им международного договора или присоединении к нему, посредством которого государство желает исключить или изменить юридическое действие определенных положений договора в их применении к дан- ному государству.

Оговорка не может быть сделана, если:

она запрещается договором;
договор предусматривает, что можно сделать только определенные оговорки, в число которых данная оговорка не входит;
оговорка не совместима с объектом и целями договора.

Право на оговорку ‒ суверенное право каждого государства. Оно дает возможность стать участником договора государствам, которые принимают основные положения договора, его объект и цели, но в силу различных причин не могут согласиться с отдельными, чаще всего второстепенными, частями договора.

Оговорка и возражение против нее должны быть сделаны в письменной форме и доведены до сведения договаривающихся государств-участников договора или имеющих право стать ими. Если оговорка сделана при подписании договора, подлежащего ратификации, принятию или утверждению, она обычно содержится в ратификационной грамоте, в протоколе об обмене или сдаче на хранение ратификационных грамот или же в обоих этих документах. Государство-участник договора может в любое время снять свою оговорку или возражения против нее

К ShaggyDoc . Посмотрел СНиП 11-01-95 в Стройконсультанте и там написано, что он отменен. а что взамен его?

Это просто бюрократические игры. Росстрой и Минюст меряются, кто выше на стенку писает.

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО
СТРОИТЕЛЬСТВУ И ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОМУ КОМПЛЕКСУ

ПИСЬМО
от 20 марта 2003 года N СК-1692/3

О порядке разработки, согласования, утверждения и составе предпроектной и проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений

В связи с поступающими запросами относительно порядка разработки, согласования, утверждения и состава обоснований инвестиций и проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений в условиях отмены ранее действовавших СП 11-101-95 "Порядок разработки, согласования, утверждения и состав обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений" (постановление Госстроя России от 12.07.2002 N 86) и СНиП 11-01-95 "Инструкция о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений" (постановление Госстроя России от 17.02.2003 N 18) и отсутствия замены этих нормативных документов, Госстрой России разъясняет.

До утверждения в установленном порядке федеральных строительных нормативных документов, регламентирующих выполнение предпроектных и проектных работ, возможно использование в практике реального проектирования ранее действовавших СНиП 11-01-95 и СП 11-101-95 в качестве рекомендуемых положений в части, не противоречащей федеральным законам и постановлениям Правительства Российской Федерации.

При этом согласно п.8.3 СНиП 10-01-94 "Система нормативных документов в строительстве. Основные положения" целесообразно в договоре (контракте) на выполнение проектных работ предусматривать соответствующие указания со ссылкой на эти документы.

Первый заместитель
Председателя
С.И.Круглик

Вообще-то новый 11-01-2003, но оно тоже не утверждено из-за межведомственного бардака.

Однако сути понятий ПРОЕКТ, РАБОЧИЙ ПРОЕКТ, РАБОЧАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ, РАБОЧИЕ ЧЕРТЕЖИ ни один документ не меняет. Устаканилось еще в 1985 году. Был СНиП 1.02.01-85 и к нему немало пособий по конкретным разделам. Ими и сейчас полезно пользоваться.

Взамет СНиП 11-01-95 - ПОРЯДОК

ПРОЕКТНОЙ ПОДГОТОВКИ
КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ
4 Принят и введен в действие постановлением Правительства Санкт-Петербурга
от 27.07.2004 № 1322

К ShaggyDoc . Посмотрел СНиП 11-01-95 в Стройконсультанте и там написано, что он отменен. а что взамен его?

Это просто бюрократические игры. Росстрой и Минюст меряются, кто выше на стенку писает.

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО
СТРОИТЕЛЬСТВУ И ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОМУ КОМПЛЕКСУ

ПИСЬМО
от 20 марта 2003 года N СК-1692/3

Первый заместитель
Председателя
С.И.Круглик

Вообще-то новый 11-01-2003, но оно тоже не утверждено из-за межведомственного бардака.

Если есть возможность, можно посмотреть ДБН А.2.2-3-2004, действующий на Украине. Он вошел в силу и там четко написано о каждой стадии проекта.

nikomorozov

Эмоции поутихли, между игроками образовалась тесная связь, команда стала сплоченней. Проделан серьёзный путь, преодолены принципиальные и неудобные барьеры, игроки приняли правила и готовы работать сообща ради общих целей компании.

Сегодня мы разберём третью стадию формирования и развития команды.

Norming – стадия согласования правил команды

Приняв правила, члены команды их соблюдают и регулируют некоторые отклонения.

Одним из правил моего нового коллектива было открытое предоставление обратной связи друг другу по вопросам соблюдения стандартов работы и внешнего вида. Правило касалось всех без исключения. В этом я убедился, когда получал обратную связь коллег, которых встречал в этот день, от руководителей смежных подразделений до их подчинённых. В скором времени я пошёл добывать корпоративный галстук.

Правила пишутся не для того, чтобы они были, а для того, чтобы они выполнялись.

Юрий Михайлович Дмитришен

На этой стадии у каждого уже произошло принятие руководителя и коллег. Ведётся конструктивный диалог. Разногласия решаются, не успев разрастись.

Как создать мощную команду: стадия формирования

Почему разваливаются перспективные компании? Из-за чего рассыпаются коллективы из сильных и толковых игроков?

Когда один человек, в обычной жизни говорит другому, что думает, высказав прямо, что именно ему не нравится, то, если они не расстанутся — это может стать началом большой дружбы.

Это и есть зрелость, когда люди открыто говорят, что думают, но при этом думают, что говорят. Смыслом такого разговора является получение общего взаимовыгодного результата. Определяют этот смысл люди, ведущие диалог, объединённые большой целью.

Только открытый и конструктивный диалог позволяет выстраивать чёткие процессы и добиваться высоких результатов в командном взаимодействии. Такой подход формирует атмосферу доверия и искреннего интереса.

Руководитель, делегируя задачу, знает, что она будет выполнена, а сотрудник, принимая задачу, знает, что он с ней справится. Если возникают вопросы, то он их смело задаёт для устранения сомнений.

Доверие — отражение руководителя в своих подчинённых и каждого члена команды друг в друге.

Руководитель понимает уровень возможностей каждого члена коллектива. Сотрудники понимают, куда и зачем их ведёт руководство. Простые вопросы на понимание уровня доверия, который руководителю стоит периодически задавать самому себе:

Сколько меня в них, а их во мне?
Что нас объединяет?
Насколько видение общей картины совпадает у меня с моим коллективом?

Когда от совместной деятельности все выигрывают и развиваются так, как нельзя развиваться отдельно от команды, тогда возникает интерес от командной работы. Интерес — мощный стимул, с которым люди готовы безустанно двигаться вперёд и вверх к большим целям.

Как создать мощную команду: стадия выяснения отношений

Задавая следующие вопросы своим сотрудникам, можно понять общий уровень интереса в команде:

Что ты получаешь, работая в команде?
Ради чего большего ты здесь?

Не надо каждый день всех подряд спрашивать об этом. Не надо закидывать своих подопечных анкетами с анонимными опросниками. Достаточно просто поговорить. Тем более, что всегда есть возможность это сделать. Регулярные собрания, планёрки, летучки, индивидуальные встречи с сотрудниками. Каждый руководитель понимает, куда и когда он может встроить эти вопросы в свой управленческий процесс.

На стадии согласования правил практически все предложения конструктивны. Они затрагивают ключевые процессы и правила в компании.

Поэтому стоит использовать этот период для выравнивания и доработки действующих регламентов, стандартов работы, планов мероприятий и прочих схем взаимодействия. Одна из важнейших задач руководителя здесь — не мешать подопечным вносить предложения, и проявлять креатив.

Усилить взаимодействие команды на этой стадии руководителю помогут следующий вопросы:

Что можно улучшить?
От чего стоит отказаться?
Что можно сделать по-другому?
Какое действие продвинет нас дальше?
Что мы можем сделать ещё?
Как мы будем двигаться дальше?

Многие успешные компании используют подобные вопросы в повседневной деятельности, записывают на досках визуализации и 80% совещаний начинают с них.

Сотрудники ощущают причастность к результатам команды, искренне хотят их повысить и готовы решать такие вопросы неформально. Они начинают видеть картину целиком и готовы к переходу на стадию продуктивной работы, которую мы разберём в следующей статье.

Не пропускай самые интересные публикации для личностного роста. Подписывайся на нас в той социальной сети, которую любишь больше всего: Instagram, Facebook, Telegram.

Автор программы ПУТЬ НАСТАВНИКА: как создать мощную команду. Практикующий коуч, ментор, супервизор, эксперт по наставничеству. Профессиональный опыт в коучинге с 2010г. МОЯ МИССИЯ-Не учить, а помогать учиться!

С переходом на эскроу-счета вероятность обмана покупателей новостроек снизилась. Даже если застройщик не достроит дом, дольщик сможет вернуть вложенные деньги, которые хранятся в банке до завершения строительства.

Несмотря на это, существуют уловки, на которые идут недобросовестные застройщики, вводя в заблуждение дольщиков. Вместе с юристами рассказываем о них.

1. Заключение предварительного договора

Одна из подобных уловок связана с самим видом договора, который заключается с покупателем новостройки. Федеральный закон о долевом участии (214-ФЗ) защищает права покупателя при подписании им именно договора долевого участия. Но на практике недобросовестный продавец может предложить подписать предварительный договор купли-продажи (ПДКП) с оговоркой, что многоквартирный дом находится на этапе строительства. В этом случае покупатель не приобретает статуса участника долевого строительства и его права не будут защищены данным законом, рассказывает управляющий партнер юридическойя фирмы Howard Russia Евгений Нехаев.

Пример из практики

2. Менять условия в одностороннем порядке

3. Доплата за метры

Застройщики иногда включают в договор пункт о возможных финансовых взаиморасчетах при приемке квартиры в случае отличия реальной площади квартиры от проектной (оплаченной), говорит адвокат, кандидат юридических наук Анастасия Поликыржа. При сдаче квартиры часто обнаруживаются отклонения проектных площадей от фактических. Если фактическая площадь больше, то дольщик обязан будет доплатить за дополнительные квадратные метры.

4. Дополнительное соглашение

Еще одна популярная уловка связана с подписанием дополнительного соглашения, говорят юристы. Застройщики часто включают условие о том, что если квартира не будет передана дольщику вовремя, то застройщик направит предложение о продлении срока.

5. Продажа квартиры с согласия застройщика

Застройщики также могут прописать в договоре невозможность уступки права требования на квартиры без их согласия. Пока дом строится, дольщик по закону может уступить свои права — продать квартиру в недостроенном доме. Но в некоторых договорах прописано, что нужно получить согласие застройщика на такую переуступку прав и согласовать с ним цену, отмечает Анастасия Поликыржа.

6. Определенная подсудность

7. Рекламные обещания

Распространенной хитростью со стороны застройщика нередко становятся обещания, которые даются вне договора — в рекламных буклетах или на словах, отмечает Анастасия Поликыржа. Например, это может быть вид из окна, дом бизнес-класса, бассейн на территории комплекса или благоустроенная территория с детским садом. Но нужно понимать, что не все обещанное в рекламе и на буклетах будет воплощено в жизнь.

Как не попасть на уловки

Чтобы не попасть на подобные уловки, при подписании ДДУ эксперты рекомендуют обратить внимание на следующие моменты.

Во-первых, формат недвижимости — жилая ли она вообще. Например, некоторые покупают апартаменты, а потом удивляются невозможности прописаться или другим ограничениям. Во-вторых, проверить площадь и стоимость, в том числе стоимость и квадратного метра. В-третьих, изучить расположение и планировку квартиры, состояние помещения и коммуникаций (с отделкой или без). Особенно тщательно нужно изучить все характеристики объекта, если оно сдается с отделкой под ключ.

Второй момент, который нужно проверить, — это указанные в ДДУ сроки ввода дома в эксплуатацию и сроки передачи ключей. Как правило, это две разные даты, что надо учитывать при планировании ремонта и переезда в новую квартиру.

Третий важный пункт, на который нужно обратить внимание, — это обязательства застройщика по устранению строительных дефектов и гарантийные обязательства на объект недвижимости и коммуникации. В случае возникновения проблем собственник может апеллировать к застройщику именно на основании этого пункта, а также характеристик передаваемого объекта, указанных в ДДУ.

В целом надо ориентироваться на содержание самого договора, а не на то, что указано в рекламе. Важно ознакомиться с проектной документацией, в том числе с декларацией, в которой указано финансовое положение застройщика. Наличие декларации можно проверить на сайте Минстроя России.

Читайте также: