Кто выше по должности главный инженер или главный энергетик

Обновлено: 17.06.2024

1.2. Главный энергетик относится к категории руководителей.

1.3. Лицо, назначаемое на должность главного энергетика должно иметь высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических и руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли народного хозяйства не менее 5 лет.

1.4. Назначение на должность главного энергетика и освобождение от неё осуществляется на основании приказа директора предприятия.

1.5. Подчиняется главный энергетик непосредственно ________________________________.

1.6. Если главный энергетик отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей.

1.7. В своей деятельности главный энергетик руководствуется:

уставом предприятия и настоящей должностной инструкцией;

законодательными и нормативными актами по вопросам выполняемой работы;

методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов;

правилами трудового распорядка;

приказами и распоряжениями директора предприятия и главного инженера.

1.8. Главный энергетик должен знать:

Единую систему планово-предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации оборудования;

профиль, специализацию и особенности организационно-технологической структуры предприятия, перспективы его развития;

основы технологии производства продукции предприятия;

организацию энергетического обеспечения производства в отрасли и на предприятии;

производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы энергетического оборудования, энергоиспользующих установок, правила их эксплуатации;

порядок и методы планирования работы оборудования и производства ремонтных работ;

положения, инструкции и другие руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации;

порядок заключения договоров на снабжение предприятия электроэнергией, паром, водой и другими видами энергии;

правила приема и сдачи оборудования после монтажа и ремонта;

требования рациональной организации труда при эксплуатации, ремонте и модернизации энергетического оборудования;

порядок разработки норм расхода топливно-энергетических ресурсов;

нормативные и методические материалы по энергетическому обслуживанию предприятия;

основы экономики, организации производства, труда и управления;

основы трудового законодательства, а так же экологическое законодательство;

правила и нормы охраны труда.

передовой отечественный и зарубежный опыт в области энергетического обеспечения производства;

II. Функции

На главного энергетика возлагаются следующие функции:

2.1. Взаимодействие с представителями сторонних организаций по вопросам снабжения предприятия различными видами энергии.

2.2. Осуществление руководства работой энергетических цехов и хозяйств.

2.3. Обеспечение внедрения новой техники, новых прогрессивных методов ремонта и эксплуатации энергооборудования.

2.4. Учет и анализ расхода электроэнергии и топлива, организация хранения и учета энергооборудования.

2.5. Организация внедрения рационализаторских предложений и изобретений, касающихся совершенствования энергооборудования и энергообеспечения.

2.6. Осуществление контроля за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности работниками соответствующих подразделений.

2.7. Организация работы по повышению квалификации работников отделов, подразделений предприятия, которые осуществляют энергетическое обслуживание производства.

III. Должностные обязанности

Главный энергетик исполняет следующие должностные обязанности:

3.1. Принимает участие:

- в разработке планов перспективного развития энергохозяйства, планов повышения эффективности производства;

-в подготовке предложений по реконструкции,техническому перевооружению предприятия,внедрению средств комплексной механизации и автоматизации производственных процессов;

-в рассмотрении проектов реконструкции и модернизации систем энергоснабжения предприятия и его подразделений;

- в составлении технических заданий на проектирование новых и реконструкцию действующих энергообъектов.

3.2. Организует технически правильную эксплуатацию и своевременный ремонт энергетического и природоохранного оборудования и энергосистем.

3.3. Организует бесперебойное обеспечение производства электроэнергией,паром, газом,водой и другими видами энергии,контроль за рациональным расходованием энергетических ресурсов на предприятии,последовательноесоблюдение режима экономии.

3.4. Обеспечивает проведение работ по защитеподземных сооруженийи коммуникаций.

3.5. Осуществляет организациюпроверки средств связи,сигнализации,учета,контроля,защиты и автоматики,а также своевременное предъявление органам,осуществляющим государственныйтехнический надзор,котлов и сосудов,работающихпод давлением.

3.6. Организует разработку мероприятий по повышению эффективности использования топливно-энергетических ресурсов,надежности и экономичности работы энергоустановок,предотвращению аварии,созданию безопасныхи благоприятных условий труда приих эксплуатации.

3.7. Осуществляет руководство организацией и планированием работы энергетических цехов и хозяйств,разработкой графиков ремонта энергетического оборудования и энергосетей, планов производства и потребления предприятием электроэнергии,технологического топлива,пара, газа, воды,сжатого воздуха,норм расхода и режимов потребления всех видов энергии.

3.8. Обеспечивает совершенствование организации труда на участках энергохозяйства,проведение аттестации и рационализации рабочих мест,внедрение новых прогрессивных методов ремонта и эксплуатации энергооборудования.

3.9. Дает заключения на рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся совершенствования энергооборудования и энергообеспечения,организует внедрение принятых предложений.

3.10. Обеспечивает составление заявок и необходимых расчетов к ним на приобретение энергетического оборудования,материалов,запасных частей,на отпуск предприятию электрической и тепловой энергии и присоединение дополнительной мощности к энергоснабжающим предприятиям.

3.11.Обеспечиваетразработку мероприятий по снижению норм расхода энергоресурсов,внедрению новой техники,способствующей более надежной,экономичной и безопасной работе энергоустановок,а также повышению производительности труда.

3.12. Дает заключения по разработанным проектам,участвует в испытаниях иприемке энергоустановок и сетей в промышленнуюэксплуатацию.

3.13. Заключает договоры со сторонними организациями на снабжениепредприятия электроэнергией,паром,водой и другими видами энергии, следит за их выполнением.

3.14. Организует хранение,учет наличия и движения энергооборудования, а также учет и анализ расхода электроэнергии и топлива,технико-экономических показателей работы энергохозяйства,аварий и их причин.

3.15. Осуществляет работу по обмену опытом в областиэксплуатации энергетического оборудования,экономии и рационального использования топливно-энергетических ресурсов,содействует достижению высоких показателей по эксплуатации энергоустановок.

3.16. Осуществляет руководство работниками отдела и подразделениями предприятия,осуществляющими энергетическое обслуживание производства.

3.17. Организует работу по повышению квалификации работников.

3.18. Следит за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности,инструкций по эксплуатации энергоустановок и использованию энергооборудования и сетей.

IV. Права

Главный энергетик имеет право:

4.1. Обращаться к руководству предприятия:

- с требованиями оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав;

- с представлениями о назначении,перемещении,увольненииработников,предложения об их поощрении или наложении на них взысканий;

- с предложениями по улучшению деятельности предприятия.

4.2. Взаимодействовать с руководителями структурных служб предприятия, а так же обращаться к ним с запросами о предоставленииинформации и документов,необходимых для выполнения своих должностных обязанностей.

4.3.Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с инымиорганизациями и органами государственной власти по вопросам,входящим в его компетенцию.

4.4. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия,которые относятся к его деятельности.

4.5. Производить отключение от сетей электрические,тепловые идругие установки в случае ихнеисправности,при угрозе аварии,несчастныхслучаях и тому подобныхситуациях.

4.6. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции,издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам.

4.7. Вести перепискусо структурными подразделениями предприятия,иными организациями по вопросам,входящим в его компетенцию.

4.8. Контролировать деятельность подчиненных ему структурных подразделенийпредприятия.

4.9. Давать руководителям структурных подразделений предприятия указания по вопросам энергетического обслуживания производства.

V. Ответственность

Главный энергетикнесет ответственность:

5.1. В случае причинения материального ущерба, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, трудовым законодательством РФ.

5.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушения, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, административным законодательством РФ.

5.3. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством РФ.

Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________

Главный инженер предприятия — это прежде всего руководитель, способный при определении технической политики и направлений технического развития предприятия ориентироваться не на личные интересы, а на интересы коллектива, специалист, имеющий высшее профессиональное (техническое) образование, стаж работы по специальности на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли хозяйства не менее 5 лет и большой управленческий опыт.

Без глубоких технических знаний главный инженер не сможет выполнять свои обязанности в полном объеме, а без наличия управленческих навыков — быть полноценным руководителем, что наглядно иллюстрируют примеры.

Пример 1. НАЛИЧИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ

Реализация

Главный инженер, получивший кредит доверия, начал с оптимизации технической службы предприятия. Все было хорошо в теории, на бумаге: он разработал новую структуру и составил штатное расписание, документы были согласованы с соответствующими структурными подразделениями и утверждены руководителем предприятия. Когда принятые решения начали реализовывать на практике, то оказалось, что не все так просто.
В результате оптимизации сократилась численность работников технической службы. Оставшиеся работники, работающие в этом структурном подразделении не один год, не могли понять, что от них хотят, чем они должны заниматься, за что их могут поощрить премией или привлечь к ответственности.
Не были четко установлены границы ответственности структурных подразделений и определены задачи, которые должно решать каждое подразделение . Это сказалось на работе всего предприятия — увеличилось количество нештатных ситуаций. Руководители структурных подразделений пытались получить от главного инженера разъяснения по имеющимся вопросам, но его ответ не содержал информации, необходимой для полного понимания сложившейся ситуации. Главный инженер не смог объяснить подчиненным, где заканчивается зона ответственности одного руководителя и начинается зона ответственности другого, так как сам не разбирался в технических вопросах, поскольку был управленцем, а не инженером.
Подписав очередной контракт, предприятие получило заказ. Был составлен график производства работ и определены сроки их выполнения. На определенном этапе производства работ по разработанной и утвержденной технологии выполнения заказа было необходимо использовать мостовой кран. Все шло хорошо, пока в самый неподходящий момент кран перестал работать, поскольку сломался.
Техническое обслуживание оборудования крана не было проведено. Руководитель технической службы цеха считал, что работы будет проводить подрядчик по договору, который должен заключить отдел главного механика. Начальник отдел главного механика понадеялся, что техническая служба цеха проведет эти работы своими силами, и не заключил договор с подрядчиком. Причиной принятия такого решения было отсутствие в отделе главного механика денег на заключение такого договора, поскольку главный инженер оптимизировал его бюджет.
Главный инженер не знал, что оборудование крана должно проходить техническое обслуживание, поэтому не было и вопросов о том, кто и когда будет выполнять работы по техническому обслуживанию оборудования крана.

Риски

Предприятие могло сорвать сроки выполнения контракта, за что последовали бы большие штрафные санкции. Во избежание такой ситуации было необходимо в кратчайшие сроки восстановить работоспособность крана. На совещании у главного инженера руководитель структурных подразделений предложили несколько вариантов ремонта мостового крана.
Одни предлагали провести быстрый и поверхностный ремонт крана, а после выполнения работ по контракту выполнить ремонтные работы согласно порядку, указанному в его паспорте. Этот вариант позволял провести ремонтные работы в кратчайшие сроки, но не гарантировал безопасную и долгосрочную эксплуатацию оборудования.

Другие считали, что ремонт необходимо провести согласно штатному регламенту, что займет значительное время, однако будет гарантирована долгосрочная и безопасная эксплуатацию мостового крана.
Каждый вариант имел свои плюсы и минусы, необходимо было быстро выбрать оптимальный.

Решение

Главный инженер, приняв во внимание высказанные мнения, должен был принять решение и нести за него ответственность. Он стоял перед дилеммой: сорвать сроки выполнения заказа или обеспечить безопасную работу мостового крана. Не понимая сути предложенных вариантов ремонта и будучи неуверенным в себе, главный инженер решил посоветоваться со знакомыми и предложил перенести совещание на следующий день.
На утреннем совещании он выбрал вариант, который позволял завершить работы по контракту, не нарушая договорных сроков, то есть предложил оптимальный с точки зрения управленца вариант. Работники быстро выполнили ремонтные работы, поскольку понимали, что от их работы зависит выполнение контракта, следовательно, и заработная плата.
Инструменты и необходимые материалы были подготовлены заранее, и кран начал работать. Теперь можно было не беспокоиться за выполнение контракта. Однако мостовой кран работал только половину смены и остановился. Теперь был необходим более серьезный ремонт, чудом удалось избежать несчастного случая.
В итоге через три дня мостовой кран отремонтировали, но сроки выполнения контракта были сорваны, предприятие понесло значительные убытки.

ВАЖНО!
Выбор главного инженера оказался неверным, у него не было технической подготовки и соответствующих знаний.

Собственник предприятия потребовал у главного инженера объяснительную записку о причинах произошедшей аварии и недопустимо больших сроках ее ликвидации. Главный инженер в служебной записке возложил всю вину на главного механика, который предложил неверный вариант, и настаивал на его увольнении. При этом главный инженер скромно умолчал о своей роли в этом, ведь он сам выбрал неправильный вариант и дал распоряжение на производство ремонтных работ таким способом.
Многие скажут, что это справедливое предложение, поскольку виновный должен понести заслуженное наказание, ведь именно главный механик предложил неверное решение.
Однако с таким мнением нельзя согласиться. Главный механик предложил один из вариантов ремонта, а главный инженер должен был выбрать оптимальный, что он и сделал по своему усмотрению. В конечном итоге именно главный инженер должен определить способ ликвидации аварии и нести всю полноту ответственности за принятое решение, а не главный механик. Хорошо, что все обошлось без травматизма, иначе и главный инженер, и собственник были бы привлечены к ответственности.
В итоге виновный за причиненный материальный ущерб был быстро определен и наказан. Собственник расторгнул трудовой договор с главным механиком, что не прибавило авторитета главному инженеру.
Проще назначить виновного, чем разобраться в сложившейся ситуации, определить причины аварии и по результатам расследования установить, кто виноват в остановке мостового крана. Такой подход является порочным и может привести к печальным последствиям, нет гарантии, что авария не повториться. И речь уже может пойти о жизни и здоровье работников, а не только о причиненных предприятию убытках. Причины аварии не установлены, выводы не сделаны, мероприятия по устранению ее причин не определены. В случае повторения аварии снова можно назначить виновного, это нетрудно сделать. Главный инженер, имеющий высшее профессиональное (техническое) образование, подобного бы не допустил.

Главный инженер остался на своей должности, несмотря на фактический срыв сроков выполнения контракта и причинение значительного материального ущерба предприятию. Он пользуется у собственника доверием и авторитетом.
После увольнения главного механика предприятие осталось без специалиста, который возглавлял отдел главного механика и был одним из заместителей главного инженера. Кем его заменить, кто будет выполнять работу главного механика, пока не найдут нового специалиста? Кто и как будет его искать? На все эти вопросы грамотный руководитель должен ответить еще до увольнения подчиненного.

Проблемы

Руководитель предприятия временно в приказном порядке распределяет должностные обязанности уволенного специалиста между работниками технической службы, не спрашивая их согласия. При этом заработная плата работников не увеличена. Обычно так поступают руководители, не имеющие достаточной квалификации и до конца не понимающие суть работы технической службы.
Искать технического специалиста, а тем более одного из руководителей, сложно и занимает много времени. Кандидата на вакантную должность руководителя (главного механика) подбирает руководитель кадровой службы, но собеседование должен проводить главный инженер. Как главный инженер, не имеющий специального (технического) образования, будет подбирать себе заместителя — специалиста, который должен решать технические вопросы, руководить технической службой? На собеседовании главный инженер должен убедится в технической грамотности и профессиональной пригодности кандидата, что невозможно сделать управленцу. Маловероятно, что принятый таким образом на работу специалист сможет лучше организовать работу технической службы, чем это сделал уволенный главный механик.
При определении требований к кандидату можно указать, что необходим стаж работы на должности главного механика не менее 5 лет на аналогичном предприятии и наличие рекомендаций его руководства. Однако такой способ, часто практикуемый в последнее время, тоже не гарантирует, что принятый специалист будет хорошо выполнять свои обязанности. Не существует двух совершенно одинаковых предприятий, с одинаковой структурой и штатным расписанием. Некоторые предприятия, подбирающие таким способом кандидатов на вакантные должности, вынуждены раз в три–четыре месяца снова начинают поиск одного и того же специалиста.

Результат

ВАЖНО!
Подобрать на вакантные должности грамотных специалистов, имеющих техническое образование и соответствующий опыт работы, а также сформировать техническую службу, которая будет выполнять поставленные задачи, может только технически грамотный профессионалу, имеющий подобный опыт работы. Подбор персонала осуществляется не за один день. Недопустимо постоянно менять руководителя технической службы, это плохо отражается на работе предприятия.

Пример 2. НАЛИЧИЕ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ И ТЕХНИЧЕСКИХ ЗНАНИЙ

Реализация

Главный инженер обязательно должен иметь высшее профессиональное (техническое) образование для выполнения своих должностных обязанностей и соответствующий опыт работы. От его профессиональной работы зависит работа целого предприятия, в частности, техническое состояние оборудования.
Организация, занимающаяся покупкой и продажей недвижимости в городе Санкт-Петербург, покупает часть территории давно не работающего завода вместе со зданиями, сетями, сооружениями. Силами технической службы производится минимальный объем ремонтных работ, и цех завода, где хранились химические вещества для производства резины, превращается в гипермаркет. После приобретения первого объекта и передачи его в аренду организация получила хорошую прибыль при сравнительно небольших затратах.
За первым объектом последовал второй, третий и так далее. Сегодня их уже более десятка. Организация скупает недвижимость не только заводов, но и научно-исследовательских институтов, закрытых в городе за ненадобностью.
Главный инженер организации работает фактический с момента ее основания, когда купили первый объект и требовался технический специалист для выполнения ремонтно-строительных работ. До поступления на работу в эту организацию он работал бригадиром, занимался ремонтом квартир. В бригаду входили электрики, сантехники и разнорабочие (всего пять человек).
У главного инженера среднее техническое (профессиональное) образование. Он самостоятельно может выполнить необходимые расчеты, имеет большой практический опыт монтажа всех инженерных систем и проведения общестроительных работ.
С увеличением количества покупаемой организацией недвижимости в несколько раз возросли и объемы ремонтно-строительных работ. В организации создали техническую службу, руководство которой возложили на главного инженера. На сегодняшний день в состав технической службы входят отдел главного энергетика, отдел главного механика, служба заказчика, строительно-монтажное управление, служба эколога.

Риски

Структура и штатное расписание технической службы формировались спонтанно, названия и состав ее структурных подразделений часто менялись. В организации не были разработаны положение о технической службе и положения о ее структурных подразделениях, в которых определены задачи, функции, права и обязанности и установлена ответственность руководителей подразделений.

ВАЖНО!
Главный инженер руководит деятельностью технических служб предприятия, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях. Он дает руководителям структурных подразделений организации указания по вопросам производства.

Проблемв

Не имея опыта управленческой работы, главный инженер решает организационные вопросы теми методами, с помощью которых он осуществлял руководство бригадой. Он отдает распоряжения непосредственно исполнителям работ (бригадирам, инженерам, рабочим), исключая из процесса управления руководителей структурных подразделений технической службы. Главный инженер, ставя задачи напрямую исполнителям работ, мог упустить некоторые задачи или поручить их выполнение одновременно нескольким работникам. Из процесса управления были исключены руководители структурных подразделений технической службы.
В одном из зданий, приобретенных организацией, по требованию арендатора в оговоренные контрактом сроки провели ремонтные работы помещений и реконструкцию инженерных сетей. Но арендатор отказался подписать акт приемки и въехать в отремонтированные помещения, поскольку не были выполнены работы по реконструкции внешних сетей канализации и подключению внутренних канализационных сетей к коллектору. Главный инженер не поставил задачу по выполнению этих работ конкретному руководителю подразделения. Поскольку не были разработаны соответствующие положения и установлены границы ответственности руководителей подразделений, то каждый руководитель предполагал, что эту задачу выполняет другое подразделение.
В другом случае главный инженер поручил заключить договор на проектирование сетей освещения объекта двум исполнителям, в результате чего было заключено два договора на выполнение одной работы. Главный инженер поступает так не только в силу старой привычки. Он боится потерять контроль над ситуацией, поскольку потеря контроля означает и потерю своего рабочего места.
Подобные ситуации могут повторяться тем чаще, чем большим количеством людей будет напрямую руководить главный инженер.

ВАЖНО!
Главный инженер должен ставить задачи только руководителям структурных подразделений. Число работников, работу которых он может непосредственно контролировать, не должно превышать пять-шесть человек.

Решение

Задачами главного инженера, в частности, являются планирование работ, расстановка приоритетов в решении вопросов, координация работ, выполняемых структурными подразделениями технической службы, через руководителей этих подразделений. Он должен технически грамотно ставить задачи начальникам подразделений и контролировать их выполнение, вносить коррективы в зависимости от сложившейся ситуации, проводить с руководителями подразделений плановые совещания, на которых решать текущие вопросы и определять стратегию.

Главный инженер должен обязательно обладать большим управленческим опытом, позволяющим эффективно руководить структурными подразделениями технической службы.
Таким образом, главный инженер как главный технический специалист предприятия отвечает за эффективную организацию всего производственного процесса. На должность главного инженера принимают специалиста, окончившего высшее учебное заведение, имеющего достаточный опыт работы на руководящей должности в соответствующей профилю предприятия отрасли хозяйства.
Перечень задач, относящихся к компетенции главного инженера, достаточно велик. Он зависит от численности работников предприятия, его структуры и направления деятельности
Главный инженер руководит работой как основных структурных подразделений предприятия, так и работой ряда вспомогательных служб. На предприятиях, имеющих сложный технологический цикл и сложное оборудование, главному инженеру может подчиняться и технологическая служба. Определяя задачи структурным подразделениям предприятия (департаментам, управлениям, службам, отделам) и координируя их работу, он осуществляет руководство техническими службами предприятия.
Главный инженер подчиняется непосредственно руководителю предприятия (директору). Согласно должностным обязанностям, определенным в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденном постановлением Министерства труда и социального развития Российской Федерации от 21 августа 1998 года № 37, главный инженер должен знать:
• законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли;
• организационно-распорядительные документы и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия;
• профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
• перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и бизнес-план предприятия;
• производственные мощности предприятия;
• технологию производства продукции предприятия;
• порядок составления и согласования планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
• рыночные методы хозяйствования и управления предприятием;
• порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
• научно-технические достижения в соответствующей отрасли производства и опыт передовых предприятий;
• экономику и организацию производства, труда и управления;
• основы экологического законодательства;
• основы трудового законодательства;
• правила и нормы охраны труда.

Убедитесь, что вы подписаны на журнал и вся необходимая информация — под рукой!

Работа любого технического предприятия во многом зависит от должностного лица, которое исполняет обязанности главного инженера. От того, как организована его работа, будет зависеть, насколько успешно предприятие, а также размер его прибыли. Техническая подготовка, которую обеспечивает инженер, должна быть наивысшего уровня. Чтобы этого достичь, необходимо изучать достижения науки в целом и передовой опыт других предприятий в частности. Однако основной его задачей является техническое развитие отдельного предприятия.

Главный инженер: обязанности и задачи

Главным инженером должна быть досконально изучена техническая политика предприятия, и в каком направлении оно может развиваться. Кроме того, он должен учитывать, можно ли реконструировать предприятие, и есть ли необходимость перевооружить производство. Он определяет уровень специализации производства, и насколько оно перспективно.

Инженер должен проводить мероприятия, которые помогли бы увеличить производительность труда, а также способствовали рациональному подходу в использовании ресурсов.

Только главный инженер отвечает за качество производимой продукции или предоставленных услуг. Продукция должна быть конкурентоспособной, надёжной и долговечной. Соблюдение стандартов производства также должно контролироваться главным инженером. При необходимости главный инженер имеет полномочия способствовать модернизации производственного процесса, и предпринимать руководство по улучшению качества производимой продукции.

Чтобы компетентно разрабатывать технические планы производства, инженер должен изучить мировые стандарты и современные технологии. Он лично утверждает все документы и чертежи, которые касаются технической стороны производства.

Главный инженер: должностная инструкция. Основные положения

Главный инженер является одним из руководителей предприятия. Он занимает второе положение в руководящем звене, уступая место только генеральному директору. Он должен контролировать все без исключения производственные процессы.

Человек, который хочет занять должность главного инженера, должен иметь высшее профильное техническое образование. Стаж работы в аналогичной области должен составлять не менее пяти лет.

Принять его на работу, как и уволить, может только генеральный директор соответствующим приказом.

Технические службы и специалисты контролируются непосредственно главным инженером. В свою очередь, он подчиняется только генеральному директору.

Если главный инженер по какой-либо причине не может выполнять свои обязанности, они возлагаются на заместителя или же другое лицо, назначить которое имеет право только генеральный директор.

Что должен знать главный инженер

Законодательную базу, которая регулирует деятельность организации.
Структурную организацию предприятия и направление его деятельности.
Как повысить производительность предприятия, расширить его ассортимент, применить в работе новые технологии.
Технологию производства.
Производительную мощность предприятия.
Составлять производственные планы и контролировать их исполнение.
Как составить и исполнить финансовый, или хозяйственный договор.
Какие достижения науки появились в данной отрасли.
По каким правилам организовывается трудовая деятельность, и как производится её контроль.
Нормы экологического и трудового законодательства.
Санитарно-гигиенические нормы.
Правила охраны труда.
Правила противопожарной безопасности.

Должностные обязанности на предприятии

Главный инженер предприятия должен организовать производственный процесс, а также определить, какие перспективы имеет производство. В его обязанности входит просчитать пути развития в условиях, которые создаёт современный рынок. Кроме того, он должен обеспечить уровень оснащения, который смог бы выдержать конкуренцию с аналогичными предприятиями. Он должен содействовать тому, чтобы производство было рентабельным, при возможности сокращать затраты на него, увеличивая при этом эффективность. Планы развития и реконструкции, которые составляет главный инженер, должны быть согласованы с высшим руководством.

Качество продукции, которая выпускается, также должно проходить контроль главного инженера. При возможности он должен способствовать повышению качества продукции, расширению её ассортимента. Рецептура и технический процесс производства также находится под его контролем.

Ремонтные работы оборудования, его испытания и наладки должен контролировать главный инженер.

Обязанности инженера предусматривают контроль над человеческими ресурсами. Он следит за повышением квалификации работников. Для подготовки дополнительных кадров с необходимой квалификацией он может заключать договора с вузами и научными организациями.

Работа с контрольными органами также проводится при обеспечении главного инженера. Он выполняет функциональные обязанности директора предприятия во время его отсутствия.

Права главного инженера

Главный инженер может заключать договоры как с юридическими, так и физическими лицами. Он имеет право использовать личную подпись, если документы касаются производства и входят в рамки его полномочий.

Под его контролем находится работа технических служб и подразделений, он может давать указания начальникам этих служб. Производственные вопросы могут обсуждаться с начальниками производственных подразделений.

Главный инженер имеет право на получение необходимой для его работы информации у руководителей подразделений. Разработка программы развития предприятия должна проходить при участии главного инженера.

Ответственность

Ответственность на главного инженера возлагается в случае невыполнения им своих должностных обязанностей. Данные меры предусмотрены Трудовым, Гражданским и Уголовным кодексом Российской Федерации. Они применяются в случае, если на производстве нарушены правила техники безопасности, или охраны труда, которые повлекли за собой материальный ущерб. Кроме того, главный инженер отвечает за последствия превышения своих обязанностей, а также за правонарушения.

Должность главного инженера в сфере строительства

Все работы, связанные со строительством, а также учет материальных ресурсов и рациональное их использование должен обеспечить главный инженер. Должностная инструкция в сфере строительства предусматривает ведение учёта и составление соответствующей документации по строительству объекта.

Главный инженер в строительстве должен изучить его перспективу, а также участвовать в составлении части бизнес-плана, которая касается технического перевооружения и способов повышения его эффективности.

Участвовать в распределении финансовых ресурсов, которые необходимы для строительства, также должен главный инженер.

Обязанности в сфере строительства предусматривают предоставление доступа ко всей информации, которая необходима для проектно-сметной отчётности по объекту. Он ответственный за своевременную сдачу объекта и введение его в эксплуатацию. Качество выполнения всех строительных работ также должно контролироваться главным инженером.

Эксплуатация оборудования на предприятии

Главный инженер по эксплуатации должен организовать противоаварийную работу, проконтролировать, насколько правильно и безопасно эксплуатируется оборудование, которое используют на предприятии. Он должен иметь высшее техническое образование, стаж работы на предприятии такого же профиля не менее трёх лет, а также 5-ю группу по электробезопасности.

В функциональные обязанности инженера по эксплуатации входит расследование и анализ аварий, которые произошли на предприятии, а также их учёт. Кроме того, он должен подготовить статистический отчёт в том случае, если на предприятии нарушены технологические условия работы оборудования.

Квалификацию и знания должностных лиц, которые несут ответственность за то, чтобы оборудование безопасно эксплуатировалось, проверяет главный инженер. Обязанности предусматривают ответственность за подготовку персонала для работы на этом оборудовании. Он должен осуществлять отбор специалистов для выполнения различных видов работ.

Инженер участвует в разработке инструкций по безопасному эксплуатированию оборудования.

Ответственность инженера по эксплуатации

Ее также регулирует должностная инструкция. Главный инженер отвечает за последствия своих действий, если они не соответствовали нормативно-техническим документам, которые предусматривают то, эксплуатацию оборудования каким способом можно считать безопасной.

Инженер по эксплуатации несет ответственность в том случае, если информация, предоставленная им, была недостоверной, касалась нарушений в работе оборудования.

Также инженер отвечает в том случае, если проведённое им расследование технологических нарушений было недостаточного или низкого качества.

Если работниками предприятия не соблюдаются директивные документы, ответственность за это несёт инженер по эксплуатации. Также он отвечает за личное выполнение всех директивных инструкций и требований по охране труда.

Комфортное проживание в многоквартирном жилом доме (МКД) в большой степени зависит от обеспеченности энергоресурсами. Тепло, электричество, газ в необходимых количествах поступают в квартиры посредством сложных коммуникационных сетей. Чтобы система работала, необходим постоянный контроль, учет и документальное сопровождение. Решением вопросов энергообеспечения в ЖКХ занимается инженер-энергетик. Что входит в его компетенцию, за что специалист несет персональную ответственность? Узнаем об этом, обратившись к профстандартам.

Профессиональный стандарт энергетика

Ситуации, когда останавливается поступление любого из ресурсов, относится к разряду чрезвычайных. Еще опасней, если на домовых сетях происходит авария. Государственные надзорные органы осуществляют контроль, чтобы персонал, обеспечивающий безопасные условия в местах проживания людей, был компетентным. Требования к квалификации, знаниям и умениям стандартизированы, и обязательны к применению.

Профессиональные стандарты ЖКХ в общероссийском реестре числятся под кодом 16. Профессия инженер-энергетик включена в базовую группу следующих документов.

Обязанности инженера энергетика в управляющей компании

В организациях с большим управляемым жилищным фондом, под руководством главного инженера или главного энергетика работает несколько специалистов по разным направлениям. Если компания маленькая, инженер-энергетик ведет работу по обеспечению всеми видами энергии. Специалисты службы УК:

следят за соблюдением графиков нагрузки и режима электропотребления и других видов энергии
ведут учет и анализ аварий, разрабатывают и внедряют противоаварийные мероприятия
готовят документы для заключения договоров на энергоснабжение
участвуют в составлении технических заданий на проектирование новых энергообъектов
разрабатывают мероприятия и инструкции по надзору и эксплуатации оборудования в целях энергосбережения и обеспечения продолжительного срока службы
координируют деятельность подразделения по формированию цен и тарифов на работы и услуги ресурсоснабжающих организаций
осуществляют организационно-техническое, технологическое и ресурсное обеспечение работ по эксплуатации домового оборудования, в соответствии с техническим паспортом здания
cнимают показания общедомовых приборов учета, отслеживают графики их поверок, контролируют их работоспособность
выявляют небалансы потребленных и начисленных энергоресурсов на многоквартирных домах

Функции энергетика ЖКХ, описанные в профессиональных стандартах, применяют в случаях, когда домовое электрохозяйство, газовые и теплосети обслуживает УК. Если этим занимаются специализированные организации, на энергетика возлагается надзор за состоянием, ведение технической документации, и взаимодействие с обслуживающими и энергоснабжающими организациями.

Ответственность

Инженер-энергетик в ЖКХ несет ответственность:

за неисполнение должностной инструкции и указаний руководства
за чрезвычайные ситуации, возникшие по причине его бездействия
за срыв начала отопительного сезона по его вине
за нарушение дисциплины и правил охраны труда, пожарной и промышленной безопасности

Меры ответственности зависят от нарушения и возникших последствий.

Должностная инструкция инженера-энергетика ЖКХ

Инструкцию разрабатывает непосредственный руководитель. Чтобы документ соответствовал требованиям профессионального стандарта необходимо включить в него следующие разделы:

Общие положения – сведения о подразделении, положении в организационной структуре, порядок оформления на должность
Квалификация – требования к образованию, обязательной профессиональной переподготовке, опыту работы, соответствию уровню профстандарта инженера-энергетика
Стандартные знания и умения – перечисление норм, правил, методик расчетов, составления схем, графиков, отчетов, использования оргтехники, понимание экономической составляющей и другое, что должен знать энергетик в ЖКХ
Должностные обязанности – описание трудовых действий, обязанностей, перечень и месторасположение поднадзорного оборудования
Права – обязательства работодателя по созданию условий для выполнения трудовых функций и по охране труда
Ответственность – информация о мерах ответственности в случаях недобросовестного отношения к должностным обязанностям
Заключительные положения – порядок внесения изменений в должностную инструкцию, основания для пересмотра

Типовая должностная инструкция энергетика ЖКХ разработана на основании профессиональных стандартов и содержит описание трудовых функций по уровням квалификации.

Охрана труда на рабочем месте инженера-энергетика

Для выполнения порученного функционала энергетику приходится посещать объекты повышенной опасности. В соответствии с Трудовым кодексом РФ и приказом Министерства здравоохранения и социального развития России от 12.04. 2011 года № 302н, инженеры-энергетики должны:

направляться на предварительные и периодические медосмотры
обеспечиваться спецодеждой и средствами индивидуальной защиты
проходить инструктаж по охране труда на рабочем месте

Инженер энергетической службы, имеющий в подчинении рабочий персонал, является лицом ответственным за проведение инструктажа и обеспечения безопасных условий труда. Он обязан проходить подготовку и аттестацию по охране труда и промышленной безопасности.

Пример документа

Инженер-энергетик в системе ЖКХ это сложная и ответственная должность. По причине изменений технического оснащения коммунального хозяйства, требуется постоянное обучение и переподготовка. Необходимо хорошо разбираться в технических, экономических и организационных вопросах. Между тем есть много специалистов, которые профессионально справляются с обязанностями и успешно работают для комфорта жителей.

Читайте также: