1 сколько основных методов обеспечения безопасности выделяет профессор о н русак с

Обновлено: 28.06.2024

Вы используете старую версию веб-браузера, и корректная работа сайта на ней не гарантируется.Пожалуйста, обновите Ваш веб-браузер!

Инфоцентр

Управление безопасностью как фактор повышения конкурентоспособности предприятий


Управление безопасностью как фактор повышения конкурентоспособности предприятий


Одним из ключевых факторов повышения конкурентоспособности предприятий является обеспечение на должном уровне охраны и безопасности труда, зачастую развитие производства невозможно без установления жесткого контроля над потенциально опасными объектами и производствами.


Достижение приемлемого уровня риска возможно за счет уменьшения вероятности аварий (увеличение надежности систем, выполняющих функции безопасности) и за счет ослабления уровня опасных воздействий при авариях (использования систем, локализующих или ослабляющих опасные воздействия).

Современное развитие бизнеса в российской промышленности, связанное в том числе и с трансформацией идеологических основ организации труда и отношений внутри компании между различными группами влияния (руководством, сотрудниками), должно привести к повышению эффективности деятельности промышленных предприятий. Базой для этого может стать как снижение затрат, связанных с устранением результатов чрезвычайных ситуаций, аварий, так и снижение рисков в рамках создания новых систем промышленной безопасности, при сохранении или повышении конкурентных преимуществ.

Одним из ключевых факторов повышения конкурентоспособности предприятий является обеспечение на должном уровне охраны и безопасности труда, зачастую развитие производства невозможно без установления жесткого контроля над потенциально опасными объектами и производствами. На сегодняшний день ни один проект в промышленности не может быть реализован без проведения строгой экспертизы промышленной и экологической безопасности, а также оценки условий труда.



Проблеме безопасности, комплексному подходу к ее обеспечению, формированию и совершенствованию систем управления промышленной безопасностью, охраной труда, а также экономическим аспектам промышленной безопасности в последнее время уделяется все больше внимания.

Реализация проектов по промышленной безопасности, комплексному подходу к ее обеспечению, формированию и совершенствованию систем управления промышленной безопасностью, охраной труда, а также экономическим аспектам промышленной безопасности в последнее время уделяется все больше внимания. Проблемам промышленной безопасности и охраны труда посвящены научные работы таких отечественных специалистов, как Загороднев В.А., Сухорукова А.В., Хлобыстов Е.В., Бурков В.Н., Дзюбко С.И., Кулик О.С., Ветошкин А.Г., Гражданкин А.И., Лисанов М.В., Пчельников А.В., Федоров А.А., Печеркин А.С., Петрин С.В., Петрина Л.С., Белкин А.П., Гужавин Г.Г., Земцов С.П., Кишик В.В., Парфенов И.И. и др.




Теория говорит, а практика подтверждает тот факт, что риск неизбежен. Исключить риск на производстве возможно только в том случае, если полностью исключить влияние опасных и вредных производственных факторов.


Основная задача системы управления промышленной безопасностью и охраной труда — научиться управлять рисками, минимизации последствий (ущерба), а также оценки затрат на предотвращение и на ликвидацию возникающих чрезвычайных ситуаций с учетом альтернативных вариантов и сценарного подхода, направленными на снижение риска до технически возможного и экономически обоснованного уровня.

Цели и задачи обеспечения любого вида безопасности едины — контроль риска для безопасности и здоровья сотрудников, участвующих в различных видах деятельности, предотвращение аварий и чрезвычайных ситуаций.





АКСИОМЫ БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА

Аксиома о потенциальной опасности производственной деятельности: потенциальная опасность является универсальным свойством производственной деятельности. Следствие: в производственной деятельности невозможно достичь абсолютной безопасности.

Аксиома об основной роли человеческого фактора в обеспечении безопасности: причиной реализации опасности всегда являются опасные действия (отсутствие необходимых действий) человека. Следствие: никакие инженерные решения сами по себе не способны обеспечить производственную безопасность без соответствующей подготовки работников, специалистов и руководителей к безопасному труду.

Аксиома о социально-экономической невыгодности опасного производства: опасное производство социально и экономически невыгодно обществу. Следствие: общество должно иметь систему социальных и экономических отношений, которая делает невыгодным опасное производство для работодателей (государства, физических и юридических лиц), т.е. субъектов трудовых отношений, от деятельности которых зависит безопасность производства.





ПРИНЦИПЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ

Система обеспечения промышленной безопасности основана на организационных, управленческих и технических принципах. Условно исходные положения, именуемые принципами обеспечения безопасности, делятся на группы указанные в таблице 1.

Таблица 1 – Принципы обеспечения безопасности

— плановость
— контроль
— эффективность
— ответственность
— аттестация и сертификация
— стимулирование и т.д.


СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТЬЮ

Систему управления безопасностью труда можно определить как часть общей системы административного управления, обеспечивающую управление рисками в области охраны здоровья и безопасности труда, связанными с деятельностью организации, которая включает в себя организационную структуру, планирование, ответственность, методы, процедуры, процессы и ресурсы, необходимые для обеспечения безопасности.




Система управления безопасностью труда включает следующие компоненты: целеориентированные, функциональные, административные.


На предприятии должен быть установлен систематический и профилактический подход к управлению безопасностью, при котором риски препарируются, контролируются и анализируются, а при необходимости внесения изменений корректируется вся система.

Компоненты системы управления безопасностью:

— назначение;
— цели;
— задачи;
— показатели и критерии эффективности.

— планирование;
— организация;
— мотивация;
— контроль.

— аппарат управления;
— распределение функций;
— ответственность.

Успешное функционирование системы управления промышленной безопасностью и охраной труда должно основываться на принципах.

Система управления это не только документально оформленные процедуры и контроль их выполнения, но и, в первую очередь, люди. Успех функционирования системы управления промышленной безопасностью и охраной труда можно выразить в следующих принципах:

1. Знать истинное положение дел связанных с промышленной безопасностью и охраной труда на предприятии (состояние технических устройств, зданий и сооружений). Для реализации этой цели необходимы:

— идентификация всех видов опасностей, оценка риска и определение видов опасностей, подлежащих управлению;
— организация внутренней системы оценки (экспертизы) технического состояния оборудования, которая позволит использовать полученные результаты с максимальной эффективностью для оценки риска; для планирования мероприятий по повышению безопасности; для планирования финансовых средств на поддержание оборудования в исправном техническом и безопасном состоянии и др.
— идентификация законодательной базы для системы управления безопасностью;
— функционирование системы оценки рабочих мест через оценку влияния опасных и вредных производственных факторов;
— определение системы учета затрат на обеспечение безопасности и охрану труда (что учитывать и как);
— учет отклонений в системе обеспечения требований безопасности и охраны труда.

2. Определить цели и разработать программу управления.

3. Определить структуру управления с указанием конкретных обязанностей и ответственности.

4. Описать и документально закрепить правила по достижению целей и задач в области безопасности, создать механизмы управления всеми операциями, которые приводят к существенным рискам. В первую очередь это стандарты предприятия по направлениям деятельности, понятные инструкции (по охране труда, технологические и др.). Главное требование к стандартам — простота и доступность для понимания. Стандарты и инструкции должны стать путеводителем по отдельным элементам и направлениям в системе управления безопасностью и полностью соответствовать существующему законодательству РФ по безопасности и охране труда.


5. Научить персонал выполнять установленные правила, контролировать и мотивировать их выполнение. В классическом понимании система обучения по безопасности — обучение персонала на знание им требований отдельных правил безопасности с последующей аттестацией. Наиболее важно научить персонал не тому, что он может самостоятельно прочитать в нормативным документах, а тому как данными нормативными документами пользоваться в рамках существующей системы управления промышленной безопасностью и охраны труда предприятия. Кроме того, обязательным условием должно стать включение в программы обучения общих принципов системы управления безопасностью и охраной труда, порядка формирования и выполнения программы по достижению целей и задач в области безопасности, принципов оценки риска и др.

Научив выполнять требования безопасности, персонал необходимо стимулировать их к выполнению. Система мотивации и стимулирования ключевой момент обеспечивающий вовлечение персонала организации в процесс реализации системы управления промышленной безопасности.

6. Обязательно требование функционирования системы управления безопасностью труда — организация внутренних проверок системы, выполняемую силами службы охраны труда и промышленной безопасности предприятия.


7. Необходимое условие функционирования и совершенствования системы управления безопасностью — анализ эффективности системы со стороны руководства и осуществление корректирующих действий. Необходимо формулировать и достигать цели, направленные на повышение уровня безопасности, исходя из финансового положения предприятия.

Читайте также: