После собеседования не приглашают на работу

Обновлено: 20.05.2024

Не работать и получать кучу денег — мечта практически любого человека. Но если ты не грудастая, смазливая блондинка, которая готова на всё ради своей мечты, все таки работать придется.

И чтобы не проклинать каждый день, за то, что ты тратишь свои лучшие годы на эту контору, нужно иметь решимость уйти туда, где тебя будут ценить. Проходишь пару интервью — и ты в лучшем месте. Что сложного? Мне искренне непонятно, почему многие спотыкаются на этом этапе, ведь всё не так трудно, как может показаться на первый взгляд.

Самое главное — показать, что ты можешь быть полезен компании, что ты ей принесешь пользу… и услышать, что ты не устраиваешься в такой же ад, из которого бежишь.

Итак, круги Данте:

Резюме кандидата;
Кандидат беседует с рекрутером;
Техническое интервью (их количество от 1 до бесконечности);
Оффер;
Уход из компании.

Блок 1. Резюме

ФИО
дата рождения (опционально)
контактные данные
опыт работы в обратном хронологическом порядке (где я сейчас работаю, а до этого я работал, а еще раньше. )
Образование (вуз, факультет/ специализация, полученная степень, года обучения)
Ключевые навыки
Иностранные языки
Хобби/Интересы (опционально)

Блок 2. Первая беседа с рекрутером

Рекрутер видел твое резюме, читал, изучал (ну в большинстве случаев).
Он просит рассказать о том, чем ты сейчас занимаешься не по тому, что он ничего не понял (хотя и такое бывает), а потому что ему нужно понять, как ты презентуешь себя, как ты будешь отвечать на вопросы на техническом интервью, насколько с тобой приятно общаться (ну и вероятнее всего работать).

Что он хочет услышать?

Но в любом случае ты должен иметь в голове две примерные суммы: минимальную, на которую ты нормально проживешь месяц, и комфортную, с которой ты еще раз в неделю будешь ходить в бар.

Если беседа проходит в формате переписки:

Блок 3. Техническое интервью (личное)

Обычно в ходе телефонной беседы все проходит более-менее прилично. Но личная встреча на всех действуют магически и кандидат раскрывается с неожиданных сторон.

Что не надо делать на интервью:

1. Не надо говорить, что на предыдущем месте работы ты первую неделю рыдал в туалете;

2. Не надо рассказывать про то, как ты залетел/ла, но беременность была внематочная, случился выкидыш и теперь ты снова карьеристка;

3. Не плачь! Нам тоже тяжело, но мы же держимся!

4. Пушкин писал матерные стихи, но ты не Пушкин, поэтому не матерись;

Эта рекомендация тебе скорее всего не поможет, но постарайся успокоиться. Ты общаешься с обычными людьми, а не с богами или идеалами. Интервьюеры тоже стрессуют, поэтому мы берем на интервью нож (нет), и ты возьми (точно нет).

На собеседование интервьюеры и рекрутеры больше тебя хотят, чтобы всё получилось, чтобы именно ты пришёл в компанию и закрыл вакансию, ибо рекрутинг это долго и тяжело.

Постарайся настроиться на эту волну и интервью пройдет совершенно в другом ключе

Нельзя на 100% подготовится к собеседованию, но готовится к нему нужно:

Обязательно освежи ключевые термины и темы по классической составляющей твоей профессии — Core языка программирования/теорию тестирования/теорию бизнес-анализа и т.д.
Процессную составляющую твоей работы — методология разработки ПО и какие аспекты этой методологии используются у тебя на проекте. Для разработки еще важно написание unit-тестов и код-ревью.
Вспомогательные скиллы, например, SQL, XML и проч.

Блок 4. Софт-скильные вопросы

К этим вопросам сложно подготовиться, особенно в стрессовой ситуации, но, пожалуйста, оставайся в сознании. Думай, прежде чем что-то сказать.

Не важно да или нет, важно — почему? Как ты пришел к выводу, что ты ~~batman~~ bad man?

Вопрос кажется просто small-talk, но он может показать твои приоритеты и мотивацию к смене работы. Так же совпадение корпоративных ценностей и твоих интересов.

Работа в ИТ в современных реалиях — это работа в команде (да ладно?). Первые вопросы — это вопросы в лоб, а последние — проективные. По идее, если задается вопрос в лоб, а следом проективный, то показания должны сходиться.

Блок 5. Оффер

Есть 2 основные модели поведения на оффере:

Уходя уходи
Торгуйся, чтобы выбить бабло по максимуму

Уходя уходи. Позиция, что я принял решение уходить, т.к. меня что-то не устраивает и никакие судорожные пачки денег вдогонку меня не остановят, вызывает энтузиазм у рекрутеров. Дважды подумай, т.к. нынешний работодатель тебе не чужой и надо расставаться друзьями.
Торгуйся. Главное оставаться оговоренных сроках. Ты получил оффер, попроси N дней, чтобы подумать. За это время сходи к руководителю и спроси, что они могут предложить. Если тебя перекупили — скажи смело оффернувшей компании, что текущий работодатель предложил интересный вариант и ты в серьезных сомнениях. Возможно, новая компания отсыпет еще денег. Если работодатель тянет кота за хвост, предупреди новую компанию об этом. Поверь, они тебя дождутся, если все сделать по-людски, а не в последний момент.

Блок 5. Уход из компании

Ты уходишь из компании, а вот разбитое сердечко менеджера больше уже никогда не будет целым. Уйди по-людски, тебе еще могут потребоваться рекомендации от твоего менеджера или HR. При этом не факт, что ты станешь любимчиком в новом коллективе, а в старом ты как никак уже прижился и можешь попросить совет, если, конечно, перед уходом не наложил кучу.

Почему важно получить отказ

Соискатель, потративший время на интервью и не получивший отказ во время собеседования, надеется получить предложение приступить к работе.

Отсутствие определенности нервирует и мешает продолжать искать работу, так как, возможно, она уже найдена, и предложение вот-вот поступит.

То, что предложение не поступит, соискатель в большинстве случаев понимает по длительности отсутствия ответа от работодателя.

Разберемся в причинах, по которым работодатели не отказывают соискателям после интервью или не дают ответ так долго, что ожидание становится бессмысленным.

Причина 1. По сложившейся практике не принято отказывать

Считается, что можно произнести эту фразу и не утруждать себя отказом.

Конечно, тем редким нанимателям, которые ценят время соискателей, потраченное на интервью и готовы потратить время на отказ, гарантированы позитивное отношение и уважение, но подобное встречается редко.

Причина 2. Нет времени и/или в компании допускается не отказывать соискателям

Специалист по подбору персонала может быть перегружен, при этом результативность его работы руководство оценивает по количеству нанятых сотрудников, а не отправленных отказов.

Поэтому отказы соискателям, как правило, занимают последнее место в списке задач специалиста по подбору персонала, если такая задача вообще ставится.

Руководство компании чаще всего не задумывается о том, что отказы позитивно влияют на имидж работодателя, и не требует выполнения этой работы от рекрутера.

То, что соискатели все же получают отказы, чаще всего является не стандартом компании, а инициативой конкретного специалиста или руководителя.

Причина 3. Невозможно объяснить причину отказа

Бывает так, что наниматель не готов сделать соискателю предложение, так как не считает его кандидатуру достойной, но и отказывать тоже не готов — вдруг никого лучше найти не удастся.

Состояние неопределенности затягивается на такой длительный срок, что отказ через месяц-полтора будет выглядеть странным.

Поэтому об отказе никто уже не задумывается.

Причина 5. Неизвестно, кто должен отказывать

Так бывает, когда кадровое агентство отправляет соискателя к клиенту, который потом сам принимает решение.

Учитывая, что одна сторона хочет получить деньги за заказ, а вторая — финального кандидата за деньги, такие несущественные детали, как то, кто, как и когда даст ответ отвергнутым соискателям, практически никогда не обсуждается.

Работодатель считает, что он заплатил деньги за финального кандидата, и остальное его не касается, рекрутер не вдается в детали принятия решения.

Подобная ситуация может быть и при непосредственном контакте с работодателем, когда руководитель, которому представлена кандидатура соискателя, заявляет, что сам свяжется с соискателем, не уточняя, что это обещание относится только к приглашению приступить к работе.

Причина 6. Ожидание выхода на работу кандидата, которому уже сделали предложение

Ситуация, когда соискатель, получивший и принявший предложение приступить к работе, не выходит на работу, не редкость.

Резюме

Как видим, причин, по которым соискатель может не получить после интервью отрицательный ответ, немало.

Причин отказа даже без приглашения на собеседование можно насчитать не один десяток, о чем я уже писал в статье 40 причин, по которым соискателей не приглашают на интервью.

Чтобы соискателю впустую не нервничать, не ждать и не надеяться, результат любого собеседования имеет смысл считать по умолчанию отрицательным и, соответственно, продолжать поиск работы.

Думать о возможности занять вакантную должность можно только с того момента, как поступило предложение приступить к работе — не раньше.

Будут ли в будущем наниматели чаще отказывать соискателям, понимая, что корректное поведение на рынке труда, возможно, даст им конкурентные преимущество при привлечении кандидатов на занятие вакантных должностей — не знаю, время покажет.

Удачи в подборе персонала и поиске работы!

Автор: Денис Карандашев

Моя подруга решила сменить место работы. Нашла новую, прошла собеседование, получила утвердительный ответ. Новый работодатель по электронной почте прислал ей документы для ознакомления, в том числе и трудовой договор.

В итоге подруга осталась без работы. Что можно сделать в такой ситуации, учитывая, что почтовая переписка с документами для трудоустройства сохранилась? Неужели такой поступок работодателя законен?

Александр, оптимальный вариант в такой ситуации — простить и забыть. Это бесплатно и сэкономит вашей подруге кучу времени и нервов.

Если хочется все же наказать работодателя, придется оспаривать отказ в приеме на работу через суд. Скажу сразу: шансов мало, обычно такие споры решаются не в пользу соискателя. Вполне возможно, что ваша подруга просто потеряет на суды время, которое могла бы потратить на поиск интересной работы.

Как оспорить отказ принять на работу через суд

Дальше все зависит от того, какие причины работодатель указал в ответе. Запрещено отказывать или отдавать кому-то предпочтение из-за пола , расы, национальности, происхождения, вероисповедания, семейного и социального положения, а также на других основаниях, если они не связаны с деловыми качествами кандидата. Нельзя отказывать женщинам из-за беременности или наличия детей.

Например, если в ответе написано, что соискатель не подошел компании, потому что слишком молодой или слишком старый, такой отказ признают незаконным. Или когда работодатель отказывает кандидатам без личного автомобиля, хотя характер работы этого не требует.

Исключение возможно, когда законом запрещено принимать на работу определенную категорию граждан. Например, если человек был судим за преступления против жизни и здоровья, его не возьмут учителем в школу. Ему запрещено заниматься педагогической деятельностью, поэтому отказ законен. Пусть даже преступление произошло давно и судимость уже погашена.

Но если этот же человек придет устраиваться менеджером в торговую компанию, а ему откажут из-за судимости , это будет незаконно.

Практически все победы соискателей в суде связаны с тем, что работодатель облажался с объяснением отказа. Например, отказал по причинам, которые судья посчитал дискриминационными или необоснованными. Либо когда работодатель вообще не ответил на запрос кандидата или ответил с нарушением семидневного срока.

В исковом заявлении можно потребовать признать отказ в приеме на работу незаконным, обязать работодателя заключить трудовой договор, взыскать компенсацию морального вреда и расходы на юриста.

Помогут ли в суде договоренности о приеме на работу

Они не играют существенной роли. Их можно использовать максимум как косвенное доказательство, что работодателя устроили деловые качества вашей подруги, раз он собирался подписывать с ней трудовой договор. Значит, причина отказа в чем-то еще.

Хорошо, когда договоренности оформлены на бумаге — есть job offer, или приглашение на работу. Нужно внимательно изучить, что там написано: если приглашение похоже на трудовой договор, его могут признать трудовым договором. Требования к содержанию трудового договора перечислены в статье 57 ТК РФ. Посмотрите, есть ли такие пункты в документе, которые фирма прислала вашей подруге.

Еще важно, кто подписал приглашение. Например, если это был офис-менеджер или менеджер по набору персонала, которые не принимают решение о трудоустройстве и не подписывают трудовые договоры, — такие договоренности не имеют силы. С тем же успехом подруга могла переписываться с уборщицей или электриком. Если же приглашение заверил директор — это будет плюсом.

Вот реальный случай, который напоминает вашу ситуацию. Иван нашел вакансию главного инженера, откликнулся на нее, прошел собеседование и получил предложение о работе на электронную почту. Он принял предложение — подписал его и отправил работодателю. После этого Иван уволился с прежней работы.

Через несколько дней фирма передумала и отозвала предложение. Иван подал иск в суд с требованиями:

Обязать фирму заключить с ним трудовой договор.
Признать незаконным отказ в приеме на работу.
Взыскать компенсацию морального вреда — 50 тысяч рублей.
Возместить расходы на юриста — 25 тысяч рублей.

Иван сказал, что предложение о работе следует считать офертой — предложением заключить трудовой договор. Он его подписал, тем самым совершил акцепт оферты. После этого трудовой договор считается заключенным.

Работодатель в суде объяснил, как все было. Главный инженер написал заявление об увольнении, и фирма начала искать нового сотрудника. После того как работодатель договорился с Иваном, тот инженер передумал уходить и отозвал свое заявление. Место Ивана оказалось занято, поэтому фирме пришлось отозвать приглашение в связи с отсутствием в штатном расписании вакантной должности.

Суд сказал, что все законно, и вот почему. Работодатель заранее начал присматривать кандидатов на должность, которая скоро должна была освободиться. Это не запрещено законом.

Предложение не было похоже на трудовой договор: там не была указана дата начала работы. Кроме того, Иван не подавал заявление о приеме, не представлял фирме СНИЛС, трудовую книжку, военный билет и другие документы, необходимые для трудоустройства.

Предложение о работе не считается офертой, а ответ на него — акцептом, потому что такой вариант заключения договора применяется в гражданско-правовых отношениях, а не в трудовых.

В итоге суд признал, что работодатель ничего не нарушил, когда отозвал приглашение на работу и отказался подписывать трудовой договор. Требования Ивана остались без удовлетворения.

В первом случае работник получает письменное приглашение на работу с указанием должности и условий оплаты труда. Оно должно быть заверено печатью и подписью директора организации, в которую работник планирует устроиться. Это приглашение он приносит своему действующему работодателю и пишет заявление с просьбой о переводе.

Если работодатель не возражает, сотрудника увольняют. При этом процедура увольнения полностью соблюдается: работнику выплачивают остаток зарплаты и компенсацию за неиспользованный отпуск. Только основанием прекращения трудового договора будет увольнение в порядке перевода, а не по собственному желанию.

Если инициатор перевода — другая организация, она отправляет предложение работодателю сотрудника. В нем пишет, что хочет пригласить работника к себе на такую-то должность с такими-то условиями оплаты труда. Работодатель рассматривает предложение, узнает у сотрудника его мнение и дает ответ — отказ или согласие.

Чтобы осуществить перевод, нужно согласие работодателя и работника. Если работодатель против, работнику придется уходить в другую компанию через увольнение по собственному желанию. Если работник против перевода, он останется на своем месте. Нельзя договориться у него за спиной и перекинуть в другую компанию, ведь крепостное право давно отменили.

Приглашение на работу действует месяц с момента увольнения в порядке перевода. В этот срок новый работодатель уже не вправе отказаться от заключения трудового договора. А еще приятный бонус: когда работник переведен из другой организации, ему нельзя устанавливать испытательный срок.

Заключить трудовой договор заранее. В трудовом договоре нужно указать дату, когда работник приступает к своим обязанностям. Эта дата не обязательно должна совпадать с датой заключения договора. Можно подписать трудовой договор в сентябре, а начать работать в октябре.

Не нужно дожидаться, пока вы уволитесь с прежнего места работы. Если компания готова принять вас на работу, лучше сразу подписать с ней договор. Тогда новый работодатель уже не сможет передумать, что бы у него там ни случилось.

Схема такая: вы подписываете трудовой договор с отложенной датой выхода на работу. Например, закладываете туда время на обязательную отработку. После этого подаете заявление на увольнение по собственному желанию старому работодателю, спокойно дорабатываете и выходите на новое место.

Если работник не выходит на работу в дату, которая указана в договоре, никаких последствий для него нет. Трудовой договор просто аннулируют.

Выводы

Отказ в приеме на работу можно оспорить в суде, но такие дела часто решаются не в пользу соискателей. Там много нюансов, которые может увидеть только опытный юрист по трудовым спорам, а опытный юрист стоит дорого. Иногда выгоднее отпустить ситуацию, чем долго судиться и все равно проиграть.

Если решите все-таки побороться в суде, прочитайте нашу подборку:

Чтобы получить официальные объяснения о причинах отказа, направьте запрос работодателю. Он обязан дать ответ в течение 7 рабочих дней с момента получения запроса.

Предложение о работе не имеет силы трудового договора. Это не предварительный договор и не оферта. Но его можно использовать как одно из доказательств неправомерности отказа.

Если у вас есть вопрос о личных финансах, правах и законах, здоровье или образовании, пишите. На самые интересные вопросы ответят эксперты журнала.

Автор: Анна Зверькова
Лучший директор по персоналу 2015 года. Как консультант работала с компаниями Роснефть, ТНК-ВР, Связной, МТС, Pepsi, Danone, Renault и др. Кандидат наук, основатель агентства помощи в трудоустройстве JobHacking.

Причины, внешние по отношению к соискателю
1. Подбор на позицию еще не согласован, или поиск отменили
Иногда руководитель начинает искать себе сотрудника, не задумываясь о том, что в компании могут не выделить бюджет на его найм. В компаниях с низким уровнем организации нанимающий руководитель может узнать, что подбор на позицию не будет согласован, например, в самый разгар финальных интервью.
Также поиск сотрудника могут и отменить. Например, ввиду каких-то драматических явлений в компании или подразделении: при потере ключевого клиента, возникновении штрафов, изменении ключевой ставки на рынке или если принято решение об увольнении самого нанимающего менеджера.
В этом случае работодатель отказывает в приеме на работу всем проходившим собеседования соискателям, не объясняя, почему так получилось, или говорит всем, что выбрали другого кандидата.

2. На самом деле никого не собираются нанимать
Не прошли собеседование на работу, хотя были идеальным кандидатом? Просто кому-то в компании может быть невыгодно, чтобы вакантное место было занято. Например, аудитора, человека, который должен проверять других сотрудников, ищет сотрудник, которого он должен проверять. Или сотрудника попросили уволиться, но перед этим найти человека себе на замену. Понятно, что в этом случае сильный, знающий кандидат не пройдет собеседование.

Второй вариант ситуации, когда на самом деле никого не собираются нанимать - случай, когда собеседования используют для того, чтобы собрать информацию, которая может быть у соискателей. Например, об их клиентах, технологиях и так далее.

Или ситуация, когда рекрутеры хотят слишком многого - например, найти на базовую позицию и зарплату в продажах человека с опытом работы в продажах от 5 лет и умением общаться с первыми лицами компаний. Неудивительно, что в такой ситуации никто не пройдет собеседование на работу.

Бывают ситуации, когда работодатель еще не определился с критериями поиска и пытается их нащупать в процессе интервью. Или у него есть такие критерии, которые он не может озвучить подборщику (чаще всего это пол, возраст или внешние качества кандидата). И эйчар будет недоумевать, почему работодатель не берет на работу грамотных кандидатов.

Как устроиться на работу - ВИДЕОКУРСЫ от лучшего директора по персоналу 2015 года
Результативность слушателей +67%

В то время как эйчары проводят интервью с последним кандидатом, те, кто попал к эйчарам раньше, могут уже проходить собеседование с нанимающим менеджером и получить от него предложение о трудоустройстве.
А тому, кто оказался в профессиональном плане сильнее, работодатель откажет в приеме на работу.

6. Критерии, по которым работодатель выбирал, кого взять на работу - это не навыки, знания и опыт, а нечто, не относящееся к работе
Например, в итоге могли взять человека, который приходится родственником, показался более симпатичным внешне, будет более "удобен" - не расскажет о воровстве или ошибках нанимающего или не станет задавать лишних вопросов.
Есть еще немало причин, по которым работодатель не берет на работу, не связанных с рабочими и личными качествами кандидатов.
Почему важно знать, что они есть?
В первую очередь, чтобы не терять веру в себя и хорошее расположение духа в случае, если вы не прошли собеседование. Потому что именно они помогают вам в конце концов найти работу.
Во-вторых, чтобы понимать, что делать в ситуации, когда работодатель отказывает в работе по результатам собеседования. Что именно? В этом случае важно вспоминать продавцов и воронку продаж. Что такое воронка продаж? Это когда вы звоните 100 клиентам, чтобы добиться 10 встреч, чтобы по результатам этих встреч 1 клиент у вас что-то купил. Точно то же самое - с собеседованиями при приеме на работу. Чем больше собеседований вы пройдете, тем скорее найдется та одна компания, с которой вы идеально подойдете друг другу, и которая сделает вам предложение о работе. Необходимо максимально расширять воронку поиска - задействовать все возможные каналы поиска, рассматривать вакансии уровнем выше и ниже, ходить на все собеседования.

Внешние по отношению к соискателю причины - это как минимум около четверти всех отказов в приеме на работу.
Но существует и ряд ситуаций, когда отказ все-таки связан не с компанией, работодателем или рекрутером, а с соискателем.

Читайте также: