Кому легче устроиться на работу мужчине или женщине

Обновлено: 25.06.2024

МИР СТРАШНЫХ ШАБЛОНОВ

- После 45-ти жизни нет. Тебя автоматически выкидывают из всех списков. Выкидывают навсегда, просто даже не читая твое резюме! Тебя больше нет. Нет твоих достижений и успехов. Вчера я бросил вызов системе. Соврал в своем резюме, указав возраст 38 лет. Я получил 18 звонков за один день. Я больше ничего не менял в своем резюме кроме 38 вместо 48! Мир смешных и страшных шаблонов. Мир жалких людей, принимающих шаблоны, - в сердцах написал в социальной сети Сергей Желтоногов, искавший работу маркетолога/руководителя проектов.

НАЙТИ РАБОТУ - В РАЗЫ СЛОЖНЕЕ

Кстати, похожую хитрость применяют даже профессиональные исследователи возрастной дискриминации. Тест с двумя идентичными резюме в последние годы делали ученые во многих странах мира. Проблема характерна для большинства экономик. Вот только степень дискриминации там разная.

В 2018 году в Высшей школе экономики провели собственный эксперимент. Составили фиктивные резюме женщины-бухгалтера. В них различался только возраст (29 и 48 лет).

То есть, старших соискателей вызывают на интервью вдвое реже, чем их более молодых коллег. При этом есть и субъективные подтверждения дискриминации. В марте этого года портал SuperJob провел опрос среди пользователей. Их попросили оценить сложность поиска работы. По шкале от 1 до 10, где 10 – максимальная сложность.

- Труднее всего искать работу кандидатам в 54 - 56 лет. Средняя оценка в этом возрасте составляет рекордные 8,7 балла. Респонденты поясняют, что трудоустроиться непросто по ряду причин, главные из которых — высокие требования самого соискателя и эйджизм некоторых работодателей. Проще всего найти работу в 30 – 32 года. Там средняя оценка составляет 4,9 балла, - говорится в исследовании SuperJob.

В компаниях считают, что возрастные сотрудники не смогут выкладываться по полной, не готовы к переработкам и переобучению, не вольются в более молодой коллектив, чаще болеют и не так хорошо разбираются в современных компьютерных программах. Фото: Михаил ФРОЛОВ

СПРАВЕДЛИВО ИЛИ НЕТ

- Крупные компании отдают поиск сотрудников на аутсорсинг кадровым агентствам. И если в объявлениях возраст не указывают, то в техническом задании возраст почти всегда присутствует. Поэтому сотрудник кадрового агентства будет отсекать всех кандидатов, не подходящих по тому или иному признаку, в том числе возрастному, - объясняет одна из работниц такого агентства.

- Во многом такая ситуация обусловлена в том числе и объективными причинами: люди старших возрастов в среднем имеют более низкий уровень образования. Оно получено еще в советский период или в начале 1990-х. Многие знания уже устарели. Плюс низкий уровень дополнительного образования, получаемого в трудоспособных возрастах, - считает Виктор Ляшок, старший научный сотрудник Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС.

НУЖНЫ ЛЬГОТЫ ДЛЯ РАБОТОДАТЕЛЕЙ

Проблема дискриминации возрастных работников усугубляется увеличением пенсионного возраста. Потеряв работу в 45 лет, найти ее в разы труднее, а до пенсии огромный срок – 15 – 20 лет. При этом законодательными запретами можно сделать только хуже. Так, многие компании не берут пожилых сотрудников именно потому, что через короткий срок они станут предпенсионерами (за пять лет до выхода на заслуженный отдых). И тогда уволить их будет просто невозможно.

При этом убеждать компании в том, что возрастные сотрудники более опытные и что разнообразие (в том числе возрастное) в коллективе помогает компании стабильнее развиваться, бессмысленно. Эксперты предлагают идти не по пути запретов или теоретических рассуждений, а по пути денежных стимулов. Например, как это сделано для тех компаний, которые трудоустраивают инвалидов.

- Надо поощрять компании, которые придерживаются политики возрастного разнообразия - давать им налоговые льготы, - считает Татьяна Дроздова.

Для государства это хорошо тем, что максимальное количество рабочей силы будет оставаться востребованной, а не выброшенной на обочину рынка труда, считают эксперты.

- Запреты обычно работают плохо. Лучше работает мотивация. Нужно стимулировать работодателей к реализации специальных программ повышения квалификации для работников старших возрастов, к модификации условий их труда, созданию специальных рабочих мест, к изменению графика их работы (гибкие графики, неполное рабочее время). Это повышает продуктивность работающих, и в конечном итоге приносит пользу самому работодателю. Но поскольку требуются инвестиции, заинтересовать работодателя можно с помощью субсидирования, например, в форме льготного налогообложения (сокращения отчислений в социальные фонды), - предлагает Марина Колосницына.

ЗАКОН ЕСТЬ ЗАКОН

Как известно, любой закон в России можно обойти. Запрет на дискриминацию по возрасту – тоже. Профильные порталы кадровиков дают подробные рекомендации. Вот некоторые из них:

Советчики даже приводят пример, как один из судов отказал в иске доктору исторических наук. Тот претендовал на вакансию преподавателя истории в школе, но должность отдали выпускнику вуза без опыта работы. Якобы он пришел раньше. Суд аргументировал свое решение тем, что заключение трудового договора – это право, а не обязанность работодателя.

СОВЕТЫ ЭКСПЕРТОВ

Уходите из умирающих профессий и побольше читайте

Пока чиновники создадут справедливую систему на рынке труда, может пройти много лет. Если у них это в принципе получится. А стареем мы прямо сейчас. Поэтому собственные проблемы лучше решать заблаговременно. Вот что можно предпринять. Даем советы экспертов:

- Постоянно развивайтесь в своей отрасли, читайте профессиональную литературу, учитесь в том числе у молодежи, общайтесь с коллегами разного возраста, ходите на отраслевые мероприятия. Как правило, большинство отказов работодателей связаны с тем, что соискатели не знают новых технологий и не привыкли работать с современным оборудованием. Заполняйте этот пробел.

- Избегайте умирающих отраслей, где людской труд скоро заменит искусственный интеллект. Обычно это длительный процесс. Если вы видите, что вокруг вас сокращают людей, а ваших коллег заменяют технологии, надо брать жизнь в свои руки и менять профессию или отрасль.

- Старайтесь расти по карьерной лестнице. Небольшой управленческий опыт в резюме точно должен быть. Его отсутствие в пожилом возрасте, если речь идет о работах, связанных с умственным трудом, воспринимается работодателями как большой минус.

- Создавайте финансовый капитал. Работа большинству из нас нужна в основном из-за денег. Если в них необходимости нет, тогда проблема будет не такой острой. Поэтому в молодом возрасте (до 45 – 50 лет) желательно обеспечить себя всем необходимым, создать резервный фонд, а еще лучше – источник пассивного дохода, который будет если не кормить, то хотя бы подкармливать вас.

- Если лишились места, воспринимайте поиск работы как работу. Выделите на это несколько часов в день. Сделайте несколько резюме на несколько позиций. Пишите сопроводительные письма к каждой вакансии. Если не отвечают, ищите прямые телефоны и дозванивайтесь до нужного руководителя. Не стесняйтесь, подключайте любые возможные связи и знакомства.

- Не будьте сварливым стариком. Чем хуже ваш характер, тем сложнее будет устроиться на работу. Не надо показывать себя умнее вашего более молодого начальника. Даже если это действительно так.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ Не русское это дело: в стране 4 миллиона безработных, а на стройках вкалывать некому

Возрастная категория сайта 18 +

В 2016 году Школа бизнеса Университета Колорадо провела исследование среди нескольких сотен студентов. Они должны были выбрать идеального кандидата на вакансию из группы предложенных финалистов. Как показали результаты, у женщин не так много шансов получить желаемую позицию. Если в шорт-листе оказывалась одна женщина и трое мужчин, то женщину не выбирали. Если в группе финалистов были две женщины и двое мужчин, шансы женщины возрастали до 50%. А если в листе было три женщины и один мужчина, вероятность выбора женщины составляла 67%.

Незрелые руководители

Паническая боязнь декрета

Что делать?

Конечно, большинство работодателей (по моему опыту, почти 90%) не считают принадлежность к определенному полу важным фактором. Есть и другая проблема, на которую недавно пожаловалась одна моя коллега, генеральный директор крупной ИТ-структуры. Безусловно, обидно, когда тебя не берут на работу из-за того, что ты женщина. Но точно так же обидно, когда тебя берут на работу именно потому, что ты женщина. Такая практика сегодня имеет место в международных компаниях, перед которыми стоит задача сбалансировать количество людей в управлении по гендерному признаку.

Как понять, что вас не взяли из-за пола? Никак. Чаще всего кандидатов отсеивают еще на этапе просмотра резюме. Если вы дошли до интервью с работодателем, то косвенно ваши опасения подтвердит большой блок вопросов про семейное положение. Замужем ли вы? Когда планируете детей? У вас маленькие дети, как вы думаете совмещать работу и заботу о них? Если у вас сегодня презентация проекта, а ваш ребенок заболел, что вы будете делать? Если в выходной я вызываю вас на работу, как вы отреагируете? Здесь хорошо работают проактивные ответы. Нужно объяснить, что для вас важна работа и самореализация, что у вас все под контролем: например, у вас есть люди, которые помогают вам, и в случае непредвиденных обстоятельств вы сможете разделить ответственность. Вы должны показать себя менеджером, который умеет управлять большим пулом задач.

У меня нет однозначного совета для тех, кто получил неопровержимые доказательства дискриминации при трудоустройстве (например, вы случайно увидели переписку HR-а с начальником). На мой взгляд, кардинально повлиять на ситуацию могут только глобальные перемены во всех отраслях жизни, начиная с семейной политики страны и заканчивая воспитанием, а также работающая судебная система. Так принято, что отпуск по уходу за ребенком и больничные берет чаще всего женщина, в то время как мужчина делает это гораздо реже или не делает вообще.

Понять, насколько опережает нас западная судебная система, можно хотя бы по этой статье, отмечающей наиболее важные кейсы борьбы женщин за свои права. В Штатах существует специальная комиссия по вопросам обеспечения равных возможностей граждан в области занятости (Equal Employment Opportunity Commission), которая помогает работникам бороться с дискриминацией. Например, в этом году комиссия помогла добиться справедливости сотруднице, которая при трудоустройстве получила от генерального директора компании Special Education Associates недвусмысленное предложение, а отказавшись от него, потеряла шанс на трудоустройство. После этого инцидента гендиректор провел еще ряд собеседований и нанял в команду мужчину. По итогам разбирательства компания была вынуждена заплатить пострадавшей стороне $57 000.

В нашей действительности шансов отстоять свои права гораздо меньше. И здесь каждая девушка должна решать сама: потратить свое время, силы и деньги на суды, адвокатов, консультантов, или вложить все эти ресурсы в поиск адекватного работодателя. Компромиссным вариантом может стать широкая огласка ситуации — размещение постов в социальных сетях, привлечение внимание СМИ. Такая схема может сработать, но скорее только для малого или среднего бизнеса, где уход части клиентов будет заметен, а репутационные риски значимы. Правда в нашей стране почти не развит институт репутации, и скандальные истории довольно быстро забываются. Как быть? Начинайте с себя: например, будучи начальником, давайте шансы всем кандидатам и оценивайте их только по опыту и личным компетенциям.

Все вышеописанное не свидетельствует о том, что мужчину обязательно предпочтут женщине. Например, недавно мы искали директора девелоперского проекта в компанию, занимающуюся жилой недвижимостью, и в числе финалистов оказались пять кандидатов: четыре мужчины и одна женщина. Выбрали женщину. Если вы сильный профессионал и цените себя, то вас будут ценить в ответ. Моя коллега, исполнительный директор сети медицинских клиник, свое декретное положение пережила с полной финансовой и моральной поддержкой начальника. Она вышла в офис уже через два месяца, но компания предоставляла ей машину с водителем, гибкий график и возможность привозить ребенка с собой на работу, чтобы не прекращать грудное вскармливание. И таких примеров много.

Нет ничего сложнее, чем начать статью о мужских и женских профессиях. Вот, казалось бы, о чем тут писать? О том, что женщины бороздят просторы. Или о том, что мужчины не хуже женщин воспитывают детей и пекут пироги? Но это уже давно банальность. И все же я уверена, что гендерный водораздел между профессиями существует. Только проходит он не прямой линией и обнаруживается порой вовсе не там, где его ищешь.

Художник способен себя реализовать практически во всем, даже в каких-то бытовых вещах: приготовление еды, шитье, оформление дома. А потом просто приходит время — и все меняется. Заниматься аквагримом я начала, еще работая в типографии. Но все-таки это был некий компромисс. А когда рассталась с тяжелой мужской профессией, произошла переоценка ценностей: я перестала болеть, изменилось мышление, даже выглядеть стала иначе. Можно сказать, что с уходом в творчество, женственность и красота окончательно поселились в моей жизни.

Стаж работы Андрея — 16 лет. Все это время он с удовольствием одних людей кормит, а других — учит готовить. Фотографироваться Андрей не захотел — уверен, что приготовленное блюдо говорит о поваре гораздо больше, чем его фотография.

Есть расхожее утверждение, что лучшие повара - это мужчины, и я ним согласен. Путь к нашим сердцам действительно лежит через желудки. Поэтому мужчины и готовят вкуснее всякий раз он готовит, как для себя самого. А женщина больше ориентирована на то, чтобы стараться для семьи, для детей. Кроме того, мужчина традиционно добытчик: сам мамонта поймал, сам приготовил. Я очень люблю создавать мясные блюда. А рыбу, прежде чем приготовить, предпочитаю поймать сам. Доводилось участвовать во многих профессиональных выставках и конкурсах — и все рестораны, как правило, выставляют на такие соревнования мужчин.

Хотя женщин в нашей профессии много — загляните в любую школьную или детсадовскую столовую. Наверное, задумываясь о профессии женщины чаще всего вбирают такую, которая точно будет востребована. А повар — с этой точки зрения - беспроигрышный вариант. Кроме того, это еще одно место, где можно готовить для всех детей, как для своих чад. А амбициозные мужчины предпочитают идти по карьерной лестнице.

Проработав почти 10 лет в сфере образования, в 90-е Екатерина была вынуждена резко сменить профессию. Чтобы выжить с маленьким сыном, пришлось поработать и дворником, и сторожем, и контролером водоканала. Показывать свое лицо наша собеседница по понятным причинам не хочет. Но о собственном опыте рассказывает с удовольствием, а о классификации профессий, которые пришлось освоить, совершенно не задумывается: однозначно мужские!

Дворником я была всего несколько месяцев, когда потеряла работу. Всю жизнь живу на Ключевой, и улицы убирать пришлось в том же районе. Для меня это был шок: до этого ничего тяжелее телефонной трубки в руках не держала, и даже не догадывалась, что снег настолько тяжелый. Пряталась, когда встречала знакомых или одноклассников сына - у них родители чиновники и адвокаты, каждому не объяснишь, что осталась без работы, а кормить нас с ребенком некому. Вообще, дело это совершенно неженское, потому что требует сил, выносливости и здоровья.

Контролер водоканала по факту профессия сугубо женская. Но по сути, конечно, же мужская. Суть в том, что надо обходить подвальные помещения и снимать показания счетчиков. Причем не только в жилых домах, но и вообще везде: в учреждениях, магазинах, на заводах. Это может оказаться отдаленный промышленный район, где на улицах — стаи бродячих собак, в подвалах крысы или того хуже — агрессивные бомжи. Один такой напал на нас со слесарем (счетчик положено осматривать в присутствии слесаря или представителя организации) и между ними завязалась драка. Так что мужчина на этой работе был бы логичнее. Но женщины идут на нее из-за хорошей социалки.

Это три таких очевидных примера строго мужских профессий, которые по разным причинам феминизировались. В остальных случаях, я считаю, резкой грани нет. Жаль, что образование у нас считается женской сферой — мне доводилось встречать прекрасных мужчин-педагогов. Думаю, их было бы больше, если бы такая работа лучше оплачивалась и считалась более престижной. Хотя, сын выбрал эту стезю — преподает детям английский. Что касается меня, то в юности была мечта стать кинологом. Жалею, что не попробовала, и неважно, женская это профессия или нет.

Журналист, писатель, переводчик, автор четырех книг, доцент ВШЭ о журналистике, обывательском сознании и древнейших профессиях.

Проблема глубже исключительно гендерной. Она – в отсутствии в России журналистики как таковой. СМИ у нас есть, службы информирования населения есть, а вот журналистика в полноценном понимании этого общественного института отсутствует. Несколько исключений подтверждают грустное правило.

Лариса, а для подчиненных Лариса Николаевна, 6 лет была генеральным директором небольшого собственного предприятия. Сейчас продала бизнес, готовит новый проект и размышляет о том, какой руководитель лучше — мужчина или женщина.

И я считаю, что для коллективов такого типа женщина-руководитель предпочтительнее. Потому что большинство сотрудниц точно так же зависят от семейных обстоятельств: младший приболел, надо успеть забежать в поликлинику, у старшего - важный концерт в музыкальной школе, и так далее. И женщине психологически труднее обратиться с этими проблемами к начальнику-мужчине. Я всегда шла навстречу свои подчиненным, если речь шла о семейных вопросах. Считаю, что адекватные люди это ценят, а с другими не стоит и связываться.

Меня позвали на собеседование, которое проводила потенциальная начальница, женщина лет сорока. Она была приятной, мило беседовала со мной и спрашивала о моих профессиональных качествах. Мы долго обсуждали мой опыт работы, ей все нравилось. Она упомянула, что парень с моего курса только что был у них на собеседовании, и, на ее взгляд, он не был готов к такой работе.

Я знала, о ком речь, это был мой однокурсник. Он плохо учился, делал орфографические ошибки, и даже по такому формальному сравнению, как оценки в дипломе, у меня средний балл был намного выше.

Через несколько недель я узнала о том, что на работу взяли моего однокурсника. Было очень обидно.

Потом я нашла работу в редакции крупного сайта, и здесь уже все иначе. На собеседовании меня не спрашивали подробностей о личной жизни — замужем ли я, собираюсь ли рожать детей. И за год так никто и не спросил. При мне уже две девушки ушли в декрет.

Я делаю разные материалы, многие из которых называют мужскими. Бывает, что на интервью с мужчинами специально отправляют девочку, потому что ей больше расскажут. Говорят, что мужчин-журналистов сколько ни отправляй, они получат короткие и плохие комментарии, а с девочками те же люди начинают с удовольствием беседовать, наливают им чай. Конечно, такая ситуация раздражает. У некоторых спикеров есть даже предпочтения по возрасту и чуть ли не по цвету волос. Но это уже хамство. Девушка 20–25 лет для некоторых людей — это красная тряпка. Они считают, что могут позволить себе говорить любые сальности и шутить о ее некомпетентности.

Мне комфортно работать в том коллективе, где одинаковое число мужчин и женщин, а также там, где все примерно одного возраста — нет слишком старых и слишком молодых. Когда это пропорционально, то появляется уважение и к возрасту, и к молодости.

После университета мы с подругой пошли трудоустраиваться. В той компании, куда мы попали, нас познакомили со всеми отделами, и после знакомства мы захотели идти в отдел тестировки. Там уже работал знакомый, который получал неплохую зарплату.

Из этой компании я уволилась. Там были и другие случаи дискриминации, уже в процессе работы. Например, однажды меня заставили постирать занавески, которые закрывали стеклянные стены. Я постирала, а стены мыли от грязи другие женщины, в то время как мужчины только помогали вешать шторы. Молодым людям чаще, чем девушкам, давали ответственные задания, хотя изначально квалификация у всех была одинаковой, но в результате они нас обошли просто потому, что им предлагали больше работы.

Однажды мы с подругой надели черные платья чуть выше колен, потому что собирались идти гулять после работы, и по пути в столовую какие-то рабочие нам покискискали, начальники сказали, чтобы мы так чаще ходили, а заместитель директора угостил конфетами.

Вообще, молодым девушкам репродуктивного возраста очень тяжело устроиться на работу. Для того чтобы изменить что-то в ближайшее время, усилия должны приложить и женщины, и мужчины. Например, мужчины могли бы делить декрет с женщиной, чтобы работодатель не мог отказать соискательнице из опасения, что она уйдет в отпуск по уходу за ребенком.

Мне всегда нравились естественно-научные предметы, и я выбрала техническую специальность, которая традиционно считается чисто мужской. Проблемы начались еще в то время, когда я готовилась к поступлению. Мои знакомые, родственники и друзья не понимали, почему я выбрала эту специальность, — все думали, что я просто хочу удачно выйти замуж.

В вузе мальчики все время просили меня дать им списать, но потом говорили, что намного умнее меня, а я учусь хорошо просто потому, что зубрю. При этом мне было сложнее попасть на производственную практику. Стажироваться брали тех студентов, которые проявляли себя в учебе. Я очень любила учиться, но меня почему-то так и не взяли. Хотя это было очень важно, потому что стажировка давала возможность поработать и даже получить зарплату. Преподаватель говорил мне, что мест нет, а мальчики при этом запросто распределялись, причем распределились все, кто хотел, без исключений. После третьего курса я осталась без практики вообще.

Я упорно искала место для практики — много писала в тематические группы и на форумах о своем желании стажироваться. В итоге со мной связался начальник отдела, мужчина, и предложил мне сразу же работу. С устройством на работу мне повезло, но проблемы были с коллегами-мужчинами.

Мне не давали ответственную работу, и это я тоже считаю дискриминацией по половому признаку. Я занималась перекладыванием бумажек — а то, что требует творческого подхода, ответственности и знаний, мне не поручали. Это подтверждал пример моей коллеги, которая занималась многими вещами, которые не имели отношения к ее специальности. Например, она исправляла орфографические ошибки начальника, потому что он считал, что не должен делать это сам.

Через четыре месяца я нашла новую работу. Там было много женщин, которые не боялись уйти в декрет, компания была в этом смысле стоящая. Однако там работали мужчины, которые не воспринимали меня всерьез, просто потому что я женщина. Там был очень тяжелый график работы, а кроме того, мне мешали работать, нормально исполнять свои обязанности — например, обвиняли в том, что я плохо работаю, когда ошибку сделал мой начальник-мужчина. Я уволилась.

Сейчас у меня нет работы. Я не могу сказать, почему меня не берут. За последние полгода я была всего на трех собеседованиях, и только на одном из них меня не спросили про личную жизнь. Сначала все идет прекрасно: обсуждаем мой опыт, профессиональные навыки, предполагаемые обязанности, а затем меня спрашивают, замужем ли я и когда я собираюсь в декрет.

Женщины часто воспринимают дискриминацию как должное. Мы все находимся во власти стереотипов, и я сама долгое время думала, что это нормально. Есть женщины, которые сами считают, что они глупее. Естественно, если девочке с детства в голову это вбивается, она и будет думать, что ее место на всю жизнь — у плиты.

Позитивные изменения в нашей стране, конечно, есть, но они маленькие. И проблема здесь не в государстве, потому что закон как раз на стороне женщины, а в головах у людей: мужчины не хотят признавать тот факт, что пора уходить от средневековых стереотипов, давят на женщин, а женщины сами это воспроизводят. Я не думаю, что равенство наступит быстро, но рано или поздно это произойдет, потому что общество развивается.

Читайте также: