Какие зарплаты у программистов в кремниевой долине

Обновлено: 16.05.2024

Cергей Моисеев

Facebook, компания, через которую проходят жизни более 400 миллионов человек в месяц, хотела перевезти меня, мою жену и нашу грудную дочь из Аризоны в Силиконовую долину, чтобы я мог работать в команде по улучшению работы сайта. Это была работа моей мечты в месте, которое очаровывало меня. Когда я сказал да, я был переполнен волнением.

Пять лет спустя я ушел. Не из-за работы. Я любил работать в Facebook. Я ушел, потому что я больше не мог позволить себе жизнь на Бэй Эриа (район залива Сан-Франциско-прим. переводчика) даже на мою щедрую шестизначную зарплату.

Я получил свою первую работу в Кливлендском интернет-провайдере, когда мне было 17 лет. Это был 1998 год, и я глубоко восхищался компаниями, которые были сформированы или проявили себя наилучшим образом во время ранней коммерциализации Интернета, такие как Yahoo, eBay, Sun Microsystems и Apple. Многие из них, казалось, были расположены в этой относительно крошечной области страны. Силиконовая Долина была для меня святым местом, полным успехов и неудач, драматических событий и деятельности.

В итоге притяжение Силиконовой долины стало слишком сильным, чтобы сопротивляться: в 2004 году я переехал в Сан-Франциско со своим компьютером и несколькими картонными коробками. Я удаленно работал на компанию, расположенную в Нью Джерси и даже тогда, будучи одиноким, зарабатывая приличные деньги для 23-х летнего парня, и разделяя квартиру с человеком, которого я встретил совсем недавно, я быстро понял, что моя жизнь так и закончится, если я вовремя не опомнюсь.

В попытке подняться на ноги, я разослал свое резюме в несколько крупных компаний, но вся проблема заключалась в том, что на тот момент шел спад производства, поэтому меня даже не пригласили на собеседование.

В 2005 году я переехал обратно в Аризону по предложению друга из Огайо, который обосновался там. Спустя 5 лет я приспособился к климату и пейзажу, нашел новую работу и отточил некоторые фишки в системном администрировании.

Первый раз я почувствовал вкус работы в компании Силиконовой долины в 2009 году, когда я был нанят в центр сетевых операций компании PayPal, находящейся в районе Скоттсдэйл, штат Аризона. В то время я чувствовал себя так, будто уже работаю в самой Силиконовой долине, и я гордился собой.

Принимая предложение компании Facebook, у меня было множество сомнений. Смогу ли я выжить в месте, куда почти каждый направлял свой непревзойденный талант? Мои сомнения росли, как только я вспоминал свой первый злополучный побег в Сан-Франциско. Я уже не торопился найти жилье. Также у меня была трехмесячная дочь, и я не мог позволить себе потерпеть неудачу во второй раз.

Я считаю, что мне очень повезло попасть в такую компанию как Facebook. Компания стояла на довольно твердой почве и быстро росла, но все еще была средних размеров, в пределах 2 000 сотрудников. Она начала создавать масштабные технологии управления, которые были нужны сайту чтобы расти долгие годы. Было утверждено множество вещей.

Что касается самой работы, я любил работу в Facebook. Компания очень хорошо относится к своим сотрудникам, и ты чувствуешь, что тебя балуют, особенно, если ты имеешь достаточно большой карьерный опыт для того, чтобы знать, как работает большинство американских компаний. Преимущества многих из них заканчивались лишь на наличии воды и кофе.

Офисы были похожи на Диснейленд для технических специалистов. Огромные открытые регулируемые столы с большими мониторами, небольшие кухни, находящиеся поблизости, ежедневно снабжаемые закусками и напитками, различные игры, такие как шахматы и пинг-понг, и, конечно, целая армия кухонного персонала, которая готовила ежедневное меню и управляла мини-ресторанами через основной офис, все это было бесплатным и являлось большим преимуществом. И, черт возьми, мне даже посчастливилось создать местную сетевую аркаду вместе с другими сотрудниками, которая в итоге стала любимым занятием всего нашего коллектива.

Единственная проблема: семье из четырех человек очень сложно жить на Бэй Эриа на заработок одного человека, даже если он отличный.

Большой проблемой для меня стал тот факт, что компания Facebook приняла стратегическое решение о том, чтобы открыть технические отделы только в тех местах, которые способны привлечь лучших специалистов. Было решено расположить их в Силиконовой долине, Сиэтле, Нью Йорке, Бостоне и Лондоне.

У всех этих мест огромные прожиточные минимумы, особенно когда дело касается недвижимости. И до тех пор, пока вы не станете инженером высшей категории, компания требует, чтобы вы переехали в город, в котором находится их технический отдел. Компания Facebook платит хорошо, но если вы семья с доходом только одного человека, то вам придется жить довольно экономно, потому что чеки за аренду жилья разъедают семейный бюджет.

Моя зарплата была примерно такой же, как и на моей предыдущей работе в Фениксе, она едва составляла сумму из шести чисел, но расходы на жилье существенно отличались. Большинство домов, которые мы смотрели, были вдвое дороже. Плюс на руках у нас был младенец, и соответственно расходы приходились и на него, что было для меня в новинку. Мы попросили одного из наших друзей, чтобы он был нашим соседом по комнате, чтобы сократить расходы на жилье. Это была не самая лучшая жизненная ситуация, но это было некой жертвой для того, чтобы получить эту работу.

Мы знали, что наша семья растет, и мы не сможем жить с соседом вечно. Поэтому, когда у меня появилась возможность подкрепить свою зарплату продажей акций компании Facebook, я ей воспользовался. Когда меня нанимали на эту работу, мне предоставили несколько тысяч акций, и после того, как компания вышла на IPO в 2012 году, я все их продал.

Наконец мы смогли арендовать дом только для нашей семьи, без соседа по комнате. Это было прекрасно, но расходы на жилье стали еще больше. Для того, чтобы покрыть их, продажа акций стала необходима каждые три месяца. Очевидно, это не путь к финансовой безопасности, но, когда суммы денег у тебя в кошельке не хватает на жизнь, ты не заглядываешь далеко в будущее, а думаешь только о том, что ты можешь сделать прямо сейчас. Во многом это происходит под давлением Силиконовой долины, под него попадает множество стартапов. Твой путь не всегда легкий, и тебе приходится перестраховываться.

Если ты не знаком компаниям, они используют фондовые гранты, чтобы заманить тебя к себе. Твой первоначальный грант обычно самый большой, если конечно ты не разработчик игр или рок-звезда, но, если ты надежный и стабильный, ты точно не можешь быть рок-звездой. Потом ты получаешь дополнительный грант, но цена акций в нем определена ценой, когда они были выпущены. А так как цена акций Facebook растет, прибыль от таких грантов становится все меньше и меньше.

В 2013 году у нас появился второй ребенок. Компания Facebook предоставляет семьям отличные пособия, и когда я думаю о том периоде, мое сердце наполняется благодарностью. Благодаря политике компании и предоставленному мне отпуску по уходу за ребенком, который был полностью оплачен, я смог провести четыре месяца, сосредоточившись только на моей семье. Это огромная помощь, когда у вас на руках младенец. Если есть хоть одна вещь, которую можно позаимствовать у технических компаний Силиконовой долины и распространить по всей стране, я хочу, чтобы это был оплаченный отпуск по уходу за ребенком для обоих родителей.

Наконец, в 2015 году деньги от моего первоначального гранта закончились. Я столкнулся с рынком недвижимости Сан-Франциско. Я понял, что, если я буду двигаться дальше, уровень жизни нашей семьи ухудшится. Передо мной стоял выбор: переехать в неблагополучный район города, где арендная плата была ниже, переехать жить в квартиру, переехать в другой город, в котором есть технический отдел компании Facebook и такой же дорогой рынок недвижимости, или оставить лучшую работу в своей жизни и переехать в Аризону, где мы с моей женой жили счастливо.

Я не буду притворяться, что я пытался предпринять все возможное или, что я долго думал над этим решением.

Что если огромные технические компании думали бы не только о больших, дорогих городах?

Моя цель не рассказать вам печальную историю, а объяснить вам, что у работника среднего звена работа мечты не всегда может восполнить даже прожиточный минимум Силиконовой долины. Работать будет легко, если вам 20-30 лет, вы свободны, у вас нет семьи и есть несколько соседей по комнате, вы будете процветать, если подойдете ко всему с ответственностью. Особенно, если ваши основные нужды будут покрывать бонусы компании, которые включают в себя еду, прачечную и транспортировку. Но для человека, имеющего семью из четырех человек с определенным образом жизни, который они пытаются поддерживать (неплохой автомобиль за 40 000 долларов, возможность оставлять детей раз в месяц с няней и куда-то выбираться, дом, последний раз реконструированный не в 70-х годах и прочее) это будет очень трудно.

Я не мог позволить себе жить в тех местах, которые диктовала мне компания Facebook, и поддерживать в них образ жизни среднего класса. Я не хотел забрасывать свои хобби и перевозить свою семью в квартиру. Есть множество вещей, за которые можно любить жизнь на Бэй Эриа: климат, вино, пляжи, Сан-Франциско, множество технический специалистов. Но, по моему мнению, стоимость жизни слишком высока, по сравнению с тем, что вы зарабатываете.

И я хочу, чтобы такие компании как Facebook пересмотрели свой взгляд на подобные Силиконовой долине места. Я не разделяю взгляд на то, что истинные таланты нужно искать только в плотно населенных и дорогих городах. Выбор местоположения офиса в областях с доступным рынком недвижимости может стать выгодным как для компании, так и для ее сотрудников. Компании смогут найти целое море кандидатов, соответствующих их критериям найма, но которые не рассматривали эти вакансии из-за необходимости переезда.

Сейчас, спустя год после нашего возвращения, мы снова чувствуем себя как дома, а не в затяжном отпуске. Мои дети в своем возрасте легко перенесли переезд. Мне и моей жене все еще было немного грустно оставлять тех удивительных людей, с которыми мы познакомились на Бэй Эриа. Но мы улыбаемся, когда сталкиваемся с теми вещами, по которым мы скучали, находясь там. Мы все еще снимаем жилье, но уже собрали больше половины его стоимости. Наши деньги уходят медленнее, а занимаюсь я, грубо говоря, почти тем же самым, что и до переезда.

Если бы я мог вернуться назад и снова принять решение, я бы все равно принял предложение компании Facebook. Поездка в Силиконовую долину была напряженной и нереальной. Я просто не хотел жить там всегда.

Мэтт Калка работает в компании Local Motors в Фениксе, штат Аризона.

Он любит водить автомобили по гоночным трассам- это его дорогостоящее хобби, которое он не хочет бросать.

Генеральный директор рекрутингового агентства ITExpert Стас Шихов утверждает , что многие украинские программисты получают до десяти предложений о работе от разных компаний в день. При этом средняя зарплата айтишника в Украине составляет $2,5 тыс. в месяц.

Разработчик из Netflix Алексей Козятинский также подтверждает , что программисты, которые работают в крупных компаниях в Кремниевой долине, регулярно получают предложения о работе от компаний-конкурентов.

Редакция MC.today выяснила, какая зарплата программиста в США и как устроена работа в известных международных компаниях.

Когда не все решает размер зарплаты: где в США лучше работать

С 2007 года сайт Glassdoor анонимно собирает отзывы сотрудников о компаниях, в которых они работают. Это информация о размере зарплаты, графике работы и условиях труда. На основе этих данных на портале ежегодно публикуется рейтинг ста лучших мест для работы в США.

В 2020 году треть этого списка заняли технологические компании. Например, такие гиганты индустрии, как Google, Microsoft и Facebook. Как правило, они обеспечивают своих сотрудников бесплатным питанием и медицинской страховкой, разрешают брать длительный отпуск по уходу за ребенком и бесплатно посещать тренажерные залы.

На первом месте в этом рейтинге компания по разработке программного обеспечения HubSpot. Средняя зарплата джуниор-программиста здесь составляет $117 тыс. в год, синьор-инженера – $134 тыс. в год, технического лида – $143 тыс. в год.

Google в этом списке находится на одиннадцатом месте, и это самая верхняя позиция среди признанных лидеров индустрии. Для сравнения: Microsoft – на 21-м месте, Facebook – на 23-м, а Apple – на 84-м.

В Google зарплаты джуниора хватает впритык

Алексей Козятинский два года назад работал в калифорнийском офисе Google, в команде Chrome. Он рассказывает, что работа в этом отделе была комфортной, с минимумом стрессовых ситуаций и фактически без горящих сроков сдачи проекта. В компании стандартный восьмичасовой рабочий день, бесплатное трехразовое питание и автобус, который ежедневно доставляет сотрудников до офиса. При этом его зарплаты хватало лишь на текущие расходы, страховку авто и аренду жилья. Как говорит Алексей, он выходил в ноль и что-то откладывать получалось редко.

Роман Апостол также работал в Google, но в нью-йоркском офисе. В 2016 году он руководил командой разработчиков. Первые три месяца в компании ему предоставили жилье и помогли открыть счет в банке. Роман говорит, что его зарплата была выше средней ( согласно данным сайта Quora , средняя зарплата в компании на 2016 год была около $170 тыс. в год. − Прим. ред. ) , но нужно учитывать разницу между ценами в Америке и Украине. Роман говорит, чтобы финансово чувствовать себя уверенно, зарплата программиста в США должна быть $12 тыс. в месяц.

В Google размер зарплаты зависит от уровня, который присвоен сотруднику. Чем выше уровень, тем больше он зарабатывает.

Всего их предусмотрено одиннадцать. Такой подход гарантирует, что сотрудники, которые находятся на одинаковом уровне, получают сопоставимую заработную плату. Как говорит Осман Ахмед, бывший менеджер по подбору персонала в Quora, это своего рода пирамида: чем выше человек поднимается по этой лестнице, тем меньше людей находится на этом уровне и тем больше у него зарплата.

Программистам, у которых вообще нет опыта или опыт до одного года, присваивают третий уровень (L3). Такой сотрудник может рассчитывать в среднем на $160 тыс. в год. А, например, инженер седьмого уровня – верхний предел для подавляющего большинства программистов – получает $608 тыс. в год.

В 2018 году опытные программисты Джефф Дин и Санджай Гемават смогли достичь последнего, одиннадцатого, уровня заработной платы. Пока они единственные разработчики в истории Google, которым удалось это сделать. Данные о размере зарплат такого уровня не разглашаются.

Посмотреть зарплаты программистов в Google c разбивкой по уровням можно здесь . По данным сайта Statista, на конец 2020 года в Alphabet (материнской компании Google. – Прим. ред.) работало более 135 тыс. человек в 50 странах мира.

Штаб-квартира Google Inc. в Калифорнии. Источник: пресс-служба Google

В Netflix максимальная свобода действий и самые счастливые сотрудники

В 2020 году разработчик Алексей Козятинский перешел из компании Google в Netflix – американский сервис, который позволяет смотреть фильмы и сериалы по подписке. Алексей говорит , что, достигнув определенного уровня в Google, ему был трудно расти дальше. Если в Google карьерный рост идет от младшего IT-специалиста к старшему и выше, то Netflix нанимает только старших специалистов ( от англ. senior – старший. – Прим. ред.).

С переходом в Netflix зарплата Алексея также увеличилась. Теперь он может откладывать гораздо больше, чем раньше. По данным портала Glassdoor, средняя зарплата старшего программного разработчика здесь равна $243 тыс. в год. IT-специалисты Алексей Козятинский и Сергей Сема утверждают , что торговаться по поводу уровня зарплаты в международных компаниях вполне нормально, только цифру нужно аргументировать.

Алексей рассказывает, что Netflix – это компания, которая дает много свободы. Здесь нет code review (от англ. – систематическая проверка исходного кода программы. – Прим. ред.) и фиксированных процессов. Сотрудник делает то, что считает нужным в данный момент, но так, чтобы поставленная задача была выполнена.

Netflix регулярно входит в число наиболее привлекательных компаний для технических специалистов.

В 2020 году издание Business Insider опубликовало результаты опроса наемных работников в США: он показал, что наибольшее количество счастливых людей трудятся именно в Netflix. Почти 86% респондентов сказали, что они очень довольны своей работой здесь.

Посмотреть зарплаты программистов в Netflix c разбивкой по странам можно здесь . По данным сайта Statista, на конец 2020 года в Netflix работало более 9 тыс. человек в 14 странах мира.

Офис Netflix в США. Источник: официальный сайт Netflix

В Facebook чем дальше от Калифорнии, тем меньше зарплата

Программист Павел Кротков попал в Facebook на стажировку еще в университете. Павел рассказывает, что весь процесс – от первого собеседования до начала стажировки – занял у него два года. После года стажировки молодому человеку предложили остаться в Facebook, где он сегодня работает на позиции старшего инженера-разработчика.

Эксперт в IT-индустрии Хардж Таггар говорит , что Facebook и Google задают тон для всей Кремниевой долины по уровню зарплат программистов в США. По этим компаниям ориентируются и другие.

В Facebook, как и в Google, программистов ранжируют по уровню знаний и опыта. От этого зависит и размер зарплаты. Начальный уровень в Facebook называется E3. Павел Кротков говорит, что с младшего уровня IT-специалиста дорасти до среднего (E4) здесь можно за два года, а еще через три – получить уровень E5, старшего программиста.

На сегодняшний день средняя зарплата младшего программиста в Facebook составляет $150 тыс. в год плюс около $15 тыс. дополнительных бонусов.

В мае 2020 года генеральный директор Facebook Марк Цукерберг объявил , что в ближайшие десять лет половина сотрудников компании будут работать удаленно. Он добавил: те, кто решит переехать в другие города США или даже страны, будут получать зарплату в зависимости от того, где они проживают. Прежде всего, это связано со стоимостью аренды жилья. Чем ближе к Калифорнии и Кремниевой долине, тем аренда выше и зарплаты больше. Чем дальше – тем размер компенсации ниже.

Посмотреть зарплаты программистов в Facebook c разбивкой по странам можно здесь . По данным сайта Statista, на конец 2020 года в Facebook работало более 58 тыс. человек.

В третьем сезоне стартап Pied Piper, занимающейся разработкой технологии сжатия данных, получает финансирование и шикарный офис. Вот сколько зарабатывали бы его сотрудники в реальной Кремниевой долине, имея немного финансовой стабильности и выпустив бы акции Pied Piper на рынок ценных бумаг.

Главный герой Ричард Хендрикс основывает небольшую компанию Pied Piper и становится её генеральным директором. Учредители, как правило, сами решают, сколько себе платить. Некоторые вообще не получают зарплату, а вкладывают деньги назад в бизнес. Обычно зарплата основателя небольшой компании в Кремниевой долине начинается с 50 тысяч долларов в год.

Ричард — $150 тысяч в год

В новом сезоне Хендрикс становится техническим директором. Согласно данным агентства Payscale, в реальной жизни при хорошем финансировании Хендрикс получал бы 150 тысяч долларов в год.

Джаред — $100 тысяч в год

Директором по развитию бизнеса Pied Piper является Дональд (Джаред) Данн. Его задача — поиск партнеров и новых возможностей для реализации продукта. Зарплата Данна составила бы около 100 тысяч долларов в год.

Динеш — $94 тысячи в год

Динеш Чугтай — старший программист. Он помогает разрабатывать главный продукт Pied Piper. Старшие инженеры-программисты зарабатывают в среднем 94 тысячи долларов в год, однако в зоне Залива Сан-Франциско они могут получать и больше.

Гилфойл — $106 тысяч в год

Старший системный архитектор Pied Piper Бертрам Гилфойл управляет сетевой инфраструктурой стартапа. В реальной жизни его услуги стоили бы 106 тысяч долларов в год.

Стоит отметить также, что сегодня в Долине на специалистов типа Динеша и Гилфойла такой высокий спрос, что зарабатывать они могут и больше, а как показал новый сезон сериала, найти хорошего талантливого специалиста довольно сложно.

Джек Баркер — $250 тысяч в год

Даже на ранних этапах развития стартапа типа Pied Piper его гендиректор может зарабатывать большие деньги. Новый руководитель компании Джек Баркер мог бы зарабатывать до 250 тысяч в год. Столько получал Эрик Шмидт, когда пришел в 2001 году в Google.

Эрлих — ежегодное вознаграждение + 10% акций

Эрлих Бахман не работает в Pied Piper, хотя и является членом правления стартапа — скорее всего, с ежегодным вознаграждением. Мы знаем, что ему принадлежит 10% акций компании, которые будут стоить миллионы при её выходе на IPO.

Моника — $110 тысяч в год

Моника Холл является ассоциированным партнёром в компании Raviga Capital. В её обязанности входит поиск выгодных объектов для финансирования (как Pied Piper) и помощь стартапам в развитии. Она, скорее всего, получает 110 тысяч долларов в год плюс премиальные за производительность.

Лори Брим — $300 тысяч в год

Ведущий партнёр инвестиционной компании Raviga Capital Лори Брим должна, по идее, зарабатывать около 300 тыс. долларов в год. Но это ещё не все. Часть её дохода возвращается в фонд компании и заново вкладывается в стартапы типа Pied Piper. Большую часть своего дохода она получает от ценных бумаг.

Гевин Белсон — $1,5 млн в год + $3,9 миллиарда в акциях

Генеральный директор компании Hooli Гевин Белсон взял многое от руководителя Salesforce Марка Бениоффа. Они разделяют любовь к драматизму и восточной философии. Годовой оклад Бениоффа – 1 миллион 550 тысяч долларов в год плюс $3,9 миллиарда в акциях и других инвестициях.

В общем, зарплаты — это ещё не всё. Именно возможность получать доход от ценных бумаг двигает индустрию техностартапов. Соучредителю Facebook Эдуардо Саверину принадлежало всего 2% пакета акций социальной сети, когда она вышла на IPO в 2012 году. Но даже тогда он заработал 2 миллиарда долларов. Так что небольшая доля в крупной компании может много дать её владельцу.

Выход на IPO – не единственный способ делать деньги. Когда в 2014 году Facebook выкупила приложение WhatsApp за 19 миллиардов долларов, его создатели, Ян Кум и Брайан Эктон сразу стали миллиардерами.

Некоторые руководители крупных компаний вроде Марка Цукерберга назначают себе зарплату в 1 доллар. Они знают, что настоящие деньги крутятся именно в акционерном капитале.

Би-би-си поговорила с тремя российскими предпринимателями, которые несколько лет назад уехали покорять Кремниевую долину и до сих пор живут и успешно работают там.

Об особенностях работы в Кремниевой долине

Павел Черкашин: Кремниевая долина - настоящая Мекка для IT-инженеров, тут все сделано инженерами и для инженеров, от условий работы до форм развлечений. Квалифицированному IT-специалисту легко найти работу по вкусу - от крупных корпораций до стартапов. Необходим только вид на жительство и очень высокая квалификация в своем деле.

Наиболее востребованы сейчас специалисты в сферах искусственного интеллекта и машинного обучения, компьютерной безопасности, блокчейн-платформ, обработки видео, сложных системных разработок. Также большой спрос на ученых в сфере новых материалов, чипов, биотехнологий.

Александр Процюк: Основная особенность работы в Кремниевой долине - это максимальная приближенность к эпицентру инноваций. Каждый день тысячи самых инновационных компаний, которые сосредоточены здесь, придумывают что-то новое, взаимодействуют друг с другом и в синергетическом борще рождают идеи будущего. Здесь тестируют многие проекты, типа беспилотных автомобилей.

Автор фото, Aleksandr Protsyuk

Александр Процюк говорит, что только в Кремниевой долине можно наблюдать за тем, как рождается будущее

Что касается IT-специалистов, то основным преимуществом для них, помимо очень высоких зарплат, является возможность прикоснуться к самым инновационным технологиям и повлиять на многие сферы.

Об отличиях от работы в России

Артем Голдман: Здесь выше зарплаты, больше предложений. В России не так много IT-компаний-гигантов, буквально раз-два и обчелся: Яндекс, Mail.ru, "Касперский", несколько крупных банков. То есть в пределах 50 компаний, которые нанимают разработчиков в больших количествах и ставят перед ними интересные задачи. А в Долине это десятки тысяч компаний.

В Америке больше рынок, больше возможностей, лучше развита экосистема. Привлечь финансирование в проект, найти необходимую экспертизу легче. Рынок IT развит гораздо сильнее, и рынок потребления IT-продуктов просто больше из-за того, что ВВП страны больше в разы.

Автор фото, Getty Images

Кремниевая долина раскинулась на десятки километров и включает в себя сотни офисов ведущих IT-компаний

Мы быстро, просто и понятно объясняем, что случилось, почему это важно и что будет дальше.

Конец истории Подкаст

Александр Процюк: В России нет подобной экосистемы, которая в Кремниевой долине сложилась исторически: Стэнфордский университет, кремниевые транзисторы, правительственные разработки, бум доткомов (Компаний, чья бизнес-модель целиком основывается на работе в рамках интернета. - Прим. Би-би-си), соцсети, блокчейн и т.д.

В Россию не едут за инновациями, соответственно, не возникает сообщества, работающего на острие последних технологий. Как правило, происходит наоборот: российские компании, которые сумели попасть на международные радары, непременно стремятся попасть в Кремниевую долину. А программисты, как один из самых любопытных корпоративных слоев, часто следуют за движением компаний туда, где интересно работать и где больше единомышленников.

Павел Черкашин: Людям, приезжающим из России, сильнее всего бросается в глаза нелинейность успеха, то есть нельзя работать чуть лучше и получать чуть больше или расслабиться и получать чуть меньше. Нужно быть действительно высоким специалистом в своей предметной области.

Автор фото, Pavel Cherkashin

Павел Черкашин уверен, что гениальный программист в Кремниевой долине получит все, о чем мечтает

Инженерная культура сильно отличается от той, к которой привыкли в России. Только здесь продукт и научная разработка важнее других атрибутов бизнеса (продаж, маркетинга, финансов, юридического оформления). "Хорошего CEO можно купить за деньги, а хороший продукт невозможно, для этого нужен свой Стив Джобс", - говорят здесь венчурные инвесторы.

Вообще гениальный программист, от идей которого в России будут только отмахиваться, в Долине станет центром внимания и получит все необходимое для реализации своих идей. В то же время посредственный программист может и получит большую зарплату, но с учетом значительно более высоких накладных расходов (налоги, стоимость жилья и страховки) ничего не выиграет.

Об отношении к выходцам из России

Артем Голдман: К выходцам из России относятся нормально, если они в целом адекватны и делают какой-то интересный бизнес и если у них чистый бэкграунд. К ним относятся так же, как к выходцам из Индии, Китая и других стран. Какого-то предубеждения нет, есть скорее повышенный интерес, учитывая, какие сильные в России разработчики.

Автор фото, Artem Goldman

Артем Голдман переехал в Кремниевую долину в 2016 году и сейчас участвует сразу в нескольких IT-стартапах

Многие россияне достигли здесь успеха, начиная c сооснователя Google Сергея Брина и основателя онлайн-сервиса Evernote Филиппа Либина и заканчивая сотнями, тысячами других специалистов.

Александр Процюк: В Кремниевой долине очень сильное русскоговорящее IT-сообщество. Чего стоит только AMBAR (Американская бизнес-ассоциация русскоговорящих профессионалов). Эта организация часто проводит открытые мероприятия, на которых можно быстро погрузиться в IT-тусовку.

Кроме того, я считаю, что IT-отрасль - это не про политику и не про национальную принадлежность. Здесь делают бизнес и создают технологическую картину будущего, поэтому во многих организациях можно встретить китайцев, индусов, американских и русскоговорящих коллег.

Павел Черкашин: В инженерной среде у выходцев из России безупречная репутация. Выпускники физтеха здесь так же высоко ценятся, как выпускники Стэнфорда и других престижных школ. Русская речь распространена в исследовательских отделах практически всех крупнейших технологических компаний, за любым технологическим прорывом обязательно есть пара русских или украинских имен.

В Долину стекаются таланты и деньги со всего мира, и в обществе выработался очень высокий уровень толерантности: дискриминация по национальному признаку в отношении любого участника общества здесь воспринимается как дикость.

О влиянии санкций на работу россиян

Александр Процюк: Санкции ощущают гиганты типа "Газпрома", мы же работаем в стартап-индустрии, где компании слишком малы, чтобы на них обращали внимание. С другой стороны, те, кто работает здесь, запускают местные американские компании либо международные компании, которые объединены зонтичным брендом, в котором роль России вообще не отслеживается.

Здесь ощущается новое веяние децентрализации, и это мотивирует создавать в первую очередь международные продукты для международного потребителя.

Читайте также: