Предоставление разнорабочих по договору

Обновлено: 04.07.2024

Договором аутстаффинга прямо не предусмотрено обеспечение спецодеждой работников контрагента, но указывается, что организация должна обеспечить работников, предоставленных исполнителем, надлежащими, безопасными и соответствующими ТК РФ условиями для выполнения трудовых функций. Договором установлено, что персонал занят непосредственно на производстве. Организация обеспечивает работников перчатками и костюмами. Как учесть в бухгалтерском учете спецодежду, выданную работникам, нанятым по договору аутстаффинга персонала?

Порядок выдачи работникам спецодежды регламентируется Методическими указаниями по бухгалтерскому учету специального инструмента, специальных приспособлений, специального оборудования и специальной одежды, утвержденными приказом Минфина РФ от 26.12.2002 N 135н (далее - Методические указания).

Согласно указанному документу специальная одежда выдается работникам в порядке, установленном коллективным договором на основе типовых отраслевых норм (п. 60 Методических указаний). В соответствии с п. 61 Методических указаний выдача и возврат специальной одежды должны отражаться в личных карточках работников. Кроме того, в соответствии со ст. 221 ТК РФ обязанность в соответствии с установленными нормами обеспечивать своевременную выдачу специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты, а также их хранение, стирку, сушку, ремонт и замену возлагается на работодателя.

При аутстаффинге работники организации-исполнителя договора выполняют свои трудовые обязанности в другой организации - заказчика. При этом работодателем для этих работников остается та организация, которая оказывает услуги по предоставлению персонала. Отсюда следует, что организация, оказывающая услуги по предоставлению персонала, по общему правилу несет все расходы, связанные с этими работниками, в том числе и расходы по охране труда.

Таким образом, передача спецодежды возможна только работодателем своим работникам. Передача спецодежды работникам организации, с которой заключен договор на предоставление персонала, законодательством не предусматривается.

Следовательно, если договором аутстаффинга предусмотрено, что организация-заказчик принимает на себя обязанность по обеспечению работников исполнителя спецодеждой, то взаимоотношения возникают между двумя организациями, а не между организацией и физическими лицами (работниками организации-исполнителя). В рассматриваемой ситуации организация-заказчик обеспечивает предоставленный персонал спецодеждой, но в договоре аутстаффинга не прописана эта обязанность организации-заказчика. В связи с этим, во избежание проблем с включением затрат на спецодежду в состав расходов, рекомендуем уточнить данный момент в дополнительном соглашении к заключенному договору.

Учет передачи материальных ценностей работникам исполнителя зависит от условий договора.

Рассмотрим две ситуации:

1. Если условиями договора аутстаффинга предусмотрено условие об обеспечении организацией-заказчиком работников спецодеждой, и спецодежда передается работникам другой организации без условия о ее возврате, то эту операцию следует рассматривать как реализацию (возмездную или безвозмездную - в зависимости от условий договора). Результаты от продажи материалов отражаются на счете 91 "Прочие доходы и расходы".

В этом случае будут сделаны следующие бухгалтерские проводки по реализации спецодежды организации-исполнителю:

Дебет 62 Кредит 91, субсчет "Прочие доходы" - учтена выручка от реализации спецодежды;

Дебет 91, субсчет "Прочие расходы" Кредит 10, субсчет "Спецодежда" - списана себестоимость реализованной спецодежды.

2. Условиями договора аутстаффинга предусмотрена обязанность организации-заказчика по обеспечению работников спецодеждой, и спецодежда передается работникам во временное пользование (с условием возврата организации-заказчику).

Передачу спецодежды можно оформить актом приемки-передачи, составленным в произвольной форме.

Поскольку право собственности на предметы спецодежды, переданные во временное пользование, остается у организации-заказчика, после оформления соответствующего передаточного акта организации следует обеспечить контроль за наличием и движением переданной спецодежды.

Таким образом, организация вправе уменьшить свои доходы на затраты, связанные с предоставлением спецодежды персоналу, предоставленному по договору аутстаффинга. При этом данные расходы будут являться расходами по обычным видам деятельности (п.п. 4 и 5 ПБУ 10/99).

Стоимость спецодежды, предоставленной работникам, отражается на счетах бухгалтерского учета в зависимости от того, в какой хозяйственной деятельности заняты работники. Учитывая, что предоставленный организации персонал занят непосредственно на производстве, данные расходы учитываются по дебету счета 20 "Основное производство" согласно Инструкции по применению Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций, утвержденной приказом Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н . Стоимость спецодежды, срок эксплуатации которой не превышает 12 месяцев (например, перчатки), допускается единовременно списывать на затраты в момент ее передачи в эксплуатацию (п. 21 Методических указаний).

В то же время срок использования такого вида спецодежды как костюм может превышать 12 месяцев. В этом случае стоимость спецодежды погашается линейным способом в течение срока полезного использования (п. 26 Методических указаний). Такой срок установлен типовыми отраслевыми нормами выдачи спецодежды, а также Правилами обеспечения работников специальной одеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты (постановление Минтруда России от 18.12.1998 N 51). Считаем, что срок полезного использования спецодежды должен быть утвержден в организации приказом руководителя.

Согласно п. 27 Методических указаний начисление погашения стоимости специальной одежды со сроком полезного использования более 12 месяцев в бухгалтерском учете отражается по дебету счетов учета затрат на производство и кредиту счета "Материалы" субсчет "Спецодежда в эксплуатации".

Следовательно, каким бы образом организация ни учитывала спецодежду со сроком использования более 12 месяцев - на счете 01 или на счете 10, ее стоимость списывается не единовременно, а постепенно.

В бухгалтерском учете указанные расходы будут отражены следующими записями:

Дебет 10, субсчет "Спецодежда в запасе" - Кредит 60 - приняты к учету предметы спецодежды;

Дебет 10, субсчет "Спецодежда в эксплуатации" Кредит 10, субсчет "Спецодежда в запасе" - выдача спецодежды работникам организации-исполнителя;

Дебет 20 - Кредит 10, субсчет "Спецодежда в эксплуатации" - спецодежда передана в пользование работникам организации-исполнителя (для спецодежды, срок полезного использования которой превышает 12 месяцев, - в сумме, приходящейся на текущий месяц);

Дебет 90, субсчет "Себестоимость продаж" Кредит 20 - включена в себестоимость продаж стоимость переданной спецодежды (или часть стоимости спецодежды со сроком полезного использования более 12 месяцев).

Ответ проверил:
Рецензент службы Правового консалтинга ГАРАНТ
профессиональный бухгалтер Мягкова Светлана
Компания "Гарант", г.Москва


В этой статье затронем такие страшные понятия, как аутсорсинг, аутстаффинг и лизинг персонала. А если простыми словами, то – поговорим о том, как можно создать бизнес по аренде персонала.

Начнём с того, что аренда персонала для разных фирм – это путь снижения затрат. Банальный пример. Строительная компания держит в штате только проектировщика и основную рабочую бригаду. А разнорабочих – не держит. Почему? Потому что заказы есть не всегда. А оклад всем рабочим нужно платить всегда. Что же ей делать, когда заказ есть и необходимы руки грузчиков, которых в штате нет? Нанимать единоразово. Да, так будет чуть дороже на пересчёт одного рабочего дня для собственных работников. Но если в течение месяца заказов допустим на 5-10 дней, а не на тридцать, то по факту будет экономия.

И так работает огромное количество фирм. Просто, потому что можно экономить. Поэтому и спрос в этой категории тоже большой. Содержание персонала – значительная статья расходов для любой фирмы.

Поэтому и существуют на рынке так называемые агрегаторы персонала, в том числе и рабочего. А начинающий предприниматель может взять за основу эту идею, развить её, или обратить свой взгляд на существующие предложения от франшиз. Обо всём этом и поговорим в статье.

Бизнес-идея аренда грузчиков и разнорабочих

Агрегатор персонала

Существует несколько вариантов работы с такими компаниями. Самый простой пример – агрегатор услуг грузоперевозчиков по городу. Фактически такой бизнес представляет собой владение базой контактов. Создаётся рекламная страница в интернете, где публикуется контактный номер. Набирается база людей, имеющих свой личный грузовой автомобиль и готовых быть частично занятыми в грузоперевозках. Когда появляется заказ на перевозку, он передаётся владельцу авто за небольшую комиссию. В итоге вы получаете прибыль, автомобилист – заказ, а клиент – услугу.

Аутсорсинг, аутстаффинг, лизинг персонала простыми словами

Бизнес-идея аренда грузчиков и разнорабочих

Аутсорсинг персонала

Аутсорсинг персонала простыми словами – это когда одна фирма обязуется выполнить для другой определённые виды работ силами своих специалистов.

На самом деле – это и есть аренда персонала. Фирме нужно, чтобы маляры покрасили все стены в помещении. Но у неё нет своих маляров. Она обращается в компанию, которая занимается аутсорсингом персонала, озвучивает потребность, платит деньги. А компания привозит своих специалистов и делает эту озвученную работу.

Аутстаффинг персонала

Аутстаффинг персонала простыми словами – это когда фирма хочет иметь в штате специалистов, но не может по какой-то причине себе это позволить (например, система налогообложения не позволяет). Тогда она обращается в компанию аутстаффер и та оформляет всех специалистов на себя. При этом работать они продолжают в фирме.

Примечание: В 2015 году все говорили о том, что законодательство вскоре изменится так, что никакой аутстаффинг разрешён не будет и этой отрасли придёт конец. Многие считают, что это произошло и по сей день. Да, в 2016 году был принят ряд поправок в этой области. Но по факту никто ничего не запретил. Были лишь законодательно урегулированы некоторые термины и понятия, чтобы предоставить большую безопасность участникам аутстаф-сделок.

Лизинг персонала

Лизинг персонала – по факту та же аренда персонала. И вообще не совсем корректный термин. Потому что он пришёл из экономики и означает долгосрочную аренду с правом дальнейшего выкупа вещи. А человек как, надеемся, все понимают – не вещь. Но термин всё равно используется. Более того, в теории сотрудник действительно может в дальнейшем уйти в фирму, которой оказывается услуга. Но такие случаи крайне редки.

Мы вкратце прошлись по современным терминам, которые многие фирмы любят использовать, чтобы вам в дальнейшем легче было осуществлять поиск, если вы нацелены на открытие собственного бизнеса в индустрии аренды персонала.

Бизнес-идея аренда грузчиков и разнорабочих

Что нужно знать перед тем, как открывать свой бизнес по аренде персонала

  • Востребованность
  • Направление. Какой персонал предлагать в аренду
  • Конкуренция

Спрос на услуги наёмного персонала очень большой. Как мы уже упоминали выше, многие фирмы не могут, или не хотят содержать в штате определённую должность. По разным причинам. Так, например, огромная часть небольших компаний передаёт ведение бухгалтерии стороннему сотруднику, или фирме. Это как раз чистый аутсорсинг.

Другой пример – строительные фирмы. Дело в том, что многим стройкомпаниям выгоднее нанимать на определённые виды работ бригады рабочих. В основном это разнорабочие и грузчики. Особенно актуально, когда речь идёт не о постоянной работе, а о периодических заказах. Компания может состоять из нескольких специалистов высокого уровня и основной бригады, которая занимается узкопрофильными работами. Но когда берётся заказ, подразумевается, что работа будет выполнена комплексная. Вплоть до уборки строительного мусора. А таких - 99 процентов заказов.

Вот и получается, что арендные рабочие – крайне востребованная тема. Поэтому те, кто решают запускать собственный бизнес в этом направлении, чаще всего останавливаются на предоставлении услуг разнорабочих и грузчиков.

  • Тут всегда есть спрос на услуги
  • На такие услуги не требуются специалисты профильного уровня
  • Простая организация

Но там где есть большой спрос, конечно же есть и большое предложение. Конкуренция в сфере аренды грузчиков и разнорабочих очень большая. Свои услуги предлагают как небольшие бригады рабочих, так и крупные компании, занимающиеся предоставлением персонала в наём большим компаниям. И выжить на этом рынке смогут лишь те, кто будет предоставлять услуги качественно.

Бизнес-идея аренда грузчиков и разнорабочих

В итоге человек (фирма), вызвавшийся предоставить услуги наёмных грузчиков рискует просто не выполнить заказ, или выполнить его очень плохо. И тот и другой варианты ведут к одному и тому же – потере клиента и приобретению плохой репутации. В индустрии, где настолько сильна конкуренция, подобные обстоятельства недопустимы и чаще всего могут привести к плачевным результатам для предпринимателя. Вплоть до сворачивания бизнеса.

В этом и состоит основная сложность для начинающих предпринимателей в этой сфере. Нужно дожить до такого момента, когда в своих бригадах рабочих вы будете уверены на сто процентов. Тогда и репутация будет строиться успешно, и заказы появляться всё чаще и чаще, и можно будет расширять зону охвата потенциальных клиентов.

Но есть и вариант – построить бизнес не с нуля, самостоятельно преодолевая все препятствия и исследуя грабли этой индустрии. А воспользоваться предложением компании, которая продаёт франшизу.

Бизнес-идея аренда грузчиков и разнорабочих

Франчайзинг в сфере аренды персонала

Развитие франчайзинга закономерно привело к тому, что в любой индустрии можно найти предложение по созданию бизнеса на основе уже имеющейся схема и популярного бренда. И если для того же общепита это массово и характерно, то для такой услуги как аренда персонала – скорее неожиданность. Но такие компании есть. В основном это те фирмы, которые добились уже на своём поприще определённых успехов и теперь рассматривают франчайзинг как инструмент для расширения собственного влияния на рынке.

Для начинающего предпринимателя, у которого опыта построения бизнеса нет вообще – это будет хорошим подспорьем. Так как на руку будет играть большой опыт франчайзера.

Но, как и всегда, во франчайзинге нужно быть аккуратным. Фирма, которая предлагает купить франшизу, чтобы вызывать доверие, должна отвечать нескольким критериям:

Если вы обращали внимание, на страницах франшизах в нашем каталоге представлены даже примерные расчёты ежемесячной прибыли для франчайзи. А это, на минуту, только общая информация, а не частная, которая предоставляется после того, как вы связывайтесь с представителем фирмы (сделать это можно также через страницу франшизы в каталоге).

Так как в индустрии аренды персонала франчайзинговых предложений в принципе не так много, как в других сферах (например кофейни), то будьте вдвойне аккуратнее при поиске. Не останавливайтесь только на общей информации, запрашивайте у представителей КП, связывайтесь с ними, задавайте вопросы и оценивайте.

Бизнес-идея аренда грузчиков и разнорабочих

Франшиза Персональное решение

Заявленные инвестиции на старте – 258 000 рублей

Срок окупаемости – 4 месяца

Паушальный взнос – от 258 000 рублей

Роялти – 2% от выручки

Почему стоит обратить внимание:

По заявлению франчайзера, при 22 двух рабочих прибыль составит 200 000 рублей в месяц. Подробный расчёт этой цифры можно найти на странице франшизы в нашем каталоге. Там же можно оставить запрос на то, чтобы с вами связался представитель франшизы.


Договор №____
на оказание услуг по предоставлению работников

1. Предмет Договора

1.1. Исполнитель принимает на себя обязательство оказывать по Заявке Заказчика услуги по предоставлению Заказчику работников (далее по тексту договора – работники) Исполнителя для участия в производственном процессе, управлении производством либо для выполнения иных функций, связанных с производством на условиях, определённых настоящим Договором.

1.2. Квалификационные требования к сотрудникам определяются Заказчиком в письменной заявке, направляемой им в адрес Исполнителя.

2. Порядок предоставления работников и определения суммы вознаграждения по Договору

2.1. Сумма вознаграждения Исполнителя по настоящему Договору согласовывается Сторонами Заявке Заказчика.

2.2. Заказчик ежемесячно оплачивает причитающуюся Исполнителю сумму вознаграждения за услуги по предоставлению работников.

2.3. Сумма вознаграждения может быть изменена Сторонами путем заключения дополнительного соглашения к настоящему Договору.

3. Обязанности и права Сторон

Исполнитель принимает на себя следующие обязательства:

3.1. На основании письменной Заявки Заказчика, предоставленные последним доступным для него способом (факсимильная связь, и т.п.), Исполнитель осуществляет подбор и направление в распоряжение Заказчика квалифицированных работников, квалификационные параметры и стандарты которых оговорены в Заявке Заказчика.

3.1.1. Исполнитель обязан предоставить Заказчику копии документов, подтверждающих квалификацию и опыт работы предоставленных работников.

3.1.2. Исполнитель несет полную ответственность за выплату предоставленным работникам заработной платы и иных вознаграждений, а также за обеспечение работникам предусмотренных действующим трудовым законодательством социальных и трудовых гарантий и льгот, в том числе за компенсацию ущерба в случае трудового увечья и иного повреждения здоровья по вине работодателя, за выплату пособий по государственному, социальному страхованию, за сохранение средней заработной платы на период обучения.

3.1.3. Расчёт, начисление и уплату налогов и иных обязательных платежей в бюджеты всех уровней, начисляемых в связи с выплатой предоставленным работникам вознаграждения, осуществляет Исполнитель.

3.1.4. Исполнитель является налоговым агентом в отношении налога на доходы физических лиц по выплатам работникам.

3.1.5. При поступлении от Заказчика требования о замене работника в соответствии с п.3.4.2. настоящего Договора, произвести такую замену в течение 3 (трех) рабочих дней с момента поступления требования. Данный срок может быть увеличен Исполнителем в одностороннем порядке в том случае, если заменяемая штатная единица обладает квалификационными требованиями, не позволяющими осуществить поиск необходимой кандидатуры в сжатый срок. Об увеличении срока Исполнитель сообщает Заказчику незамедлительно после того, как ему станет известно о затруднительности поиска подходящей кандидатуры.

3.1.6. Исполнитель обязуется надлежащим образом вести кадровый учёт по всем работникам. Обязанность по надлежащему оформлению трудовых договоров с работниками полностью лежит на Исполнителе.

3.1.7. В случае выявления факта причинения ущерба имуществу Заказчика действиями работника, Исполнитель на основании надлежащим образом оформленного акта о причинении ущерба имуществу Заказчика и акта об оценке причинённого ущерба возмещает Заказчику причинённый ущерб. При этом к Исполнителю переходит право требования к работнику в порядке регресса.

3.2. Исполнитель вправе:

3.2.1. Заменить конкретное физическое лицо из списка предоставленных работников в случаях, если подобная замена соответствует предъявленным квалификационным требованиям, то есть не оказывает существенного воздействия на качество выполняемой работы предоставленных работников. Данное право Исполнителя не распространяется на работников, предоставленных Заказчику по рекомендации Заказчика в соответствии с п.3.4.1. настоящего Договора, за исключением случаев, когда такая замена вызвана увольнением работника по собственной инициативе.

3.2.2. Осуществлять контроль над исполнением Заказчиком условий настоящего Договора, включая обязательство Заказчика по созданию безопасных условий труда для предоставляемых работников, в том числе в форме непосредственного присутствия представителя Исполнителя на территории Заказчика.

3.2.3. Устанавливать заработную плату работникам и размер иных выплат работникам по своему усмотрению с учётом требований действующего законодательства.

3.2.4. Требовать от работников, направленных Заказчику, исполнения условий трудовых договоров, должностных инструкций и локальных нормативных правовых актов, действующих у Исполнителя.

3.2.5. Привлекать работников к дисциплинарной, материальной ответственности в случаях, предусмотренных законодательством, трудовыми договорами, локальными нормативными правовыми актами, действующими у Исполнителя.

3.3. Заказчик принимает на себя следующие обязательства:

3.3.2. Обеспечить своевременный прием предоставленных Исполнителем работников и обеспечить их работой.

3.3.3. Ознакомить предоставленных сотрудников и провести первичный инструктаж по соблюдению требований техники безопасности и охраны труда с указанием норм и правил, действующих на территории Заказчика.

3.3.4. Заказчик самостоятельно, за свой счет обеспечивает работников всеми необходимыми документами, материалами, средствами и орудиями труда, помещением и всем необходимым, связанным с осуществлением работниками профессиональной деятельности в интересах Заказчика.

3.3.5. Оплатить оказанные Исполнителем услуги по предоставлению работников в полном объеме и в сроки, предусмотренные настоящим Договором.

3.3.6. Ознакомить работников с локальными нормативными правовыми актами, действующими у Заказчика в случае, если такие акты затрагивают вопросы по организации работ, охране труда, пожарной безопасности и иные требования, необходимые для безопасного и качественного выполнения работ.

3.4. Заказчик вправе:

3.4.1. Заказчик имеет право рекомендовать Исполнителю конкретные кандидатуры для заключения с ними трудовых договоров и направления их Заказчику в порядке и на условиях настоящего Договора.

3.4.2. Заказчик имеет право в любой момент потребовать от Исполнителя замены конкретного работника без объяснения причин. Такое право может быть реализовано Заказчиком в случае, если суммарное количество заменяемых в течение одного месяца работников не составляет более 10% от общего количества предоставляемых работников.

3.4.3. Заказчик имеет право обратиться к Исполнителю с предложением поощрить кого-либо из предоставленных работников, добросовестно исполняющего возложенные на него обязанности.

3.4.4. В случае увольнения кого-либо из работников Исполнителя Заказчик имеет право потребовать от Исполнителя предоставить ему другого работника взамен того, трудовой договор с которым был расторгнут.

3.4.5. В случае нарушения дисциплины кем-либо из работников Заказчик надлежащим образом оформляет нарушения дисциплины и обращается к исполнителю с предложением применения к Работнику-нарушителю соответствующих мер дисциплинарного взыскания.

3.4.6. Заказчик имеет право в случае производственной необходимости отстранить работника от выполнения работы с сохранением размера вознаграждения Исполнителя.

3.4.7. Заказчик вправе требовать замены работника, несоответствующего заявленной квалификации. Для этого Заказчик обращается к Исполнителю с мотивированным требованием о замене работника.

4. Условия предоставления работников

4.1. Предоставленные работники не оказывают какие-либо услуги и не осуществляют какие-либо действия от имени Исполнителя. Ни один из работников предоставленных Исполнителем не является работником Заказчика и не состоит с последним в гражданско-правовых и/или трудовых отношениях в связи с заключением настоящего Договора.

4.2. Предоставленные работники состоят в трудовых отношениях с Исполнителем, в связи с чем подчиняются правилам внутреннего трудового распорядка и всем распоряжениям Исполнителя. Однако предоставленные работники обязаны соблюдать требования Заказчика к организации работ, охране труда, пожарной безопасности и иные требования, необходимые для безопасного и качественного выполнения работ.

4.3. Трудовым договором между Исполнителем и работником может быть предусмотрена обязанность работника подчиняться правилами внутреннего трудового распорядка, действующим у Заказчика, а также соответствующей должностной инструкции, действующей у Заказчика для штатной единицы.

5. Условия оплаты предоставленных работников. Акт оказанных услуг.

5.1. Стоимость услуг определяется по каждой Заявке отдельно и указывается в самой Заявке.

5.2. Все платежи перечисляются Заказчиком, согласно выставленным Исполнителем счетам на расчетный счет Исполнителя.

5.3. Заказчик перечисляет денежные средства в размере _______ %, определенном в заявке, на расчётный счёт Исполнителя в течение _______ банковских дней с даты выхода предоставленного Исполнителем работника на работу, после подписания Акта сдачи-приемки (услуг).

5.4. При нарушении Заказчиком срока оплаты денежных средств, Заказчик уплачивает Исполнителю пеню в размере _______ % от стоимости, указанной в Заявке, за каждый просроченный день.

6. Срок действия Договора. Полное (частичное) расторжение Договора

6.1. Договор вступает в силу с момента его подписания Сторонами и действует до полного выполнения Сторонами своих обязательств по нему.

6.2. Договор может быть расторгнут по взаимному соглашению Сторон, а также по инициативе одной из Сторон в соответствии с действующим законодательством.

7. Обстоятельства непреодолимой силы (форс-мажор)

7.1. Стороны освобождаются от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по Договору, если это неисполнение явилось следствием обстоятельств непреодолимой силы, возникших после заключения Договора в результате обстоятельств чрезвычайного характера.

7.2. При наступлении обстоятельств, указанных в п. 7.1. Договора, Сторона, чье исполнение обязательств стало невозможным, должна без промедления в письменном виде известить другую Сторону о наступлении форс-мажорных обстоятельств.

7.3. В случаях наступления обстоятельств, предусмотренных в п. 7.1. Договора, срок выполнения Стороной обязательств по Договору отодвигается соразмерно времени, в течение которого действуют эти обстоятельства и их последствия.

7.4. Если наступившие обстоятельства действуют более _______ месяцев, Стороны проводят дополнительные переговоры для принятия решения о расторжении Договора во внесудебном порядке.

8. Условия конфиденциальности

8.1. Вся информация о настоящем договоре, его сторонах и его содержании является конфиденциальной и не подлежит разглашению иначе, как по требованию лиц, имеющих на то полномочия в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

9. Разрешение споров и иные условия

9.1. По всем вопросам, не урегулированным Договором, применяются нормы действующего законодательства Российской Федерации.

9.2. Все споры и разногласия, которые могут возникнуть между Сторонами в период действия Договора, будут разрешаться путем переговоров, при не урегулировании в процессе переговоров спорных вопросов споры разрешаются в Арбитражном суде г. _______.

9.3. Все изменения и дополнения к Договору являются его неотъемлемой частью в том случае, если они совершены в письменной форме, подписаны Сторонами и скреплены печатями Сторон.

9.4. Недействительность каких-либо положений Договора не влечет за собой недействительность остальных положений и Договора в целом.

9.5. Договор заключен в двух экземплярах имеющих одинаковую юридическую силу, по одному для каждой из Сторон.

1.1. Согласно настоящему договору Исполнитель обязуется в течение срока действия настоящего договора по поручению Заказчика оказать ему услуги по предоставлению рабочей силы - физических лиц (далее по тексту - работников) для выполнения ими определенных поручений Заказчика, а Заказчик обязуется оплатить эти услуги.

1.2. Количество и профессиональный состав работников оговаривается сторонами в Приложении N _____, являющемся неотъемлемой частью настоящего договора.

1.3. Работники предоставляются Исполнителем в соответствии с ___________. Работники выполняют функции, указанные в приложении к настоящему договору, в пользу Заказчика в порядке исполнения ______________.

1.4. В рамках договора Исполнитель обязуется осуществить следующее:

- обеспечить подбор работников соответствующей квалификации в соответствии с требованиями Заказчика;

- освободить работников от обязанностей по выполнению своих функций у Исполнителя на время осуществления ими поручений Заказчика;

- обеспечить предоставление работников в количестве, указанном Заказчиком в Приложении N ___, являющемся неотъемлемой частью настоящего договора.

2. СТОИМОСТЬ УСЛУГ

2.1. Заказчик обязуется оплатить услуги Исполнителя в размере ___ (________) рублей, а также НДС - ___%, что составляет ____ (________) рублей.

2.2. Заказчик оплачивает услуги Исполнителя путем перечисления денежных средств на расчетный счет Исполнителя.

2.3. Заказчик оплачивает услуги Исполнителя в полном размере в течение ___ дней после оказания услуг - подписания Акта сдачи - приемки услуг.

2.4. В случае невозможности исполнения, возникшей по вине Заказчика, услуги подлежат оплате в полном объеме.

2.5. В случае когда невозможность исполнения возникла по обстоятельствам, за которые ни одна из сторон не отвечает, Заказчик возмещает Исполнителю фактически понесенные им расходы.

3. ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН

3.1. Исполнитель обязан:

- выполнить принятые на себя обязательства качественно и во взаимно согласованные сроки;

- за ___ (_______) дней до начала выполнения работниками функций у Заказчика уведомить Заказчика о ходе выполнения своих обязательств по договору в письменной или устной форме;

- по окончании оказания услуг представить письменный отчет и Акт сдачи - приемки услуг Заказчику;

- обеспечить добросовестное выполнение работниками порученных заданий.

3.2. Обязанности Заказчика по отношению к привлекаемым работникам (в рамках выполнения последними своих функций):

3.2.1. Организует выполнение работниками порученных заданий, предоставляет рабочие места, оборудует их в соответствии с правилами охраны труда и техники безопасности.

3.2.2. Обеспечивает места и режим питания и отдыха работников.

3.3. Заказчик и Исполнитель солидарно осуществляют контроль над надлежащим выполнением работниками своих функций. Поощрения за труд и дисциплинарные взыскания к привлекаемым в рамках настоящего договора работникам применяет только Исполнитель.

3.4. Заказчик обязан:

- своевременно оплатить услуги Исполнителя в размере, предусмотренном в п. 2.1 настоящего договора;

- в течение ___ дней с момента заключения договора согласовать с Исполнителем Приложение N ______ с указанием количества работников и их квалификации.

4. ПОРЯДОК ОФОРМЛЕНИЯ ДОКУМЕНТОВ ОБ ОКАЗАНИИ УСЛУГ

4.1. По завершении каждого ______ (день, месяц и т.п.) предоставления услуг Исполнитель и Заказчик подписывают Акт сдачи-приемки услуг.

5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

5.1. В случае если Исполнитель в одностороннем порядке отказывается от исполнения принятых на себя обязательств по договору, он обязан возместить Заказчику понесенные им убытки в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

5.2. За просрочку оплаты услуг Исполнителя Заказчик уплачивает пеню в размере ___% от суммы договора за каждый день просрочки. Пеня начисляется с момента направления Исполнителем письменной претензии в адрес Заказчика.

5.3. Заказчик вправе отказаться от исполнения договора при условии оплаты Исполнителю фактически понесенных им расходов.

6. СРОК ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА

6.1. Договор заключен на срок с "__"__________ ___ г. по "__"_______ ___ г. и вступает в силу с момента его подписания сторонами.

6.2. По всем вопросам, не урегулированным договором, применяются нормы действующего законодательства Российской Федерации.

7. РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ И ИНЫЕ УСЛОВИЯ

7.1. Все споры и разногласия, которые могут возникнуть между сторонами в период действия договора, будут разрешаться путем переговоров на основе действующего законодательства Российской Федерации.

7.2. При неурегулировании в процессе переговоров спорных вопросов споры разрешаются в суде в порядке, установленном действующим законодательством Российской Федерации.

7.3. Настоящий договор заключен в двух экземплярах, имеющих равную юридическую силу, по одному для каждой стороны.

7.4. Приложения к настоящему договору:

7.4.1. Документ, определяющий количество, квалификацию, функции привлекаемых работнков, состав работ (Приложение N 1).

Читайте также: