Как заключить договор с сибуром

Обновлено: 28.06.2024

Персоны (83) работают сейчас - 55 работали ранее - 28

ФИОГородДолжность
Андрюцкая ЛюдмилаМоскваСтарший менеджер
Антоненко Наталья
Битюков Максим СергеевичМоскваКонсультант BI
Борисенко Наталья ЮрьевнаМоскваСоветник управляющего директора
Гаганова Мария АлександровнаМоскваГлавный эксперт
Давыдов Всеволод Ярославович Начальник отдела архитектуры бизнес приложений
Данилов АртемМоскваРуководитель направления инфраструктура и технологии
Дюков Александр ВалерьевичМоскваЗаместитель председателя совета директоров
Евтушенко Даниил ВладимировичМоскваМенеджер
Ежов Василий СергеевичМоскваРуководитель направления IIoT

Проекты (4)


ЗаказчикПродуктТехнологияГодПроект
- Воронежсинтезкаучук
Сибур: Платформа для промышленного интернета вещей (IIoT)Интернет вещей Internet of Things (IoT)2020.06Описание проекта
- ЗапСибНефтехим
Сибур: Платформа для промышленного интернета вещей (IIoT)Интернет вещей Internet of Things (IoT)2020.06Описание проекта
- Сибур-Кстово
Сибур: Платформа для промышленного интернета вещей (IIoT)Интернет вещей Internet of Things (IoT)2020.06Описание проекта
- Томскнефтехим
Сибур: Платформа для промышленного интернета вещей (IIoT)Интернет вещей Internet of Things (IoT)2020.06Описание проекта

Продукты (6)

Цифровой паспорт (50 проектов)

Активы

Конечные собственники

СИБУР - крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания с полным охватом отраслевого цикла от газопереработки, производства мономеров, пластиков и синтетических каучуков и переработки пластмасс.

Активы

Представленные ниже данные актуальны на январь 2019 года.

  • Газоперерабатывающая и нефтехимическая компания с уникальной бизнес-моделью, ориентированной на интегрированную работу двух сегментов: топливно-энергетического и сырьевого
  • Диверсифицированный продуктовый портфель, клиентская база и география продаж
  • Полимеры,пластики, синтетические каучуки, продукты органического синтеза, СУГ
  • Выпуск продукции на 22 собственных производственных площадках
  • Экспорт продукции в 80 стран мира
  • 27 000 работников
  • Первое место в России по объемам переработки ПНГ

Совет директоров

Показатели деятельности



В 2017 года выручка СИБУРа составила 7,8 млрд долл. США, скорректированная EBITDA - 2,9 млрд долл. США.



Направления деятельности

Компании Группы СИБУР работают в двух ключевых сегментах: топливно-сырьевом и нефтехимическом. Топливно-сырьевой сегмент включает в себя:

  • Сбор и переработку ПНГ, который закупается у крупнейших российских нефтяных компаний;
  • Транспортировку, фракционирование и другие виды переработки жидкого углеводородного сырья, производимого компаниями Группы СИБУР или закупаемого у крупнейших нефтегазовых производителей;
  • Маркетинг и продажу топливно-сырьевых продуктов, в том числе природного газа, сжиженных углеводородных газов, нафты, широкой фракции легких углеводородов, метил-трет-бутилового эфира и прочих.

Группа СИБУР продает топливно-сырьевые продукты на внутреннем и международном рынках, а также использует часть объемов в качестве сырья для собственного нефтехимического сегмента.

Нефтехимический сегмент Группы СИБУР включает в себя переработку части топливно-сырьевых продуктов в различные продукты нефтехимии, в том числе базовые полимеры, синтетические каучуки, пластики и продукцию органического синтеза, полуфабрикаты и другие продукты

Информационные технологии

История компании



Вывод НИПИГАЗа из состава холдинга

СИБУР вывел инжиниринговую компанию НИПИГАЗ из состава холдинга. Об этом стало известно 1 октября 2021 года. Подробнее здесь.

Слияние с ТАИФ



Миллиардер не уточнил возможный размер и сроки размещения. [2]

Соглашение с 3М о сотрудничестве в области экологических и цифровых разработок

В частности, одной из целей Центра будет развитие применения вторичных материалов и реализация потенциала полимеров в экономике замкнутого цикла. Для этого на пилотных линиях Центра образцы разработанных марок полипропилена и полиэтилена будут перерабатываться в трубы, медицинские изделия, пленки, пищевую упаковку, канистры и другие продукты, что позволит глубже изучить свойства полимерного материала и его влияния на качество финального продукта для дальнейшего усовершенствования материалов и повышения эффективности производства.

Мощности по переработке ПНГ — 24 млрд кубометров в год

По данным на конец 2016 года мощности по переработке ПНГ составляли 24 млрд кубометров в год. Холдинг располагает 26 производственными площадками, а численность персонала составляет 25 тыс. человек.



Инвестирование более 600 млн рублей в НИОКР

Развитие отечественного оборудования и технологических решений путем научных исследований играет важнейшую роль в рамках программы, утвержденной Минпромторгом до 2030 года. Прогресс в данном направлении во многом зависит от вовлечения в него экспертов со стороны государственных структур, вертикально-интегрированных компаний, а так же сервисных, научных и аналитических организаций.

Соглашение о продаже 10% акций Фонду Шелкового пути

В 2016 году подписано соглашение о продаже 10% акций китайскому Фонду Шелкового пути.

В 2015 году у компании появился первый иностранный акционер — в декабре была закрыта сделка по вхождению китайской корпорации Sinopec в капитал СИБУРа в качестве стратегического инвестора с долей в 10%.

Выручка в первом полугодии 2015 года составила $3,2 млрд, EBITDA – $1,1 млрд. Число крупных потребителей составило 1400. Продукция поставляется в 75 стран мира.

Основные акционеры СИБУРа снизили долю в компании до 82,5%, а доля действующего и бывшего менеджмента выросла до 17,5%.

В сентябре 2011 года, после получения разрешения ФАС, структуры Леонида Михельсона докупили акций, и его доля превысила 50%.

Продажа непрофильных активов

СИБУР продал активы, ранее определенные как непрофильные — шинный бизнес и бизнес минеральных удобрений. Акционерами компании становятся Леонид Михельсон (контролирующий акционер), Геннадий Тимченко, а также действующие и бывшие руководители СИБУРа Александр Дюков, Дмитрий Конов, Михаил Карисалов, Михаил Михайлов.

Старт поэтапной продажи СИБУРа Леониду Михельсону

В 2010 году началась поэтапная продажа СИБУРа предпринимателю Леониду Михельсону.

В рамках Группы остались три направления бизнеса, объединенные в три дирекции: углеводородного сырья, синтетических каучуков, а также пластиков и органического синтеза. Шинный бизнес и предприятия, связанные с производством минеральных удобрений, были выведены в специально созданные холдинги, имеющие большую операционную самостоятельность. Стартовала реализация инвестиционной программы до 2015 года, призванной обеспечить компании рост.

2006: Назначение Дмитрия Конова президентом СИБУРа

2003: Назначение Александра Дюкова президентом СИБУРа

Президентом СИБУРа в начале 2003 года был назначен Александр Дюков, ранее занимавший руководящие должности в Морском торговом порту Санкт-Петербурга и Петербургском нефтяном терминале.

Под его руководством началась работа по серьезной реорганизации компании и формированию стратегии долгосрочного роста, была восстановлена текущая платежеспособность СИБУРа, систематизирована и урегулирована задолженность компании.

2002: Мировое соглашение с кредиторами о реструктуризации долга

Наращивание активов

1998: Преобразование

Началось преобразование структуры СИБУРа в вертикально интегрированную газоперерабатывающую и нефтехимическую группу, охватывающую полный производственный цикл — от углубленной переработки сырья до выпуска конечных продуктов. В основу интеграции легла производственная кооперация нефтехимических предприятий бывшего СССР.

1995: Формирование компании

Читайте также: